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精選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱Prepared on 22 November 2020領(lǐng)導(dǎo)力概述360度領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力1 .人們對領(lǐng)導(dǎo)人的評價(jià)和期許2 .領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)；組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)；教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力；執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效；感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。第二講超速成長的學(xué)習(xí)力卡里案例領(lǐng)導(dǎo)者的二元能，學(xué)習(xí)者的三重境界第三講學(xué)習(xí)力與決策力學(xué)習(xí)的迷失將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)大決策半徑新視野成就新事業(yè)新思維創(chuàng)造新模式第四講決策力與組織力案例，鳳凰展翅之謎從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（上）第五講選賢任能的組織力（上）從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（下）選人用人創(chuàng)新六法則（上）第六講 選賢任能的組織力（中）選人用人創(chuàng)新六法則（下）選人矩陣圖第八講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（上）戰(zhàn)場之外的必勝之道案例：職業(yè)隊(duì)伍是怎樣煉成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的素能模型第九講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（中）現(xiàn)代企業(yè)七步教練法概述選擇第十講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（下）預(yù)傳模校習(xí)熱授擬正慣創(chuàng)新第十一講執(zhí)行力與感召力（上）績效管理的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)全面績效管理魔方第十二講 執(zhí)行力與感召力（

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