精選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱_第1頁
精選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱_第2頁
精選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱Prepared on 22 November 2020領(lǐng)導(dǎo)力概述360度領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力1 .人們對領(lǐng)導(dǎo)人的評價和期許2 .領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)；組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)；教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力；執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效；感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。第二講超速成長的學(xué)習(xí)力卡里案例領(lǐng)導(dǎo)者的二元能，學(xué)習(xí)者的三重境界第三講學(xué)習(xí)力與決策力學(xué)習(xí)的迷失將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)大決策半徑新視野成就新事業(yè)新思維創(chuàng)造新模式第四講決策力與組織力案例，鳳凰展翅之謎從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（上）第五講選賢任能的組織力（上）從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（下）選人用人創(chuàng)新六法則（上）第六講 選賢任能的組織力（中）選人用人創(chuàng)新六法則（下）選人矩陣圖第八講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（上）戰(zhàn)場之外的必勝之道案例：職業(yè)隊(duì)伍是怎樣煉成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的素能模型第九講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（中）現(xiàn)代企業(yè)七步教練法概述選擇第十講帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（下）預(yù)傳模校習(xí)熱授擬正慣創(chuàng)新第十一講執(zhí)行力與感召力（上）績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)全面績效管理魔方第十二講 執(zhí)行力與感召力（

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論