隧道洞口大管棚專項(xiàng)施工方案

1、.新建鐵路成都至貴陽線樂山至貴陽段CGZQSG4標(biāo)段南廠溝隧道洞口大管棚專項(xiàng)施工方案編制：審核：批準(zhǔn)：中交第二航務(wù)工程局有限公司成貴鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二一四年四月.目錄一、編制依據(jù)1二、編制原則1三、工程概況1四、施工總體部署24.1施工計(jì)劃安排.24.2材料供應(yīng)情況.24.3施工材料供應(yīng)計(jì)劃.34.4電力供應(yīng)情況.34.5勞動(dòng)力配置 .34.6機(jī)械配置 .4五、施工方案與工藝流程55.1施工工藝流程.55.2施工準(zhǔn)備 .55.3導(dǎo)向墻施工 .55.4鉆孔 .95.5裝管 .105.6注漿 .115.7管棚施工控制要點(diǎn).11六、質(zhì)量管理措施126.1質(zhì)量保證體系.126.2質(zhì)量保證措施.18七、安

2、全保證措施25八、應(yīng)急預(yù)案26九、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施269.1施工環(huán)保、水土保持方案.269.2環(huán)保、水土保持措施.27.南廠溝隧道洞口大管棚專項(xiàng)施工方案一、編制依據(jù)南廠溝隧道設(shè)計(jì)圖（成貴施隧-32 ）；鐵路隧道施工工法（成貴施隧附08）；中交二航局成貴實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；高速鐵路隧道工程施工技術(shù)指南 （鐵建設(shè) 2010241 號(hào)）；高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（TB 10753-2010 ）；鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范 （TB 10005-2010 ）；南廠溝隧道實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程(TB10304-2009 ) ；鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)評估與管理暫行規(guī)定（200

3、7）200 號(hào)；現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、當(dāng)?shù)刭Y源、交通狀況及施工環(huán)境等調(diào)查資料；本公司所擁有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科研成果和多年積累的工程施工經(jīng)驗(yàn)；國家、鐵道部和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。二、編制原則優(yōu)先考慮施工安全、質(zhì)量、環(huán)水保。精心組織施工，合理安排工序，確保無安全、質(zhì)量、環(huán)水保事故發(fā)生。在施工方案中，堅(jiān)持施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、重信譽(yù)守合同、施工組織科學(xué)合理、按期優(yōu)質(zhì)、安全、高效、不留后患。結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況。三、工程概況南廠溝隧道起訖里程 D2K101+805DK104+980，全長 3175m，為雙線隧道，隧道進(jìn)口段 938

4、.857m 位于 R-9000 的右偏曲線上，出口段 2236.143m位于真線上。隧道區(qū)為川南紅層丘陵地貌，地形有一定起伏，丘包和槽谷相間分布，殘丘低矮渾圓。地面海拔高程 330430m，地面最大高差 100m，進(jìn)口縱坡坡度 30° 40°，出口縱坡坡度 20° 50°。進(jìn)口地表多為荒地、旱地；坡面植被較發(fā)育，基巖多零星出露。隧道襯砌采用復(fù)合式襯砌。初期支護(hù)采用噴錨支護(hù)，噴混凝土采用濕噴.工藝，、級(jí)圍巖采用臺(tái)階法開挖，級(jí)圍巖采用臺(tái)階法（臨時(shí)仰拱）施工。隧道防排水采用“防、排、截、堵結(jié)合，因地制宜，綜合治理”的原則，并達(dá)到一級(jí)防水標(biāo)準(zhǔn)；隧道設(shè)固定照明、應(yīng)

5、急照明設(shè)備、緊急呼叫電話處設(shè)置貫通整個(gè)隧道的救援通道，并設(shè)緊急呼叫電話。隧道進(jìn)口施工正線起訖里程為D2K101+805 DK103+400,施工長度1595m，其中級(jí)圍巖 690 米，級(jí)圍巖 450 米，級(jí)圍巖 455 米。隧道出口施工正線起訖里程為 DK103+400DK104+980,施工長度 1580m，其中級(jí)圍巖 480 米，級(jí)圍巖 690 米，級(jí)圍巖 410 米。進(jìn)口洞門用斜切式洞門，進(jìn)洞采用長管棚進(jìn)洞，長管棚長 25m；出口洞門為單壓式明洞門，采用長管棚進(jìn)洞，長管棚長 30m。進(jìn)口明洞起始里程 D2K101+805，明暗分界里程D2K101+825。出口明洞起始里程 DK104+9

6、80，明暗分界里程 DK104+975。四、施工總體部署4.1 施工計(jì)劃安排根據(jù)總體的計(jì)劃工期及控制節(jié)點(diǎn)工期要求，充分考慮自然條件、進(jìn)場時(shí)間等因素，對本隧道洞口大管棚工程做出施工進(jìn)度計(jì)劃安排見圖4.1-1 、圖4.1-2 。圖 4.1-1南廠溝隧道進(jìn)口大管棚施工橫道圖2014 年工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間3月4月5月6月施工準(zhǔn)備2014年 3月 25日 2014年 5月 5日導(dǎo)向墻 2014年 5月 5日 2014 年5月 15日鉆孔、清孔 2014年 5 月 15日 2014年5月 31日裝管2014年 5月 20日 2014年 6月 5日注漿2014年 5月 25日 2014年6月 10日4

7、.2 材料供應(yīng)情況石料本標(biāo)段碎石取自當(dāng)?shù)厥蠌S，通過公路采用汽車運(yùn)往沿線各工點(diǎn)地段。砂料.圖 4.1-2南廠溝隧道出口大管棚施工橫道圖2014 年工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間3月4月5月6月施工準(zhǔn)備2014年 3月 25日 2014年5月 15日導(dǎo)向墻 2014年 5月 15日 2014年5月 25日鉆孔、清孔 2014年 5月 25日 2014年6月 10日裝管2014年 5月 30日 2014年6月 15日注漿2014年6月 5日 2014 年6月20日本段線路工程用砂取自當(dāng)?shù)厣笆瘡S， 通過公路采用汽車運(yùn)往沿線各工點(diǎn)地段。水泥、鋼材本線路鋼材、水泥從宜賓市進(jìn)行采購，通過公路采用汽車運(yùn)往沿線各工

8、點(diǎn)地段。水南廠溝隧道地表水較豐富，水源可以滿足施工要求，只需鋪設(shè)施工所需要的給水管路。4.3 施工材料供應(yīng)計(jì)劃為了保證在施工過程中材料供應(yīng)的不間斷性，我項(xiàng)目部將對材料做如下儲(chǔ)備： 108*6mm無縫鋼管 2090m、 146*5mm孔口管 76m，I18 工鋼 15 t 、鋼筋 50 噸、水泥 120 噸、砂 500 方、碎石 500 方，其后根據(jù)施工需要，對材料進(jìn)行提前采購，及時(shí)送樣檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量。水泥、鋼筋等材料，分批分期提前申報(bào)材料及試驗(yàn)部門；碎石、砂均來源于經(jīng)檢驗(yàn)合格料廠的符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的砂石料。4.4 電力供應(yīng)情況本隧道施工用電由地方電網(wǎng)接引。計(jì)劃在隧道進(jìn)口安裝1 臺(tái) 800K

9、VA的變壓器；隧道出口安裝 1 臺(tái) 1000KVA的變壓器。施工前期洞口各配備一臺(tái)300KVA的發(fā)電機(jī)組，供前期隧道施工使用。4.5 勞動(dòng)力配置管棚施工勞動(dòng)力配置見表4.5-1 。.圖 4.5-1南廠溝隧道洞口大管棚施工勞動(dòng)力配置表序號(hào)班組人數(shù)任務(wù)范圍（人）1工區(qū)經(jīng)理1全面負(fù)責(zé)2工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)方案的編制、技術(shù)交底3工區(qū)工程部3負(fù)責(zé)施工安排、調(diào)度4工區(qū)安質(zhì)部3負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全工作5鋼筋、鋼架班10型鋼鋼架加工、管棚鋼管加工、鋼架連接筋制作、管棚鋼筋籠制作6模板班5架立導(dǎo)向墻模板77混凝土、注漿班5澆筑導(dǎo)向墻混凝土、管棚注漿88機(jī)械隊(duì)5鉆孔和對設(shè)備、用電等運(yùn)行管理99勤雜機(jī)動(dòng)班5零雜事務(wù)、

10、文明工地環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)其他班組施工110拌合站16砼拌合、運(yùn)輸、機(jī)械維護(hù)111后勤管理7文明施工管理、技術(shù)管理、各班組各工序協(xié)調(diào)安排12合計(jì)614.6 機(jī)械配置機(jī)械配置見表 4.6-1 。圖 4.6-1南廠溝隧道機(jī)械配置表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場日期1挖掘機(jī)小松 20012014-3-202挖掘機(jī)福田 22012014-3-203裝載機(jī)小松 5012014-3-204裝載機(jī)ZL50C22014-5-155運(yùn)輸車8m342014-5-156空壓機(jī)22m342014-5-157混凝土運(yùn)輸車32014-5-158混凝土輸送泵HBT6022014-5-159風(fēng)鎬G1082014-5-15.序號(hào)設(shè)備

11、名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場日期10濕噴機(jī)ZYSP-1022014-5-1511高壓注漿機(jī)HBY5022014-5-1512焊機(jī)BX-31532014-5-15113管棚鉆機(jī)GP-15012014-5-1514風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)天水 YT28242014-5-15五、施工方案與工藝流程為保證工期和工程質(zhì)量，本隧道按新奧法原理組織施工。軟弱圍巖地段始終堅(jiān)持 “管超前、 嚴(yán)注漿、弱爆破 ( 或不爆破 ) ，短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測、緊襯砌”的施工原則。隧道暗洞開挖之前通過洞口大管棚加固洞口周邊一定范圍圍巖，與鋼架組成預(yù)支護(hù)系統(tǒng)，防止洞口軟弱圍巖坍塌，創(chuàng)造進(jìn)洞條件。洞口大管棚設(shè)在明暗洞交界處，導(dǎo)向墻施工里程D

12、2K101+825、DK104+975，設(shè)一環(huán) 38 根大管棚。洞口大管棚設(shè)計(jì)參數(shù)如下：鋼管規(guī)格：熱軋無縫鋼管及鋼花管，外徑 108mm，壁厚 6mm，進(jìn)口段長 25m，出口段長 30m。每節(jié)鋼管兩端均預(yù)加工成外絲扣，以便連接接頭鋼管，每節(jié)鋼管長 46m，鋼管及鋼花管同一截面內(nèi)的接頭數(shù)不超過管數(shù)的 50%；管距：環(huán)向間距 40cm；鋼花管上鉆注漿孔， 孔徑 1016mm，孔間距 15-20cm，呈梅花型布置，尾部留長度不小于 1m不鉆孔的止?jié){段；00外插角： 1 3 ，并根據(jù)隧道縱坡適當(dāng)調(diào)整；5.1 施工工藝流程洞口大管棚施工工藝流程見圖5.1-1 。5.2 施工準(zhǔn)備洞口大管棚施工前要做好臨時(shí)

13、住房建設(shè)、拌合站建設(shè)、空壓機(jī)站、變壓器站的建設(shè)，洞頂截水溝、洞口仰坡開挖及防護(hù)施工完成后方能進(jìn)行洞口大管棚施工。5.3 導(dǎo)向墻施工.施工工藝流程導(dǎo)向墻施工工藝流程圖見圖5.3-1 。施工準(zhǔn)備測量放線安裝導(dǎo)向墻模板鋼架、鋼筋加工安裝鋼架、綁扎鋼筋安裝導(dǎo)向管澆筑導(dǎo)向墻混凝土管棚鉆機(jī)就位、定位管棚加工鉆孔、下管是否達(dá)到設(shè)計(jì)孔深是注漿是否達(dá)到終孔標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)束否否圖 5.1-1洞口大管棚施工流程圖導(dǎo)向墻開挖邊測量邊開挖， 導(dǎo)向墻采用 C20混凝土，截面尺寸 1m×1m，導(dǎo)向墻環(huán)向長度為開挖廓線以外拱部 120°范圍，現(xiàn)場可根據(jù)開挖實(shí)際情況調(diào)整。開挖時(shí)預(yù)留洞身核心土，并保證其基礎(chǔ)穩(wěn)定性，

14、導(dǎo)向墻腳底設(shè)擴(kuò)大拱角。長管棚正面圖見圖 5.3-2 。架立型鋼鋼架導(dǎo)向墻內(nèi)設(shè) 2 榀 I18 工字鋼，每榀工字鋼由3 個(gè)單元組成，在鋼結(jié)構(gòu)加工場加工成半成品后運(yùn)至現(xiàn)場安裝。鋼架各單元由連接板焊接成型，單元間.由螺栓連接。鋼架之間采用 22 連接筋連接牢固， 并根據(jù)管棚外插角調(diào)整前后鋼架之間的高差，導(dǎo)向墻鋼架布置見圖 5.3-3 。測量放線導(dǎo)向墻開挖，清底并壓鋼架、鋼筋加工架設(shè)定位型鋼安裝導(dǎo)向管架立模板混凝土攪拌澆筑導(dǎo)向墻混凝土拆模養(yǎng)護(hù)圖 5.3-1導(dǎo)向墻施工工藝及流程圖圖 5.3-2長管棚正面圖.圖 5.3-3 導(dǎo)向墻鋼架布置圖安裝導(dǎo)向鋼管導(dǎo)向鋼管采用 127（146）×5mm無縫鋼

15、管，環(huán)向間距 40cm，長 1m，導(dǎo)向管盡量緊貼山體，并根據(jù)實(shí)際情況加長導(dǎo)向管，導(dǎo)向管兩端用水泥袋或編織袋等堵塞，防止混凝土流入管內(nèi)。導(dǎo)向鋼管作為管棚的導(dǎo)向管，它安設(shè)的平面位置、傾角、外插角的準(zhǔn)確度直接影響管棚的質(zhì)量。用坐標(biāo)法在工字鋼架上定出其平面位置；用水準(zhǔn)尺配合坡度板設(shè)定孔口管的傾角；用前后差距法設(shè)定孔口管的外插角?？卓诠芾喂毯附釉诠ぷ咒撋希乐?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生位移。導(dǎo)向墻內(nèi)導(dǎo)向管布置見圖 5.3-4 。圖 5.3-4導(dǎo)向墻內(nèi)導(dǎo)向管布置圖.安裝導(dǎo)向墻模板導(dǎo)向墻模板采用整體式鋼模，模板底部用鋼支撐定位，采用鋼管及型鋼進(jìn)行加固并支撐穩(wěn)固，確保模板位置準(zhǔn)確，混凝土澆筑時(shí)不變形。最后封外模，封外模

16、在澆注混凝土?xí)r，從兩邊澆注混凝土?xí)r邊澆注邊封模。導(dǎo)向墻頂部 40°范圍內(nèi)不采用模板， 采用人工收面的方式以保證結(jié)構(gòu)面平整光潔。 導(dǎo)向墻模板見圖 5.3-5 。圖 5.3-5導(dǎo)向墻模板圖澆注導(dǎo)向墻混凝土孔口管安裝結(jié)束，堵頭板安裝完成后進(jìn)行混凝土澆筑， 采用 C20混凝土，混凝土采用拌和站集中攪拌，混凝土罐車運(yùn)輸混凝土至現(xiàn)場，由輸送泵泵送混凝土入模，施工時(shí)嚴(yán)格控制澆筑順序，并于混凝土初凝前澆筑完成，為使混凝土澆注過程中不產(chǎn)生過大偏心荷載，混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)左右兩側(cè)交替上升，且兩側(cè)砼面高差不超過1m，施工過程中控制振搗質(zhì)量， 避免出現(xiàn)漏振及過振要求，且振搗棒不得接觸模板及導(dǎo)向管，從而影響整體

17、質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)拆?；炷翝仓瓿珊?， 及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于 7d，底模待管棚鉆孔注漿施工完畢后方能拆除。5.4 鉆孔管棚鉆機(jī)選用專用的管棚鉆機(jī)， 根據(jù)導(dǎo)管與孔口管管徑， 采用直徑 127 鉆頭，鉆孔時(shí)注意鉆孔的外傾角控制在 1030，為保證成孔質(zhì)量，防止相鄰孔鉆進(jìn)時(shí)前面的成孔倒塌，鉆孔采用跳孔施工，即先施工奇數(shù)孔，再施工偶數(shù)孔。奇數(shù)孔成孔后及時(shí)安裝管棚鋼管，壓注水泥漿。偶數(shù)孔成孔后也立即.安裝管棚鋼管，防止塌孔，同時(shí)檢查奇數(shù)孔注漿質(zhì)量，另一方面也可以補(bǔ)充注漿，提高注漿加固圍巖的效果。在鉆孔過程中， 如果出現(xiàn)卡鉆、塌孔現(xiàn)象，可能是隧道地質(zhì)發(fā)生了變化，此時(shí)應(yīng)及時(shí)退鉆，然后采用往孔內(nèi)壓注漿液的

18、方法，待漿液凝固后，再行開鉆；如果出現(xiàn)掉鉆頭、鉆桿斷裂的現(xiàn)象，可用打撈器取出。鉆機(jī)開孔時(shí)應(yīng)低速，等成孔 0.5m 以后再升壓至 1.0MPa，遇軟弱圍巖，再改用低壓鉆進(jìn)。鉆孔順序由高位孔向低位孔進(jìn)行。應(yīng)隨時(shí)檢查鉆孔是否傾斜，用測斜儀等方法測定。鉆孔完成后，用鉆桿配合鉆頭進(jìn)行反復(fù)掃孔，清除浮渣，確?？讖?、孔深符合要求，防止堵孔。并用高壓風(fēng)從孔底向孔口清理鉆渣。用經(jīng)緯儀、測斜儀等檢測孔深、傾角、外插角。5.5 裝管管棚設(shè)計(jì)長度進(jìn)口段 25m；出口段 30m，鋼管由洞外鋼結(jié)構(gòu)加工場加工成型，每節(jié)鋼管節(jié)長 4-6m，每節(jié)鋼管兩端均預(yù)加工成外絲扣， 采用車內(nèi)絲的連接鋼管連接成整體，鋼管構(gòu)造圖見圖 5.5

19、-1 。把已按設(shè)計(jì)加工好的管棚鋼管通過鉆機(jī)一節(jié)一節(jié)頂入孔內(nèi)， 鋼管同一截面內(nèi)的接頭數(shù)不超過管數(shù)的 50%。為提高管棚鋼管的抗彎能力，在鋼管內(nèi)插入鋼筋籠，鋼筋籠由四根主筋和固定環(huán)，主筋直徑為 18，固定環(huán)采用 42 短管節(jié)，將其與主筋焊接， 按 1.5m 間距設(shè)置，鋼筋籠截面示意圖見圖 5.5-2 。鋼管在插進(jìn)后，鋼管口端與孔口周壁用膠泥密封。圖 5.5-1鋼管構(gòu)造示意圖.圖 5.5-2鋼筋籠截面示意圖5.6 注漿大管棚注漿采用水泥漿、水泥砂漿或雙漿液，注漿壓力為 0.6 1Mpa，具體漿液配合比和注漿壓力由現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)確定；注漿前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場注漿試驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整注漿參數(shù)，取得管棚注漿施工參數(shù)，

20、以利于后續(xù)管棚注漿施工，裝管完成一根注一根，先注奇數(shù)孔，再注偶數(shù)孔。注漿管的止?jié){和固定：在注漿管預(yù)定的位置，用沾有膠泥的麻絲纏繞成不小于鉆孔直徑的紡錘形柱塞，把管子插入孔口，再用臺(tái)車把管頂入孔內(nèi)，使麻絲柱塞與孔壁充分?jǐn)D壓緊，然后在麻絲與孔口的空余部分填充膠泥。注漿前，要認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的檢修工作并用清水進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排隊(duì)和修復(fù)，使其處于良好工作狀態(tài)。對注漿管路系統(tǒng)，包括接頭、閥門，不得使用不合格品，以免注漿時(shí)在較高壓力下發(fā)生脫扣的危險(xiǎn)事故。在注漿時(shí)，為防止管路堵塞，結(jié)束注漿后，應(yīng)盡快卸開孔口接頭，開清水泵沖洗管路，以免造成管路中的剩余漿液凝結(jié)、堵塞管路。在注漿過程中，所有拆卸下來的接

21、頭、閥門，都必須有專業(yè)人員清洗干凈以備輪換使用。在注漿過程中，隨時(shí)注意檢測所注漿液的凝結(jié)時(shí)間，是否與要求相一致，否則，要及時(shí)檢查，找出原因，予以排除，以符合要求。注漿作業(yè)前后配合，統(tǒng)一指揮，保證注漿計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)配備專業(yè)電工，防止電路、電器設(shè)備發(fā)生問題中途停電，造成意外事故。注漿作業(yè)完畢后，所有的機(jī)具設(shè)備，特別是攪拌機(jī)、注漿管、接頭、閥門、貯漿桶等，都要認(rèn)真清洗干凈，以備下次注漿使用。注漿工藝流程圖見圖5.6-1 。5.7 管棚施工控制要點(diǎn)鉆孔前，精確測定孔的平面位置、傾角、外插角，并對每個(gè)孔進(jìn)行編.號(hào)；圖 5.6-1管棚注漿工藝流程圖鉆孔外插角 1°3°為宜，施工中應(yīng)

22、根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整。 施工中應(yīng)嚴(yán)格控制鉆機(jī)下沉量及左右偏移量；管棚施工時(shí)應(yīng)對鋼管主要材料進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；嚴(yán)格控制鉆孔平面位置，管棚不得侵入隧道開挖線內(nèi)，相鄰的鋼管不得相撞和立交；經(jīng)常量測孔的斜度， 發(fā)現(xiàn)誤差超限及時(shí)糾正， 至終孔仍超限者應(yīng)封孔，原位重鉆；掌握好開鉆與正常鉆進(jìn)的壓力和速度，防止斷桿；管棚施工地段，應(yīng)根據(jù)鐵路隧道監(jiān)控量測技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)控量測，確保施工安全。六、質(zhì)量管理措施6.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理主抓，工程部、綜合管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)

23、備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、精測隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，工區(qū)及架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、主管工程師具體落實(shí)。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織各質(zhì)量 QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安全質(zhì)量部是本合同段工程實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)量管理“一.票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖6.1-1 。領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師安計(jì)物綜征中精工全劃資合遷心密程質(zhì)財(cái)設(shè)管管試測部量務(wù)備理理驗(yàn)量部部部部部室隊(duì)工區(qū)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊(duì)圖 6.1

24、-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖部門職責(zé)經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)置滿足項(xiàng)目管理要求的職能部門， 明確各部門及人員的職責(zé)，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的職責(zé)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，同時(shí)將獎(jiǎng)罰與質(zhì)量責(zé)任掛勾。各部門定期召開質(zhì)量碰頭會(huì)議，指出施工中存在的問題，并明確是哪個(gè)部門的責(zé)任，由誰負(fù)責(zé)落實(shí)，在下期會(huì)議中要對上期會(huì)議提出的問題進(jìn)行跟蹤，做到有問題隨時(shí)解決問題。各部門職責(zé)見表6.1-2 。6.1.2質(zhì)量管理制度6.1.2.1建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參加本工程施工的全體工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)，.表 6.1-2 主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)表序部門或主要質(zhì)量職責(zé)號(hào)負(fù)責(zé)人經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，

25、對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)1目理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)經(jīng)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制理的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)理全面做好現(xiàn)場管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理2副經(jīng)各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并做好統(tǒng)計(jì)分析。理組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖

26、紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)業(yè)主和單位主管部門組織評審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過程和最終試驗(yàn)；目監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量3總控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或工潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況；組織推廣應(yīng)用新工藝、程新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，師檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)

27、性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì)量爭議；研究施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評比。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。按鐵路橋梁、隧道、軌道等現(xiàn)行施工規(guī)范及鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量4程要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。師按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目（總）經(jīng)理、總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或

28、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測量班測試工作的復(fù)核與監(jiān)督。組織開展 QC小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì)，對有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。對項(xiàng)目技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)工準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。程5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷部移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。負(fù)

29、責(zé)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)工程半成品、成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)；負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。.序部門或主要質(zhì)量職責(zé)號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主及相關(guān)的職能部門審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度，包括工程項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等下發(fā)各施工隊(duì)執(zhí)行。研究各成員或外單位過去在某類似工程中存在的質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量工作，及時(shí)對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)防范措施，制定項(xiàng)目和

30、重點(diǎn)工程的預(yù)安防措施。制定環(huán)保方案和措施，在施工過程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)全保措施。6質(zhì)負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。量負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)或運(yùn)行。部負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評審，提出處置方案。負(fù)責(zé)按照監(jiān)視和測量裝置控制程序要求，管理各種計(jì)量設(shè)備的使用。校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展 QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工程質(zhì)量，并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)檢查結(jié)果

31、，對質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。對用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：物檢查督促各類司機(jī)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，備足各類機(jī)械的零配件，確保機(jī)械良好運(yùn)營，定期向項(xiàng)目（總）經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。資對購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有材料有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗(yàn)報(bào)告，并設(shè)7配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。備負(fù)責(zé)所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)部責(zé)匯總和編制材料采購計(jì)劃，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購合同。負(fù)責(zé)按標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?qū)ΜF(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性

32、標(biāo)識(shí)。中負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過心程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并記錄。建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的8試校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，并對試驗(yàn)方法和提驗(yàn)供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。對于現(xiàn)場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。室監(jiān)督指導(dǎo)施工過程有關(guān)鋼筋、砼、土方壓實(shí)、軌道等工序的施工。在項(xiàng)目總工師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，負(fù)責(zé)編制施工測量方案、計(jì)算精放樣數(shù)據(jù)，并報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、組織實(shí)施。負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)精密控制網(wǎng)的復(fù)測，建立施工加密控制網(wǎng)，并定期復(fù)測，做好控制樁的標(biāo)密識(shí)和保護(hù)工作。負(fù)責(zé)測量組織的建立和分工，編

33、制測量工作總結(jié)和竣工測量資料。9測認(rèn)真復(fù)核圖紙及其它設(shè)計(jì)文件，計(jì)算并復(fù)核工程施工放樣的各種數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)測量資料量的收集和整理工作。隊(duì)對工程的關(guān)鍵細(xì)部結(jié)構(gòu)精密定位，并保證結(jié)構(gòu)部位的斜、平面位置及高程精度；對特殊的工程部位應(yīng)進(jìn)行變形測量，提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。.序部門或主要質(zhì)量職責(zé)號(hào)負(fù)責(zé)人綜合負(fù)責(zé)各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。10管理積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通信部方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開。一切施工項(xiàng)目和所有工序，都由各施工隊(duì)質(zhì)檢員每天填報(bào)質(zhì)量日報(bào)表，填報(bào)的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測，如實(shí)記錄，班組長簽認(rèn)后逐級(jí)上報(bào)，班組長和操作

34、手要直接對質(zhì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。量檢測項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。11檢工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、查操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。督促工班長填報(bào)“項(xiàng)目質(zhì)量自檢單” ，對本工序質(zhì)量做出評價(jià)，員并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫，同時(shí)對班組長自檢做出評價(jià)。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報(bào)的頻度加大、加密。配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的試驗(yàn)及自檢質(zhì)量記錄。嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對承工擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目技術(shù)人員的指導(dǎo)下，監(jiān)督技

35、術(shù)交底工作，驗(yàn)證落實(shí)情況。區(qū)按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)要求，搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查和12人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接手續(xù)。架按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，制子止不聽造成損失的，按實(shí)際損失費(fèi)用扣其責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金。隊(duì)堅(jiān)持跟班作業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)工序的交接關(guān)系，避免項(xiàng)目打亂仗，保證施工順利進(jìn)行。認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。對本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，及

36、時(shí)糾正違章行為。班組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫自檢記錄表，參加施工13組隊(duì)長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。長監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員，愛護(hù)施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告。組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn)，合理分配工作。要在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)后方可施工，要求所有參建員工理解工程特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。特殊工種的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，執(zhí)

37、行持證上崗率 100%的制度。就施工過程中遇到的新問題、 新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工處于受控狀態(tài)。貫徹圖紙審核和技術(shù)交底制度接到設(shè)計(jì)圖紙后，由經(jīng)理部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖紙，并積極參加建設(shè)單位組織的施工技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理牽頭

38、、總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行單項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的書面交底，找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn)，按照施工任務(wù)劃分，各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向班組分項(xiàng)進(jìn)行書面交底，施工過程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，做到質(zhì)量重點(diǎn)人人心中有數(shù)，全員參與質(zhì)量管理。內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。定期檢查各經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次，各項(xiàng)目隊(duì)每月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢測對照驗(yàn)標(biāo)對工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測，做出記錄，作為評定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對

39、口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評定結(jié)果。設(shè)立專職質(zhì)檢人員，對施工過程質(zhì)量實(shí)施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級(jí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評定。在分項(xiàng)工程施工過程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件， 對檢查提出的質(zhì)量問題，必須及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。.堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告

40、制度建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，凡工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報(bào)建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計(jì)問題的，還通知設(shè)計(jì)代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報(bào)，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量重大事故，3 天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。堅(jiān)持質(zhì)量回訪制度工程交付后采取電話、傳真、電子郵件等方式回訪和實(shí)地回訪相結(jié)合的方式，由專人進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，確保用戶滿意，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的宗旨。質(zhì)量保證體系運(yùn)營機(jī)制為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)， 根據(jù) IS09001質(zhì)量管理體系要求和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見圖 6.1-3 。質(zhì)量保證體系要素及職能分配根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，建立健全符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系，并形成質(zhì)量體系文件，配置必要的設(shè)備、裝備和專業(yè)人員，以確保質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容具有嚴(yán)密性、針對性、可操作性和可行性。各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原