總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議范本

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議范本.精品文檔.項目總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方： 乙方： 簽訂時間： 項目總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方： 地址：乙方：地址： 甲乙雙方本著平等、自愿、互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商將 項目打造一個高品質(zhì)項目的合作意向理念，特簽訂 項目總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議，就以下事項達成一致意見：第一條定義戰(zhàn)略合作指甲乙雙方出于長期共贏考慮，建立在共同利益基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)在整體利益最大化，而實現(xiàn)深度的合作。轉(zhuǎn)包指乙方承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，未獲得甲方同意，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以及以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單

2、位承包，并沒有對所承包工程的技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)濟實施實質(zhì)性管理和承擔責(zé)任的行為。第二條合作范圍甲方將 項目委托乙方進行總承包施工管理，但必須是乙方資質(zhì)允許范圍內(nèi)的各項工程。 項目總建筑面積 萬平方米，土建結(jié)構(gòu)、機電給排水、室內(nèi)外裝飾裝修、電梯、消防、空調(diào)、市政園林等至交鑰匙。第三條合作目標1、強強聯(lián)合，合作共贏。2、甲方和乙方彼此確定為戰(zhàn)略合作伙伴。在雙方意向合作的區(qū)域范圍內(nèi)，甲方優(yōu)先向乙方提供一定規(guī)模且穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)量；乙方優(yōu)先將優(yōu)秀的項目管理人員、勞務(wù)班組、機械設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等資源投入甲方項目。第四條合作方式除政府或法律法規(guī)另有規(guī)定外，在雙方意向合作的范圍內(nèi)，乙方在提供的項目管理團隊滿足甲方要

3、求的前提下按照本條的計價方式，直接參與競價。乙方承諾參與甲方發(fā)出邀請的本協(xié)議范圍內(nèi)所有項目投標，按照本協(xié)議、甲方制定的要求及市場準則，承諾合理報價、合法經(jīng)營。付款方式：乙方向甲方提出書面付款申請，甲方接受申請后進行審查，審查完成后支付當期進度款。興源·巴黎城項目按照以下辦法支付：1、地下結(jié)構(gòu)共分為十二塊區(qū)域，每完成一塊區(qū)域至±0結(jié)構(gòu)層按實際完成工程量支付80%；2、±0以上結(jié)構(gòu)施工每月進度款按照完成工程量的80%在次月5日前審核完工程量并付款。結(jié)構(gòu)封頂后工程款支付到已完工程量的85%。3、工程竣工驗收后支付到已完工程量的85%。工程竣工驗收三個月內(nèi)結(jié)算完成，工程結(jié)

4、算后支付到結(jié)算價的95%。根據(jù)保修期不同，各分部工程保修期結(jié)束，支付相應(yīng)保修分部工程5%質(zhì)保工程款。計價方式：1、項目按照以下原則計算合同價款：1.1按照 市現(xiàn)行招投標及計價管理規(guī)定執(zhí)行。1.2工費執(zhí)行 市建設(shè)工程定額管理研究站發(fā)布的人工費標準。1.3料和設(shè)備費執(zhí)行 市工程建設(shè)標準造價管理站發(fā)布的造價信息價格。如造價信息沒有的材料及設(shè)備，由雙方詢價以暫估價的形式計入。1.4械費執(zhí)行定額的相應(yīng)標準和有關(guān)規(guī)定。1.5施費執(zhí)行定額的標準。2、項目按照以下原則進行合同價款調(diào)整:2.1人工費、規(guī)費按照青島市建設(shè)工程定額管理研究站發(fā)布的調(diào)整辦法進行調(diào)整。2.2暫估價材料及設(shè)備按照施工過程中雙方確認的實際價

5、格進行調(diào)整。2.3鋼材、砼、水泥、木材、砌塊、電線、電纜等按照采購期青島市工程造價信息的價格進行調(diào)整。2.4洽商變更按實際發(fā)生進行調(diào)價。2.5現(xiàn)場簽證則按甲方確認的實際價款進行結(jié)算。2.6工程施工期間工程所在地造價管理部門發(fā)布的其他造價調(diào)整辦法按時調(diào)整。3、總包服務(wù)費：消防、人防、電梯專業(yè)由乙方簽合同，施工現(xiàn)場由總包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，乙方記取2.5%配合費（不含設(shè)備費用）?？偘撠?zé)提供施工現(xiàn)場所需的水電接駁、道路、腳手架、垂直運輸機械等。具體項目施工合同由具體負責(zé)該項目開發(fā)的項目管理團隊與乙方洽談，具體以各項目施工合同為準。雙方一致同意，在相互信任前提下共同探索更加合理、簡化、高效、互利雙贏的項

6、目招標投標模式。第五條權(quán)利與義務(wù) 在雙方意向合作的范圍內(nèi)，甲方優(yōu)先選擇乙方為其開發(fā)項目的總承包施工單位。甲方承諾按照具體項目施工合同約定按時付款及辦理結(jié)算。乙方承諾指派滿足甲方要求的優(yōu)秀項目經(jīng)理和主要管理人員、勞務(wù)班組，對甲方認為不符合要求的人員及時進行調(diào)整。對于合作過程中表現(xiàn)良好的乙方項目管理團隊及勞務(wù)班組，甲方有權(quán)要求乙方保留并優(yōu)先提供其它甲方的項目進行連續(xù)合作。乙方承諾在與甲方的合作項目中不出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，否則甲方有權(quán)終止該項目合同或終止本協(xié)議。乙方承諾勞動用工符合國家、地方政府相關(guān)規(guī)定。及時支付勞務(wù)人員工資，繳納國家規(guī)定的社會保險等。乙方承諾以其擁有的相關(guān)資源為甲方拓展的業(yè)務(wù)提供各項配合

7、服務(wù),并盡力協(xié)助甲方與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)。乙方承諾由相關(guān)部門組成工作組，完成甲方項目的承接、履約、保修等所有事宜。第六條項目管理質(zhì)量管理乙方承諾，落實甲方工程質(zhì)量第一優(yōu)先的要求，遵守甲方的工程管理制度全面加強項目質(zhì)量管理。安全管理乙方承諾，完全響應(yīng)甲方的安全管理要求，加強三級安全管理體系，爭創(chuàng)安全文明工地，并在項目施工期間不發(fā)生死亡及重傷事故。 工期管理工期標準以正式施工合同為準。施工管理協(xié)調(diào)及工序穿插施工管理協(xié)調(diào)：乙方服從總包的管理，負責(zé)合同約定中的內(nèi)容施工，安全管理，配合總包對工程的驗收。施工配合甲方分包、供材管理費按具體項目合同約定執(zhí)行。資源配置乙方承諾，承建甲方項目的管理人員數(shù)量符

8、合要求，人員穩(wěn)定，特別是項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等核心管理人員。乙方承諾，承建甲方項目的勞務(wù)班組相對穩(wěn)定，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)及充足性。工程保修 乙方承諾，針對每個項目，在交付前一個月成立駐場的專職維修小組，滿足于工程保修的服務(wù)要求和質(zhì)量標準，對甲方項目的保修做到標準、流程統(tǒng)一化，確保做到全面配合甲方解決問題，確保做到先行處理，維護甲方與乙方的品牌形象。持續(xù)改進乙方承諾，按照甲方的開發(fā)管理需要，在項目安全、進度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、環(huán)境保護等方面持續(xù)改進。雙方設(shè)置關(guān)鍵路線和里程碑控制點，針對項目實施過程中的任何問題，應(yīng)及時協(xié)商，通過各層級的溝通協(xié)調(diào)妥善解決可能存在的問題。乙方對其參與甲方項目的管理人員

9、進行不少于每月一次的專項培訓(xùn)，灌輸質(zhì)量文化，持續(xù)提升實體質(zhì)量。本條提到的關(guān)于質(zhì)量、進度、安全、保修等具體要求和標準詳見各項目招標文件及合同。除雙方另有約定外，若乙方無法滿足上述要求與標準且經(jīng)甲方書面催告后10日內(nèi)仍未改正的，則甲方有權(quán)解除本協(xié)議。第七條溝通與協(xié)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)：根據(jù)戰(zhàn)略合作工作需要建立三個層次的溝通與協(xié)調(diào)平臺。高層會晤：由雙方總部高層組成，每年不少于一次，負責(zé)決策雙方在執(zhí)行本戰(zhàn)略合作協(xié)議中出現(xiàn)的重大問題，以及共享雙方在房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工市場的動態(tài)信息，以推動及明確雙方合作的路線及方向?？倕f(xié)調(diào)人例會：由甲乙雙方的總協(xié)調(diào)人組織雙方合作項目的季度例會，負責(zé)解決雙方在具體執(zhí)行本戰(zhàn)略合作協(xié)

10、議中出現(xiàn)的重要問題、推動及深化雙方合作的內(nèi)容及工作思路。項目協(xié)調(diào)會：由項目中的甲方代表和乙方項目負責(zé)人及相關(guān)人員組成，根據(jù)工作需要定期或不定期會面，負責(zé)解決雙方在過程中出現(xiàn)的具體問題。爭端解決對于合作中預(yù)見到的風(fēng)險，雙方應(yīng)相互預(yù)警。高層會晤未能達成一致的，按照項目施工合同約定的爭議解決方式處理。第八條保密雙方承諾嚴守商業(yè)機密和商業(yè)誠信，對于本協(xié)議及由對方提供的信息和資料，未經(jīng)對方事前書面同意，不得以任何方式披露給第三方，以維護雙方利益，但依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求披露的情況除外。不論本協(xié)議是否變更、解除、終止，本條款持續(xù)有效。第九條 協(xié)議生效與終止 1、本協(xié)議自雙方簽署之日起生效，協(xié)議到以上工程全

11、部結(jié)束日截止，協(xié)議期滿前3個月雙方可協(xié)商延續(xù)事宜，但任何一方均沒有期滿續(xù)約的義務(wù)。本協(xié)議期滿或終止不影響雙方截止協(xié)議終止日享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)，尚未履行完畢的項目施工合同繼續(xù)有效。2、出現(xiàn)法律規(guī)定或本協(xié)議約定的可提前解除本協(xié)議的事由外，任何一方不能單方終止執(zhí)行本協(xié)議，如一方提出終止協(xié)議的要求，必須提前1個月書面通知對方。3、若合作項目因乙方原因出現(xiàn)較大安全事故、質(zhì)量事故，重大投訴、群訴、上訪或出現(xiàn)負面媒體報道，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，并根據(jù)項目施工合同進一步索賠。4、若一方違約給另一方造成損失的，則違約方應(yīng)據(jù)實賠償守約方損失，并按雙方約定承擔相應(yīng)違約責(zé)任。5、因本協(xié)議的解釋、履行、解除、或

12、終止產(chǎn)生的任何糾紛，各方應(yīng)首先按本協(xié)議約定的溝通協(xié)調(diào)機制協(xié)商解決。如果協(xié)商解決不成，應(yīng)將爭議提交合同簽訂地人民法院。 6、本協(xié)議用中文書寫，一式陸份，雙方各執(zhí)叁份，具同等效力，未盡事宜，協(xié)商解決。不可抗力1、如果一方在履行本合同時直接受到某一不可抗力事實的影響、遲延或阻礙，該方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的七日內(nèi)通知另一方并提供有關(guān)的詳細信息。2、對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務(wù)，任何一方均不承擔責(zé)任。受不可抗力事件影響的一方須采取適當措施以減少或消除不可抗力的影響，并盡快恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù)。3、本協(xié)議所稱不可抗力事件指無法克服、無法預(yù)見、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務(wù)的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然災(zāi)害、暴動、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、爆炸、火災(zāi)、洪水。第十條 雙方前期合作的內(nèi)容1、甲方工作：（1）提供該項目總平面圖及有關(guān)的資料；（2）辦理臨時施工用水、用電接駁點，現(xiàn)場達到三通一平。申請臨時及施工圍擋位置；（3）按青島市招標管理規(guī)定進行招標或議標工作。2、乙方工作：（1）按照有關(guān)單位批準的臨設(shè)及圍擋位置，繪制相應(yīng)的臨設(shè)圖紙，提出用水用電的各項指標，配合甲方到當?shù)卣块T辦理相關(guān)的臨設(shè)審批手續(xù)；（2）臨設(shè)按規(guī)定需建工地辦公室、