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1、莆田永輝超市選址分析報(bào)告類(lèi)別:我的文章 評(píng)論(0) 瀏覽(1965) 2009-03-10 09:19 標(biāo)簽:店面 選址 商圈
2、160; 05廣告張健秋一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)超市作為傳統(tǒng)小商業(yè)的代表,營(yíng)業(yè)面積只有100500平方米;而標(biāo)準(zhǔn)超市作為基本生活需求滿足型的主力化業(yè)態(tài),營(yíng)業(yè)面積在5001500平方米;大型綜合超市營(yíng)業(yè)面積為25005000平方米;超大型綜合超市營(yíng)業(yè)面積為600010000平方米及以上;永輝超市是一家開(kāi)張不久的大型綜合超市。目前在莆田,還沒(méi)有出現(xiàn)如此規(guī)模的超市。永輝超市能在那地點(diǎn)建如此大型的超市,我想他們的決策者經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的選址分析和實(shí)地調(diào)查。 要是沒(méi)選好地帶就很容易開(kāi)張沒(méi)多久就關(guān)門(mén)了。開(kāi)店并不是一般人想象的今天開(kāi)張,明天賺錢(qián)那么容易,在這個(gè)過(guò)程中要牽涉到選
3、址、融資、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié)。其中,選址是關(guān)鍵的第一步。針對(duì)永輝選址情況,我們作了如下幾點(diǎn)分析。一、永輝超市的具體位置、地理特征。 永輝超市位于荔城大道和梅園路的交匯處,莆田華東地產(chǎn)旁,隔壁還有新開(kāi)張的麥當(dāng)勞,地勢(shì)比較開(kāi)闊,地理位置比較優(yōu)越。新店開(kāi)業(yè)后能輻射的范圍包括荔城大道、梅園西路、文獻(xiàn)西路。附近有眾多的公寓小區(qū)。梅園路商業(yè)區(qū)、鳳達(dá)小區(qū)、下磨社區(qū)、鳳凰別墅山莊、文獻(xiàn)小區(qū),八十畝小區(qū),荔城大道兩排樓房。出了居民小區(qū)外,還有大中專學(xué)。莆田學(xué)院、黨校、省稅校、華僑師范、文獻(xiàn)中學(xué)等院校就在附近。圖示如下: 二、永輝超市開(kāi)業(yè)后能
4、輻射范圍、商業(yè)環(huán)境。這個(gè)大型綜合超市的范圍包括荔城大道、梅園西路、文獻(xiàn)西路。附近有眾多的公寓小區(qū)。梅園路商業(yè)區(qū)、鳳達(dá)小區(qū)、下磨社區(qū)、鳳凰別墅山莊,文獻(xiàn)小區(qū),八十畝小區(qū),荔城大道兩排樓房。出了居民小區(qū)外,還有大中專學(xué),莆田學(xué)院、黨校、省稅校、華僑師范、文獻(xiàn)中學(xué)等院校。附近有莆田第二水廠,為解決商場(chǎng)用水問(wèn)題。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有萬(wàn)家惠超市、易太便利鳳凰百貨。要是附近的居民買(mǎi)普通的日常用品,不愿意走過(guò)多的路的話,一般都會(huì)采取就近原則,所以萬(wàn)家惠超市、易太便利鳳凰百貨業(yè)有他們的生存空間。但是要是該超市是他偏好的超市的話,他就樂(lè)意多花上幾分種路程。目前為止,據(jù)我們調(diào)查,永輝超市為附近顧
5、客提供了最充足的商品和最滿意的服務(wù),這將吸引一大批的忠實(shí)的顧客。我們還半路攔截的形式采訪到了住在萬(wàn)家惠附近三信花園的居民,問(wèn)她為什么愿意多花幾分鐘的路程去永輝超市購(gòu)物。她的回答是:開(kāi)始是去逛逛,后來(lái)覺(jué)得永輝超市超市內(nèi)部空氣比較好,而且貨架的布局比較合理,室內(nèi)比較寬敞明亮,萬(wàn)家惠進(jìn)去讓人感覺(jué)很壓郁空氣質(zhì)量也不好,兩家商品的價(jià)格都差不多,總體感覺(jué)我比較樂(lè)意去永輝,但是有點(diǎn)不方便的就是去那邊經(jīng)常要過(guò)幾次人行道馬路,特別是荔城大道和梅園路的交匯處的車(chē)流、人流太多,感覺(jué)有點(diǎn)不方便,要是能建個(gè)天橋就好多了。據(jù)調(diào)查鳳凰百貨、易太便利的部分商品稍微比永輝超市和萬(wàn)家惠貴些,這就必將吸引比較會(huì)精打細(xì)算的家庭主婦。
6、永輝超市自身也存在著一些問(wèn)題:比如說(shuō)停車(chē)的問(wèn)題,作為一個(gè)大型超市,永輝超市那塊停車(chē)地帶不能滿足消費(fèi)者的需求,很多消費(fèi)者都是騎著自行車(chē)、摩托車(chē),或者開(kāi)著小車(chē)前來(lái)購(gòu)物,在節(jié)假日往往那邊擠的水泄不通;再如許多步行前來(lái)購(gòu)物的顧客要通過(guò)車(chē)水馬龍的人行道,有點(diǎn)不安全,這將影響一些家長(zhǎng)帶著小孩前來(lái)購(gòu)物,這也會(huì)減少一些顧客,因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)喜歡帶著孩子一起享受購(gòu)物的樂(lè)趣;另外室內(nèi)還有鞋區(qū)域布局有點(diǎn)不合理。我想這些問(wèn)題在其他超市也有出現(xiàn),不過(guò)要是永輝超市能將這些問(wèn)題盡量解決的話,必然會(huì)吸引新顧客,穩(wěn)定老顧客。四、交通條件評(píng)估以及物業(yè)特征分析。永輝超市交通條件也相當(dāng)不錯(cuò),相比之下比附近其他超市有一定的優(yōu)勢(shì)。我們都知道
7、交通是對(duì)超市選址影響最直接的因素之一,。對(duì)于大型超市來(lái)說(shuō),商圈范圍比較大,一般均設(shè)在交通比較便捷的地帶,超市附近最好有比較多的公共交通停車(chē)點(diǎn),這樣可以最大可能的吸引遠(yuǎn)距離的顧客前來(lái)購(gòu)物。永輝超市位于荔城大道和梅園路的交叉處,超市的門(mén)口就有公交站臺(tái),1路、6路、8路、18路、21路車(chē)經(jīng)過(guò),交通方便。物業(yè)特征主要是提供居民日常消費(fèi)品,提供的商品一般是居民消費(fèi)頻率較高的商品。圖示如下:五、商圈內(nèi)居民及流動(dòng)人口特征、收入和消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析(一)人口特征:該區(qū)周邊人口多,流動(dòng)人口龐大,人口密度大,而且從現(xiàn)在在建的工程眾多,這里以后會(huì)吸引更多的人口入住,人口的密度會(huì)變大。荔城區(qū)是莆田市政治、文化中心,市政府就
8、在荔城大道上。而荔城大道所在的龍橋街道,正以加快的速度發(fā)展,這片區(qū)域繁榮狀況也日益凸顯。該區(qū)雖然以固定人口為主,但是還有可觀的流動(dòng)人口,比如荔城大道眾多的KTV等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所眾多,這里眾多的流動(dòng)人口也可能成為永輝超市的目標(biāo)顧客。其中為建筑工程施工的外來(lái)人也多。(二)收入水平:人民生活水平不斷提高,人均收入也不斷增加,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年荔城區(qū)政府工作報(bào)告顯示:荔城區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額25.5億元,比增13.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13310元,比增8.0%,農(nóng)民人均純收入5575元,比增7.0%;人口自然增長(zhǎng)率控制在6.5以內(nèi)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)我們看到居民的的可支配收入也在一定的數(shù)額。(
9、三)消費(fèi)結(jié)構(gòu):近年來(lái),市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)總體上有了很大的變化。從荔城大道周邊眾多的餐飲業(yè)、百貨商店、超市、銀行、茶樓、證券公司及在建工程來(lái)看,則可影射出該區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與繁榮,市民的生活水平朝著小康方向邁進(jìn),市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)。六、市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)特色以及經(jīng)營(yíng)策略建議。永輝超市是一家開(kāi)張不久的大型綜合超市。目前在莆田,還沒(méi)有出現(xiàn)如此規(guī)模的超市。日常商品等的品類(lèi)齊全,物美價(jià)廉,在消費(fèi)者心中已逐漸形成了良好的形象。核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與其他超市相比,永輝正朝著品類(lèi)最齊全,物美價(jià)廉方向走去。而已還提供讓顧客滿意的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù),讓顧客在購(gòu)物的過(guò)程中享受到快樂(lè)。經(jīng)營(yíng)策略建議。服務(wù)要更人性化,無(wú)論在營(yíng)業(yè)員的要求
10、還是在商場(chǎng)的布局,貨架的擺放和選擇都應(yīng)該體現(xiàn)人性化,盡量讓顧客輕松、方便、快捷的完成購(gòu)物。安全工作要做細(xì),這也是人性化的體現(xiàn),特別是顧客隨身帶的物品和自行車(chē)、摩托車(chē)、小車(chē)的安全問(wèn)題,讓顧客能完全安心的進(jìn)行購(gòu)物,這也是吸引顧客,讓顧客成為本商場(chǎng)忠誠(chéng)的顧客的因素。七、永輝超市的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和效益預(yù)估1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)雖然城廂區(qū)荔城大道華東商業(yè)廣場(chǎng)正處于不斷發(fā)展繁榮時(shí)期,前景可觀,但在此選址也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先,商圈內(nèi)的居民是否愿意都去永輝超市,我想有部分居民也許更愿意去自己以前習(xí)慣去的地方購(gòu)買(mǎi)。其次,今年以來(lái),經(jīng)濟(jì)低迷,居民的消費(fèi)水平有所下降?,F(xiàn)在又加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,經(jīng)濟(jì)狀況不景氣,荔城大道上的房地產(chǎn)銷(xiāo)
11、售情況不佳,這會(huì)直接影響新居民的入住,但這只是暫時(shí)的。所以市場(chǎng)還有待擴(kuò)大。第三,附近已經(jīng)開(kāi)的幾家超市的競(jìng)爭(zhēng),他們也會(huì)為了生存不斷的改進(jìn)自身不足發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)。2、效益預(yù)估經(jīng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以保守的算法為以5人為一戶,大致可以約算它們各自的居民戶數(shù)為:太平社區(qū)為1460戶,下磨小區(qū)為800戶,龍橋社區(qū)為1000戶,北磨社區(qū)為800戶,興安社區(qū)為800戶。若每戶居民每年用在日常生活用品的費(fèi)用為12000元,則據(jù)估算(按照商圈潛規(guī)則初步估計(jì)主要商圈消費(fèi)戶數(shù)為:2500;次要商圈消費(fèi)戶數(shù)為:1500;邊際消費(fèi)戶數(shù)為:800):主要商圈居民支出總額為:12000*2500=3000(萬(wàn)元)次要商圈居
12、民支出總額為:12000*1500=1800(萬(wàn)元)邊際商圈居民支出總額為:12000*800=960(萬(wàn)元)根據(jù)對(duì)周邊市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查與分析,新開(kāi)的永輝超市的市場(chǎng)占有率在主要商圈約為30%,在次要商圈約為20%,在邊際商圈約為10%,則:主要商圈購(gòu)買(mǎi)力為:3000*30%=900(萬(wàn)元)次要商圈購(gòu)買(mǎi)力為:1800*20%=360(萬(wàn)元)邊際商圈購(gòu)買(mǎi)力為:960*10% =96(萬(wàn)元)該新店?duì)I業(yè)潛力保守可估計(jì)為:900+360+96=1356(萬(wàn)元),實(shí)際的也可能比這個(gè)更多。盈利估算:開(kāi)店前期及開(kāi)店宣傳活動(dòng)投資狀況,包括店面裝修,店內(nèi)商品的進(jìn)貨,內(nèi)外招牌,保安工程,開(kāi)張慶典及宣傳活動(dòng)等,差不多總費(fèi)用為960萬(wàn)元。開(kāi)店后經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)估,包括一整年的店租,員工工資,水電費(fèi),管理費(fèi),營(yíng)業(yè)稅等各項(xiàng)費(fèi)用,總額差不多為240萬(wàn)元。因此,該新店第一年開(kāi)業(yè)可盈利約為156萬(wàn)。從第二年起,扣掉開(kāi)店前期的投資,基本開(kāi)業(yè)盈利可達(dá)到200萬(wàn)元以上。八、永輝超市的未來(lái)前景分析新店地處荔城大道中段,周邊的社區(qū)、院校、娛樂(lè)場(chǎng)所眾多,如此龐大的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),為永輝超市的生存和發(fā)展提供動(dòng)力 。而且從居民消費(fèi)趨勢(shì)看,“從2002年到2007年,這帶居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別年均遞增
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