新整理XXXX年工作總結(jié)及XXXX年工作計劃

1、【XXXX年工作總結(jié)及XXXX年工作規(guī)劃】XXXX年工作總結(jié)及XXXX年工作計劃回顧過去，展望未來。 xx 年已接近尾聲，回顧過去的一年， 現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認 真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進，出，存 的工作流程， 使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用， 使物品 能起到物流順利周轉(zhuǎn)， 同時也真正做到了物盡其用， 人盡其才的 作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合， 使其倉庫管理 工作得到了有效的改進。積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓 進行整改，避免

2、了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分 呆滯物品， 并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象， 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn) 提供了合理空間。積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的 準確性， 真實性， 采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大 家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上 有了很大的提高， 給公司的整體運作起到了不可低估的作用。 總 之， xx 年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合， 但還是存在一定的問題和不足， 主要 表現(xiàn)如下方面：安全管理力度不夠。1 。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些， 致使溝通進 行不歡而散時有發(fā)生

3、。改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的 時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。2 。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限， 再培訓(xùn)和來料反饋信息力 度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理 能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確， 確保信息反饋及時并真實。3 。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按 倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能 及時了解物料庫存情況，對 k3 數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責(zé) 錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。 確保數(shù)據(jù) 的準確性與及時性。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的

4、一年，對過去取得的成 績，將不驕不躁， 腳踏實地一步一個腳印走下去， 對過去的不足， 將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努 力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說 實話倉庫真沒有什么成績可言， 就算有那么一丁點兒成績也難以 彌補不足， 在迎來掌聲和鮮花之時， 首先應(yīng)該是公司及公司高層 領(lǐng)導(dǎo)管理有方， 是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果， 也是他們帶著大家走出 來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事 的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們 !xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改 正過去一年工作中的不足， 把新一年的工作做好， 為公司的發(fā)展 前景盡一

5、份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾 位同事的。 為了公司發(fā)展得更加壯大， 并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行 列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各 位同事身體健康 ! 萬事如意 ! 新年快樂 !（ 二 ）xx 年工作總結(jié)及 xx 年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知 不覺 xx 年的工作即將告一段落。 對于每一個追求進步的人來說， 免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點， 也是對自己的一種鞭 策。過去的近一年是忙碌而充實的一年， 也是我加入公司從陌生 到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的 積極配合以及各位

6、同事的支持協(xié)助下， 嚴格要求自己， 按照公司 要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完 成了自己的本職工作。 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一 段不平凡的考驗和磨礪。、16 年的工作回顧。1. 辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟 悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政 部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞 紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作， 可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活 動安排等等。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作， 我努力強化自我 工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效

7、率，冷靜處理各項事 務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍 繞年初制定的工作重點， 充分結(jié)合具體工作實際， 不斷開拓工作 思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上 有了新的突破， 工作方式有了較大的改變， 現(xiàn)將去年的工作情況 總結(jié)如下：1) 行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工 作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理 等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2) 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審 批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的 采購、調(diào)配和實物管理工作 ; 聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位

8、與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品 ; 對比辦公用品等的采購渠 道，尋找高性價比供應(yīng)商。3) 愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛謹慎律 己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。4) 做好協(xié)調(diào)工作。 行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門， 在理順各部門關(guān)系， 提高管理效率， 保證上傳下達等方面具有樞 紐作用。 過去的這一年， 行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入 點，在做好辦文、 辦會工作的同時， 更注重與各部門的協(xié)作配合。5) 認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字 工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并 負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施 ; 認真做好公司有

9、關(guān)文件的收發(fā)、分 遞和督辦工作 ; 及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、 文件、 批示的精神 ; 公司的重要文件資料、 批文等整理歸檔， 做好資料的歸檔管理工 作。6) 制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進 一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等 等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀， 制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需 要。7) 落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人 事和員工的考勤控制監(jiān)督工作， 根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同 管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 依法到勞動管理部門辦好錄用、 繳納社保 (養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險、 醫(yī)療保險 ) 的各項手續(xù)

10、。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之 憂。8) 做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工 作。落實各類會議的會前準備、 會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客 戶檔案，并強化管理。3. 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身 素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)， 是發(fā)揮 承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，對推動 各項工作起著決定性因素。 隨著時代發(fā)展和新形勢的需要， 我越 發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識、 能力和閱歷與公司 的要求及想要達到的工作效果還有一

11、定的距離， 所以不敢掉以輕 心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué) 習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。 總體感覺自己近一年來還是有了一定的 進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累， 能夠比較從容地處理日常工作中 出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能 力等方面都有了一定程度的提高， 保證了本崗位各項工作的正常 運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工 作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且 具備較強的專業(yè)心， 責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效 率、學(xué)習(xí)提升效能、比較

12、縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖 在工作開展上有一定的創(chuàng)新， 也取得了一些成績， 但同樣存在一 些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1) 公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事 們的做事方式方法， 對我而言都需要一個了解的過程， 許多工作 我都是邊干邊摸索， 以致工作起來不能游刃有余， 工作效率有待 進一步提高。2) 有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不 夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮 問題應(yīng)該更周到詳盡。3) 自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門 人員的管理不夠細致具體。 以后在努力提高自身管理水平的同時 更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上

13、的進一步加強。三、xx 年的工作計劃。1. 充滿希望的 xx 年到來了， 也帶來了新的挑戰(zhàn)。 在新的一年 里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式 發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1) 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法 規(guī)常識。 加強對行業(yè)發(fā)展的了解， 加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了 解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng) 導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2) 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了 解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和 問題反饋給總經(jīng)理， 以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步 安排交付工作，真正

14、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3) 注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作， 形成良好的部門工作氛圍。4) 在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦 事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵， 持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。 服務(wù)工作主 要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變： 一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。 辦公室的 工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨 綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單 一服務(wù)向全面服務(wù)、 超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。 辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù) 的全面性和主動性， 不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項 服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前

15、動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、 調(diào)查， 在決策后總結(jié)、 推介， 從而提供超前、 全過程的主動服務(wù)。5) 全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全 面、有效地落實。6) 遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司 創(chuàng)造更高價值。2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。1) 做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn) 定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們， 當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資 源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源 中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第 一資本， 世界上只要有了高素質(zhì)的人， 什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造 出來。 在企業(yè)管理工作中，

16、 堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè) 吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè) 競爭能力的重要手段。2) 明確崗位職責(zé)， 嚴明勞動紀律， 完善績效考核制度和辦法。 從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作 性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3) 加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新， 為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化， 人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。 本著精簡、 統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁 平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因 素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理 幅度和跨度，確保組織有

17、效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化 管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理， 提高工作效率。4) 加強薪酬制度改革創(chuàng)新。 探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致， 以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向， 以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系， 穩(wěn)定員工隊伍， 激發(fā)工作 熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰 明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、 科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為 前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作， 并通過績效考核向員工 傳遞組織壓力以激活整個組織的活力， 進一步健全員工薪酬增長 與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5) 加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)

18、的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動 力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍 ; 建立完善人員進 入和退出機制。 努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間， 引導(dǎo)員工 樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念， 提高人力資源的利用率。 高度重視 人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同 時做好骨干人才的引進儲備工作。6) 加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。 作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源， 加大全員培訓(xùn)力度， 緊貼工作和崗位需求。 認真落實培訓(xùn)需求分 析工作， 做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。 將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和 滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。 重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想 觀念，

19、傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組 織實施。 所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開 展。3. 強化協(xié)調(diào)能力。 協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn) 行的機構(gòu)設(shè)置中， 一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。 這種你中 有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門 之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。 因此， 進一步做好協(xié)調(diào)工 作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正 確處理好整體與局部、 局部與局部之間的利益關(guān)系， 最后在全局 利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4. 配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用 的報銷審核， 包括貨運費用的

20、登記統(tǒng)計手續(xù)， 嚴格按照程序核定 的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機 遇、新的挑戰(zhàn)。xx 年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得 更大的工作成績。 以嶄新的工作風(fēng)貌、 更高昂的工作熱情和更敬 業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。 從小事抓起， 從服務(wù) 抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)， 為整體推進公司的發(fā)展 提供基礎(chǔ)性服務(wù)， 為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有 的作用。（三）xx年工作總結(jié)及XX年工作計劃20XX年，閘東社區(qū)居委會 在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 在社區(qū)兩委班子和廣大 干群的共同努力下，積極進取，務(wù)實工作，穩(wěn)步實施年

21、初制定的 各項工作計劃，使我居的各項事業(yè)得到了健康發(fā)展 ; 現(xiàn)將我居 20XX年以來的工作完成情況以及 20XX年工作計劃匯報如下：20XX 年的工作開展情況：一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機，全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作按照國家級衛(wèi)生城的要求， 為了使廣大居民長期有一個安逸、 舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此，我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜 合整治領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確了相關(guān)人員的職責(zé)， 將目標任務(wù)進行細化 分解，居委會工作人員包保、定組，強化責(zé)任，加強考核制度。同時，我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、LED電子顯示屏等多種形式進行全面宣傳， 使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作人人皆 知、家喻戶曉。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治

22、工作能得到長效管理，我居在20XX年新 添封閉式垃圾桶 100 多個; 新建封閉式垃圾房 4個; 新配垃圾清運 車 6輛; 在各組新配備專職保潔員 10名負責(zé)各組的長效保潔 20XX 年全居共投入近 70 余萬元，用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會公益 事業(yè)，切底改變了我居的臟、亂、差現(xiàn)象。結(jié)合五城同創(chuàng)工作，我居在：夏、秋兩季秸稈禁燒工作中共 安排 36 名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車，對轄區(qū)內(nèi)進行24小時不間斷巡查， 確保夏收、 秋收期間不著一把火、 不冒一處煙、 不污一條河的整體目標，為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。二、信訪穩(wěn)定工作信訪穩(wěn)定工作一直以來是我居工作的重中之重。大家都知道 沒有一個

23、和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境，無論做任何事情都是一紙空談， 更不要談發(fā)展。 為此，我居成立了黨總支書記王壽亮同志為組長， 居、支兩委其他同志、 農(nóng)園新村黨支部工作人員為成員的信訪工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各片組長、黨小組長擔(dān)任信訪信息員，使我居 信訪穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。我們每周開一次信訪工作會議， 信訪信息員及時匯報一周工作情況， 便于對梳理和發(fā)現(xiàn)的各種不 穩(wěn)定因素及時化解、及時處理、及時上報，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保了地方穩(wěn)定。為了給百姓一個明白，還干部一個清白。我居對社區(qū)、小區(qū) 的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)采取一月一公開、一季度一公開形式，讓我 居黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開化、透明化，讓大家明白，使干部自覺

24、接受群眾監(jiān)督。 通過黨的群眾路線教育實踐活動工作的開展， 讓 我們了解了居民家庭的實際困難、 疾苦和需求， 更好的為群眾做 好事、做實事，為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目 標。三、重點工程服務(wù)工作今年，我們把重點工程服務(wù)列入了社區(qū)工作的重要議程，為 此，我居認真做好拆遷、 征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。 目前， 我居處于農(nóng)園開發(fā)建設(shè)的前沿陣地， 重點工程建設(shè)項目有農(nóng)園新 村農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、武器裝備庫項目、金沙江路擴建、西入口道路 鋪設(shè)、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設(shè)等。 在一組武器裝備庫征地項 目時，根據(jù)江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法 93 號令規(guī)定，被征地農(nóng)民的安置補償采取剛性入保

25、，開始的時候， 群眾不認可， 工作進展很慢。 居民普遍反映征地價格低和存在挑 肥揀瘦問題，他們無法接受，對此，我居采取分片包干、挨家挨 戶宣傳、做了大量的工作，向他們耐心說服，解釋政策，做他們 的思想工作， 群眾從不理解到接受， 目前征地款項已全部發(fā)放到 群眾手中。對于我居境內(nèi)開發(fā)的項目推進，不管有多難，我居兩 委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒， 對于其他各個項目遇到的問 題，我們及時向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取早發(fā)現(xiàn)、早上報、早 處理，及時有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài)， 確保各項 工程順利開展。四、計劃生育工作目前，隨著我居征地、拆遷、社會事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展步伐的 不斷加快， 育齡人員日漸

26、頻繁， 人戶分離人員增多使計劃生育工 作難度加大， 部分重點人員散居在外或長期外出打工， 有可能將 被漏管，成為違法生育的隱患。我居在排查期間，認真核對現(xiàn)有 戶籍在冊育齡人口， 對情況不明的對象進行電話或上門核實。 對 計生重點懷疑對象派專人分工監(jiān)管， 并積極配合鎮(zhèn)計生辦做好超 生對象的思想工作， 按計劃生育政策對超生對象社會撫養(yǎng)費征收 到位，在農(nóng)園計生辦的具體指導(dǎo)下， 較好地完成了上級下達的各 項工作任務(wù)。 我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策， 動員 和組織居民群眾進行自我教育、 自我管理、自自覺實行計劃生育， 協(xié)作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前，我居共有育齡婦女 450 人，參檢率達

27、 98%以上，節(jié)育完成率達 98%以上。五、黨建工作 我居黨總支認真扎實地抓好基層黨組織建設(shè)。利用黨支部大 會和民主生活會形式， 對我居黨員干部進行反腐倡廉教育， 使廣 大黨員干部時刻做到自覺、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主 義、個人主義和享樂主義，嚴于律己、樂于助人。遵守黨紀黨規(guī) 嚴格按照法律辦事， 自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督， 認真遵守 廉政紀律，使黨員干部隊伍保持良好的社會形象和健康向上的精 神風(fēng)貌，在工作中堅決杜絕吃、拿、卡、要的腐敗現(xiàn)象，永葆共 產(chǎn)黨員的青春，切合實際地為基層和群眾更好的服務(wù)。六、存在問題1 、兩委班子成員，有待于加強團結(jié)，只有團結(jié)才能出凝聚力 和戰(zhàn)斗力。2 、黨員干部有待于對相關(guān)的法律、法規(guī)