心得體會-讀《領(lǐng)導(dǎo)者核心能力》心得體會

1、讀領(lǐng)導(dǎo)者核心能力心得體會領(lǐng)導(dǎo)者核心能力一書，久負(fù)盛名，早想深讀細(xì)研。這次借參加中國石化“三強”年輕干部能力強化培訓(xùn)的機會，見縫插針地對原著進行了反復(fù)研讀。讀罷掩卷，心情久久不能平靜，感到觸動很大、啟發(fā)很大、收獲很大。該書內(nèi)容豐富、富有創(chuàng)意，語言精辟、深入淺出，行文樸實流暢、內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，理論與實踐相得益彰、渾然一體，具有很強的系統(tǒng)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、針對性和可操作性，為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作實踐中不斷提升核心能力提供了許多有益的啟示和借鑒。 讀好書如飲甘露，榜樣力量最無窮。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力一書，是作者多年來嘔心瀝血、披肝瀝膽的成果，是作者發(fā)揚“生命不止、思考不止、實踐不止”精神，志存高遠、博覽群書、身體

2、力行、堅定求索、深鉆細(xì)研、銳意進取、創(chuàng)新實踐的生動寫照。書中字里行間，無處不閃耀著實踐、真理、標(biāo)準(zhǔn)的光芒，無處不蘊含著榜樣、標(biāo)桿、模范的力量。這種力量深深地感染著我、鞭策著我，使我在今后的人生道路上不敢懈怠、不能懈怠、不想懈怠，激勵我必須時刻高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，必須拼搏進取、不懈奮斗、追求卓越、止于至善，以實際行動詮釋對黨和國家事業(yè)、對中國石化事業(yè)的絕對忠誠和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 書中彰顯了堅定執(zhí)著的信念力量。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽┣笏髦纷顬槠D難，這是亙古不變的道理。早在10多年前，作者萌發(fā)研究領(lǐng)導(dǎo)者核心能力課題時，曾經(jīng)引發(fā)過學(xué)術(shù)界的許多質(zhì)疑。但是，他并沒有氣餒，憑借求解實際問題的啟蒙

3、，憑借干部管理實踐的啟示，憑借企業(yè)核心競爭力研究興起的啟發(fā)，憑借哲學(xué)層面思考的啟迪，堅信領(lǐng)導(dǎo)者核心能力是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵和根本，堅定不移地走上了領(lǐng)導(dǎo)者核心能力研究探索的艱辛之路，成為了領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論的創(chuàng)立者和我國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究領(lǐng)域的實踐型理論專家。如果沒有堅定執(zhí)著的信念，就不會有這本好書的問世。正如作者所說：“思考的痛苦、失眠的折磨、視力的下降，都未能使我打退堂鼓。是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中亟待解決的問題和組織人事工作者揭示本質(zhì)、把握規(guī)律的使命要求，給了我克服一切困難的勇氣和力量?！薄拔疑钪?，領(lǐng)導(dǎo)者核心能力研究探索是一項開創(chuàng)性事業(yè)，永遠只有逗號沒有句號，任何成果對于長遠的奮斗目標(biāo)而言，只是

4、萬里長征的一步。不懈追求、持續(xù)創(chuàng)新、勇攀高峰，永遠是我堅定的信念?！睍姓宫F(xiàn)出來的是一種咬定青山不放松、不達目的不罷休的勁頭，是一股不屈不撓、勇往直前的強大氣魄。這種堅定執(zhí)著的信念力量，是我們年輕干部學(xué)習(xí)的好榜樣。 書中彰顯了創(chuàng)新創(chuàng)造的拓荒精神。該書完全打破了我國對領(lǐng)導(dǎo)者能力定義、評定、考核、實踐的傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地提出了先有領(lǐng)導(dǎo)力、后有競爭力的概念。書中非常形象地將領(lǐng)導(dǎo)者核心能力的四大內(nèi)容，即政治辨別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力，比喻成摩天大廈的四根擎天大柱，并以汽車“四輪驅(qū)動”原理深入地分析了“四力”的內(nèi)在關(guān)系，讓人耳目一新、為之一振。這“四力”就是科學(xué)的理論，就是目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，就是領(lǐng)導(dǎo)

5、干部努力的方向。從書中還可以深刻地感受到創(chuàng)造性的研究思路、研究體系和研究方法。作者聚焦“四力”“十二個子力”設(shè)計了多層級模型，運用了比較分析、交互分析、網(wǎng)絡(luò)分析等諸多現(xiàn)代化研究方法，有針對性地對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力進行了系統(tǒng)分析。還有，書中將領(lǐng)導(dǎo)者核心能力考評體系與信息化有機結(jié)合，體現(xiàn)了創(chuàng)新的持續(xù)性、時代性。一言以蔽之，該書分析研究深入、系統(tǒng)、科學(xué)，論述精辟，生動易懂，時代感濃郁，中國特色鮮明，開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)者核心能力研究領(lǐng)域的先河，被學(xué)術(shù)界譽為領(lǐng)導(dǎo)者核心能力研究領(lǐng)域的“拓荒者”。這種創(chuàng)新創(chuàng)造的拓荒精神，是我們年輕干部學(xué)習(xí)的好榜樣。 書中彰顯了根植實踐的理論探索。該書所探尋的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)都

6、是實踐性非常強的科學(xué)。作者長期在中國石化從事干部管理、培訓(xùn)和黨建工作，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理、考核上存在的弊端有切膚之痛，親眼目睹了許多企業(yè)的興衰演變，直接參與了大量的領(lǐng)導(dǎo)者選拔、考核、培養(yǎng)等實踐活動，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。書中的理論體系具有很強的實踐導(dǎo)向，不是簡單的從概念到概念、從模型到模型，而是自始至終貫穿著對實踐經(jīng)驗的總結(jié)和存在問題的反思。書中的理論與實踐相互影響、交相輝映，理論源于實踐，又高于實踐、指導(dǎo)實踐、推動實踐。這種根植實踐的理論探索，是我們年輕干部學(xué)習(xí)的好榜樣。 正如書中所述：“不能指導(dǎo)實踐的理論毫無意義，理論的真正價值只有在實踐中才能體現(xiàn)出來”。聯(lián)系工作實際，該書的第四章領(lǐng)導(dǎo)者

7、核心能力考評體系和第八章領(lǐng)導(dǎo)核心能力提升途徑，對我們年輕干部的工作實踐具有很強的指導(dǎo)性。我們要自覺對照找差距。書中第四章詳細(xì)闡述了領(lǐng)導(dǎo)者核心能力的定性和定量考評體系，建立了系統(tǒng)模型，制定了定量和定性兩套非常具體的參考和評定標(biāo)準(zhǔn)，這對于每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都具有很強的參考價值。書中將“四力”細(xì)分成了十二個子能力，又將各子能力按照強、較強、一般、較弱和弱細(xì)分為五個等級，每個等級都在相應(yīng)的定量評價體系中有對應(yīng)的分值。這套評價體系對我們從事非領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的干部而言，具有雙重作用。它既是理想標(biāo)準(zhǔn)，又是自我評價標(biāo)準(zhǔn)。對照評價體系，我們可以經(jīng)常提醒自己進行反思，查找差距，改進提升。這對激勵我們持續(xù)提升核心能力

8、、不斷向理想標(biāo)準(zhǔn)靠攏，具有極大地促進作用。我們要自覺持續(xù)提“四力”。書中第八章全面論述了領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造核心能力，深刻闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部在工作實踐中提升核心能力的三條主要途徑：一是遵循生成規(guī)律自我提升;二是依據(jù)考評結(jié)果強制提升;三是對照理想標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升。“四力”中，政治辨別力、自我提升力是軟實力，工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力是硬實力。提升核心能力需要軟、硬并舉，需要結(jié)合實際有針對性地進行塑造，靠強化作風(fēng)建設(shè)、塑造完美人格和健康心理提升軟實力，靠增強業(yè)務(wù)、管理、團隊協(xié)作能力提升硬實力。提升核心能力，需要在長期的實踐中不斷學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，既要不墨守成規(guī)、順應(yīng)時代發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力要求，又要與崗位要求緊密結(jié)合，做到能力提高和工作目標(biāo)高度統(tǒng)一，學(xué)以致用、知行合一。 好書明智明理明鑒。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力為我們年輕干部開啟了塑造核心能力的科學(xué)大門。站在新的歷史起點上，中國石化集團公司黨組作出了“兩個三年、兩個十年”的戰(zhàn)略部署，吹響了決勝