醫(yī)院后勤工作計(jì)劃2020

1、一段時(shí)間的工作都要提前做好工作方案,作出安排和打算.下面是由“醫(yī)院后勤工作方案2021,僅供參考,歡送大家閱讀.一、工作思路2021年后勤科工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中央,搞好兩個(gè)效勞.圍繞一個(gè)中央,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中央.搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保證；二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充分的體力投入到臨床工作中去,為全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個(gè)保證、五個(gè)力爭.六個(gè)保證是：保證醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；保證物資的采購、保管、供給及時(shí)

2、到位；保證醫(yī)院水電氣正常供給；保證醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行；保證醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處：保證醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富.五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提升效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支本錢.三、工作舉措1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程.(1)、根據(jù)年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度,做到精簡、實(shí)用.(2)、從年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上.2、增強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí).(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫

3、徹落實(shí)職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識,提升效勞質(zhì)量.(2)、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力量.3、增強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備治理.(1)、嚴(yán)格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的.(2)、月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符.(3)、固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù).4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣.(1)、增強(qiáng)全院職工保護(hù)公物的公德心,到達(dá)物品的最長使用壽命.(2)、增強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購置物美價(jià)廉的物品.(3)、節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,預(yù)防平安隱患的發(fā)生.5

4、、做好醫(yī)院清潔工作.(1)、增強(qiáng)清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對院感染的重要性.(2)、增強(qiáng)對清潔工的治理力度,明確責(zé)任、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲清楚.(3)、提升醫(yī)院清潔質(zhì)量.6、提升維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性.(1)、優(yōu)化維修流程,提升時(shí)效性.(2)、嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提升維修工作質(zhì)量.7、提升保衛(wèi)人員職能.(1)、繼續(xù)增強(qiáng)院內(nèi)車輛治理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放平安有序.(2)、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請機(jī)關(guān)提早介入,預(yù)防矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序.(3)、增強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作

5、中去.(4)、增強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境.8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹闹卫硪?guī)定(1)、利用D廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識.(2)、發(fā)動所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員.(3)、通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識.9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作.10、把平安防范工作放在首位.一、工作目標(biāo)1、增強(qiáng)平安意識、治理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生治理制度,標(biāo)準(zhǔn)全院平安治理舉措,嚴(yán)格執(zhí)行全院平安治理制度,保證醫(yī)院全年平安無事故,減少各種平安隱患的發(fā)生.2、強(qiáng)化政治思想教育,增強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提升法律意識、

6、效勞意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事.3、繼續(xù)增強(qiáng)改善效勞態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)效勞程序,提升效勞質(zhì)量,保證效勞無投訴.4、增強(qiáng)信息化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序,提升科技設(shè)備的利用率和操作水平.二、工作方案增強(qiáng)政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識,牢固樹立為病人效勞的思想,增強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理,強(qiáng)化科室平安治理的責(zé)任心、

7、主動性,提升科室的平安治理水平.及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范舉措“三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早限制.增強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范舉措的落實(shí)、檢查和治理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格治理；做到重點(diǎn)突出、動態(tài)限制.實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范舉措,總經(jīng)驗(yàn)、查找平安隱患和缺乏,提出整改舉措.增強(qiáng)病人日常養(yǎng)成練習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮病人自己治理自己的水平,預(yù)防各種沖動行為的發(fā)生.進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提升應(yīng)急處置水平.以病人為中央,尊重病人的人格,保證病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理；采取面對面治理增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞,標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)心；果斷避免冷

8、、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強(qiáng)效勞意識,提升效勞水平,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部治理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動做好下收、下送、下修工作.2021年,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌.一、建立健全各項(xiàng)行政治理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化治理進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)治理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處.二、增強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)

9、人文精神和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員效勞禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的效勞禮儀走進(jìn)科室.一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活.利用“三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氣氛,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提升人文素質(zhì)和大局觀念；增強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)氣,以此提升整體科室形象.二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌.三是了解思想動態(tài),做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上.定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上.增強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、

10、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作.三、搞好后勤保證,做好各類活動的組織、實(shí)施、效勞保證工作要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中央,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化效勞保證意識；在員工的住宿安排、平安保證、氣氛營造、活動組織、會議安排、后勤效勞等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項(xiàng)落實(shí),事事上心,件件做好,保證萬無一失.四、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度；在全科推行“親情效勞活動.要增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn).建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效治理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)廉潔行醫(yī)行為.五、參與局部外聯(lián)工作做好外部

11、關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好效勞,提升效益.一、工作目標(biāo)根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省、全國有地位的總體目標(biāo),2021年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：1、增強(qiáng)平安意識、質(zhì)量意識、治理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫(yī)療平安治理制度,規(guī)范醫(yī)療平安治理舉措,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安治理制度,提升醫(yī)療平安治理水平,保證醫(yī)院全年平安無事故,減少各種平安隱患的發(fā)生.2、強(qiáng)化政治思想教育,增強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提升法律意識、效勞意識,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；保證全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象.通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收.3、繼續(xù)開展“四個(gè)零活動.增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化

12、治理,標(biāo)準(zhǔn)崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程治理、全面質(zhì)量限制,通過三級?？漆t(yī)院評審.4、改善效勞態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)效勞程序,提升效勞質(zhì)量,保證效勞無投訴.5、增強(qiáng)信息化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序,提升科技設(shè)備的利用率和操作水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收.6、增強(qiáng)科技意識,增強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),增強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng)、科研基層評審各2項(xiàng).二、工作方案和舉措1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動.(1)、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、平安教育活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人效勞思

13、想,切實(shí)提升“四個(gè)水平.院內(nèi)每季度定期開展法律教育、平安教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、平安教育相結(jié)合活動.(2)、增強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn),出院難的問題,預(yù)防執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生.(3)、增強(qiáng)醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督.2、增強(qiáng)平安環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化事前預(yù)防,保證醫(yī)院全年平安.(1)、繼續(xù)深化治理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安防范舉措,加大檢查考核力度,發(fā)

14、揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制.(2)、嚴(yán)格落實(shí)崗位平安責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理,強(qiáng)化科室平安治理的責(zé)任心、主動性,提升科室的平安治理水平.及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范舉措“三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早限制.(3)、增強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未、“四外病人的安全防范舉措的落實(shí)、檢查和治理；增強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格治理；做到重點(diǎn)突出、動態(tài)限制.(4)、實(shí)行全員參與、全過程限制、全面落實(shí)防范舉措.各科室標(biāo)準(zhǔn)每月底定期召開醫(yī)療平安分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

15、、查找平安隱患和缺乏,提出整改舉措.(5)、增強(qiáng)病人日常養(yǎng)成練習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮病人自己治理自己的水平,預(yù)防各種沖動行為的發(fā)生.(6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所.(7)、標(biāo)準(zhǔn)各種平安臺帳,做到記錄及時(shí),內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確.(8)、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提升應(yīng)急處置水平.(9)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制,對預(yù)防平安隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì).2021年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年.根據(jù)“抓基層、打根底、苦練功的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員2021年工作方案如下：一、端正執(zhí)法思想,標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動1、執(zhí)法教育、平安教育

16、活動,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,政治意識、意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人效勞思想,“四個(gè)水平.院內(nèi)每季度法律教育、平安教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、平安教育相活動.2、多溝通,健全和工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn),出院難的問題,預(yù)防執(zhí)法不嚴(yán)、不公的.3、醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)效勞,院務(wù)公示制度；創(chuàng)滿意活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督.二、平安環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化事前預(yù)防,醫(yī)院全年平安1、深化治理整頓工作,平安規(guī)章制度和平安防范舉措,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),人防、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制.2、崗位平安責(zé)任制,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理,強(qiáng)化科室平安治理的責(zé)任心、性,科室的平安治理.病情,對病人的情況、病情、防范舉措“三熟知和早、早治療、早限制.3、病人日常養(yǎng)成練習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,病人治理的水平,預(yù)防沖動的.4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,預(yù)演,應(yīng)急處置水平.5、醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制,對平安隱患的人員