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1、*有限公司車輛傷害事故應(yīng)急演練方案為適應(yīng)礦山安全事故應(yīng)急救援工作的需要,提高應(yīng)對(duì)礦山生產(chǎn)安全事故發(fā)生的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,檢驗(yàn)礦山應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。通過車輛傷害演練進(jìn)一步完善礦山應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援綜合管理,增強(qiáng)員工緊急狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)和協(xié)調(diào)能力,防范礦山事故的擴(kuò)大升級(jí)。特制定高處墜落事故應(yīng)急演練方案如下:一、演練時(shí)間2017年7月27日二、演練地點(diǎn)礦山現(xiàn)場(chǎng)三、演練組織機(jī)構(gòu)總指揮:現(xiàn)場(chǎng)指揮:組織單位:安環(huán)部 車隊(duì)四、參加演練人員的職責(zé)參加人員:車隊(duì)人員和礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍成員,人員分為5組:分別為工程搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊報(bào)警組、后勤保障組。各組職責(zé)分工如下(1)
2、現(xiàn)場(chǎng)救援組:根據(jù)事故的特點(diǎn)和搶險(xiǎn)救援的需要,立即組織、攜帶搶險(xiǎn)救援設(shè)備、工具進(jìn)放救援現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)施有效、科學(xué)的施救,防止發(fā)生次生事故和造成事態(tài)擴(kuò)大。搶險(xiǎn)原則:以救為先,減少傷亡和損失。(2)警戒疏散組:實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)范圍警戒保護(hù),不讓無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒范圍內(nèi),監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng),一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)出信號(hào),通知有關(guān)人員撤離;維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),保證搶險(xiǎn)救援道暢通。(3)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):購(gòu)置和保管護(hù)險(xiǎn)救援設(shè)備設(shè)施、工具和急救藥品材料,確保這些搶險(xiǎn)物資急救藥品的充足和有效的使用;對(duì)搶救出來的傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和包扎,及時(shí)送往醫(yī)院救治。(4)通訊報(bào)警組:負(fù)責(zé)事故報(bào)警,并指引相關(guān)車輛到達(dá)事故
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援;保證事故應(yīng)急救援時(shí)的通信聯(lián)絡(luò),傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部的指令和及時(shí)報(bào)告救援進(jìn)展情況;做好現(xiàn)場(chǎng)救援記錄,隨時(shí)保證與外界的正常通信聯(lián)絡(luò)。(5)后勤保障組:后勤保障組為事故救援的機(jī)動(dòng)人員。后勤保障組人員在接到事故報(bào)警后,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援過程所需物資器材,保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員飲水用餐。五、演練裝備設(shè)施配置及場(chǎng)地的設(shè)置1、救援裝備:交通工具(應(yīng)急車輛)1輛、警戒標(biāo)志(線)若干、擔(dān)架、急救藥箱1個(gè)等。2、場(chǎng)地設(shè)置:采區(qū)(運(yùn)輸?shù)缆罚┝?、模擬演練項(xiàng)目模擬礦山采區(qū)供礦車輛將一名工人撞傷,腿骨骨折。七、演練項(xiàng)目背景2017年7月27日自卸車?yán)\(yùn)礦石,下午14時(shí),大約有4個(gè)作業(yè)人員進(jìn)入采場(chǎng)作業(yè)。14時(shí)15分左右,1名作業(yè)人員行走到供礦道路由于是下坡車輛剎車不及時(shí),同時(shí)傷者本人因注意力不集中未注意到來往車輛,將其撞傷,導(dǎo)致左腿腿骨骨折。造成身體多處擦傷和左腳骨折,現(xiàn)場(chǎng)人員一邊搶救,同時(shí)給安全主管報(bào)告,安全主管具體理解了現(xiàn)場(chǎng)事故情況后,立即向礦山領(lǐng)導(dǎo)王忠臣報(bào)告,王忠臣接報(bào)后根據(jù)事故事態(tài)情況,立即命令立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。八、召開演練結(jié)束分析會(huì)議(1)由現(xiàn)場(chǎng)指揮、各組人員匯報(bào)演練感受,找出存在問題和不足,并提出需要改進(jìn)
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