餐飲會計工作流程

1、首先，你要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及核算要求，確定相關成本的核算方法：比如直接記入成本，月末盤點再沖成本；先入庫記入原材料，領用記入成本，月末盤點再沖成本；等等。一般情況，如果你企業(yè)規(guī)模較小，核算要求不高，可先擇第一種做法。1 .如果對方能提供正規(guī)發(fā)票，菜肉等可直接記入主營業(yè)務成本如果有庫房，米油、調料，可先記入原材料”，領用時記入主營業(yè)務成本”，沒有庫房，對方也能提供正規(guī)發(fā)票，也可直接記入主營業(yè)務成本煤氣，可記入營業(yè)費用-燃氣費”。2 .購入的酒水、飲料，如果有庫房，可先記入庫存商品”，等賣出后，結轉成本；如果你有香煙的銷售資格，核算方法同前。如果沒有，你部分的收入、成本的處理要符合營業(yè)執(zhí)照的經營范

2、圍。3 .廚師的工資記入營業(yè)費用-工資”，不能記入成本。服務人員的工資也可記入營業(yè)費用-工資”，其他管理人員，記入管理費用-工資一般情況，工資要先計提。4 .裝修費記入長期待攤費用”，攤銷年限，參考租憑合同年限。5 .窗簾、地毯，處理方法，與我的想法想同。6 .入庫時，分錄：借：主營業(yè)務成本/原材料/庫存商品貸：應付帳款-*公司付款時：貸：應付帳款-*公司貸：銀行存款/現(xiàn)金不管對方是什么樣的單位，都應該要求對方提供正規(guī)發(fā)票，如果沒有，相應的材料不能記入成本費用。(2)餐飲業(yè)會計分錄：1、平時記收入(分類：菜品、酒水、香煙等等)，費用分部門記就行了，月底匯總銷售成本，提折舊、提稅、出報表，買發(fā)票

3、，基本就這些。2、購買蔬菜、調料等制作間的用品，根據(jù)票據(jù)及驗收單入賬借：原材料貸：現(xiàn)金（或銀行存款）3、根據(jù)制作間領料出庫單入賬借：營業(yè)成本貸：原材料4、月底將制作間剩余材料盤點，根據(jù)盤點表入賬借：營業(yè)成本（紅字）貸：原材料（紅字）5、結轉成本（營業(yè)成本本月實際發(fā)生數(shù)-月末盤點數(shù)）借：本年利潤貸：營業(yè)成本6、下月初，將上月盤點表剩余材料記入下月帳中（上月盤點紅字金額數(shù)）。借：營業(yè)成本貸：原材料餐飲業(yè)局繳納的稅金為營業(yè)稅，故損益=營業(yè)銷售額-營業(yè)費用（材料工資費用其他雜費等等）取得營業(yè)收入時：借:現(xiàn)金銀行存款貸:主營業(yè)務收入購買材料支付工資以及其他費用時：借:營業(yè)費用-二級科目貸:現(xiàn)金月末結轉成

4、本費用時：借:本年利潤貸:營業(yè)費用月末結轉營業(yè)收入：借:主營業(yè)務收入貸:本年利潤結轉本年利潤：盈利時：借:本年利潤貸:利潤分配虧損時：借:利潤分配貸:本年利潤下月初去稅局報稅：是以利潤*相應稅率中報繳納。（3）餐飲業(yè)成本核算：日常成本核算的主要程序是：1、廚房當天需要直接采購領用的原材料（蔬菜、肉食、家禽、水果、水產品、海鮮）必須在前一天下午5點以前，補貨的必須在當天下午2點以前，由各廚房領班填制市場物料中購單，經廚師長審核后，報餐飲部經理批準，交采購員按照要求組織進貨，一聯(lián)交收貨組按采購單上的數(shù)量、質量要求驗收，并由餐飲部派廚師監(jiān)督驗收質量，如有不符合要求，必須當天提出退貨或補貨。驗收合格后

5、填寫廚房原材料驗收單，每天營業(yè)終后加計廚房原材料驗收單，填制廚房原材料購入?yún)R總表。2、廚房到倉庫領用的原材料（干貨、調味品、食品等），由各廚房領班根據(jù)當大的需要填制倉庫領用單，報廚師長審批后，憑單到倉庫領取，倉庫保管員審核手續(xù)齊全后，按單發(fā)貨，每天營業(yè)結束后加計倉庫領用單，填報餐飲原材料領用匯總表。3、每天營業(yè)結束后由各廚房領班對存余的原材料、調料、半成品進行一次盤點，并填制廚房原材料盤存日報表，由廚師長審核后進行匯總。4、餐廳各吧臺酒水員每天營業(yè)結束后根據(jù)倉庫領料單和酒水銷售單，填制酒水進銷存日報表。5、財務日審員根據(jù)夜審報表，填制餐飲營業(yè)收入日報表和餐飲優(yōu)惠折扣日報表。6、成本核算員根據(jù)餐

6、飲營業(yè)收入日報表、餐飲優(yōu)惠折扣日報表、廚房原材料購入?yún)R總日報表、廚房原材料領用匯總日報表、廚房原材料盤存日報表、餐飲吧臺酒水進銷存日報表匯總計算填制餐飲成本日報表，于第二天上午9點以前上報財務部經理、餐飲經理及廚師長。做好成本分析，堵塞浪費現(xiàn)象。7、先把你的所有費用加在一起，如房費、水電費、雇傭的工人費用等加在一起，再看你選擇店面的地理位置，如果是市內繁華地段東西就會稍貴些，地段差一點就便宜些，這你要自己考慮。之后看你的菜價，菜的原材料是多少錢，能達到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得數(shù)除以30天，就是你一天的費用，再看你買多少菜才能達到這個數(shù)，剩下的就是你的純利潤！8、餐飲業(yè)成本，大致有以下幾例公式：本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料一期末結存原料成本價=進貨價/（出成品率*投料標準（數(shù)量）毛利率=（銷售價格一原料成本）/銷售價格*100%銷售價格=原料成本/（1毛利率）銷售價格=原料成本+毛利額或銷售價格=原料成本*（1+加成率）或銷