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1、編號:DZRKLN-PMC-009中山盈德大自然家居有限公司編制:周零文版本/版次:成品倉搬運工計件工資方案審核:共4頁/第1頁發(fā)布日期:2015年3月25日批準(zhǔn):為了繼續(xù)推行公司工資制度改革,更好地體現(xiàn)按勞分配原則,調(diào)動員工的積極性,滿足生產(chǎn)需要,特擬成品倉計件工資制度。1.適用范圍及編制1.1本制度適用中山盈德工廠倉儲部成品倉搬運工2.倉庫主管:計件相關(guān)事項的牽頭召集;重要事項的修改,須召集計件小組成員共同討論決定;3. 倉儲部成品倉管員:在每月的5日前統(tǒng)計出倉儲部成品倉上月完成的發(fā)貨量,并將計件員工月報表送人資部;4.人資部:提議制訂或修改員工計件工資的計算方法;監(jiān)控倉儲部的人員配置情況

2、;每月3日前將倉儲部的考勤結(jié)果、上月及本月離職人員名單及自離人員名單上報;審核倉儲部每月5日前報上來的計件人員考勤結(jié)果;5. 倉儲部成品倉將計件員工日報表填寫后,送工廠廠長、人資部、供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn);6. 人資部負(fù)責(zé)根據(jù)計件工資的計算方法計算出搬運工計件人員的工資并與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 7.計件員工績效工資結(jié)構(gòu)及計算方法7.1 工資結(jié)構(gòu):7.1.1搬運工工資=計件工資+計時工資+考核工資7.1.2叉車司機工資=計件工資+計時工資+考核工資編號:DZRKLN-PMC-009中山盈德大自然家居有限公司編制:周零文版本/版次:成品倉搬運工計件工資方案審核:共4頁/第2頁發(fā)布日期:2015年3月2

3、5日批準(zhǔn):7.2計件工資運作辦法:計件工資參考表7.2.2所有移門類成品裝卸單車價為1.5元/件。7.2.3所有柜體類成品裝卸車單價為0.9元/件。7.2.4所有原材料、轉(zhuǎn)倉、展廳裝卸(鋁材、百葉、五金、封邊不論大小輕重均以件為單位/板材以整包為單位)單價為0.8元/件。7.2.5叉車司機計件方式為(所有需要使用叉車作業(yè)的貨物)以需求部門所開具的叉車使用單為準(zhǔn),按照使用叉車次數(shù)(例如板材叉一包為一次)計算單價為1.1元/次。7.2.6計時工資按照個人底薪計算,即(底薪/28天/8小時)為小時/工資;7.3計件工資計算方法:計件工資=總計件工資÷本組考評系數(shù)×個人考評系數(shù)&#

4、215;個人上班時間總和÷總上班時間×總上班人數(shù);本組考評系數(shù)=本組員工個人考評系數(shù)總和;編號:DZRKLN-PMC-009中山盈德大自然家居有限公司編制:周零文版本/版次:成品倉搬運工計件工資方案審核:共4頁/第3頁發(fā)布日期:2015年3月25日批準(zhǔn):員工個人考評系數(shù)=崗位分配系數(shù)×個人考評分?jǐn)?shù);7.3.4搬運工崗位分配系數(shù)=0.8;叉車司機崗位分配系數(shù)=0.27.4績效考核辦法:7.4.1考核以月為周期,滿分為100分(考核分?jǐn)?shù)大于或等于95分/系數(shù)為1.1;考核分?jǐn)?shù)大于或等于85分/系數(shù)為1;考核分?jǐn)?shù)小于85分系數(shù)為0.9.)考核表由PMC部負(fù)責(zé)制定,由成品

5、倉主管負(fù)責(zé)考核,部門經(jīng)理、工廠負(fù)責(zé)人確認(rèn)。由成品倉主管負(fù)責(zé)將考核匯總結(jié)果于次月5日前交到工廠廠長審核,經(jīng)核實無誤后送人資部,納入員工計件工資的計算。7.4.2主管、經(jīng)理要對員工開展績效結(jié)果面談。面談要充分肯定員工的業(yè)績和貢獻(xiàn),并指出不足之處,商討改進辦法;8. 派工計算:派出、派入的工作一律以派工單形式執(zhí)行;沒有派工單的一律不計算工資報酬。8.1以下工作均視為派工:8.1.1 跨部門外的貨物裝卸及轉(zhuǎn)運均視為派工;8.1.2展廳產(chǎn)品的更換與搬運.8.1.3市場部或其它部門樣品(產(chǎn)品)的更換與搬運.編號:DZRKLN-PMC-009中山盈德大自然家居有限公司編制:周零文版本/版次:成品倉搬運工計件工資方案審核:共4頁/第4頁發(fā)布日期:2015年3月25日批準(zhǔn):9. 工作異常處理辦法.9.1在出貨過程中,因倉管員自身原因造成貨物錯發(fā)、亂發(fā),因而造成貨期延誤或損失等不良結(jié)果,該出錯員工則按照因工作差錯造成經(jīng)濟損失的處罰規(guī)定承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任;9.2若發(fā)生質(zhì)量投訴造成經(jīng)濟損失,如:搬運工裝、卸車過程中造成貨物碰損、摔壞,又不能查明是具體責(zé)任人時,則由成品倉所有員工共同承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任;10本制度試行三個月,試行期滿后根據(jù)試行情況作出完善后正式執(zhí)行,試行期間如果計件工資低于計時工資,則按計時工資發(fā)放。11本制度制訂、修改和解釋權(quán)歸屬

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