MBTI職業(yè)性格測試最完整的結(jié)果分析

1、MBTI職業(yè)性格測試結(jié)果分析一、ISTJ詳盡、精確、系統(tǒng)、勤勞，關(guān)注細節(jié)。致力于改善組織程序與過程，無論組織處在發(fā)展的順境還是逆境，都對組織保持忠誠。對組織的貢獻1平穩(wěn)地、按計劃完成組織任務(wù)2重視細節(jié)并慎重處理3做事力盡完美4重信用，并具有堅持性5在組織里工作倍感舒適領(lǐng)導(dǎo)模式1以事實和經(jīng)驗做決定2建立可靠、穩(wěn)定、持續(xù)的工作績效3尊重傳統(tǒng)和等級制度4獎勵遵循規(guī)則完成任務(wù)的員工5關(guān)注組織的即時性和實際性需要學(xué)習(xí)模式1具體、有序的學(xué)習(xí)方式2對目前有實際應(yīng)用的學(xué)習(xí)模式傾向性順序（1）感覺，（2）思維，（3）情感，（4）直覺解決問題模式1喜歡完全依據(jù)事實在邏輯框架里進行分析2為獲得理想結(jié)果，需考慮對人們

2、的影響，然后尋找更多的可能性和其它含義工作環(huán)境傾向性1喜歡與現(xiàn)實、工作努力、關(guān)注事實和結(jié)果的人共事2能長期提供安全性的環(huán)境3獎勵穩(wěn)步發(fā)展和按期完成任務(wù)的環(huán)境4使用系統(tǒng)性工作方法的環(huán)境5任務(wù)型定向和鼓勵堅定意志的環(huán)境6提供安靜、整齊設(shè)施的環(huán)境7環(huán)境中允許有不被打擾工作的個人空間潛在的缺點1因受惠于日常工作而忽視具有長遠意義的目標2可能忽視人際交往的細節(jié)3工作方法刻板、不靈活，對變革較少開放態(tài)度4期望他人和自己一樣，同樣注意細節(jié)和服從管理程序發(fā)展建議1除了關(guān)注現(xiàn)實問題，需關(guān)注更深遠的、定向于未來的問題2 需考慮人的因素，向他人表達其應(yīng)得的贊賞3 為避免陳規(guī)，嘗試尋找新的選擇4 需培養(yǎng)耐心，應(yīng)付那些

3、需要用不同方式溝通或忽視規(guī)則和程序的人二、ISTP注重實用性，尊重事實，尋求有利方法，具有現(xiàn)實性，只信服被論證的結(jié)果。喜歡獨立工作，依靠邏輯和足智多謀解決即時出現(xiàn)的組織問題。對組織的貢獻1 在需要的場合，是解決麻煩問題的能手2 在感興趣的領(lǐng)域里，發(fā)揮行走的信息庫的作用3 計算出克服障礙、完成任務(wù)的最實際的途徑4 在危機中保持鎮(zhèn)定，發(fā)揮安撫他人情緒的作用5 在規(guī)劃中增加其專業(yè)領(lǐng)域里的知識和技能領(lǐng)導(dǎo)模式1 以身作則2 一視同仁，尊重每個人的價值3 面臨麻煩時，采用最有利的方法做出快速反應(yīng)4 寬松管理員工，喜歡最少監(jiān)督自己5 采用明晰、理性的管理原則學(xué)習(xí)模式1 生動性、娛樂性的學(xué)習(xí)模式2 對有用的內(nèi)

4、容和有實際應(yīng)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣傾向性順序（1）思維，（2）感覺，（3）直覺，（4）情感解決問題模式1 喜歡依據(jù)具體事實以自身具有的內(nèi)部邏輯構(gòu)建問題和解決問題2 為獲得理想結(jié)果，需要考慮其它可能性和對人們的影響工作環(huán)境傾向性1 喜歡與行為定向、關(guān)注即時情境的人共事2 計劃定向和任務(wù)定向的環(huán)境3 重視理性分析的環(huán)境4 獎勵對問題做出快速反應(yīng)的環(huán)境5 允許間接經(jīng)驗的環(huán)境6 提供合適的工作自由度的環(huán)境7 培養(yǎng)獨立性和自主性的環(huán)境潛在的缺點1 只關(guān)注對自身重要的事而對其它事漠不關(guān)心2 在先前的努力獲得成果前，缺少堅持性3 努力不足，過度注重有利性而走捷徑4 猶豫不決，欠缺興趣、活力、堅持性發(fā)展建議1 需

5、要增強開放性，關(guān)心他人，與他人共享信息2 需發(fā)展堅持性，改變溝通模式3 加強計劃性，付出更多努力獲取想要的成功4 需發(fā)展設(shè)置和保持目標的方法三、ESTP行為定向型，講究實效、足智多謀、注重現(xiàn)實，以最有效的途徑解決問題。喜歡事件即時發(fā)生，然后在復(fù)雜的情境中找到解決問題的方法。對組織的貢獻1 采用協(xié)商的方式使任務(wù)順利完成2 保持組織運作的活躍狀態(tài)，促使變化發(fā)生3 運用直接和現(xiàn)實的工作方式4 評估風(fēng)險5 注意和記憶事實信息領(lǐng)導(dǎo)模式1 對危機中的管理有充分準備2 說服他人接受自己的觀點3 直率、自信的領(lǐng)導(dǎo)方式4 按最有利的路徑進行組織工作5 重視行動和即時結(jié)果學(xué)習(xí)模式1 主動型、間接經(jīng)驗型、嘗試錯誤型

6、的學(xué)習(xí)方式2 實際型，注意力集中在即刻能應(yīng)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容傾向性順序（1）感覺，（2）思維，（3）情感，（4）直覺解決問題模式1 喜歡現(xiàn)實、具體地評估環(huán)境，然后用邏輯分析以后采取的步驟2 為獲得理想結(jié)果，會考慮對人們的影響，尋找其它可選擇的可能性工作環(huán)境傾向性1 喜歡與活潑、結(jié)果定向型、重視直接經(jīng)驗的人共事2 有規(guī)則，但承認差異性的環(huán)境3 環(huán)境中允許有開玩笑的時間4 能提供工作靈活性的環(huán)境5 技術(shù)型定向的環(huán)境，有最新的設(shè)備6 身體感到舒適的環(huán)境7 對即刻的需求能做出反應(yīng)的環(huán)境潛在的缺點1 當(dāng)快速行為時，顯得苛求、強硬、感覺遲鈍2 過分集中于即時行為，從而失去行為的更廣闊、深遠的意義3 轉(zhuǎn)移到下一個

7、待解決的問題而不能堅持到底解決目前的問題4 會被工作以外的活動吸引，如體育運動和其它娛樂活動。發(fā)展建議1 需抑制自己的任務(wù)型定向，分析他人的情緒感受2 需在快速決定之前，事先計劃，考慮更多的因素3 需完成眼前的任務(wù)4 需以適當(dāng)?shù)挠^點看待工作和娛樂四、ESTJ理智、善分析、果斷、意志堅定，以系統(tǒng)化的方式組織具體事實。喜歡事先組織細節(jié)和操作程序與他人一起完成任務(wù)對組織的貢獻1 事先察覺、指出、修正不足之處2 以邏輯的、客觀的方式評論規(guī)劃3 組織規(guī)劃、生產(chǎn)、人力要素，實現(xiàn)組織目標4 監(jiān)督工作以確保任務(wù)正確完成5 以逐步進行的方式堅持到底領(lǐng)導(dǎo)模式1 直接領(lǐng)導(dǎo)，快速管理2 運用過去經(jīng)驗解決問題3 直接、

8、明確地識別問題的核心4 決策和執(zhí)行決策非常迅速5 傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)，尊重組織內(nèi)部的等級和組織獲得的成就學(xué)習(xí)模式1 積極主動型，學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗，采用結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)方式2 實際型，關(guān)注他們能運用的學(xué)習(xí)內(nèi)容傾向性順序（1）思維，（2）感覺，（3）直覺，（4）情感解決問題模式1 喜歡根據(jù)相關(guān)的事實和細節(jié)進行邏輯分析，從而控制情境2 為達到理想結(jié)果，會考慮更廣闊的前景以及對人們和自己的影響工作環(huán)境傾向性1 喜歡與努力工作、有堅定決心把工作做好的人共事2 任務(wù)型定向的環(huán)境3 有組織和組織結(jié)構(gòu)的環(huán)境4 有團隊計劃的環(huán)境5 提供穩(wěn)定性和預(yù)測性的環(huán)境6 致力于績效和生產(chǎn)性的環(huán)境7 獎勵完成目標的環(huán)境潛在的缺點1 決策太迅

9、速，也給他人施以同樣的壓力2 不能察覺變革的需要，因為相信一切都在正常運作3 在完成任務(wù)過程中，忽視人際間的小細節(jié)4 長期忽視自己的感受和準則，可能會被自己的情感擊跨發(fā)展建議1 決策之前需考慮各種因素，包括人的因素2 需要促使自己看到他人要求變革而獲得的利益3 需做特別的努力學(xué)會贊賞別人4 需從工作中抽點時間考慮和識別自己的情感和價值觀五、ISFJ仁慈、忠誠、體諒他人、善良，不怕麻煩幫助需要幫助的人。喜歡充當(dāng)后盾，提供支持和鼓勵。對組織的貢獻1 考慮組織中每個人的實際需要2 采用堅持到底的工作方式實現(xiàn)組織的目標3 對細節(jié)和日常慣例非常耐心，甚至不辭辛苦，責(zé)任感強4 付出努力自愿為他人提供服務(wù)5

10、 做事力求完美領(lǐng)導(dǎo)模式1 開始可能不愿擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，但當(dāng)需要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時，會接受2 希望自己和他人服從組織的需要3 以個人的影響力作為后盾4 認真遵守傳統(tǒng)程序和規(guī)則5 觀察細節(jié)以獲得現(xiàn)實的結(jié)果學(xué)習(xí)模式1 花費充足的時間以結(jié)構(gòu)化的方式，安靜地記憶材料2 注重實用性，關(guān)注做什么可以為人們提供幫助傾向性順序（1）感覺，（2）情感，（3）思維，（4）直覺解決問題模式1 喜歡完全依據(jù)事實，尤其是當(dāng)應(yīng)用于人和準則方面時2 為獲得理想結(jié)果，需退一步思考問題的邏輯，然后尋找更多的可能性和其它含義工作環(huán)境傾向性1 喜歡與認真、從事組織性任務(wù)的人共事2 能提供安全性和預(yù)測性的工作環(huán)境3 組織結(jié)構(gòu)明晰的環(huán)境4 能保持

11、安靜、有一些個人空間的環(huán)境5 做事堅持到底的環(huán)境6 充滿個人化、友好、體諒氛圍的環(huán)境7 服務(wù)型定向的環(huán)境潛在的缺點1 過于謹慎小心，尤其是對待未來發(fā)展2 向他人表明自己觀點時，顯得意志不太堅定3 因安靜、忘卻自我的特性而低估自己4 過度依賴自己的經(jīng)驗，不能根據(jù)環(huán)境和其它需要靈活調(diào)整發(fā)展建議1 工作中需要估計風(fēng)險，以積極、全面的觀點看待未來2 需發(fā)展更多的自信和直率3 學(xué)會宣揚自己的成就4 對其它形式的做事方式需保持開放態(tài)度六、ISFP溫和、體貼、靈活、具有開放性。富有同情心，尤其對那些需要幫助的人。喜歡在合作和充滿和諧氣氛的環(huán)境中工作，但常常是在完成他們自己任務(wù)的時候。對組織的貢獻1 對組織中

12、每個人的需要都做出反應(yīng)2 以實際行動保證他人獲得福利3 對自己的工作投進特別的熱情和愉悅4 因具有合作的天性，把人與任務(wù)很好地匹配起來5 關(guān)注怎樣對待員工領(lǐng)導(dǎo)模式1 不喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，喜歡在團隊中擔(dān)任協(xié)調(diào)者的角色2 用自己個人的忠誠激發(fā)他人工作的積極性3 常常更多地采用表揚和支持的方式，較少批評他人4 隨環(huán)境所需而做調(diào)適5 通過了解他人良好的意圖溫和地說服他人學(xué)習(xí)模式1 安靜地學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗2 學(xué)習(xí)實際的、能幫助他人的內(nèi)容傾向性順序（1）情感，（2）感覺，（3）直覺，（4）思維解決問題模式1 喜歡從實用的角度考慮對自己和他人真正重要的事物2 為獲得理想結(jié)果，需考慮其他人際關(guān)系和其它可能性，然后更客

13、觀地決定事情工作環(huán)境傾向性1 喜歡與合作的、安靜地享受工作愉悅感的人共事2 允許有個人空間的工作環(huán)境3 與致力于和諧相處的人共事4 能提供靈活性和安全感的環(huán)境5 有藝術(shù)感染力的環(huán)境6 講究禮貌的同事7 追求實際效果的環(huán)境潛在的缺點1 可能太信任他人，不愿持懷疑態(tài)度2 為避免沖突而不批評他人3 只關(guān)注眼前的損失4 過度自我批評，容易受傷害發(fā)展建議1 需發(fā)展以懷疑的態(tài)度分析他人提供的信息2 需學(xué)會給他人負面反饋，處理好沖突3 需發(fā)展更廣闊、更朝向未來定向的觀念4 需對他人更果斷，對自己有更多贊賞。七、ESFP友好、開朗，愛開玩笑，活潑，天性喜歡與他人相處。喜歡與其他活潑、快節(jié)奏的人一起工作，同時也

14、會根據(jù)判斷做出不同選擇。對組織的貢獻1 為組織創(chuàng)造具有活力、熱情、合作的氛圍2 為組織提供積極發(fā)展的規(guī)劃3 具有行動力，營造熱情、輕松的氣氛4 協(xié)調(diào)人、信息、資源的關(guān)系5 以接納和尊重他人的方式與人相處，溫和寬容地對待他人領(lǐng)導(dǎo)模式1 促進善意和合作的領(lǐng)導(dǎo)方式2 喜歡從開頭管理某個工程3 消除緊張氣氛，把人們帶入輕松的情境里4 關(guān)注解決即時出現(xiàn)的問題5 促進人際間有效的交流學(xué)習(xí)模式1 利用充裕的時間通過討論獲取新知識2 學(xué)習(xí)事實性的知識，搞清楚這些知識如何發(fā)揮作用的傾向性順序（1）感覺，（2）情感，（3）思維，（4）直覺解決問題模式1 喜歡對情境進行現(xiàn)實和具體的評估，尤其是對于人更是如此2 為獲

15、得最佳結(jié)果，需增強客觀性，從長遠的眼光看待不同事物工作環(huán)境傾向性1 喜歡與有活力的、輕松愉快、關(guān)注現(xiàn)實的人共事2 活躍、行為定向的工作環(huán)境3 培養(yǎng)快節(jié)奏做事的環(huán)境4 有適應(yīng)性強、喜愛自由的人的工作環(huán)境5 強調(diào)和諧、友好、贊賞別人的環(huán)境6 樂觀的、注重交往的工作環(huán)境7 有吸引力、豐富多彩的環(huán)境潛在的缺點1 為保持和諧，過度強調(diào)主觀性論據(jù)2 行動前不太考慮眼前的事實3 可能花太多的時間在社會關(guān)系上而忽視任務(wù)本身4 常常有始無終發(fā)展建議1 為減少非個體性沖突，做決策時需理智分析決策的意義2 進行管理工作前應(yīng)事先制定計劃3 需平衡花費在任務(wù)和社會性交往上的時間4 需致力于完成計劃，對時間進行管理八、E

16、SFJ樂于助人，機智，富有同情心，注重秩序，把與他人相處和諧看得很重要，喜歡組織人們和制定計劃完成眼前的任務(wù)。對組織的貢獻1 服務(wù)型定向2 密切關(guān)注組織中每個人的需要，并使他們滿意3 以及時、精確的工作方式完成任務(wù)4 尊重規(guī)則和權(quán)威5 有效處理日常管理任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模式1 關(guān)心他人的領(lǐng)導(dǎo)方式2 以良好的人際關(guān)系贏得合作3 讓人們活躍起來4 承擔(dān)繁重的工作，堅持到底5 發(fā)揚組織的傳統(tǒng)精神學(xué)習(xí)模式1 系統(tǒng)性、參與性、個體性的學(xué)習(xí)方式，用較多時間討論新知識2 學(xué)習(xí)早已有實踐應(yīng)用的應(yīng)用性材料傾向性順序（1）情感，（2）感覺，（3）直覺，（4）思維解決問題模式1 喜歡考慮準則以及對人們的影響，也關(guān)注相關(guān)的事實

17、和有用的細節(jié)2 為獲取理想結(jié)果，需識別其它人際關(guān)系，然后理智、冷靜地分析工作環(huán)境傾向性1 喜歡與誠懇、具有合作性、樂于幫助他人的人共事2 目標定向型的工作環(huán)境，提供有益的、合適的工作程序3 獎勵組織行為和個體工作績效的環(huán)境4 鼓勵人際間的友誼的工作環(huán)境5 贊賞他人和開朗的工作氛圍6 培養(yǎng)人際間關(guān)心和敏感察覺他人需要的工作環(huán)境7 關(guān)注事實和價值觀的環(huán)境潛在的缺點1 避免和回避沖突2 因致力于令他人滿意而忽略自己3 提供自己認為是對組織和對他人最好的建議4 不經(jīng)常有時間客觀地反思過去、展想未來發(fā)展建議1 需學(xué)會注意差異性和處理沖突2 需學(xué)會分離出自己的需要3 需學(xué)會更客觀地聽取真正需要什么4 做決

18、策時，需考慮決策的理性、全局性的意義九、INFJ相信自己的眼光，具有同情心和洞察力，溫和地運用影響力。喜歡獨立工作或與那些熱衷于關(guān)注人們的成長與發(fā)展問題的小群體共同工作。對組織的貢獻1 提供服務(wù)于人類需要的遠見卓識2 恪守職責(zé)3 完善、始終如一地工作4 找個感到靜謐的時間段以集中精力提出具有創(chuàng)造性的觀點5 在人與工作間建立復(fù)雜的相互作用關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)模式1 以使個體和組織獲得最大利益的遠見從事領(lǐng)導(dǎo)工作2 從合作中獲益而非需要合作的形式3 采取平穩(wěn)、認真、持續(xù)性的行為過程實現(xiàn)戰(zhàn)略目標4 通過工作實現(xiàn)自己的理想和抱負5 意志堅定地激發(fā)他人實現(xiàn)他們的理想學(xué)習(xí)模式1 極具個體化和思考式的學(xué)習(xí)方式2 強調(diào)復(fù)雜

19、、結(jié)構(gòu)性的概念和關(guān)系的學(xué)習(xí)傾向性順序（1）直覺，（2）情感，（3）思考，（4）感覺解決問題模式1 喜歡識別自己內(nèi)在觀點的可能性，尤其是與人和社會準則有關(guān)的問題2 為成功實現(xiàn)目標，對定向未來的遠見卓識的客觀性和現(xiàn)實的細枝末節(jié)的問題同樣重視工作環(huán)境傾向性1 工作中有致力于把為人類創(chuàng)造未來作為理想的人2 有表現(xiàn)創(chuàng)造性和展示自我價值機會的環(huán)境3 環(huán)境中鼓勵營造和諧氣氛和體諒他人4 有尊重他人需要的順暢的管理機制5 獎勵個體的遠見卓識6 提供進行安靜思考的時間和空間的工作環(huán)境7 有組織有計劃的工作環(huán)境潛在的缺點1 發(fā)現(xiàn)自己的遠見被忽視和低估2 面對批評不太坦率3 因不太愿強迫別人而過度保守4 僅從單一維

20、度考慮他們認為對將來最有益的事發(fā)展建議1 在提出自己的觀點時，需發(fā)展政治領(lǐng)悟力和自主性的技策2 需學(xué)會及時給他人建設(shè)性的反饋3 需要不斷征求他人的建議和獲得他人反饋4 需要以更放松和開放的態(tài)度面對現(xiàn)狀十、INFP具有開放性，是理想主義者，具有洞察力，靈活。希望自己的工作被認為是重要的。喜歡獨立工作或在能發(fā)揮創(chuàng)造性的小團體里工作。對組織的貢獻1 以自己的理想與他人溝通和說服他人2 用組織共同的目標把人們團結(jié)起來3 致力于為組織中的人們尋求匹配的崗位4 為組織提供新的理念和各種發(fā)展的可能性5 平穩(wěn)地推進組織發(fā)展，建立組織的價值觀領(lǐng)導(dǎo)模式1 采用便利的領(lǐng)導(dǎo)方式2 傾向發(fā)揮獨特的領(lǐng)導(dǎo)能力而不是擔(dān)當(dāng)傳統(tǒng)

21、性的領(lǐng)導(dǎo)角色3 獨立工作4 更可能表揚而不是批評他人5 鼓勵員工以行動實現(xiàn)理想學(xué)習(xí)模式1 安靜地專注于自己的興趣，展示出豐富的想象力2 靈活，專注自己和他人的發(fā)展傾向性順序（1）情感，（2）直覺，（3）感覺，（4）思考解決問題模式1 思考真正對他人和自己重要的問題，找出具有創(chuàng)造性的可能性2 為獲得最佳結(jié)果，注意搜集事實資料以客觀地做出決策工作環(huán)境傾向性1 喜歡處在有重要價值觀、令人愉悅、效忠組織的人們中2 處在合作、輕松氛圍的環(huán)境里3 允許個體性，也提供共同參與的環(huán)境4 環(huán)境中提供靈活、有彈性的工作程序，最少的常規(guī)5 非官僚主義的環(huán)境6 安靜的環(huán)境7 有時間和空間進行思考的工作環(huán)境潛在的缺點1

22、 因完美傾向而延誤完成任務(wù)2 一次行為想令太多人滿意3 沒有調(diào)整理想適合客觀現(xiàn)實4 思考多于行動發(fā)展建議1 需要學(xué)會怎樣工作而不是只注意尋求理想的反應(yīng)2 需要發(fā)展更堅強的意志，并愿意說“不”3 需要用自己的準則分清事實和邏輯4 需要建立和執(zhí)行行動計劃十一、ENFP熱情，富有洞察力和創(chuàng)新性，多才多藝，不知疲倦地尋求新的希望和前景。喜歡在團隊中工作，致力于從事能給人們帶來更好的改變的事情。對組織的貢獻1 能察覺改革的需要并發(fā)起變革2 關(guān)注前景的發(fā)展，尤其是人們的未來發(fā)展3 以富有感染力的熱情激勵和說服他人4 把創(chuàng)造性和想象性體現(xiàn)在制定的計劃和貫徹的行為中5 欣賞和認同他人領(lǐng)導(dǎo)模式1 富有活力、熱情

23、的領(lǐng)導(dǎo)方式2 喜歡進行首創(chuàng)性管理3 經(jīng)常是重要事件的發(fā)言人4 工作中提倡和支持人們的自主性5 關(guān)注如何激勵他人，如何鼓勵他人付諸于行動學(xué)習(xí)模式1 積極主動型、經(jīng)驗型、想象型2 對學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣，不管它們是否有實際應(yīng)用性傾向性順序（1）直覺，（2）情感，（3）思維，（4）感覺解決問題模式1 喜歡根據(jù)自己的價值觀和準則探索創(chuàng)造性發(fā)展的各種可能性和前景2 為獲得最佳結(jié)果，冷靜理智分析，考慮相關(guān)的事實資料和各種細節(jié)工作環(huán)境傾向性1 喜歡與想象力豐富、致力于人們未來發(fā)展的人共事2 允許表現(xiàn)交際能力和智力才能的環(huán)境3 愛好參與的氛圍，與不同的人分享不同的觀點4 提供變化和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境5 鼓勵提出觀點和想法的環(huán)境6 有彈性、自由度大、少限制的環(huán)境7 氣氛愉悅和隨意的環(huán)境潛在的缺點1 在沒完成已經(jīng)提出的計劃之前又轉(zhuǎn)移到新的想法和計劃上2 忽視相關(guān)的細節(jié)和事實資料3 過分擴展，嘗試做的事情太多4 因?qū)で罂赡艿淖罴呀Y(jié)果而拖延工作發(fā)展建議1 需要根據(jù)重要性事先做好安排，先做最重要的，然后堅持到底。2 需要關(guān)注重要的細節(jié)3 需要學(xué)會篩選任