【2022年整理】林場(chǎng)創(chuàng)建“模范職工之家”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

1、H:fanwen caiji two醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)發(fā)言.doc 林場(chǎng)創(chuàng)立“模范職工之家活動(dòng)總結(jié)匯報(bào) 西北林場(chǎng)創(chuàng)立“模范職工之家活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料 一、西北林場(chǎng)自然情況： 二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2022年，一季度木材生產(chǎn)方案6945立方米，實(shí)際完成6947立方米。按照指標(biāo)完成全年任務(wù)50。從其他各項(xiàng)本錢費(fèi)用使用情況來看，均按局方案指標(biāo)完成。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高 今年我場(chǎng)在開展“兩爭(zhēng)一樹素質(zhì)工程中認(rèn)真組織開展了系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：一、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“三會(huì)精神，讓職工深刻的認(rèn)識(shí)局情，二、是認(rèn)真開展了樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀教育，三、是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，

2、四是積極組織職工開展解放思想大討論活動(dòng)，在開展學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)效果，做到了有記錄，有筆記，有測(cè)試。使林場(chǎng)干部職工理論水平有了明顯的提高，五、是我們開展了大比武、大練兵和舉辦了五次各工種技術(shù)培訓(xùn)工作，激發(fā)了全體職工的工作熱情，在全公司檢驗(yàn)員技能大比武活動(dòng)中，我單位檢驗(yàn)員何錫華獲得了全公司第二名的好成績(jī)，通過“五五普法教育，增強(qiáng)了職工群眾的法制觀念。五是加強(qiáng)現(xiàn)代化辦公的進(jìn)程，今年我們實(shí)現(xiàn)了與公司各部門的網(wǎng)絡(luò)辦公建設(shè)，在辦公效率上得到了全面的提升，現(xiàn)在我場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)90%實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。 四、開展全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新工作思路 在開展“全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活動(dòng)中，我們把科學(xué)開展的理念同繼續(xù)解放思想大討論有

3、機(jī)的結(jié)合，積極號(hào)召全場(chǎng)職工群眾，大力開展家庭經(jīng)濟(jì)和林地經(jīng)濟(jì)，開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，努力解決職工群眾在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的實(shí)際困難，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際，今年，我們出臺(tái)了六項(xiàng)扶持與優(yōu)惠政策，戶效勞職工創(chuàng)業(yè)。 2、對(duì)養(yǎng)殖戶搭建房舍需要的材料、開展食用菌需要的鋸末等材料，在不違犯林業(yè)法律、法規(guī)和林業(yè)局政策的前提下，從林場(chǎng)伐區(qū)剩余物中挑選，收取創(chuàng)業(yè)職工本錢費(fèi)用，差價(jià)局部由林場(chǎng)負(fù)責(zé)解決。對(duì)于開展養(yǎng)殖林場(chǎng)集材畜力牛、馬的養(yǎng)殖戶，優(yōu)先參加冬采木材生產(chǎn)承包。 3、成立了林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)技術(shù)、信息效勞站。為職工群眾開展全民創(chuàng)業(yè)效勞，我們采用網(wǎng)絡(luò)信息效勞的方式下載技術(shù)資料，市場(chǎng)信息等，為林場(chǎng)職工群眾在開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，遇到的難題進(jìn)行解決，

4、從7月10起開始運(yùn)行，截止到目前，已向林場(chǎng)職工群眾發(fā)放技術(shù)資料4類50多條次，及時(shí)解決了職工群眾在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中遇到困難。 4、為林場(chǎng)創(chuàng)業(yè)職工群眾訂閱，創(chuàng)業(yè)技術(shù)信息刊物，林場(chǎng)采取核銷50%費(fèi)用的做法，鼓勵(lì)職工群眾積極訂閱科技創(chuàng)業(yè)書刊，提高職工群眾創(chuàng)業(yè)技能。 5、對(duì)外出考察學(xué)習(xí)的職工，在回場(chǎng)后上工程進(jìn)行創(chuàng)業(yè)取得一定效益的，發(fā)揮帶動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)作用的職工，報(bào)銷其往返車票和住宿費(fèi)用。 6、為開發(fā)林場(chǎng)資源，在保證林場(chǎng)生態(tài)平安的前提下，招商引資30萬以上形成一定規(guī)模，帶動(dòng)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的職工，林場(chǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000.00元。 五、傾力改善民生問題，積極解決職工群眾困難 二是“扶困助學(xué)活動(dòng)深入人心。針對(duì)我場(chǎng)困難職工

5、家庭子女面臨失學(xué)輟學(xué)的困境，我們資助特困職工家庭學(xué)生每年400元，一包到底，直至完成高中學(xué)業(yè)。今年對(duì)沒有得到救助的困難家庭學(xué)生，林場(chǎng)開具困難職工證明，學(xué)校減免其學(xué)雜費(fèi)。一年來共為27名同學(xué)開了困難職工證明，為困難職工家庭節(jié)約開支近萬元。今年，我們對(duì)應(yīng)屆高考生又采取了助學(xué)獎(jiǎng)金扶持措施，共投入2300.00元，對(duì)4名應(yīng)屆進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。 三是解決困難職工燒材難問題，今年，我們?yōu)榱謭?chǎng)工亡遺屬、工傷職工和特困職工解決燒材25汽車，同時(shí)，我們?yōu)槠渲?戶有特殊困難的家庭進(jìn)行了由林場(chǎng)黨員干部組成的義務(wù)獻(xiàn)工45人次，完成劈燒材48丈。 四是認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶困難職工的“結(jié)對(duì)子活動(dòng)。責(zé)任到人、包保到位，幫扶解困

6、工作效果明顯。我們班子每人幫扶二名困難職工，共與10名困難職工結(jié)成“幫扶對(duì)子。一年里，根據(jù)困難職工家庭所需，解決實(shí)際困難。有送致富信息的、有送生活用品和燒柴的，有送水泥磚瓦的。通過幫扶開展養(yǎng)殖、種植、運(yùn)輸?shù)膸头鰧?duì)象脫貧解困的有7戶，困難戶都非常滿意。 五是努力完善最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保，以公平、公開、公正的工作原那么，為林場(chǎng)減輕資金缺乏的壓力，卸掉局部沉重的包袱，同時(shí)也使困難職工的根本生活得以保障。目前，我場(chǎng)享受低保待遇的有88戶，105人。 六、強(qiáng)化民管工作，保證職工的各項(xiàng)權(quán)利 今年，我場(chǎng)召開職代會(huì)一次，對(duì)林場(chǎng)的方案指標(biāo)完成情況，招待費(fèi)使用情況，2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行審議，簽定了

7、林場(chǎng)與工會(huì)的集體合同書，對(duì)林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職進(jìn)行了民主側(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)100%，對(duì)職工提出的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，強(qiáng)化場(chǎng)務(wù)公開工作，開展“陽光政務(wù)活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害。給職工一個(gè)明白是民主管理的基石，也是做好林場(chǎng) 工作的關(guān)鍵。我們把場(chǎng)務(wù)公開作為重點(diǎn)工作來抓，增強(qiáng)林場(chǎng)工作透明度，在場(chǎng)務(wù)公開方面著重抓了以下幾條：一是公開內(nèi)容全面真實(shí)、重點(diǎn)突出。嚴(yán)格場(chǎng)務(wù)公開工作程序，公開群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)收支和熱點(diǎn)問題及與職工利益相關(guān)事項(xiàng)，如：場(chǎng)招待費(fèi)使用、最低生活保障金發(fā)放等。二是定期及時(shí)公開。我場(chǎng)財(cái)務(wù)、場(chǎng)務(wù)每季度公開一次，政策性和重大事項(xiàng)及時(shí)公開。三是努力到達(dá)公開目的。通過場(chǎng)務(wù)公開征求和聽取職

8、工意見和建議，真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)解答群眾提出的問題，不斷改良林場(chǎng)工作方式，促進(jìn)我場(chǎng)穩(wěn)定開展。年初到現(xiàn)在我場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)務(wù)公開3次，黨務(wù)公開2次，場(chǎng)務(wù)公開工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣闊職工工作的積極性，推動(dòng)了林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開展。 七、不斷豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè) 在豐富職工、群眾業(yè)余文化方面，場(chǎng)工會(huì)牽頭，于今年5月份成功舉辦了林場(chǎng)“春防杯象棋賽和“春防杯乒乓球賽。豐富了職工精神生活，鼓舞了職工士氣。在保持林場(chǎng)社會(huì)穩(wěn)定上，林場(chǎng)的“兩委即：退休職工委員會(huì)和職工家屬委員會(huì)，為林場(chǎng)做了許多工作，發(fā)揮了巨大的作用，自2001年組建林場(chǎng)秧歌隊(duì)以來，隊(duì)伍不斷壯大現(xiàn)以開展到46人，通過參加

9、活動(dòng)，退休職工和家屬既鍛煉了身體又陶冶了情操，更活潑了林場(chǎng)氣氛，直接抵抗了“.活動(dòng)，維護(hù)了林場(chǎng)的穩(wěn)定。豐富了職工群眾的精神生活。促進(jìn)了和諧林場(chǎng)建設(shè)。在參加08年“森防杯西北片區(qū)職工排球賽的活動(dòng)中，我單位以出色的發(fā)揮，獲得的西北賽區(qū)第一名的好成績(jī)。 八、注重弱勢(shì)群體的根本生活 總之，我場(chǎng)今年的各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，但我們能夠清楚看到今后的工作還有許多困難需要克服，我們相信在局黨委和局工會(huì)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)的工作一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)嶄新的局面。 大石頭林業(yè)西北林場(chǎng) 二00八年十一月十九日實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，至于總體的感覺只能用八個(gè)字來概括“雖然辛苦，但很充實(shí)。 由于選擇了鉗工，便不得不與銼刀打交道

10、。從第一天的平安教育到拿起銼刀進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)它是一個(gè)理論結(jié)合實(shí)踐的過渡，是理論銜接于實(shí)踐的一個(gè)重要階段，同時(shí)又是一個(gè)相對(duì)很難的適應(yīng)性的開始。 一開始，彎著腰，躬著背累得滿頭大汗，不時(shí)地手上還會(huì)出現(xiàn)一些紅色的“圖案。但回頭看看自己的勞動(dòng)成果，那么感覺與自己的付出不成正比，就感覺越來越煩躁。被老師發(fā)現(xiàn)后，經(jīng)過耐心的講解，才知道自己的加工的姿勢(shì)和部位均有錯(cuò)誤之處。經(jīng)過調(diào)整以后才算慢慢進(jìn)入了狀態(tài)。但還是漏洞百出，一會(huì)兒忘記尺寸公差的控制，一會(huì)兒又忘記了平面度、垂直度的協(xié)調(diào)。每出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，老師總是悄悄地來到身邊進(jìn)行正確地指導(dǎo)。使這樣的錯(cuò)誤在心中留下一個(gè)深刻的印象，防止以后再出現(xiàn)類似的

11、錯(cuò)誤。就這樣完成了第一個(gè)零件。當(dāng)拿到老師那里檢測(cè)時(shí)，好多錯(cuò)誤的地方經(jīng)老師分析后才恍然大悟。但每次的分析指導(dǎo)都給我留下深刻的印象。依次完成了第二件，第三件。每一次都有進(jìn)步，但每一次都仍有錯(cuò)誤，只不過錯(cuò)誤越來越少而已。這那么說明我的鉗工正在一步步向更高層次的邁進(jìn)，使我又多了一份自信。從這一點(diǎn)，我真正地向老師說一聲“老師！謝謝您！ 從簡(jiǎn)單地阿拉伯?dāng)?shù)字和方塊字這么多年的理論學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在的公差，制圖專業(yè)課程，無一不是在課堂中渡過的，當(dāng)真正拿出圖紙、材料和工具讓我們?nèi)ゼ庸r(shí)，才感覺到手足無措，并不像課堂三講的那么容易，那么簡(jiǎn)單。它需要理論與實(shí)踐的結(jié)合，更需要頭腦和一雙手的配合。只有這樣，才能表達(dá)出自己

12、的動(dòng)手能力和加工水平。 時(shí)間看似漫長(zhǎng)，其實(shí)也很短暫。其間有休息時(shí)師生共同的開懷大笑，也有工作時(shí)嚴(yán)肅的面孔。每天的五個(gè)小時(shí)很快的就過去了。直到下班時(shí)才感覺到累，但內(nèi)心卻充實(shí)了許多。雖然每天只有五個(gè)小時(shí)，但它讓我感受到了工作的氣氛，工作環(huán)境是以前從未有過的感受。 省國(guó)資委L書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：歡送你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。下面，我就DY公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：一、公司根本概況公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

13、公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。二、2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況2022年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程工程。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些工程的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的開展后勁。截止2022年末，公

14、司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革開展的總體思路一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：穩(wěn)固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)到達(dá)3萬噸以上，可控制資源儲(chǔ)量到達(dá)350萬噸以上。二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。根本原那么是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的

15、粗銅生產(chǎn)能力。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展。主要是加快主輔別離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、效勞業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值到達(dá)億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。開展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶工程的根底上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車

16、配件等與之配套的產(chǎn)品。四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司開展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低本錢擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離*等方式，推進(jìn)主輔別離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集開展資金。五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。根本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，

17、不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五末，使公司三類高級(jí)人才分別到達(dá)100名以上。2022年，公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，按照銅價(jià)5萬元噸預(yù)測(cè)，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10%。二是國(guó)內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國(guó)內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸最高達(dá)萬元/噸，今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國(guó)內(nèi)礦測(cè)算，少了個(gè)多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測(cè)算，少了個(gè)多億。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越目標(biāo)。向大開

18、展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對(duì)各單位和部門采取了新的績(jī)效考核方法，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、奉獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)、投資、資金三個(gè)方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺(tái)了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年根底上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。2月27日，公司黨委常委領(lǐng)導(dǎo)班子召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革開展實(shí)際 ，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快開展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等工作正在抓緊進(jìn)行。與此同時(shí)，積極爭(zhēng)取中鋁公司對(duì)公司開展重點(diǎn)工程提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符