安全生產(chǎn)績效考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)績效考核制度一、 目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制訂本制度。二、 定義安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和預(yù)定安全管理目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。三、 適用范圍本制度適用于江西天豐建設(shè)集團有限公司所有員工四、 具體實施考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1. 安全目標(biāo)（50分，扣完為止）（1） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事

2、故、重大交通事故，扣50分（2） 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分（3） 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分（4） 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分（5） 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分（6） 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分2. 安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）（1） 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。一項不符扣1分，扣完為止。（2） 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。一項不符咯、扣0.5分，扣完為止（3） 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿

3、分3分。每漏報一次扣0.2分，遲報一次扣0.1分，扣完為止（4） 安全教育，滿分5分。一、二、三級安全教育，一項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員安全培訓(xùn)考核，一項不符合，扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，一項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，一項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，一項不符合，扣0.5分；扣完為止。3. 安全檢查和隱患治理（10分）（1） 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；（2） 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按

4、計劃完成治理，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止；（3） 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止；4. 現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（15分）（1） 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，作業(yè)前進行危害風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；（2） 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；（3） 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；（4） 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安

5、全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。一項不符合扣1分，扣完為止5. 職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）（1） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分，一項不符合扣0.5分，扣完為止；（2） 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分，一項不符合扣0.5分，扣完為止；（3） 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。一項不符合扣1分，扣完為止。6. 應(yīng)急管理（5分）（1） 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。一項不符合扣1分，扣完為止；（2） 準備足夠適用的應(yīng)急資源，按

6、要求對安全防護設(shè)施及設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。一項不符合漏1分，扣完為止；（3） 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。一項不符合扣0.5分，扣完為止。五、 增分條件1. 風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加13分；2. 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)安委會確認有效，加13分。六、 分級本公司建立兩級安全績效考核機構(gòu)，即公司級和項目部級七、 各項目部安全績效考核機構(gòu)：組長：成員：其職責(zé)為：1. 按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；2. 對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；3. 將安全績效考核的

7、結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。八、 公司安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)為加強安全績效考核的嚴肅性，確保安全生產(chǎn)激勵約束機制的落實，保證各級責(zé)任連掛考核，公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)安全績效考核工作。組長：副組長：成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室（以下簡稱考核辦），辦公室設(shè)在安質(zhì)部由李良云為部長，具體負責(zé)安全績效考核工作九、 安全績效考核安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：1. 月度考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；2. 季度考核：對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；3. 年度考核：每年底，對各級組織

8、和人員全年績效進行總體考評。十、 考核等級按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級：等級優(yōu)秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分（分）95以上90957080607060以下由各級考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級主要負責(zé)人審批后，進行獎懲處理。十一、職責(zé)1. 安質(zhì)部負責(zé)提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。2. 人力資源部對安全獎懲的兌現(xiàn)。3. 財務(wù)部負責(zé)扣除外來施工的安全罰款。十二、考核內(nèi)容1. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。2. 對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等

9、方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。3. 對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失的倡導(dǎo)者，給予表彰和獎勵。4. 對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。5. 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)，消防安全管理責(zé)任。6. 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)備安全操作維修規(guī)程，生產(chǎn)安全操作規(guī)程，安全檢查，隱患整改制度；7. 明確日常安全培訓(xùn)教育形式，采用班前會等形

10、式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時，通報安全生產(chǎn)情況，強調(diào)安全，提出安全措施，并做好記錄，部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。8. 認真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢，周檢，安全員日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。十三、處罰1. 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責(zé)任部門給予1001000經(jīng)濟處罰；對部門第一責(zé)任人和分管負責(zé)人分別給予50100元處罰。2. 根據(jù)安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或處罰考核。3. 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一負責(zé)人，

11、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負責(zé)人分別給予50200處罰。4. 發(fā)生重傷，群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人，分管負責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負責(zé)人分別給予1001000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。5. 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人，分管負責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負責(zé)人分別給予10005000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。6. 安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。（1） 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完

12、整，有缺項。（2） 隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全建議和技術(shù)交底。（3） 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當(dāng)事人不及時進行安全教育（查現(xiàn)場記錄）（4） 隱瞞事故或不按事故報告程序事故，事故按時后未按“四不放過”的原則及時處理。（5） 安全教育培訓(xùn)不到位（6） 視而不見、麻木不仁、聽之任之、缺乏責(zé)任心。（7） 不認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款。7. 生產(chǎn)操作人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予50500元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：（1） 不認真履行工作職責(zé)，工作中違紀違規(guī)；（2） 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄；（

13、3） 偽造交接記錄，設(shè)備運行記錄，安全檢查記錄等記錄；（4） 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具；（5） 不認真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全規(guī)定和安全操作，維修規(guī)程；（6） 在危險區(qū)域工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任；（7） 明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度；8. 明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴重（含可能的后果）時安質(zhì)部及專職安全管理人員可以直接要求其停工待崗整頓。9. 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的15倍進行罰款，并給予停工或辭退處分。10. 部門間涉及交叉作業(yè)的應(yīng)加強溝通、協(xié)調(diào)明確雙方作業(yè)內(nèi)容、方式，并按要求辦理相關(guān)票證。有違

14、者給予502000元罰款11. 外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督，管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。十四、獎勵1. 如年度內(nèi)未發(fā)生工傷事故的，或在年度內(nèi)榮獲縣級及以上安全生產(chǎn)和消防先進榮譽稱號，對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要進行安全專項獎勵。獎勵額度為：公司級主要領(lǐng)導(dǎo)和安全主管領(lǐng)導(dǎo)3000元，副職公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2000元，公司安全生產(chǎn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)3000元，公司級安全專職管理人員人均10002000元，部門級領(lǐng)導(dǎo)5001000元，班組長300500元。2. 對在預(yù)防重大安全事故方面做出突出貢獻的人員，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部申報，主管領(lǐng)導(dǎo)批準可進行一次性獎勵，獎勵金額500010000元。3. 對在預(yù)防重大安全事故方面做出突出貢獻人員的特殊獎勵，由安質(zhì)部負責(zé)向總經(jīng)理進行申報，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，兌現(xiàn)獎勵。4. 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司各項安全管理制度和