品管部度績效考核表.docx

1、序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1錯漏檢情況201當月無任何錯漏檢情況加2分.2當月只出現(xiàn)1次錯漏檢總分值.3當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗工作201及時準確的按檢驗細那么及標準進行檢驗,并留下正確完整記錄的總分值.2未按文件要求進行檢驗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題,假設(shè)有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題,每次扣5分.3工作紀律151無違反公司勞動紀律,總分值.2無故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準,擅自離崗扣5分.4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù),沒

2、有影響生產(chǎn)進度,總分值.2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù),每次扣5分.5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部1務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達水平151有問題能上報并溝通,反映問題及時準確、清楚明白,總分值.2有問題未及時準確上報并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評價良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器,報表記錄真實、清楚、及時,總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸?扣3分.3檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實,不及時一次扣4報表記錄填寫不真實,不清楚,不及時,

3、涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.L,3分.8提案獎勵1當月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計崗位：來料檢驗員(IQC)品管部月度績效考核表*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核,獎/扣分欄必須填寫真實記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù).考核者直接上級：崗位：過程檢驗員IPQC被考核人:序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明I錯漏檢情況201當月無任何錯漏檢情況加2分.2當月只出現(xiàn)1次錯漏檢總分值.3當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗工作201及時準確的按檢驗細那么及標準進行檢驗,并留下正確完

4、整記錄的總分值.2未按文件要求進行檢驗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題,假設(shè)有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題,每次扣5分.3工作紀律151無違反公司勞動紀律,總分值.2無故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準,擅自離崗扣5分.4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進度,總分值.2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù),每次扣5分.5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部i務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達水平151有問題能上報并溝通,反映問

5、題及時準確、清楚明白,總分值.2有問題未及時準確上報并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評價良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器,報表記錄真實、清楚、及時,總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸6扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當一次扣3分.4報表記錄填寫不真實,不清楚,不及時,涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.8提深獎勵1當月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計版本：A/0序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1錯漏檢情況201當月無任何錯漏檢情況加2分.2當

6、月只出現(xiàn)1次錯漏檢總分值.3當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分,3次扣10分,上不得分.4次或以2日常檢驗工作201及時準確的按檢驗細那么及標準進行檢驗,并留下正確完整記錄的總分值.2未按文件要求進行檢驗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分.3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分.4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題,假設(shè)有卜道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題,每次扣5分.3工作紀律151無違反公司勞動紀律,總分值.2無故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準,擅自離崗扣5分.4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù),沒有影響生產(chǎn)進度,總分值.2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù),每次扣5分.5團隊精神101能夠積極主動幫帶

7、新員工,協(xié)助他人/它部務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成,一次扣5分.完成任6溝通與表達水平1521有問題能上報并溝通,反映問題及時準確、清楚明白,總分值.有問題未及時準確上報并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評價良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76Si1行101正確使用及維護儀器,報表記錄真實、清楚、及時,總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸布扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當一次扣3分.4報表記錄填寫不真實,不清楚,不及時,涂改不簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣3分.8提案獎勵一1當月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加

8、1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計崗位：終檢檢驗員被考核人:(FQC)序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1客訴回復工作201按要求及時、準確的完成客訴回復,并實施內(nèi)部公告的總分值.2未能按時完成客訴回復工作,每少一項扣五項或以上不得分.3客訴回復中糾正預防舉措有誤一項扣5分以上不得分.2分,少,三項或2品質(zhì)治理糾正預防工作治理201來料及制程五大車間的總錯漏檢6次含內(nèi),并且能及時針對不合格制定糾正預防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時完成的總分值.2錯漏檢超過6次的,每多1次扣2分,10次次以上此項不得分.3未能針對不合格制定糾正預防舉措的1次才次或以上此項不得分.4所分管的檢驗

9、人員月度考核有評“差的分,2人或以上不得分.次以1不含105分,：1人扣13團隊精神151能夠積極主動帶著自己的團隊協(xié)助他人成任務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成一次扣5分,3次以上不得分./它部門完4工作紀律151無違反公司勞動紀律,總分值.2無故遲到早退扣5分.3不經(jīng)批準,擅自離崗扣10分.4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分.5工作效率101及時完成分管的工作及上級交待的任務(wù),沒有影響工作進度,總分值.2未能及時完成某項工作任務(wù),每次扣5分.6溝通與表達水平101有問題能上報并溝通,反映問題及時準確、清楚明白,總分值.2有問題未及時準確上報并溝通,扣5分.3相關(guān)部門

10、評價良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.7培訓101根據(jù)部門培訓方案完成不扣分2.完成一半扣5分,未實施不得分8獎勵1當月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2當月主動對分管的員工或其它部門的員工進行有效培訓一次以及一次以上的加5分,培訓后出果的不加分.3沒有不扣分,不得分.Ot有效合計崗位：品質(zhì)工程師QE)序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1外觀檢驗標準制定工作201按方案及時、準確的完成外表件檢驗標準的制定,并簽樣發(fā)放到檢驗崗位使用的總分值.2未能按方案完成外觀標準制定工作,每少一項扣2分,少五項或以上不

11、得分.3制定并發(fā)放使用的外觀檢驗標準有誤一項扣三項或以上不得分.5分,品質(zhì)治理1來料及制程沖壓車間的總錯漏檢2次含內(nèi),并且能及時針對不合格制定糾正預防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時完成的總分值.2次以2糾正預防工作治理202錯漏檢超過2次的,每多1次扣2分,10次次以上此項不得分.3未能針對不合格制定糾正預防舉措的11次或以上此項不得分.4所分管的檢驗人員月度考核有評“差的分,2人或以上不得分.不含10:扣5分,:1人扣13工作紀律151無違反公司勞動紀律,總分值.2無故遲到早退扣5分.3未經(jīng)批準,擅自離崗扣5分.4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分.4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù),沒有影響生

12、產(chǎn)進度,總分值.2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù),每次扣5分.5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部i務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成,一次扣5分.1完成任6溝通與表達水平151有問題能上報并溝通,反映問題及時準確、清楚明白,總分值.2有問題未及時準確上報并溝通,扣5分.3相關(guān)部門評價良好者總分值,接到一次其它部門投訴扣2分,一次重大投訴扣5分.76Si1行101正確使用及維護儀潛,報表記錄真實、清楚、及時,總分值.2損壞儀器設(shè)備,辦公用品/量具亂丟亂放不歸6扣3分.3檢具使用、保養(yǎng)不當一次扣3分.4報表記錄填寫不真實,不清楚,不及時,涂改不簽名,

13、發(fā)現(xiàn)一次扣3分.L,8提寮獎勵1當月有一次以及一次以上提出改良建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分2沒有不扣分,不得分.O合計崗位：品管組長被考核人:序號考核工程配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1自制檢具工作201按方案及時、準確的完成檢具的制作,并發(fā)放到檢驗崗位使用的總分值.2未能按方案完成檢具制作工作,每少一項扣少五項或以上不得分.3自制檢具設(shè)計不符合技術(shù)標準一項扣5分以上不得分.2分,三項或2客訴回復工作201按要求及時、準確的完成客訴回復,并實施內(nèi)部公告的總分值.2未能按時完成客訴回復工作,每少一項扣五項或以上不得分.3客訴回復中糾正預防舉措有誤一項扣5分以上不

14、得分.2分,少,三項或3品質(zhì)治理糾正預防工作治理201來料及制程五大車間的總錯漏檢6次含內(nèi),并且能及時針對不合格制定糾正預防舉措,監(jiān)督執(zhí)行部門及時完成的總分值.2錯漏檢超過6次的,每多1次扣2分,10次次以上此項不得分.3未能針對不合格制定糾正預防舉措的1次次或以上此項不得分.4所分管的檢驗人員月度考核有評“差的分,2人或以上不得分.6次以1不含105分,：1人扣14團隊精神151能夠積極主動帶著自己的團隊協(xié)助他人成任務(wù),總分值.2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成一次扣5分,3次以上不得分.,它部門完5工作效率101及時完成分管的工作及上級交待的任務(wù),沒有影響工作進度,總分值.2未能及時完成某項工作任務(wù),每次扣5分.6溝通與表達水平101有問題能上報并溝通,反映問題及時準確、清