建筑施工安全專項(xiàng)整治總結(jié)報(bào)告

1、孟加拉國希達(dá)拉亞三橋工程部建筑施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告為認(rèn)真貫徹落實(shí)?國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展建筑施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知?安委辦202110號(hào)、?關(guān)于印發(fā)中國電力建設(shè)股份建筑施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知?中電建安環(huán)202113號(hào)和?關(guān)于印發(fā)中國水電十五局建筑施工平安專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知?水電十五局2021259號(hào)等文件要求,加強(qiáng)施工平安治理,切實(shí)做好建設(shè)工程施工平安專項(xiàng)整治工作,我工程部自2021年5月20日至2021年12月25日在工程部范圍內(nèi)開展了平安專項(xiàng)整治活動(dòng).活動(dòng)要求高度重視施工平安工作,必須把施工平安專項(xiàng)整治活動(dòng)作為當(dāng)前施工治理頭等大事抓細(xì)抓實(shí),果斷遏制施工平

2、安事故,現(xiàn)將活動(dòng)具體工作總結(jié)如下：一、工程部成立施工平安專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：屈建剛副組長：張剛王彥峰王金龍組員：楊慶沈長春范小亮邱爽沈振興二、為深化孟加拉三橋工程施工平安專項(xiàng)整治,我們將活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行.第一階段：5月20日-5月31日,學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)布置及提升思想認(rèn)識(shí)階段.成立平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,定制本工程的平安專項(xiàng)整治方工作方案,內(nèi)容包括：整治重點(diǎn)、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、具體舉措等.5月24日工程部組織全體成員在工程部會(huì)議室進(jìn)行了集體學(xué)習(xí),深入講解了本次活動(dòng)得意義和重要性,通過這次學(xué)習(xí)提升了我們對(duì)平安工作的熟悉,平安工作重于泰山,我們要本著“預(yù)防為

3、主,平安第一的方針,切實(shí)開展這次平安專項(xiàng)整治活動(dòng).第二階段:6月1日-11月1日,開展自查、自糾、整治階段.這次整治以平安組織治理、平安教育培訓(xùn)、專項(xiàng)施工方案、平安技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)平安治理、臨時(shí)用電治理、腳手架治理、隱患治理、應(yīng)急管理為重點(diǎn),主要目標(biāo)果斷杜絕平安的事故.工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查,下力氣解決平安責(zé)任制不健全、平安舉措薄弱、平安設(shè)施投入不夠、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)等問題.第三階段：11月2日-11月20日,全面檢查階段.工程部施工平安專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各作業(yè)隊(duì)平安專項(xiàng)整治情況進(jìn)行了全面檢查檢查.重點(diǎn)檢查各施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度,是否科學(xué)制定施工方案,現(xiàn)場(chǎng)平安治理與監(jiān)控,平安防護(hù)設(shè)施

4、及隱患治理情況.第四階段：11月20日-11月25日,總結(jié)完善階段.工程部在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)開展平安專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié).三、施工平安專項(xiàng)整治內(nèi)容1、工程平安組織治理1 .健全組織、增強(qiáng)治理、強(qiáng)化責(zé)任1.1 .為強(qiáng)化工程平安治理工作,工程部成立了以工程經(jīng)理為主任的平安委員會(huì),每月召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神,總結(jié)本月平安工作,平安下月平安工作重點(diǎn).工程設(shè)置平安環(huán)保部,配備專職平安治理人員,對(duì)工程平安生產(chǎn)工作進(jìn)行專職治理,在施工現(xiàn)場(chǎng)配備平安治理員,配合各施工區(qū)域進(jìn)行平安監(jiān)督治理,形成了完善的平安治理網(wǎng)絡(luò)1.2 工程部建立了平安生產(chǎn)行政治理體系,平安技術(shù)支撐治理體系、平安生產(chǎn)實(shí)施治

5、理體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督治理體系.工程成員為四個(gè)責(zé)任體系負(fù)責(zé)人.2、平安教育培訓(xùn)在平安教育培訓(xùn)方面,工程部一是根據(jù)上級(jí)部門培訓(xùn)要求,定期組織工程有關(guān)人員參加了平安責(zé)任人、治理員等培訓(xùn),并取得治理資格證書；二是特種組織工程特種作業(yè)人員參加上級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核取得特種作業(yè)資格證書,對(duì)于當(dāng)?shù)夭僮魇忠蟊仨毴〉卯?dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)證書；三是根據(jù)工程年度職工平安職業(yè)健康培訓(xùn)方案,及時(shí)組織干部職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是組織員工進(jìn)行事故案例培訓(xùn)和事故應(yīng)急演練,從實(shí)際案例中吸取事故教訓(xùn),提升員工事故預(yù)防水平；五是工程通過“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng),大力營造“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的治理方

6、針.3、專項(xiàng)施工方案工程部編制了平安生產(chǎn)技術(shù)保證舉措,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),危險(xiǎn)性較大工程水上作業(yè)平臺(tái)、深基坑施工編制了專項(xiàng)施工方案,上報(bào)至公司及局獲得批準(zhǔn),并編制專項(xiàng)施工方案及平安應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的水上作業(yè)平臺(tái)施工,工程部根據(jù)實(shí)際在施工前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,共交底7份60余人,在水上作業(yè)平臺(tái)周邊設(shè)置了航標(biāo)燈警示、平臺(tái)范圍設(shè)置霓虹燈燈光警示,平臺(tái)單側(cè)設(shè)置防撞墩,嚴(yán)格督查水上作業(yè)人員配備救生衣、救生圈、平安繩等防護(hù)用品佩戴,配置應(yīng)急船只1艘,安排專業(yè)人員操作,以解決應(yīng)急救援和兩岸交通問題.開展了溺水人員應(yīng)急救援和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練等,增強(qiáng)員工平安防護(hù)意識(shí),保證

7、水上作業(yè)施工平安4、平安技術(shù)交底工程針對(duì)每項(xiàng)新開工內(nèi)容及高風(fēng)險(xiǎn)施工,分別組織工程及勞務(wù)分包單位治理人員,進(jìn)行平安技術(shù)總交底,同時(shí)要求和督導(dǎo)工程平安部及時(shí)做好分局部項(xiàng)的平安技術(shù)交底和班前平安教育講話活動(dòng).施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、考前須知等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的平安技術(shù)交底,讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理舉措,防止違章指揮和違章操作,與此同時(shí),要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)5、現(xiàn)場(chǎng)平安治理工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,置備各類平安警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)

8、的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人平安防護(hù),消除平安隱患,對(duì)當(dāng)?shù)毓凸ぜ爸蟹絾T工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品及職業(yè)健康防護(hù)用品并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)佩戴情況進(jìn)行檢查,如有缺失或破損立即補(bǔ)發(fā),目前現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用品發(fā)放及佩戴率為100%工程部每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置帶班班組長1敏,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備調(diào)配及監(jiān)督、班前5分鐘教育工作,每日將所開展的活動(dòng)發(fā)送至微信治理群中,切實(shí)做到認(rèn)真負(fù)6、臨時(shí)用電治理對(duì)于外電線路與在建工程平安距離不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的采取了有效的防護(hù)舉措,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志.施工臨時(shí)用電接地及接零保護(hù)系統(tǒng)均能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置.線路及接頭的機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度滿足要求；線路已設(shè)置短路、過載保護(hù)裝置,線路截面滿足

9、負(fù)荷電流要求；線路的設(shè)施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；電纜架設(shè)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；明顯敷設(shè)符合要求.配電箱與開關(guān)箱：配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備配備專用開關(guān)箱,配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求.配電箱與開關(guān)箱：配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備配備專用開關(guān)箱,配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求.7、腳手架治理工程腳手架主要為上部結(jié)構(gòu)墩柱施工搭設(shè)的輔助滿堂架,現(xiàn)場(chǎng)腳手架專項(xiàng)施工方案的編制、審批及執(zhí)行情況.現(xiàn)場(chǎng)已編制專項(xiàng)施工方案并已審批.腳手架搭設(shè)過程的驗(yàn)收情況,驗(yàn)收根本符合標(biāo)準(zhǔn)要求.現(xiàn)場(chǎng)局部腳手架搭設(shè)工人違章操作,未佩戴平安帶,已立即責(zé)令整改.施

10、工現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件均已復(fù)檢,檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求.8、營地建設(shè)治理工程營地建設(shè)初期,根據(jù)電建股份公司關(guān)于營地建設(shè)文件要求,嚴(yán)格選址,在建設(shè)當(dāng)中,按要求限制,建設(shè)完成后由平安環(huán)保部牽頭對(duì)營地進(jìn)行了驗(yàn)收并做地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告,工程部營地不存在地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn).9、隱患排查治理工程部根據(jù)年度、月、周工作方案對(duì)各工程進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)下發(fā)?平安隱患整改通知單?并監(jiān)督落實(shí)整改.共組織各類檢查100余次,下發(fā)?平安隱患整改通知單?40余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患120多項(xiàng)次,在查出問題和隱患的同時(shí),要求各工程部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并到達(dá)整改合格.做到了有錯(cuò)必查、違章必究10、應(yīng)急平安治理工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的風(fēng)險(xiǎn),制定了應(yīng)急救援預(yù)案14項(xiàng),成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,儲(chǔ)藏應(yīng)急救援設(shè)備物資5類二十余件,并組織全體人員進(jìn)行了預(yù)案的學(xué)習(xí)宣貫,嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急救援演練方案執(zhí)行,截止目前工程共開展了應(yīng)急救援演練4次,分別為火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、防洪度汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練、溺水事故應(yīng)急救援演練、暴恐事件撤離應(yīng)急救援演練,建立了周邊聯(lián)動(dòng)機(jī)制,與周邊納拉揚(yáng)甘杰警署、gushan醫(yī)院、納拉揚(yáng)甘杰消防司、電建國際歐亞區(qū)域部孟加拉代表處、中國水電十五局孟加拉達(dá)卡至