超市門店薪酬結(jié)構(gòu)方案

1、XXX超市薪酬結(jié)構(gòu)方案、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表一：薪酬結(jié)構(gòu)表項(xiàng)目類別基本工資全勤工資績(jī)效工資年功工資備注理貨員1400200400按工作年限累加， 滿1年增加30元/ 月，滿2年增加60 元/月，滿3年增加100元/月，滿4年 增加150元/ 月,滿5年（含）以上增 加200元/月。每月另以公司 儲(chǔ)值卡形式發(fā) 放餐補(bǔ)200元15502004501800200500收銀員155020045018002005002000200600主管（店助）190020070022002008002500200900注：本表所示薪酬結(jié)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況作出相應(yīng)調(diào)整，如有調(diào)整另行通知。二、薪酬結(jié)構(gòu)說(shuō)明1、基本工資：1.

2、1基本工資為固定工資部分，本著確保員工基本生活的原則設(shè)定。1.2基本工資的影響因素主要為出勤情況，出勤異常（包括遲到、早退、未打 卡、超休、請(qǐng)假、曠工等）影響基本工資。2、全勤工資：2.1全勤工資為鼓勵(lì)員工出滿勤設(shè)立，受出勤因素（請(qǐng)假、曠工、超休等缺勤 情況）影響，遲到、早退、未打卡等在基本工資中作相應(yīng)處理，不影響全勤工資 的享受（但遲到、早退時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（超過(guò) 30分鐘），按考勤管理制度的相關(guān)規(guī) 定視同曠工的影響全勤工資）。2.2凡有曠工情況，扣除當(dāng)月全部全勤工資；請(qǐng)假（手續(xù)完備、規(guī)范的）一天 扣除50元（不足1天按1天處理），2天扣除150元，超過(guò)2天扣除全額全勤工資。3、績(jī)效工資：3.1績(jī)效

3、工資為提升員工工作積極性，提高工作績(jī)效而設(shè)定，受營(yíng)業(yè)計(jì)劃（目 標(biāo)）和個(gè)人工作表現(xiàn)兩方面影響。3.2每月?tīng)I(yíng)業(yè)計(jì)劃實(shí)行浮動(dòng)制度，由財(cái)務(wù)中心或運(yùn)營(yíng)中心根據(jù)營(yíng)業(yè)情況確定， 提前一個(gè)周制定并下發(fā)。3.3營(yíng)業(yè)計(jì)劃（目標(biāo)）影響績(jī)效工資根據(jù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況確定 績(jī)效工資計(jì)發(fā)率（見(jiàn)表二），以“個(gè)人績(jī) 效工資*績(jī)效工資計(jì)發(fā)率”初步確認(rèn)績(jī)效工資。表二：績(jī)效工資計(jì)發(fā)率確認(rèn)表超額完成計(jì)劃指標(biāo)未完成計(jì)劃指標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)完成率績(jī)效工資計(jì)發(fā)率%備注計(jì)劃指標(biāo)完成率績(jī)效工資計(jì)發(fā)率%備注150%以上130%80% （含）一90% （不含）90%130%150%（含）125%70% （含）一80%80%120%130%（含）12

4、0%60% （含）一70%70%105%120%（含）110%50% （含）一60%60%90%（含）一105%（含）100%50%以下03.4 個(gè)人工作表現(xiàn)影響績(jī)效工資 由部門主管每日根據(jù)每日工作實(shí)況評(píng)定打分， 次月月初隨出勤表統(tǒng)一上報(bào)到人 力資源部，由人力資源部統(tǒng)一核算績(jī)效。每人每天總分為 10 分，其中：儀容儀表及衛(wèi)生情況 2 分，工作態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì) 律 2分，物料能源節(jié)約 3分，工作產(chǎn)量及質(zhì)量 4分。(詳見(jiàn)附表績(jī)效考核評(píng)分表 )由部門主管根據(jù)工作表現(xiàn)情況每日進(jìn)行考核，班后評(píng)定當(dāng)日分?jǐn)?shù)，月末累計(jì)分 數(shù)。并按累計(jì)分?jǐn)?shù)核算 績(jī)效分值 ，以績(jī)效分值核算應(yīng)得績(jī)效工資金。3.5 具體核算公式如下：(

5、1) 績(jī)效分值二本人月度總得分寧(當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) x 10 )(2) 每人實(shí)得績(jī)效工資額二績(jī)效工資基數(shù) X績(jī)效工資計(jì)發(fā)率 X績(jī)效分值3.6 試用期員工的績(jī)效工資基數(shù)按正常月度績(jī)效工資基數(shù)80%核算。4、年功工資 ：根據(jù)員工工作年限確定，用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)員工逐年積累的勞動(dòng)貢 獻(xiàn)。目的在于鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)。工齡起始時(shí)間計(jì)算，起計(jì)時(shí)間以員工入職時(shí)間為準(zhǔn)，滿一年度即可享有相應(yīng)年 功工資，每滿一個(gè)年度調(diào)整一次。如員工某月度 5 號(hào)(含)之前入職，則次年當(dāng) 月即可享有年功工資；如員工某月度 5 號(hào)之后入職，則次年次月方可享有年功工 資。依次類推，至封頂數(shù)為止。舉例說(shuō)明：( 1 )如甲員工 2014年 7月 5日入職，則自 2015年7月 1 日起即可享受 30 元/ 月的年功工資；( 2)如乙員工 2014年 7月 6日入職，則自 2015年8月 1 日起方可享受 30 元/ 月的年功工資。三、相關(guān)說(shuō)明1、本方案自 2014年 8月 1 日起實(shí)施；2、方案解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部，審批權(quán)歸總經(jīng)理。附：表三效考核評(píng)分表被考