版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上牛玉中學(xué)績效工資考核實(shí)施方案 為增強(qiáng)辦學(xué)活力,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建立符合本校特點(diǎn)的考核分配激勵機(jī)制,發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,特制定本績效考核實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)及考評小組:組 長:(校長)副組長:(黨支部書記)(副校長)、(副校長)成 員:中層干部、年級組長、教師代表2名領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牛街中學(xué)教職工績效考核工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行政辦,由耿榮春兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。二、基本原則1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師
2、的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。2、以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。4、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。三、實(shí)施對象在編在崗的正式教職工。四、考核內(nèi)容(一)校長績效由縣教育局考核。(二)教職工績效主要考核教職工履行教育法、義務(wù)教育法、教師法等法律法規(guī)規(guī)定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。1、師德主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)
3、、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。同時,把“教師不得以任何理由,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù);不得以非法方式表達(dá)訴求;不得干擾正常教育教學(xué)次序;不得損害學(xué)生利益”等內(nèi)容作為教師績效考核必備的基本要求。2、教育教學(xué)主要結(jié)合教師所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂實(shí)施德育的情況;考核教師的教學(xué)工作量,教學(xué)準(zhǔn)備,教學(xué)實(shí)施,教學(xué)效果以及組織課外實(shí)踐活動和參與教學(xué)管理的成績和更新教育教學(xué)觀念,拓展專業(yè)知識,提升自身素質(zhì),提高教育教學(xué)能力的情況。3、班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要工作崗位。主要考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。五、考核實(shí)施辦法(一)績效工資分配額度績效工資分
4、為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資包括:上級核定的績效工資總額度的70(考核合格以上的教職工按專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級按月發(fā)放)和年終一次性獎金(年終考核合格以上的教職工按專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級發(fā)放)。獎勵性績效工資(上級核定的績效工資總額度的30),按學(xué)期考核等級分類(分?jǐn)?shù))發(fā)放。(二)獎勵性績效工資的考核分配獎勵性績效工資按分值得分進(jìn)行,每學(xué)年進(jìn)行一次。考核總分為100分(考勤15分、工作量40分、師德師風(fēng)20分、工作業(yè)績25分)。獎勵性績效工資的計(jì)算:1、教職工個人獎勵性績效工資總額(不含縣定的農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任補(bǔ)貼和其他獎勵)÷全校教職工績效考核得分總和×教職
5、工個人績效考核得分。2、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼不考核,按規(guī)定發(fā)放。3、班主任除計(jì)半個工作量外,同時還以該班期末學(xué)生人數(shù)計(jì)算,每月每生再補(bǔ)助班主任1元作為班級管理津貼,班級管理津貼按班級管理考核辦法發(fā)放。(三)考核辦法1、考勤(總分15分)由辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、政教處共同負(fù)責(zé)。全勤滿分為15分,未全勤扣分累加可超過15分。(1)不列入考勤范圍婚喪嫁產(chǎn)等法定假,不列為請假時間,不扣減獎勵性績效工資。執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的學(xué)歷進(jìn)修考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、短時間抽(借)調(diào)、公假等,憑相關(guān)佐證材料不扣分。(2)遲到及早退開會(含各種例會、外派參加會議及科組活動)、學(xué)校集體活動(集會、校運(yùn)動、文藝會演等)、教
6、師值周、遲到或早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/次。(3)曠工及曠課教師曠課一節(jié)扣1.5分,非上課人員曠工一天,按2節(jié)課計(jì)算扣3分。(4)請假請假程序:請假都必須提交書面假條,2天內(nèi)由主管教學(xué)的副校長批準(zhǔn)同意,3天以上(含3天)由校長批準(zhǔn)同意,無假條或未經(jīng)批準(zhǔn)同意都以曠工論處。病假:病假一天扣0.5分。事假:一個月內(nèi)事假一天扣1分,累加超過三天從第4天起每天扣2分。2、工作量(總分40分)教務(wù)處負(fù)責(zé) (1)全部教職工工作量都折合10個標(biāo)準(zhǔn)課時/周。為滿工作量。學(xué)科工作量語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物每周12節(jié)課。美術(shù)、音樂、體育、勞技、計(jì)算機(jī)每周14節(jié)。職務(wù)工作量副校長
7、每周計(jì)6個標(biāo)準(zhǔn)課時;黨支部書記、教務(wù)主任、教科室主任、辦公室主任、總務(wù)主任、政教主任每周計(jì)5個標(biāo)準(zhǔn)課時;各科室工作人員每周計(jì)4.5個標(biāo)準(zhǔn)課時;負(fù)責(zé)后勤管理的總務(wù)主任每周計(jì)10個標(biāo)準(zhǔn)課時;負(fù)責(zé)協(xié)助管理食堂的工會主席每周計(jì)8個標(biāo)準(zhǔn)課時;負(fù)責(zé)教職工上課考勤的工作人員每周計(jì)10個標(biāo)準(zhǔn)課時;工會主席、團(tuán)委書記每周計(jì)4個標(biāo)準(zhǔn)課時;班主任每周計(jì)5個標(biāo)準(zhǔn)課時,年級組長每周計(jì)4個標(biāo)準(zhǔn)課時;教研組長每周計(jì)2個標(biāo)準(zhǔn)課時;出納每周計(jì)2個標(biāo)準(zhǔn)課時;實(shí)驗(yàn)室管理人員每周計(jì)2個標(biāo)準(zhǔn)課時;多媒體、微機(jī)教室管理及維護(hù)人員每周計(jì)2個標(biāo)準(zhǔn)課時。其它工作量每節(jié)晚自習(xí)計(jì)0.4個標(biāo)準(zhǔn)課時;每節(jié)早讀計(jì)0.2個標(biāo)準(zhǔn)課時;體育教師每天早操、課間
8、操等共計(jì)0.6個標(biāo)準(zhǔn)課時;值周教師每天計(jì)0.5個標(biāo)準(zhǔn)課時;跨科或跨年級教師每周計(jì)1個標(biāo)準(zhǔn)課時。報(bào)賬員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)滿工作量;宿舍管理人員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)滿工作量;圖書室、閱覽室負(fù)責(zé)人設(shè)專崗1人考核按滿工作量計(jì)算。臨時安排工作的人員按領(lǐng)導(dǎo)要求按時、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)滿工作量,否則由考核領(lǐng)導(dǎo)小組靈活考核決定。教職工請假、缺課當(dāng)天工作量不計(jì)分。(每天以2個標(biāo)準(zhǔn)課時計(jì)算)(2)基本工作量得分達(dá)到基本工作量每月按4周計(jì)40個標(biāo)準(zhǔn)課時的教職工得40分。未達(dá)到基本工作量的教職工依照每個標(biāo)準(zhǔn)課時1分,每差一個標(biāo)準(zhǔn)課時扣1分。超基本工作量的教職工依照每個標(biāo)準(zhǔn)課時1分,每超一個標(biāo)準(zhǔn)課時
9、加1分。3、師德師風(fēng)(20分)按石屏縣牛街中學(xué)師德師風(fēng)考核辦法進(jìn)行考核,按比例得分。4、工作業(yè)績(總分25分)(教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé))(1)教學(xué)成績(總分25分)(教務(wù)處負(fù)責(zé)考核)鞏固率(5分)初一年級各班在校學(xué)生鞏固率控制在97%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.3分。初二、初三年級各班在校生鞏固率控制在98%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.3分。優(yōu)秀率(5分)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、生物、地理、歷史優(yōu)秀率達(dá)2%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.3分,每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。信息技術(shù)優(yōu)秀率達(dá)6%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.3分,
10、每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。體育優(yōu)秀率達(dá)91%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.3分,每低一個百分點(diǎn)扣0.1分。合格率(5分)語文合格率達(dá)30%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治合格率達(dá)12%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。生物、地理、歷史、信息技術(shù)合格率達(dá)20%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。體育合格率達(dá)93%得5分,每超過一個百分點(diǎn)加0.2分,每低一個百分點(diǎn)扣0.2分。平均分(10分)擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師期末統(tǒng)考、新中考科目語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、生物、地理、歷史、信息技
11、術(shù)成績低于縣平均分10分的得10分為基準(zhǔn),每超過或低于基準(zhǔn)分1分加或扣平均分1分。體育成績低于縣平均分3分的得10分為基準(zhǔn),每超過或低于基準(zhǔn)分1分加或扣平均分1分??迫谓處熋繉W(xué)期得分為所上班級平均分與縣平均對比。非統(tǒng)科目其成績考核分以全校統(tǒng)考教師平均分為基準(zhǔn),若組織開展活動,根據(jù)活動情況學(xué)校組織考核成員打分加1-5分。(優(yōu)秀45分、良好23分、一般1分)(四)其他獎勵(以現(xiàn)金結(jié)算)(1)考務(wù)以學(xué)期期末檢測來計(jì),每場10元。(2)優(yōu)秀年級組長、教研組長獲獎獎勵。校級或鎮(zhèn)級100元/人、縣級150元/人、州級200元/人、省級300元/人、國家級400元/人。按學(xué)年發(fā)放。(3)優(yōu)秀教師獲獎獎勵。校
12、級或鎮(zhèn)級100元/人、縣級150元/人、州級200元/人、省級300元/人、國家級400元/人。按學(xué)年發(fā)放。(4)優(yōu)秀工作者獎勵。校級或鎮(zhèn)級100元/人、縣級150元/人、州級200元/人、省級300元/人、國家級400元/人。按學(xué)年發(fā)放。(5)優(yōu)秀班主任獲獎獎勵。校級或鎮(zhèn)級100元/人、縣級150元/人、州級200元/人、省級300元/人、國家級400元/人。按學(xué)年發(fā)放。(6)教育教學(xué)論文及征文發(fā)表獎勵??h級30元/人、州級50元/人、省級80元/人、國家級150元/人。按學(xué)年發(fā)放。(7)講課比賽獲獎獎勵。校級:一等獎50元/人、二等獎30元/人;縣級:一等獎200元/人、二等獎150元/人
13、、三等獎100元/人;州級:一等獎300元/人、二等獎200元/人、三等獎150元/人、省級:一等獎400元/人、二等獎300元/人、三等獎250元/人、國家級:一等獎500元/人、二等獎350元/人、三等獎300元/人。按學(xué)年發(fā)放。(8)新中考獎集體獎:完成新中考指標(biāo)教育局獎年級多少學(xué)校獎年級多少,同時每完成一項(xiàng)指標(biāo)獎勵年級組200元;實(shí)考分超過800分的,每超過一人獎勵年級組200元。單科獎:該科成績顯著被評為縣級教學(xué)質(zhì)量獎的,獎該學(xué)科教師每人200元。若某學(xué)科學(xué)生成績考滿分獎該任課教師200元。(五)考核程序1、教職工自評;2、各相關(guān)科室提供教職工各相關(guān)部分考核得分和對應(yīng)的加分,扣分說明上交考核小組;3、考核小組審核確定教職工得分;4、考核得分公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛州2024年09版小學(xué)4年級上冊英語第4單元測驗(yàn)卷
- 大學(xué)生誠信與自律培訓(xùn)方案
- 分布式光伏發(fā)電政策支持方案
- 智能電動車充電設(shè)施施工方案
- 電氣儀表校準(zhǔn)及驗(yàn)證方案
- 工業(yè)廢水池塘清淤設(shè)計(jì)方案
- BIM技術(shù)與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同方案
- 三年級教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)
- 物流配送效率提升整改方案
- 科技金融助力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究
- 中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)指標(biāo)體系
- 延髓背外側(cè)綜合征
- 樣品承認(rèn)流程(共4頁)
- 金蝶kis專業(yè)版操作手冊V20
- 房地產(chǎn)估價(jià)公司估價(jià)質(zhì)量管理制度
- 煙氣焓計(jì)算復(fù)習(xí)課程
- 梯形練字格A4紙打印版
- 2014年SHE教育培訓(xùn)計(jì)劃
- 井下安全閥簡介
- 機(jī)場使用手冊飛行區(qū)場地管理
- XX學(xué)院項(xiàng)目主體封頂儀式策劃方案
評論
0/150
提交評論