最新保安公司年終工作總結(jié)范文精選三篇

1、最新保安公司年終工作總結(jié)范文精選三篇馬上就要到2021年終了,保安公司要對這一年的工作進行總結(jié),現(xiàn)在的職業(yè)競爭越來越強了,保安公司也對員工提出高要求以增強競爭力.下面是由小編為大家整理的“2021保安公司年終工作總結(jié)范文精選”,僅供參考,歡送大家閱讀.2021保安公司年終工作總結(jié)范文精選一時間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回憶這一年來我們保安公司的工作成績,有做得非常好的地方,但同樣也有不那么令人滿意的.一、加大對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度使其真正起到眼睛的作用,增強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確提供線

2、索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助.尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用.二、提升處理意外情況的水平為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變水平,提升及時處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了屢次的消防培訓(xùn),并屢次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提升,為增強本園區(qū)的消防工作奠定了根底.三、增強對保安隊員的思想教育工作指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣闊保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬

3、業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用.思想熟悉的提升,促使了各項工作的展開,廣闊保安隊員勇于獻計獻策,為提升保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議.利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外.保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了局部開支.過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改良缺乏,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作.2021保安公司年終工作總結(jié)范文精選二光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年己經(jīng)過去.回憶我們保安隊在珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多

4、多,但存在的問題也不少.為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：我們是今年1月9日開始值班的.由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞.為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上一年我們重點抓了三項工作.一、抓隊伍建設(shè)一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高.在人員的配備上,我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員.通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的

5、5倍之多.在隊伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合.在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提升.凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的練習(xí).同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng),到達上崗的要求.隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能練習(xí),風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升.一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍.二、抓制度建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓.團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、練習(xí)

6、等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化治理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成.如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩.三、抓思想建設(shè)由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同.更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大,但是可變性也很大.因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放.在工作方法上,我們根據(jù)不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)I,與

7、隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育.如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,展開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上.對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求：不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作.形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果.無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人

8、局面.即：工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無.四、一年來工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提升,可以說受益非淺.主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心.首先,主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前面,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心；同時,主任、主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)治理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮.所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證.二

9、是得益于工作上的創(chuàng)新.我們是在珠寶城從事保安工作的.珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題.因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力.首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新.我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心.當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的

10、,也盡力想方法幫助.如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷.當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會.這種人性化治理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望.其次是思想觀念上的創(chuàng)新.我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念.如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個為什么？,收到了事半功倍的效果.使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變.三是在工作方

11、法上創(chuàng)新.工作方法在工作中尤為關(guān)鍵.面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變.這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證實是有效的、成功的.很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心.三是得益于全體隊員的共同努力.我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化練習(xí).他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人.上一年我們之所以能在

12、珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒.這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水.五、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色.今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難.我們將迎難而上

13、,做好工作.具體講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的滿意.即：在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意.2021保安公司年終工作總結(jié)范文精選三今年本公司在市縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場開展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提升效勞水平和治理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷增強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng).半年來,公司在經(jīng)營、完善治理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,效勞質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,效勞客戶單位達50多家.現(xiàn)將今年

14、工作總結(jié)如下：一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力.公司快速開展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐.公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原那么、自檢、忠誠”12字為企業(yè)開展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設(shè).為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會.樹立“用文化管企業(yè)&rdqu.；、“以文化興

15、企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速開展,提升企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力.同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的&rdqu.;演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量.二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提升全員綜合素質(zhì)為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念,提升全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng),樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛,前年開始,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動.公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,

16、并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài).通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提升.公司堅持周例會,要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài).及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài).三、健全崗勤隊伍治理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用完善崗勤大隊治理.崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反應(yīng)意見,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位責(zé)任,發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用,公司本著&ldqu.；公開、公平、公正&rdqu.;的評選原那么,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用.重新編排中隊,標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等.通過此次整改,保證了基層治理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用.同時增強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能練習(xí)不少于兩次,堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次.為了到達提升隊伍素質(zhì)的目的