第一章__總體施工組織布置及規(guī)劃

1、第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、項(xiàng)目管理方針和目標(biāo)1、承諾按業(yè)主的要求，建立、健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，在運(yùn)行中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。2、管理方針“誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿(mǎn)意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越”。以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來(lái)人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況，并持續(xù)改進(jìn)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)主及相關(guān)各方的要求。3、項(xiàng)目管理目標(biāo)指導(dǎo)思想科學(xué)管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、均衡有序、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿(mǎn)意。工期目標(biāo)計(jì)

2、劃工期：2016年 3月 8日完工。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。安全目標(biāo)杜絕因工死亡事故，避免觸電、機(jī)械和交通事故。環(huán)保目標(biāo)生活、生產(chǎn)污水排放符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和排放標(biāo)準(zhǔn)。水土保持目標(biāo)無(wú)水土流失，水土保持完好。二、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、機(jī)械設(shè)備的安排主要工程機(jī)械配置土方機(jī)械設(shè)備：挖、裝、運(yùn)、填、平、推、壓，采用機(jī)械化一條龍作業(yè)；砼機(jī)械設(shè)備：全線(xiàn)施工用砼采用商品砼，砼運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸，輸送泵灌注；零星砼采用有自動(dòng)計(jì)量裝置的攪拌機(jī)攪拌。梁體機(jī)械設(shè)備：預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁在預(yù)制場(chǎng)上預(yù)制，平板車(chē)運(yùn)輸，采用 50T 吊車(chē)架設(shè)。

3、供電設(shè)備：以接用地方高壓電、安裝變壓器為主，自備部分柴油發(fā)電機(jī)。擬投入本合同的主要施工機(jī)械詳見(jiàn)輔助資料表中的“擬投入本合同的主要施工機(jī)械表”。2、設(shè)備、人員動(dòng)員周期根據(jù)工程特點(diǎn)，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，調(diào)集適合本工程施工的各種施工機(jī)械設(shè)備，在分項(xiàng)工程開(kāi)工前，按月度施工計(jì)劃，合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)周期，對(duì)于需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備，則提前進(jìn)場(chǎng)。在接到中標(biāo)通知書(shū)后，及時(shí)調(diào)集具有較高管理素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，第一批組織30 人的籌備組和部分施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展準(zhǔn)備工作包括：臨時(shí)用地的租用、臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施的搭建，考察、 簽訂地材和外購(gòu)材料合同，解決生產(chǎn)及生活用水、用電及通訊工具，更進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和復(fù)核測(cè)量

4、，熟悉施工圖紙，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉合同文件，編寫(xiě)各項(xiàng)規(guī)程，準(zhǔn)備崗位培訓(xùn)材料等。在簽定合同后組織第二批約100 人隨主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并配合前期籌備人員進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，如臨時(shí)駐地建設(shè)等。確保工程的施工。3、人員進(jìn)場(chǎng)如我公司有幸中標(biāo)，本合同段施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間將根據(jù)工程進(jìn)度合理安排，其中：第一批籌備人員（包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員、主要技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員）于接到中標(biāo)通知書(shū)后3 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。第二批人員（主要是生產(chǎn)人員和部分技術(shù)人員）接到中標(biāo)通知書(shū)后后5 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。第三批人員（主要是生產(chǎn)人員）按進(jìn)度計(jì)劃要求提前7 天進(jìn)場(chǎng)。4、主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間安排，可上路行走的機(jī)械，由

5、司乘人員駕駛到工地現(xiàn)場(chǎng)，其他機(jī)械設(shè)備采用汽車(chē)或平板拖車(chē)運(yùn)輸。5、材料進(jìn)場(chǎng)水泥、 鋼材、 石灰等主要材料均在業(yè)主認(rèn)可的供貨商家采購(gòu)。從供貨地采用汽車(chē)運(yùn)至工地。片塊石、碎石、砂和石灰從業(yè)主認(rèn)可的料場(chǎng)采購(gòu)，用汽車(chē)和船運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的存放場(chǎng)地，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求。材料進(jìn)場(chǎng)前做好材質(zhì)檢驗(yàn)工作，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。三、施工總體思路1、“兩個(gè)確?！薄⒋_保質(zhì)量和安全。、確保業(yè)主要求的施工工期。2、貫徹“三高”、高水平、優(yōu)質(zhì)量，建成本合同段全部工程。、高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，落實(shí)檢測(cè)控制工序、工序控制過(guò)程、過(guò)程控制整體。、高效率建設(shè)本合同段工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次達(dá)標(biāo)，一次成 優(yōu)。3

6、、堅(jiān)持“三先”、采用先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的配置來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、規(guī)程要求及業(yè)主要求。、采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求。、采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排。4、試驗(yàn)先行，施工緊跟，尊重監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議施工根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位工程，如路面水泥穩(wěn)定碎石基層的最大干密度、最佳含水量等先行實(shí)驗(yàn)，確定工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，方可組織施工。所有施工材料均在試驗(yàn)合格且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的廠家采購(gòu)。5、全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工過(guò)程中的各類(lèi)施工信息反饋到設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)，經(jīng)設(shè)計(jì)、 監(jiān)理部門(mén)處理后再反饋指導(dǎo)施工。四

7、、施工總體規(guī)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效地完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，根據(jù)本工程的施工任務(wù)和工程特點(diǎn)，我公司將本著“精干、高效、專(zhuān)業(yè)”的原則，選派一批有資質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員和施工人員成立本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理體系，對(duì)工、料、機(jī)、財(cái)?shù)荣Y源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，組織機(jī)構(gòu)圖及各部門(mén)職責(zé)見(jiàn)下表：施工組織機(jī)構(gòu)圖河南揚(yáng)帆建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程管理部項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)合約部調(diào) 度 室質(zhì)安物量全資管保設(shè)理障備部部部2、施工單元?jiǎng)澐旨笆┕り?duì)伍安排根據(jù)本合同段的工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、工期要求和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，結(jié)合擬上場(chǎng)隊(duì)伍的技術(shù)裝備和施

8、工能力， 將本合同段劃分成五個(gè)施工單元，第一 施工單元為路基土方；第二施工單元為橋梁工程；第三施工單元為污水工程。第四施工單元為路面工程，第五施工單元為交通安全設(shè)施工程，擬安排一個(gè)路基工程隊(duì)、 一個(gè)橋梁工程隊(duì)、一個(gè)污水工程隊(duì)、一個(gè)路面工程隊(duì)和一個(gè)交通設(shè)施工程隊(duì)共同承擔(dān)本合同段施工任務(wù)。施工單元?jiǎng)澐趾透鞴こ剃?duì)承擔(dān)工程量情況詳見(jiàn)施工總體安排表。3、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工總體安排，考慮施工區(qū)內(nèi)雨天停工對(duì)施工生產(chǎn)的影響因素，各工程隊(duì)需勞動(dòng)力如下：路基工程隊(duì)：安排100 人參加施工。橋梁工程隊(duì)：安排100 人參加施工。雨、污水工程隊(duì)：安排40 人參加施工。路面工程隊(duì)：安排50 人參加施工。交通設(shè)施工程隊(duì)：安

9、排20 人參加施工。電力工程隊(duì)：安排20 人參加施工。項(xiàng)目經(jīng)理部：20 人據(jù)此共計(jì)安排350 人先后上場(chǎng)施工。施工中將根據(jù)月、季度計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)調(diào)配，勞力高峰期普工缺口采取倒班或雇傭季節(jié)工解決。勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表。4、主要施工機(jī)械及測(cè)試儀器設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本合同段工程數(shù)量、定額測(cè)算機(jī)械臺(tái)班需要量和施工進(jìn)度總體安排，結(jié)合我單位現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)儀器，確保上場(chǎng)設(shè)備完好率100%出勤率90%Z上，備余量10%- 20%機(jī)械設(shè)備將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。擬投入本工程的主要施工機(jī)械和測(cè)試儀器設(shè)備見(jiàn)投標(biāo)書(shū)中的擬投入本合同工程的主

10、要施工機(jī)械表和 擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。七、施工總平面布置及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見(jiàn)附表五施工總平面布置圖2. 施工便道計(jì)劃擬在道路右側(cè)修筑全線(xiàn)貫通的施工便道。3. 臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施工程隊(duì)駐地、施工場(chǎng)地和項(xiàng)目部駐地等場(chǎng)地，均布設(shè)在合理的施工用地范圍內(nèi)。 使用前先進(jìn)行場(chǎng)地平整，硬化后再使用，平整和硬化需滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。場(chǎng)地布置總體規(guī)劃見(jiàn)附表五施工總平面布置圖。4. 生產(chǎn)、生活用水本合同段內(nèi)河塘有常年流水，可滿(mǎn)足工程需要。生活用水接用當(dāng)?shù)刈詠?lái)水。所有用水在使用前，需對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，滿(mǎn)足施工和生活用水標(biāo)準(zhǔn)方能使用。5. 生產(chǎn)、生活用電施工用電，全線(xiàn)均

11、有10KVAZ上輸電線(xiàn)路，可供工程需要。橋梁及預(yù)制場(chǎng)制 梁施工引接當(dāng)?shù)仉娏€(xiàn)，并配發(fā)電機(jī)備用。線(xiàn)路及各小型構(gòu)造物以自發(fā)電為主，生活用電引接當(dāng)?shù)卣彰麟娐贰?. 通訊設(shè)施為確保項(xiàng)目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮員、施工人員之間的通訊暢通，我們將采用多方案并舉的形式建立起通訊網(wǎng)絡(luò)。初步擬定為項(xiàng)目經(jīng)理部和有條件的施工隊(duì)均安設(shè)程控電話(huà)，采用有線(xiàn)通訊。配備必要數(shù)量的移動(dòng)電話(huà)，便于保持與各方面的隨時(shí)聯(lián)絡(luò)和緊急情況下信息的及時(shí)反饋。同時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)無(wú)線(xiàn)中轉(zhuǎn)臺(tái)配置無(wú)線(xiàn)對(duì)講設(shè)備，以保證施工的通訊聯(lián)絡(luò)。7. 文明施工布置在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公駐地架立、配備“五圖一牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全記錄牌、文明施工

12、制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖），在道路交叉口設(shè)置警示、危險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌。8. 設(shè)置消防、安保措施按照施工工地的實(shí)際情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。八、工期及施工進(jìn)度安排1、施工進(jìn)度總體安排按照有關(guān)文件規(guī)定要求，進(jìn)行施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，力爭(zhēng)提前。合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，流水作業(yè)，相互配合，明確分工，確保關(guān)鍵線(xiàn)路施工。優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提供可靠的保證，使安全、 質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿(mǎn)足要求，力爭(zhēng)做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。做好土方挖填平衡從進(jìn)度安排上做好土方挖填結(jié)合，降低土方施工成本。2、主要進(jìn)度控制點(diǎn)布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程質(zhì)量和項(xiàng)目辦對(duì)工期要求，以路基填筑和橋梁施工為主要控制工期工程，按照重點(diǎn)突出和均衡生產(chǎn)的原則，根據(jù)工程實(shí)際開(kāi)展情況將路基工程整體劃分為三個(gè)階段，第一階段為啟動(dòng)階段，主要項(xiàng)目是原地表處理、溝塘回填、軟基處理，第二階段為沖刺階段，主要項(xiàng)目是路基填筑、橋梁施工，第三階段為掃尾階段主要項(xiàng)目是邊坡防護(hù)及排水。、進(jìn)場(chǎng)初期以橋梁下部、構(gòu)造物