珍奧祈年工廠管理制度ling

1、工廠管理制度匯編珍奧祈年科技股份有限公司目錄1. 采購規(guī)范化管理制度設(shè)計3附表：原材料采購申請流程 142. 倉庫規(guī)范化管理制度設(shè)計15附表1:生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)料流程 22附表2:生產(chǎn)成品入庫流程 233. 人身安全規(guī)范化管理制度設(shè)計244. 電氣、設(shè)備安全規(guī)范化管理制度設(shè)計 285. 防火規(guī)范化管理制度設(shè)計386. 安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計46采購規(guī)范化管理制度（一）采購申請管理制度第 1章 總則第 1條 為加強對采購申請的管理工作，規(guī)范采購申請、審批流 程，特制定本制度。第 2條 本制度適用于公司采購申請相關(guān)事項。第 3條 采購部是公司采購工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)采購 業(yè)務(wù)，其他相關(guān)部門

2、提出部門采購需求，特訂部門采購計劃，并配合采 購部的工作。1. 采購專員（ 1） 匯總各部門的采購需求，編制采購計劃。（ 2） 提出采購申請。2. 財務(wù)部（ 1） 審核采購申請（ 2） 審核采購物品價格是否合理。（ 3） 審核采購預(yù)算，并嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行。3. 其他部門（ 1） 提出部門采購需求，制定部門采購計劃，遞交到采購部。（2） 全力配合采購部的工作， 尤其對生產(chǎn)設(shè)備、 原材料含有技術(shù) 指標(biāo)與頷聯(lián)要求、注意事項等內(nèi)容信息，要詳細(xì)注明清楚。第 2章 采購計劃管理第 1 條 公司各有關(guān)部門在市場啟動前期，依據(jù)市場發(fā)展規(guī)劃與 推進(jìn)規(guī)模，由市場部按照季度提出生產(chǎn)設(shè)備、原料采購計劃。第 2 條 采購

3、計劃應(yīng)包括采購物品的名稱、數(shù)量、型號規(guī)格和預(yù) 算等相關(guān)內(nèi)容。第 3 條 采購部對各部門上報的 采購計劃 進(jìn)行匯總， 并根據(jù)盤 點情況編制公司的 采購計劃和 采購預(yù)算表，經(jīng)采購部經(jīng)理簽字 后，報財務(wù)部審批。第 4條 財務(wù)部核準(zhǔn)采購計劃表和采購預(yù)算表 ，公司啟動 前期對采購計劃進(jìn)行匯總報公司總經(jīng)理審批。第 5條 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形成正式的采購計劃表和采購 預(yù)算表、季度采購計劃與預(yù)算并在財務(wù)部和采購部歸檔保存。第 3章 采購申請?zhí)幚淼?條 公司各有關(guān)部門在每月的 25 日前向采購部提交經(jīng)部門經(jīng) 理簽字的月度采購計劃，尤其是市場部需在每月的 25 日提交產(chǎn)品生產(chǎn) 季度計劃表，便于生產(chǎn)部備料。第 7條

4、 使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，提出采購申請，在 填寫采購單時，必須注明用途、規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨日期，若涉及 技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。第 8條 凡采購物資涉及管制性、危險性及有毒有害時，須取得 符合政府安全環(huán)保法規(guī)的許可或相關(guān)證明后方可實施采購。第 9條 每月月初，采購人員根據(jù)采購計劃和匯總的各部門月度 采購計劃，根據(jù)歷史交易價格和供應(yīng)商信息庫在月采購計劃上填制價格 信息和預(yù)計到貨日，編制月采購計劃并由采購部經(jīng)理簽字后提交財 務(wù)部。第 10條 財務(wù)部審核月采購計劃 ，檢查是否在預(yù)算內(nèi)。1. 若采購計劃在預(yù)算內(nèi)則審批同意后上交公司總經(jīng)理。2. 若采購計劃超出預(yù)算，則返還采購部

5、重新編制采購計劃。3. 特殊情況下，可直接遞交公司總經(jīng)理審批。第11條 計劃內(nèi)采購金額大于 1 萬元的采購項目，以及任何金額的計劃外采購項目，均應(yīng)報主管副總審批簽字后方可辦理采購業(yè)務(wù)。第 12條 重要物品的采購應(yīng)當(dāng)經(jīng)過使用部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部 門、采購部等相關(guān)人員決策論證后，報公司總經(jīng)理審批。第13條 每月 5 日前，采購部收到正式的月采購計劃 ，會同倉 庫管理員及有關(guān)部門進(jìn)行存貨的采購。第 14條 特殊原因需取消采購申請時， 使用部門應(yīng)提前十五天通知 采購部停止采購，采購部應(yīng)在采購申請上加蓋“撤銷”印章，并退回給 使用部門。因使用部門的原因沒有第一時間通知采購部門撤銷停止采購 計劃，由此而

6、引發(fā)實際采購行為的出現(xiàn)，有使用部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)已發(fā)生 的采購費用。第 4章 附 則第 15條 本制度由采購部負(fù)責(zé)編制，解釋權(quán)歸采購部所有。第 16條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。（二）采購預(yù)算管理制度第 1條 目的1. 控制采購和采購費用支出。2. 有利于及時籌措和安排所需資金，保證資金需求計劃的正確性。第 2條 適用范圍本制度適用于采購部采購預(yù)算的編制與執(zhí)行等相關(guān)工作。第 3條 職責(zé)分工1. 采購部依據(jù)各使用部門提交的采購計劃， 負(fù)責(zé)統(tǒng)一的采購預(yù)算編 制與執(zhí)行。2. 財務(wù)部負(fù)責(zé)采購預(yù)算的審核并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。第 4條 采購預(yù)算的內(nèi)容1. 公司采購預(yù)算都應(yīng)包括采購物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、指 標(biāo)

7、、含量、需要使用時間、金額等。2. 設(shè)備更新和基本建設(shè)所需的機器設(shè)備和工程材料，則應(yīng) 另編單項采購預(yù)算，不包括在計劃期間的采購預(yù)算內(nèi)。第 5 條 采購預(yù)算編制的依據(jù)1. 計劃期間生產(chǎn)和經(jīng)營維修所需材料的計劃需用量。2. 預(yù)計本期期末庫存量（計劃期期初庫存量） 。3. 計劃期期末結(jié)轉(zhuǎn)庫存量。4. 物品、材料計劃價格。第 6 條 采購預(yù)算編制流程1. 了解掌握公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和該年度預(yù)算計劃，根據(jù)各部門 的需求情況，科學(xué)合理編制采購預(yù)算。2. 制訂詳細(xì)的工作計劃，合理調(diào)配資源和采購人員的工作。3. 按照工作計劃，采購部匯總各部門的采購需求，并根據(jù)歷史交 易價格、供應(yīng)商信息和采購人員的經(jīng)驗總結(jié)等編

8、制采購預(yù)算草案，報 財務(wù)部審批。4. 預(yù)算總是或多或少地與實際有所差異，公司必須根據(jù)實際情況 選定一個偏差范圍。偏差范圍的確定可以根據(jù)行業(yè)平均水平，也可以 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。5. 財務(wù)部依據(jù)公司預(yù)算和存貨預(yù)算的制定和執(zhí)行情況，對預(yù)算草 案進(jìn)行審核和調(diào)整，交公司總經(jīng)理審批。6. 經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過后，形成正式的存貨采購預(yù)算表 ，各 相關(guān)部門與采購部門嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，財務(wù)部對其進(jìn)行監(jiān)督。第 7 條 計算預(yù)算偏差值 為了控制和確保采購業(yè)務(wù)的順利開展，采購部經(jīng)理需定期比較采 購實際支出和采購預(yù)算支出的差距，計算預(yù)算偏差值（采購實際支出 金額減去采購預(yù)算支出金額） 。第 8 條 調(diào)整不當(dāng)預(yù)算 如果

9、預(yù)算偏差值達(dá)到或者超過了容許的范圍，采購部經(jīng)理就需要 分析原因，對具體的預(yù)算提出修改建議，進(jìn)行必要的改善。第 9 條 本制度由采購部協(xié)助財務(wù)部編制， 解釋權(quán)歸財務(wù)部所有。 第 10 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。（三）采購合同管理制度第 1章 總 則第1條 為加強公司對采購合同的管理， 規(guī)范采購作業(yè)， 根據(jù)國家 相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，特制定本制度。第 2條 本制度適用于公司化工生產(chǎn)物料、 設(shè)備、辦公用品等的采 購管理工作。第 3條 公司采購部在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)采購合同的擬定、 簽訂與履 行等工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購合同，并按合同進(jìn)行付款。第4條 公司嚴(yán)格遵循平等自愿、 互惠互利、 誠實信用

10、的原則訂立 采購合同。第 5條 合同必須采取書面形式， 經(jīng)協(xié)商有關(guān)修改合同的文書、 傳 真、電報圖表、電子郵件、報價書和會簽表等，均為合同的組成部分。第6條 合同內(nèi)容必須完整， 條款應(yīng)當(dāng)明確、 具體，文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)， 書寫工整。第 2 章 合同簽訂第 7條 公司總經(jīng)理是采購合同的法定簽訂人， 采購部經(jīng)理在總經(jīng) 理的授權(quán)下代表公司簽訂采購合同。第 8條 未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)， 任何部門和個人不得以公司的名義 對外簽訂采購合同。第 9條 采購部根據(jù)經(jīng)審批通過的采購申請制定采購方案， 經(jīng)采購 部經(jīng)理審批通過后嚴(yán)格執(zhí)行。第 10條 采購合同的簽訂流程如下。1 采購員采集供應(yīng)商信息（1）采購員從使用部門的需

11、求、價格、質(zhì)量、服務(wù)、數(shù)量、供貨 周期、合作歷史記錄等角度考察供應(yīng)商，并根據(jù)考察結(jié)果編寫供應(yīng) 商情況分析表，詳細(xì)登記供應(yīng)商各個方面的信息。（2）采購員提出對供應(yīng)商的分析意見和采購建議，填寫供應(yīng)商 情況分析表，將供應(yīng)商情況分析表交給采購部經(jīng)理。2. 確定備選供應(yīng)商。 采購部經(jīng)理根據(jù) 供應(yīng)商情況分析表 ，初步 篩選符合條件的供應(yīng)商，分析各供應(yīng)商優(yōu)劣，確定兩家以上備選合作 供應(yīng)商，并分配采購份額給各供應(yīng)商。3. 采購合同談判。采購部經(jīng)理與備選供應(yīng)商進(jìn)行談判，共同擬訂 采購合同。需要時，可要求使用部門人員參與談判，擬定合同草案。4合同評審。采購部協(xié)同使用部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部經(jīng)理、財 務(wù)部經(jīng)理根據(jù)供應(yīng)

12、商情況分析表 、備選合作供應(yīng)商的采購合同進(jìn)行 評審，提出評審意見，并確定各供應(yīng)商的采購份額，報公司總經(jīng)理審 批。5. 合同審批?？偨?jīng)理總和評審意見，若采購合同金額在總經(jīng)理審 批權(quán)限內(nèi)，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；若采購合同金額超出總經(jīng)理審批權(quán)限， 總經(jīng)理將采購合同上報董事會審批，同時遞交評審意見。6. 合同簽訂。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂采購合同。第 3 章 合同履行第 11 條 合同蓋章生效后，合同雙方按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全面 地履行各自承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)。第 12 條 公司采購部和財務(wù)部應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺賬，每 一合同設(shè)一臺賬，分別按采購情況和收付款情況一事一記。第 13 條 在合同履行過程中，合同

13、對方所開具的發(fā)票必須先由具 體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可， 經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后， 再轉(zhuǎn)財務(wù)審核付款。第 4 章 合同的變更和解除第12條 合同變更或解除必須依照合同的簽訂流程經(jīng)采購部、財務(wù)部、法律顧問等相關(guān)負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過方可。第13條 變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)采用書面形式符合公文收 發(fā)的要求， 并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。 掛號寄發(fā)或由對 方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。第14條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分 與原合同有同樣法律效力，納入本制度規(guī)定的管理范圍。第15條 合同變更后，合同編號不予改變。第16條 在合同履行中出現(xiàn)下列情

14、況之一時， 采購部應(yīng)及時上報公司 總經(jīng)理，并按照國家法律法規(guī)和本公司相關(guān)規(guī)定及合同約定與對方當(dāng)事 人協(xié)商變更或解除合同。1. 由于不可抗力致使合同不能履行的。2. 由于對方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同的。3. 由于情況變更，致使公司無法按約定履行合同，或雖能履行 但會致公司重大損失的4. 其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。第17條合同發(fā)生糾紛時， 會同法律顧問與合同對方協(xié)商解決， 協(xié)商 不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的，協(xié)助法律顧問辦理有關(guān)事宜。第 5章 其 他第18條 采購部定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料，如文 書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等，按合同編號整理，由法律顧問確 認(rèn)后交檔案管理

15、人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。第19條 公司定期對采購合同管理進(jìn)行考核， 合同簽約率、合同文本 質(zhì)量、合同履行情況、合同臺賬記錄等將影響采購人員的績效考核結(jié)果。第 20條 凡因未按公司規(guī)定處理合用事宜、 未及時匯報情況和遺失合 同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責(zé)任。第 21條 因故意或重大過失而給公司造成重大損失的， 移送有關(guān)國家 機關(guān)和司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。第 6章 附 則第22條 本制度未盡事宜，依照國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行 第23條 本制度由采購部制定，解釋權(quán)歸采購部所有。第24條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。（四）采購檢驗管理制度第 1條 目的為規(guī)范對采購物

16、品的驗收工作， 確保采購物品的數(shù)量無誤和質(zhì)量安 全，特制定本制度。第2條 范圍 本制度適用于公司采購物品檢驗相關(guān)工作。第 3條 責(zé)任權(quán)限 采購驗收與保管相關(guān)工作由采購部及質(zhì)量管理部等配合完成。第 4條 核對訂單 采購部與質(zhì)檢人員根據(jù)采購訂單、 入庫通知單上的信息， 與供貨公 司提供的物品核對是否一致，如名稱、價格、數(shù)量、規(guī)格、設(shè)備型號、 原料技術(shù)指標(biāo)、 原料含量抽樣檢測等。 如與采購要求不一致時通知采購 部相關(guān)人員處理。第 5條 檢查供貨公司資料 檢查供貨購公司提供的材質(zhì)證明、合格證、運單、提貨通知等原始 單據(jù)等。第 6條 檢查包裝并清點實物數(shù)量。 如有破損、受潮、變質(zhì)等情況時，進(jìn)行初步的損失

17、預(yù)估，根據(jù)采購 合同所規(guī)定的細(xì)則， 登記損失情況并辦理入庫手續(xù)或者拒絕入庫通知采 購相關(guān)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。第 7條 質(zhì)量檢查1. 所購物品需要檢測試驗時， 其質(zhì)量以質(zhì)量管理部門做出的質(zhì)量檢驗報告為準(zhǔn)，做到每批物品都有檢驗報告單。2. 對公司不具備檢測條件的所購物資， 可由質(zhì)量管理部委托相關(guān)檢 驗機構(gòu)進(jìn)行檢測。3.大宗物資必須要求供貨公司出具國家認(rèn)定的檢測機構(gòu)的質(zhì)量合 格檢驗報告。第8條 不合格物品處理 對不符合檢驗技術(shù)要求的物品， 采購部門要及時將情況上報主管領(lǐng) 導(dǎo)，同時及時與供貨單位聯(lián)系處理或退貨。第9條 質(zhì)量監(jiān)督 對采購部門購買的一切物品，各使用單位均有權(quán)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān) 督，發(fā)現(xiàn)問題及

18、時與采購部門聯(lián)系，杜絕不合格的物品驗收入庫。第10條 驗收注意事項1.交貨數(shù)量超過“采購量”部分應(yīng)予退回，超過量較小的，詢問使 用部門經(jīng)理和相關(guān)采購人員同意后驗收入庫，并備注超交數(shù)量。2.交貨數(shù)量未達(dá)訂貨數(shù)量時，以補足為原則，但經(jīng)使用部門主管同 意者，可免補交。短交如需補足時，采購部需及時聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。3. 不合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，質(zhì)檢人員在物品包裝上貼不合格的標(biāo) 簽，并在驗收報告單上注明，并通知采購部處理，倉庫管理人員得 到處理結(jié)果通知后辦理入庫或退貨。4. 采購后實物不入庫直接發(fā)至使用現(xiàn)場的物品， 按公司規(guī)定采用適 當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行檢驗、辦理出入庫手續(xù)。第 11條 本制度由采購部負(fù)責(zé)編制，解釋

19、權(quán)歸采購部所有。第12條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。原材料采購申請流程使用部門采購部質(zhì)檢部財務(wù)部總經(jīng)理申請物料采購=接受申請倉庫規(guī)范化管理制度設(shè)計（一）入庫管理制度第i章總則第 1 條 為規(guī)范物品入庫管理工作，保證倉庫和庫存物品的質(zhì)量和 數(shù)量，為公司經(jīng)營管理提供保障，特制定本制度。第 2 條 本制度適用于物品的入庫相關(guān)工作。第 3 條 公司倉儲部負(fù)責(zé)物品入庫手續(xù)的辦理及倉庫管理，各部門 配合工作。第 2 章 入庫準(zhǔn)備第 4 條 倉儲部人員在接到入庫通知后，需要做好接貨驗收準(zhǔn)備工 作，測算裝卸作業(yè)量和貨位面積， 準(zhǔn)備檢驗工作、 裝卸搬運、 作業(yè)人員第 5 條 倉儲部以安全、方便、節(jié)約的原則使庫位安

20、排合理化、科 學(xué)化，盡可能縮短接受、入庫的時間。第 3 章 入庫物品檢查第 6 條 凡入庫物品應(yīng)進(jìn)行數(shù)量檢驗和外觀質(zhì)量檢測。第 7 條 倉儲人員需核對物品到貨交接單憑證是否相符，并準(zhǔn)確填 寫入庫單。第 8 條 倉儲人員根據(jù)收料單或驗收單核對實物品種、規(guī)格、數(shù)量、 重量等是否一致。第 9 條 驗收中如發(fā)現(xiàn)物品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量不好，附件或資料 不全，數(shù)量短缺、 損壞等已超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的， 倉儲管理人員應(yīng)核對查實， 做好驗收記錄， 一式兩份并提出意見交采辦人員負(fù)責(zé)澄清并進(jìn)行迅速處 理。第 10 條 進(jìn)廠物資，如發(fā)現(xiàn)有數(shù)量或質(zhì)量問題，應(yīng)通知采辦人員協(xié) 同質(zhì)量管理部門及時確認(rèn)，以便向供貨廠商辦理索賠。第

21、 4 章 辦理入庫登記第 11 條 物品驗收合格后， 倉儲人員在入庫單上簽字確認(rèn)并按入庫 單內(nèi)容逐項登賬，填制物資料卡，建立物品檔案。第 12 條 有問題待處理的物品應(yīng)列入待檢收賬上，待問題解決后， 再入庫上賬，并在倉庫留存的驗收的驗收記錄上注明處理結(jié)果。第 13條 待驗物品應(yīng)單獨做賬， 待符合入庫條件后即轉(zhuǎn)入正式賬本， 并注銷待驗收賬。第 14 條 對有貨無據(jù)者， 保管人員應(yīng)將此暫時列入待驗收賬， 待票 據(jù)齊全后，再辦理驗收入庫手續(xù)。第 5 章 搬運入庫第 15 條 倉儲部依據(jù)倉庫的空間規(guī)劃，按物品品種、規(guī)格、型號等 結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放，要做到作業(yè)和盤點方便、貨號明顯、 成行成列、

22、文明整齊。第 16條 倉儲部人員須監(jiān)督搬運人員將每批入庫單開出的數(shù)量和相 同物品匯總，分批送到預(yù)先安排的貨位上，要進(jìn)一批清一批，嚴(yán)格防止 物品互竄和數(shù)量溢缺。第 17 條 對于批次多批量小的入庫物品， 分類工作由倉儲部人員在 單貨核對、 清點件數(shù)過程中同時進(jìn)行，也可將分類工作結(jié)合在搬運時一 起進(jìn)行。第 18 條 對于批量大、 包裝整齊、送貨單位又具有機械操作條件的 入庫物品，要爭取送貨單位的配合，提高工作效率。第 19 條 檢驗后物品分類、分庫按規(guī)定、地距、墻距、垛距、頂距 整齊碼放，同時要認(rèn)真查抄入庫號碼，填寫入庫號碼單，登記臺賬，每 日工作終了，及時將入庫號碼單報至統(tǒng)計員處輸入計算機。第

23、6章 附 則第 20 條 本制度由倉儲部制定，解釋權(quán)歸倉儲部所有。第 21 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。（二）出庫管理制度第 1章 總 則第一條 目的為加強對物品出庫管理工作，提高出庫工作效率，維護(hù)物品安全，避免或減少公司的損失，特制定本制度。第 2 條 適用范圍 本制度適用于公司所有庫存物品的出庫管理工作。第 3 條 職責(zé)倉儲部在公司總經(jīng)理的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)庫存物品的零用、 發(fā)貨等 工作。第 4 條 原則1. 先進(jìn)先出的原則。物品出庫應(yīng)實行“先進(jìn)先出，推陳儲新”的原 則，密切注意物品存放有效期、儲存狀況，避免物品的損失或積壓。2. 憑證出庫的原則。物品出庫需憑書寫規(guī)范的出庫單 ，對非正 式

24、憑證或白條一律不予出庫。 如因特殊情況， 經(jīng)辦人未能提供有效物品 出庫單， 須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理出庫，事后， 經(jīng)辦人應(yīng)及時 補辦相關(guān)手續(xù)。3. 出庫檢查原則。 物品出庫應(yīng)保證數(shù)量準(zhǔn)確， 規(guī)格正確， 質(zhì)量合格， 交接清楚，隨物附帶的說明書、圖紙、 質(zhì)量證明等資料應(yīng)根據(jù)使用者需 要給予提供復(fù)印件，原件倉儲存檔。4. 計算方法一致原則。出庫數(shù)量計算方法應(yīng)與入庫時的計算方法相 一致原則。5. 急用先送的原則。對大宗成品、備件和設(shè)備，應(yīng)根據(jù)使用的緊急 情況調(diào)整出庫時間。6. 及時清理現(xiàn)場原則。物品出庫后應(yīng)及時清理發(fā)貨現(xiàn)場，重新堆碼第 2 章 物品發(fā)放領(lǐng)用管理第 5 條 物品發(fā)放的依據(jù)1. 公司

25、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。2. 生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)損耗量。3. 物品庫存量。4. 日常辦公用品的使用計劃。第 6 條 物品發(fā)放流程1. 物品發(fā)放計劃。倉儲部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃制訂物品發(fā)放、領(lǐng)用 計劃，一邊進(jìn)行物品準(zhǔn)備， 包括按照存儲計劃已經(jīng)儲備的物品和需要采 購的物品。倉儲部將需采購的物品通知采購部負(fù)責(zé)采購。2. 物品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（1）物品發(fā)放準(zhǔn)備是為了縮短實際發(fā)放時間，提高工作效率。（2）物品發(fā)放前，倉儲部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和物品需求，將所要 發(fā)放的物品提前備好，存入“發(fā)料區(qū)” ，檢查并標(biāo)識發(fā)放物品的品名、 規(guī)格、批號等。3. 核對單據(jù)。使用部門持領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，倉庫審核領(lǐng)料單， 其審核內(nèi)容如下。（1）領(lǐng)料單

26、填寫是否規(guī)范清楚。（2）領(lǐng)料單審批程序是否正確無誤。（3）所領(lǐng)物料的規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與物料計劃一致。（ 4）所領(lǐng)物料是否在計劃范圍內(nèi)且是最近生產(chǎn)所需。4. 物品發(fā)放。物品發(fā)放過程中，倉儲部人員須防止發(fā)生出錯，減少 數(shù)量不符、質(zhì)量問題、包裝問題、單證不符等情況發(fā)生。5. 數(shù)據(jù)匯總等登記出庫臺賬。物品發(fā)放結(jié)束后，立即登記臺賬，進(jìn) 行數(shù)據(jù)匯總。第 7 條 物品發(fā)放注意事項1. 物品發(fā)放須遵循以下規(guī)定。（1）未經(jīng)檢驗合格的物料不得發(fā)放。（2）已過有效期的物料不得發(fā)放。（3）物料發(fā)放按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。（4）同批物料貼有取樣驗證的最后發(fā)放。（5）復(fù)驗合格的物料先發(fā)放。（6）接近有效期限的物料

27、先發(fā)放。（7）手續(xù)不全不得發(fā)放。2. 公司建立專人發(fā)料領(lǐng)料制度，發(fā)料須賬物分開，各分設(shè)一人。 不同物料按類別由不同的人員負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部門各車間由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料。3. 倉儲部及時填寫倉庫賬薄，倉庫賬薄是物品存儲控制的依據(jù)， 須避免漏記、錯記等現(xiàn)象的發(fā)生。4. 物品發(fā)放過程中，倉儲部須認(rèn)真清點數(shù)量，防止錯發(fā)、漏發(fā)、 多發(fā)等。第 3 章 產(chǎn)品發(fā)貨管理第 8 條 接受發(fā)貨通知倉儲人員至少應(yīng)在發(fā)貨前 1 天接收發(fā)貨通知， 收到發(fā)貨通知后， 應(yīng) 詳細(xì)了解訂單號、數(shù)量、種類、金額、要求出庫及到貨時間等。第 9 條 發(fā)貨準(zhǔn)備 倉儲部檢查出庫產(chǎn)品，準(zhǔn)備出庫單，根據(jù)需要， 在發(fā)貨前根據(jù)產(chǎn)品 的性質(zhì)和運輸部門的要求，準(zhǔn)

28、備各種包裝材料、用具、標(biāo)簽等。第 10 條 審核發(fā)貨單倉儲部接收發(fā)貨通知單后， 倉儲人員須對發(fā)貨單進(jìn)行審核。 審核內(nèi) 容主要包括以下 3 個方面。1. 審核發(fā)貨單的審批程序是否完整及正確。2. 核對貨物的名稱、型號、規(guī)格、單價和數(shù)量。3. 核對收貨單位、到達(dá)地點等是否齊全正確。第 11 條 出庫檢查 倉儲部人員會同質(zhì)量管理部人員對出庫貨品進(jìn)行檢查，檢查通過 后，安排發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 及時通知倉儲主管， 與提貨人達(dá)成一致， 尋求解決辦法。第 12 條 填寫“產(chǎn)品交運單”1. 倉儲部須在每天下午 4 點以前備好第二天應(yīng)交運的“產(chǎn)品交運 單”，并通知承運公司調(diào)派車輛2. 如承運車輛可能于營業(yè)時間

29、外抵達(dá)客戶交貨地址，產(chǎn)品交運前， 倉儲部應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時間通知銷售部相關(guān)人員第一時間通知客戶準(zhǔn)備 收貨。3. 承運車輛入廠裝載產(chǎn)品后，倉儲部及承運人應(yīng)于“產(chǎn)品交運單” 上簽章。第 13 條 客戶自運客戶要求自運時， 倉儲部應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部確認(rèn)。產(chǎn)品裝載后，承運 人于“產(chǎn)品交運單”上簽字。第 14 條 直接外銷的產(chǎn)品交運 倉儲部應(yīng)在結(jié)關(guān)前將產(chǎn)品運抵指定的碼頭或貨柜場以減少額外費 用（如特驗費、監(jiān)視費等） 。產(chǎn)品交運時，倉儲部應(yīng)依“外銷發(fā)貨單” 開列“產(chǎn)品交運單” 。產(chǎn)品需于內(nèi)裝柜時應(yīng)依下列規(guī)定辦理。1. 倉儲部應(yīng)于接到銷售部領(lǐng)柜通知后，即聯(lián)絡(luò)貨柜入廠裝運。2. 裝柜時應(yīng)依客戶要求的裝柜方式作業(yè)，裝畢

30、后貨柜應(yīng)以封條加 封。第 15 條 出庫登記與報告發(fā)貨后，倉儲部人員須登記臺賬， 做好賬簿登記， 當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天記， 填寫發(fā)貨日報表。 同時及時將發(fā)貨情況向倉庫主管報告， 向收貨方發(fā)出 通知，告其發(fā)貨時間和預(yù)計到貨時間。第 16 條 產(chǎn)品交運單簽收回聯(lián)的審核倉儲部審核“產(chǎn)品交運單” 簽收回聯(lián)有下列情況者， 應(yīng)立即將有關(guān) 單據(jù)送銷售部轉(zhuǎn)客戶補簽。1. 未蓋“收貨章”2. “收貨章“模糊不清難以辨認(rèn)，或非公司名稱全稱。3. 其他用途章（如公文專用章）充當(dāng)“收貨章“第 17 條 運費審核1. 倉儲部每月接收承運公司送回的“產(chǎn)品交運單”簽收回聯(lián)、 “運費明細(xì)表”及發(fā)票存根，應(yīng)于每月 10日內(nèi)審核完畢，送

31、回財務(wù)部整理 付款。2. 倉儲部審核運費時，應(yīng)檢視開單出廠及客戶簽收等日期，若有 逾期送達(dá)或違反合同規(guī)定者，依合同規(guī)定罰扣運費。3. 若“產(chǎn)品交運單”簽收回聯(lián)有相關(guān)條文的簽收異常者，除依規(guī) 定辦理外，其運費亦應(yīng)暫緩支付。第4章附則第18條 本制度由公司倉儲部編制，解釋權(quán)歸倉儲部所有。第19條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)料流程生產(chǎn)車間倉儲部總經(jīng)理財務(wù)部提交生產(chǎn)計劃 與原料明細(xì)、數(shù)量生產(chǎn)成品入庫流程生產(chǎn)部倉儲部質(zhì)檢部財務(wù)部人身安全規(guī)范化管理制度設(shè)計（一）人身防護(hù)管理制度第 1章 總 則第 1條 為加強對公司員工的安全管理，提高員工對人身防護(hù)的認(rèn) 識，杜絕發(fā)生人身事故，特制定本制度。

32、第 2條 本制度適用于對員工人身防護(hù)的管理事項。第 2章 防護(hù)教育第 3條 公司新進(jìn)員工上崗前，必須由人事部培訓(xùn)人身防護(hù)的要點 及防護(hù)用具的使用，經(jīng)考核合格后，方可上崗。第 4條 員工上崗后，需要接受生產(chǎn)車間與生產(chǎn)班組的兩級個人防 護(hù)培訓(xùn)，具體內(nèi)容需要根據(jù)車間生產(chǎn)特點與崗位生產(chǎn)特點安排。第 5條 特殊崗位的生產(chǎn)人員必須在上崗前取得人事部頒發(fā)的認(rèn) 證，掌握所處崗位的防護(hù)特點后持證上崗。第 6條 公司人事部定期舉辦個人防護(hù)講座，并對員工進(jìn)行不定期 的考核，考核成績記入員工績效考核成績中。第 3章 防護(hù)工具管理第 7條 生產(chǎn)中使用的個人防護(hù)用具由公司按照各生產(chǎn)車間的使用 需求按統(tǒng)一發(fā)放，在日常使用過

33、程中， 若有遺失則由車間主任進(jìn)行申領(lǐng)。第 8條 根據(jù)公司生產(chǎn)需要，公司所配發(fā)的個人防護(hù)用具包括安全 帽、安全帶、安全套、防護(hù)面罩、過濾式防毒面具、氧氣呼吸器、防護(hù) 眼鏡、耳塞、防毒防塵口罩、特殊手套、防護(hù)工作服、防護(hù)手套、絕緣 手套和絕緣膠靴等。第 9條 公司員工需要保管好自身所屬防護(hù)工具，不定期的檢查， 發(fā)現(xiàn)防護(hù)工具出現(xiàn)損傷時需要及時申領(lǐng)更換。第 10條 員工個人防護(hù)用具應(yīng)置放與公司指定地點， 不得穿防護(hù)服去 公司食堂、浴室、宿舍等地方。第4章 安全防護(hù)作業(yè)要求第 11條 公司生產(chǎn)過程中有危險的工作應(yīng)交由熟練工操作， 并由安全 管理人員或車間負(fù)責(zé)人在場監(jiān)督。第 12條 公司人員在進(jìn)行對身體有

34、傷害的作業(yè)時， 必須根據(jù)要求佩戴 防護(hù)用具，否則后果由當(dāng)事人承擔(dān)。第 13條 車間工作地點的上方可能落下傷人物體時， 應(yīng)設(shè)立防墜落警 示標(biāo)志，生產(chǎn)人員進(jìn)入或經(jīng)過時必須戴安全帽。第 14條 生產(chǎn)過程中使用強烈腐蝕性的酸液 （硫酸或鹽酸） 時，必須 使用安全防護(hù)用具，以防與皮膚接觸。第 15條 生產(chǎn)人員在空氣中有害物質(zhì)濃度較低的作業(yè)環(huán)境工作時， 應(yīng) 佩戴過濾式防毒口罩，防止產(chǎn)生中毒現(xiàn)象。第 16條 生產(chǎn)人員使用電氣設(shè)備時， 應(yīng)注意絕緣是否安全及是否由導(dǎo) 電物體接近電源。第 17條 在車間進(jìn)行動火時應(yīng)佩戴防護(hù)用具并觀測動火的安全性。第18條 進(jìn)入管道、罐內(nèi)作業(yè)時。 需要穿好防護(hù)服并佩戴隔離式呼吸 保

35、護(hù)器具，準(zhǔn)備好報警設(shè)備及通風(fēng)換氣設(shè)備。第 19條 車間停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)， 送電時在開各開關(guān)之前要先 開總開關(guān)，開總開關(guān)時須預(yù)先與有關(guān)系的人員聯(lián)絡(luò)。第 5章 附 則第 20條 本制度由安全管理委員會制定， 其解釋權(quán)、修改權(quán)歸安全生 產(chǎn)委員會所有。第 21條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議批準(zhǔn)后，字下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）人身危害緊急處理規(guī)范第1條 為規(guī)范員工受到人身危害時的處理程序， 盡量減少員工的身 體傷害，特制定本規(guī)范。第 2條 本規(guī)范適用于員工人身傷害的緊急處理。第 3條 公司成立緊急事故處理小組，由公司總經(jīng)理任組長，生產(chǎn) 部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、環(huán)境部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等人 員任

36、組員， 要求每個工作日由固定組員或組長值班，其他未輪值班的小 組成員的手機需 24 小時開機。第 4條 公司緊急事故處理小組負(fù)責(zé)編制緊急事故處理預(yù)案，并配 備專用車輛及指定的現(xiàn)場救助人員。第 5條 生產(chǎn)人員遭遇人身危害時，需及時呼救，通知其他人員進(jìn) 行救助，人身傷害事件應(yīng)第一時間上報公司緊急事故負(fù)責(zé)人。第 6條 人身危害緊急處理程序如下：1. 安全進(jìn)入現(xiàn)場救助人員進(jìn)入現(xiàn)場之前必須做好自我防護(hù)， 根據(jù)現(xiàn)場情況穿戴好防 護(hù)用品、用具，防止造成自身受到傷害。2. 迅速救助傷員救助人員進(jìn)入現(xiàn)場后 ，根據(jù)傷員情形迅速采取合理救護(hù)手段。3. 切斷傷害源 其他現(xiàn)場救助人員進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)立即切斷傷害源， 如關(guān)閉

37、閥門、切 斷電源、停止設(shè)備等。1. 徹底清理污染 生產(chǎn)人員若為中毒，應(yīng)除去受污染的衣服等，然后用大量清水進(jìn)行 徹底沖洗。2. 盡快送醫(yī)院治療 對受傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場初步救助后，應(yīng)盡快送往醫(yī)院進(jìn)行治療。第 7條 呼吸道中毒的現(xiàn)場急救程序。1. 首先需要保持中毒者呼吸道通暢，讓中毒者頭后仰平躺，解開衣 領(lǐng)、腰帶。2. 中毒者心臟停止跳到時，實施心臟復(fù)蘇術(shù)；呼吸停止時，實施呼 吸復(fù)蘇術(shù)。3. 立即送醫(yī)院進(jìn)行救助。第 8條 急性皮膚中毒的現(xiàn)場急救程序。1. 立即脫去中毒者受污染的衣服。2. 盡早用大量清水清洗。需要注意的時，不可使用熱水沖洗，且沖 洗時間應(yīng)不少于 15 分鐘。3. 用肥皂水洗凈受污染部

38、位。4. 敷上中和毒物的液體和保護(hù)性藥膏。5. 立即送醫(yī)院救助。第 9條 誤服吞咽中毒的現(xiàn)場急救程序。1. 使中毒者反復(fù)漱口，清理口腔毒物。2. 采用催吐（即用手指或金屬勺柄刺激舌根咽部） 的方法清理毒物， 但強酸、強堿等腐蝕品及汽油、煤油等有機溶劑切忌使用此法。3. 使中毒者大量引入清水、生產(chǎn)鹽水后，再大量吐出。4. 口服解毒藥物。5. 立即送醫(yī)院救助。第 10條 本規(guī)范經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議批準(zhǔn)，自頒布之日起執(zhí)行 。電氣、設(shè)備安全規(guī)范化管理制度設(shè)計（一） 電氣安全管理制度第 1章 總則第 1條 為加強對公司電氣安全的管理，防范人身安全事故的發(fā)生， 特制定本制度。第 2條 本制度適用于生產(chǎn)運行中

39、對電氣安全的管理。第 2章 電氣安全基本要求第 3條 電氣管理負(fù)責(zé)人員應(yīng)建立電氣安全的各種規(guī)章制度。第 4條 公司所有上崗員工必須接受公司、 車間、生產(chǎn)班組的三級電 氣安全教育，考核合格后方可上崗。第 5條 公司人事部應(yīng)定期組織人員進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)， 使一般員工 懂得電和用電安全的一般知識及電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程。第 6條 新參加工作的電氣人員、 實習(xí)人員及臨時人員， 必須經(jīng)過安 全知識教育后，方可到現(xiàn)場參加指定的工作，但不得獨立開展工作。第7條 公司電氣工作人員， 必須懂得電氣裝置在安裝、 使用、維護(hù)、 檢修過程中的安全要求， 同時熟知電氣安全操作規(guī)程、 掌握電氣滅火及 觸電急救的技能，并通

40、過考試，取得合格證后，方可上崗。第 8條 電氣作業(yè)員工上崗時，必須遵守公司電氣安全的相關(guān)規(guī)定， 并按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品和正確使用符合安全要求的電氣工具。第 9條 公司所有涉及用電安全的車間與設(shè)備， 必須擁有防護(hù)裝置或 安全工作柵欄，經(jīng)電氣安全檢查人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)，否則造 成的后果按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)。第 3章 電氣安全運行規(guī)定第 10條 電氣人員需要根據(jù)公司電氣運行的實際情況和季節(jié)特點， 編制電氣安全運行檢查計劃，做好電氣安全預(yù)防工作和安全檢查工作， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。第 11條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須備有安全用具、防護(hù)器材和消防器材等，并由電氣人員定期進(jìn)行檢查試驗。第 12條 電氣人員在

41、檢查易燃、易爆場所的電氣設(shè)備和線路的運行 和檢修，必須按爆炸性環(huán)境用防爆電氣設(shè)備通用要求和中華人民 共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第 13條 公司所有電氣設(shè)備必須由可靠的接地裝置。防雷和防靜電 設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測。特殊設(shè)備還需進(jìn)行靜電安全檢查。第 14條 公司變、配電所的負(fù)責(zé)人應(yīng)制定符合現(xiàn)場情況的運行規(guī)程， 值班員工的職責(zé)必須在現(xiàn)場運行規(guī)程中明確規(guī)定。第 15條 公司的高壓設(shè)備無論帶電與否，值班員工不得單人移開或 越過遮攔進(jìn)行工作。若必須移開遮攔時，一定要有監(jiān)護(hù)人在場，并符合 設(shè)備不停電的安全距離。第 4章 電氣操作規(guī)范第 16條 公司電氣人員在雷雨天氣檢查室外電氣設(shè)

42、備時，應(yīng)穿絕緣 鞋，同時不能靠近避雷裝置，防止中電或遭遇雷擊。第 17條 電氣人員在高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上倒閘操作及在帶 電設(shè)備附近工作時，必須由兩人執(zhí)行，并由技術(shù)熟練的員工擔(dān)任監(jiān)護(hù)。第 18條 負(fù)責(zé)電解整流運行員工必須遵守下列規(guī)定。1. 采取調(diào)壓穩(wěn)流方法，保持恒流生產(chǎn)工具。2. 電槽初次啟動電壓要求低于極化電壓值。3. 氯氫處理站與整流所， 應(yīng)同時有氯氣泵和氫氣泵等設(shè)備的運行狀 態(tài)信號顯示，及緊急全停電、緊急降電流的事故聲光報警信號，并定期 聯(lián)系試驗。4. 氫氣系統(tǒng)著火時， 要防止系統(tǒng)內(nèi)造成負(fù)壓， 以致引發(fā)更嚴(yán)重的爆 炸事故。單槽槽內(nèi)鹽水中斷起火時， 應(yīng)采用降低直流電流或全停電處理。第

43、19條 負(fù)責(zé)電爐運行時的人員必須遵守下列規(guī)定。1. 應(yīng)遵守管理人員制定的電爐變壓器、 短網(wǎng)及所有導(dǎo)電系統(tǒng)的現(xiàn)場 運行規(guī)程2. 電爐變壓器及其他設(shè)備的檢查工作， 應(yīng)由值班電工負(fù)責(zé)，檢查線 路、次數(shù)和內(nèi)容應(yīng)在巡回檢查制度中明確規(guī)定。3. 要定時抄錄電流、電壓、功率、變壓器上層油溫、冷卻系統(tǒng)各點 溫度、油壓、水壓等內(nèi)容，加強綜合分析。4. 變壓器油冷卻系統(tǒng)的油壓，必須大于水冷系統(tǒng)的水壓 0.050.1。 第 20條 靜電除霧（塵）必須符合下列規(guī)定。1. 用于靜電除霧或靜電除塵的的高壓直流電源，要根據(jù)除霧氣量、 濃度或塵埃粒子最大呵電量，供給與這一狀態(tài)相適應(yīng)的最高電壓，以維 持其最大場強和最大的電暈電

44、流。2. 除霧、除塵器電源應(yīng)有自動穩(wěn)壓、穩(wěn)流裝置，使最高壓略低于閃 絡(luò)極限電壓，在短路故障和超載時，應(yīng)能迅速自動切斷高壓并報警。3. 配電控制柜及高壓整流油箱要接地，接地電阻小于 4Q。4. 高壓整流油箱及附屬高壓設(shè)備， 應(yīng)安裝在專用單獨配電間或金屬 網(wǎng)格內(nèi)，每個控制柜分開設(shè)置，配電間應(yīng)設(shè)門開關(guān)，打開配電間門，高 壓自動跳閘，以利安全。5. 高壓整流油箱，無特殊情況，一般不要吊芯檢查，但應(yīng)定期進(jìn)行 測試檢查。6. 高壓硅整流器不得在空載狀態(tài)進(jìn)行開關(guān)試驗，要做時， 一定要將 高壓接入除霧（塵）起電場。單獨試驗控制柜（不接高壓整流油箱） ， 輸出端需接一些負(fù)載，再通電試驗。7. 油箱（高壓整流器）

45、高壓測量輸出端子（接地柱） ，應(yīng)與測量表 計和附加電阻接地，不允許在通電狀態(tài)下斷開此路。8. 油箱高壓輸出應(yīng)經(jīng)無感阻尼電阻接入電場。9. 高壓配電間應(yīng)設(shè)專用接地閘刀，在除霧（塵）器停用或檢修時將 高壓輸出接地。第5章 電氣檢修規(guī)范第21條 公司電氣進(jìn)行檢修時必須執(zhí)行電氣檢修制度。由指定簽發(fā)人簽發(fā)，經(jīng)工作許可人許可，并辦理工作許可手續(xù)后方可作業(yè)。第 22條 電氣檢修時，原則上不準(zhǔn)在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作 業(yè)（無論高壓或低壓） 。停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器， 同時掛上“禁止合閘”等標(biāo)識牌，工作未結(jié)束或未得到許可，不準(zhǔn)任何 人隨意拿掉標(biāo)識牌或送電。第 23條 必須帶電檢修時，應(yīng)經(jīng)主管

46、電氣的工程技術(shù)人員審查安全 措施，并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。作業(yè)員工和監(jiān)護(hù)員工應(yīng)由 有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的員工擔(dān)任。第 24條 電氣檢修人員在停電線路和設(shè)備上裝設(shè)接地線前，必須放 電、驗電，確認(rèn)無電后，在工作地段兩側(cè)掛接地線，凡有可能送電到停 電設(shè)備和線路工作地段的分支線，也要掛接地線。第 25條 電氣檢修時的停電、放電、驗電和作業(yè)，必須由負(fù)責(zé)人指 派有實踐經(jīng)驗的員工擔(dān)任監(jiān)護(hù)，否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。第 26條 外線、桿、塔、電纜檢修時，工作人員必須在作業(yè)前進(jìn)行 全面檢查，確認(rèn)符合規(guī)定后方可作業(yè)。具體要求如下。1. 變、配電所出入口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行 時，應(yīng)驗明檢修的線路

47、確已停電，并掛好接地線后，在停電線路的桿、 塔下面做好標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。防止誤登桿、塔。2. 對有兩個以上供電電源的線路檢修時，必須采取可靠的措施， 防 止誤送電。3. 對地下直埋或隧道電纜檢修時， 應(yīng)采取切實可靠措施避免傷及臨 近電纜。4. 五級以上大風(fēng)時， 嚴(yán)禁在桿、塔多回路線路中進(jìn)行部分線路停電 檢修作業(yè)。5. 在立、撤桿和修正桿坑及在桿、塔上作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查，防 止倒桿和滑梯等事故。接地線拆除后，應(yīng)認(rèn)為線路帶電，嚴(yán)禁任何人再 登桿、塔，并按工作終結(jié)辦理匯報手續(xù)。6. 在同桿共架的多回線路中，部分線路停電檢修，安全距離不應(yīng)小 于在帶電線路桿、 塔上工作的安全距離。 為此，線路不但要有

48、線路名稱， 還要有上、下、左、右的稱號，登桿、塔檢修作業(yè)時，每根桿、每座塔 都應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。第 27條 檢修人員在檢修變壓器及油開關(guān)時禁止使用火爐噴燈等工 具，在其他帶電設(shè)備附近動火，火焰距帶電部位 10 及以下的為 1.5m， 10 以上的為 3m。第 28條 檢修作業(yè)中架設(shè)臨時線要求嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定辦理臨時 接線裝置申請單。380V絕緣良好的橡皮臨時線懸空架設(shè)距地面時的標(biāo) 注為室內(nèi)不少于2.5m，室外不少于3.5m。第29條 檢修人員在更換熔斷器時，要嚴(yán)格按照規(guī)定選用熔絲，不 得任意用其他金屬絲代替。第 30條 電氣試驗必須由兩名電氣人員進(jìn)行，并按照帶電作業(yè)有關(guān) 要求采取安全措施。第 6章

49、 靜電防范規(guī)范第31條 由于靜電具有不易覺察性及高危害性，在公司生產(chǎn)制造過 程中所有人員都必須注意靜電的防范。第32條 為防止靜電的危害， 公司技術(shù)部應(yīng)從工藝流程、 設(shè)備結(jié)構(gòu)、 材料選擇及操作管理方面采取措施，并制定相應(yīng)的規(guī)程或制度。第 33條 公司生產(chǎn)設(shè)備凡屬下列情形之一者，必須采取接地措施。1、凡用來加工、輸送、儲存各種易燃液體、氣體和粉體的設(shè)備。2、傾注溶劑的漏斗、浮動灌頂、工作站臺、磅秤等輔助設(shè)備。3、可能產(chǎn)生和積累靜電的固體的粉體作業(yè)設(shè)備。第34條 凡被公司技術(shù)部判定為易產(chǎn)生高危靜電的生產(chǎn)現(xiàn)場，必須 安裝空調(diào)設(shè)備、專用增濕器或噴霧器， 并確保這些輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)， 以提高生產(chǎn)現(xiàn)場的

50、相對濕度，盡可能消除靜電危害。第35條 公司生產(chǎn)人員在接觸靜電帶電體時，應(yīng)戴用金屬線和導(dǎo)電性纖維混紡的手套并穿好防靜電工作服，第 36條 在公司易產(chǎn)生爆炸的危險場所，所有人員不準(zhǔn)穿易產(chǎn)生靜 電的衣服和鞋靴，應(yīng)穿防靜電的工作服。第 37條 在易燃的生產(chǎn)現(xiàn)場入口處，應(yīng)安裝硬鋁或銅等導(dǎo)電金屬的 接地走道，以導(dǎo)除人員身上的靜電。第 38條 在有靜電危險的生產(chǎn)現(xiàn)場，所有人員不得帶與工作無關(guān)的 金屬物品，如鑰匙、硬幣等，同時不得使用化纖材料制的拖布或抹布擦 洗設(shè)備或地面。第 7章 附 則第 39條 本制度安全管理委員會制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸安全生 產(chǎn)委員會所有。第 40條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后，

51、自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二） 安全監(jiān)督管理制度第 1章 總 則第 1條 為貫徹公司的安全方針，提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動的安全隱患， 預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。第 2條 本制度適用于公司生產(chǎn)制造過程中的安全隱患監(jiān)督事項。第 2章 安全監(jiān)督組織及職責(zé)第 3條 公司就安全監(jiān)督事項成立安全監(jiān)督委員會，委員會負(fù)責(zé)人 為主管生產(chǎn)的副總，其成員由安全、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門派出的人 員組成。第 4條 安全監(jiān)督委員會的主要工作職責(zé)如下。1、督察公司各部門及車間貫徹安全生產(chǎn)方針的狀況。2、督察各種安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3、督察安全防護(hù)用品的發(fā)放及使用情況。4、督察安全教育的執(zhí)行情況。5、收集、匯總、分析安全監(jiān)

52、督信息。6、制定安全預(yù)防措施。第 5條 公司的安全監(jiān)督工作以安全監(jiān)督委員會為主，但各部門經(jīng) 理、生產(chǎn)車間主任應(yīng)肩負(fù)起本部門、車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)行日 常檢查與改進(jìn)。第 3章 安全監(jiān)督事項第6條 公司的安全督察工作需要督察各項政策與規(guī)章制度的執(zhí)行 情況。1、督察安全管理工作是否貫徹了國家、化工行業(yè)及公司制定的勞 動保護(hù)方針、政策和法規(guī)。2、督察安全生產(chǎn)的組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全，同時督察各 項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與執(zhí)行情況。3、督察安全事故的處理規(guī)范情況。第 7條 公司的安全督察工作需要檢查、 尋找生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì) 狀態(tài)。1、檢查設(shè)備的安全運行和安全檢修情況。2、檢查機電設(shè)備的安

53、全防護(hù)裝置。3、檢查電氣、受壓容器、管道的完好情況。4、檢查易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品的儲存、 運輸和使用情況5、檢查個人防護(hù)用品的使用和標(biāo)準(zhǔn)是否符合安全的要求。6、檢查工作場所的通風(fēng)、照明等情況。第 8條 公司的安全監(jiān)督工作需要檢查安全教育工作的執(zhí)行情況。1、檢查生產(chǎn)人員的安全思想教育和安全生產(chǎn)知識。2、檢查特殊作業(yè)人員的專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)情況。3、檢查核對特殊工種操作證、上崗證。第 9條 公司的安全監(jiān)督工作還需要檢查公司的生產(chǎn)人員違章操作、 違章指揮、無證操作等情況。第 4章 附 則第 10條 本制度由安全管理委員會制定， 其解釋權(quán)、修改權(quán)歸安全生 產(chǎn)委員會所有。第 11條 本制度經(jīng)總經(jīng)

54、理辦公會議批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。（三）危險品安全管理規(guī)定第 1條 為加強對制程中危險品的安全管理， 規(guī)范危險品的裝卸、 搬 運和保管等事項，特制定本規(guī)定。第 2條 本規(guī)定中的危險品是指公司在生產(chǎn)原料、 半成品、成品具有 易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、儲存使用中能夠引起人身傷 亡、財產(chǎn)損毀的物品。第 3條 危險品需要運輸時，必須根據(jù)危險品的性質(zhì)與要求挑選合適 的容器，報生產(chǎn)安全管理人員批準(zhǔn)后使用，嚴(yán)禁隨意使用容器。第 4條 配裝危險品時， 必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序， 對不能配裝的危險 品必須嚴(yán)格隔離。第 5條 危險品的裝卸與運輸， 必須由熟知危險品性質(zhì)、 具備安全防 護(hù)知識的人員執(zhí)行。第

55、 6條 相關(guān)人員在裝卸危險品時， 應(yīng)根據(jù)危險品的性質(zhì)， 佩戴相應(yīng) 的防護(hù)用品，所佩戴的防護(hù)用品必須完好無損，不得充數(shù)。第 7條 搬運危險品時應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁撞擊、 拖拉、傾倒，搬運過 程中使用的扳手等工具應(yīng)為銅或鋁合金材質(zhì)。第 8條 液體危險品裝卸時， 要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定， 具體要 求如下。1、往儲罐內(nèi)輸送物料前，必須認(rèn)真檢查輸料管道、輸送泵和電器 是否處于正常狀態(tài)（無泄露） ，并按要求啟閉閥門。2、隨時檢查液位，防止溢料。3、往罐內(nèi)灌裝液態(tài)危險品前，要認(rèn)真檢查容器罐是否完好，灌裝時要認(rèn)真負(fù)責(zé)，灌裝完畢接口處應(yīng)擰緊。4、灌裝過程中的通過跑、冒、滴、漏灑落地面的液體危險品要及 時處理、清理干凈，不得留有殘液。第 9條 裝運易燃、易爆危險品的機動車， 必須懸掛“危險品”標(biāo)識， 罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。第 10條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議，自頒布之日起實施。防火規(guī)范化管理制度設(shè)計（一） 防火安全管理規(guī)定第 1章 總則第 1條 根據(jù)國家防火規(guī)范、 規(guī)程的有關(guān)要求， 結(jié)合本工廠實際， 設(shè) 立規(guī)定，以便有效預(yù)防火災(zāi)事故給工廠、 員工帶來的生命、 財產(chǎn)的