工會(huì)員工績(jī)效考核表

1、工會(huì)員工績(jī)效考核表（試行）員工姓名：楊翠芳項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定備注勞動(dòng)紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(jī)（業(yè)務(wù)能力）宣傳勞動(dòng)衛(wèi)生，預(yù)防和控制各種職業(yè)危害每年1-2次。不完成扣1分建立健全員工健康檔案、職業(yè)病檔案查檔案。不健全扣1分組織員工進(jìn)行體檢不落實(shí)或落實(shí)不到位扣1-2分對(duì)體檢結(jié)果做好調(diào)查分析查檔案。不調(diào)查分析扣1分負(fù)責(zé)班組（部門）應(yīng)急藥葙藥品的配備和管理每月檢查1次。存在問題1次扣1分負(fù)責(zé)特殊工種人員血壓測(cè)量定期進(jìn)行。少1次扣1分聯(lián)系并組織對(duì)病、傷住院?jiǎn)T工的探望和慰問不完成，1次扣1分收集員工衛(wèi)生健康方面的意見和建議查登記表，沒有登記1

2、次扣1分做好工會(huì)本部辦公室綜合管理工作不完成而影響工作1次扣1分收好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)及固定資產(chǎn)管理存在問題造成不良后果扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié)，不能協(xié)助和配合工作，1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實(shí)情況，不完成扣1-2分扣獎(jiǎng)?wù)f明：當(dāng)月每被扣1分，即扣本人獎(jiǎng)金的5%，以此類推，扣完30%為止。被扣的獎(jiǎng)金由部門綜合考評(píng)，獎(jiǎng)給當(dāng)月出色完工作成任務(wù)的員工。工會(huì)員工績(jī)效考核表（試行）員工姓名：梁其源項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定備注勞動(dòng)紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(jī)（業(yè)務(wù)能力）負(fù)責(zé)工會(huì)閱覽室、文體活動(dòng)場(chǎng)所的管理每周巡查1次，少1次扣1分負(fù)

3、責(zé)工會(huì)各種文體器材的管理和維護(hù)每周維護(hù)1次，少1次扣1分負(fù)責(zé)文體器材的計(jì)劃、采購(gòu)?fù)晟屏鞒?，存在問題扣1-2分建立文體活動(dòng)器材臺(tái)賬，確保賬物相符查臺(tái)帳，臺(tái)帳不符1次扣1分負(fù)責(zé)做好工會(huì)文體活動(dòng)的計(jì)劃安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織實(shí)施和總結(jié)工作查落實(shí)情況，存在問題扣1-2分組織對(duì)外各類文體比賽活動(dòng)的排練、訓(xùn)練工作查落實(shí)情況，存在問題扣1-2分指導(dǎo)基層分會(huì)開展員工業(yè)余文體活動(dòng)查落實(shí)情況，存在問題扣1-2分組織開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作查落實(shí)情況，存在問題扣1-2分組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)查落實(shí)情況，存在問題扣1-2分協(xié)助離退休管理工作隨時(shí)協(xié)助工作，不協(xié)助1次扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié)，不能協(xié)助和

4、配合工作，1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實(shí)情況，不完成1次扣1-2分扣獎(jiǎng)?wù)f明：當(dāng)月每被扣1分，即扣本人獎(jiǎng)金的10%，以此類推，扣完30%為止。被扣的獎(jiǎng)金由部門綜合考評(píng)，獎(jiǎng)給當(dāng)月出色完成工作任務(wù)的員工。工會(huì)員工績(jī)效考核表（試行）員工姓名：郭建華項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定備注勞動(dòng)紀(jì)律遲到、早退遲到或早退1次扣1分上班干私活、脫崗發(fā)現(xiàn)1次扣1分工作業(yè)績(jī)（業(yè)務(wù)能力）負(fù)責(zé)離退休職工管理業(yè)務(wù)工作人為發(fā)生管理問題1次扣1-2分負(fù)責(zé)離退休職工工資及其他物品的發(fā)放不完成1次扣1分負(fù)責(zé)離退休職工活動(dòng)場(chǎng)所管理工作每周巡查1次，少1次或落實(shí)不到位扣1-2分負(fù)責(zé)做好離退休職工病、傷住院探望慰問不落實(shí)，1次扣1分負(fù)責(zé)組織對(duì)離退休職工去逝后事處理不落實(shí)或落實(shí)不到位，1次扣1-2分負(fù)責(zé)接待受理離退休職工來(lái)信、來(lái)訪登記并及時(shí)匯報(bào)。少1次扣1分負(fù)責(zé)組織離退休職工文體娛樂活動(dòng)每年1次。存在問題扣1-2分負(fù)責(zé)職工文化活動(dòng)中心燈光、音響的管理，做好使用、維護(hù)與保養(yǎng)保持燈光、音響良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理1次扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事鬧不團(tuán)結(jié)，不能協(xié)助和配合工作，1次扣1-2分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)查落實(shí)情況，不