施工預(yù)算在項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用分析

1、施工預(yù)算在工程本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用分析摘 要 施工企業(yè)工程本錢(qián)管理關(guān)系到企業(yè)的工程利潤(rùn)，是企業(yè)生存的根本。對(duì)工程工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)展預(yù)先測(cè)算，合理規(guī)劃各項(xiàng)費(fèi)用的支出，可以有效控制工程整體本錢(qián)，減少相關(guān)利潤(rùn)的流失。本文就預(yù)算在工程本錢(qián)管理中的應(yīng)用進(jìn)展簡(jiǎn)單的闡述。關(guān)鍵詞 施工預(yù)算 工程本錢(qián)管理 應(yīng)用一、引言企業(yè)相關(guān)工程在開(kāi)工前都必須編制工程預(yù)算，以便合理預(yù)估工程的相關(guān)本錢(qián)。本錢(qián)管理作為工程企業(yè)編制預(yù)算的重要內(nèi)容，為后續(xù)工程施工的順利進(jìn)展提供了相關(guān)經(jīng)費(fèi)保障，同時(shí)也為企業(yè)的相關(guān)決策者提供了重要的數(shù)據(jù)信息。下面就預(yù)算在本錢(qián)管理方面的詳細(xì)運(yùn)用進(jìn)展簡(jiǎn)要梳理。二、工程預(yù)算的重要性施工工程工程龐大，

2、具有周期長(zhǎng)，投資費(fèi)用宏大，不確定性因素多等特點(diǎn)，該特點(diǎn)直接導(dǎo)致工程本錢(qián)很難控制。1假設(shè)不能對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)展有效的動(dòng)態(tài)管理，就很可能造成不必要的資源浪費(fèi)，甚至影響工程進(jìn)度，以致整個(gè)工程不能盈利。所以開(kāi)工前對(duì)整個(gè)建筑工程的工程本錢(qián)進(jìn)展預(yù)算就顯得非常的重要。通過(guò)科學(xué)的方法測(cè)算相關(guān)工程本錢(qián)，制定本錢(qián)方案，施工時(shí)嚴(yán)格按照方案進(jìn)展，在確保工程質(zhì)量、工期及工程平安的前提下，以本錢(qián)預(yù)算為指導(dǎo)，有效把控人工、材料以及相關(guān)機(jī)械費(fèi)用等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的利潤(rùn)。三、預(yù)算在工程本錢(qián)管理中的相關(guān)應(yīng)用一預(yù)算在投標(biāo)過(guò)程中的應(yīng)用投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)簽訂合同以后，招標(biāo)人會(huì)要求投標(biāo)方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核工程量清單費(fèi)用，并就相關(guān)疑問(wèn)提出相關(guān)費(fèi)用調(diào)整。

3、2假設(shè)未及時(shí)提出，那么后期就不得再就工程量清單費(fèi)用不符為由要求增加相關(guān)費(fèi)用；招標(biāo)人在市場(chǎng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，在進(jìn)展招標(biāo)時(shí)往往施行所有價(jià)格包干的方式，此時(shí)投標(biāo)方因各種原因一旦來(lái)不及編制工程預(yù)算，但為了可以順利拿到工程施工權(quán)，往往就會(huì)直接以合同工程量清單費(fèi)用為根底進(jìn)展相關(guān)價(jià)格的簽訂，最終導(dǎo)致低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)的后果，在這種情況下，就需要預(yù)算發(fā)揮作用。一份有效的預(yù)算不僅能讓企業(yè)順利拿到工程權(quán)，還能讓企業(yè)對(duì)將來(lái)利潤(rùn)有效的預(yù)見(jiàn)。實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)歷積累，會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成企業(yè)定額信息數(shù)據(jù)庫(kù)，也是企業(yè)編制預(yù)算本錢(qián)的根據(jù)，由于企業(yè)定額中相關(guān)人工、材料和機(jī)械設(shè)備普遍高于社會(huì)平均程度，是企業(yè)珍貴的經(jīng)歷積累，運(yùn)用

4、到本錢(qián)預(yù)算中會(huì)更具科學(xué)性，不會(huì)導(dǎo)致本錢(qián)方案粗糙、本錢(qián)控制失去方向，分析缺乏根據(jù)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。二預(yù)算在設(shè)計(jì)變更和簽證中的運(yùn)用工程施工過(guò)程中受許多不確定因素的影響，譬如材料出現(xiàn)大幅漲價(jià)、工程設(shè)計(jì)需要調(diào)整、施工方案需要進(jìn)展優(yōu)化等，這一系列情況出現(xiàn)后，都要及時(shí)對(duì)預(yù)算本錢(qián)進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。3要知道，實(shí)際施工過(guò)程中任何一個(gè)工程都有發(fā)生設(shè)計(jì)變更和簽證的可能，有的工程設(shè)計(jì)變更比較大，有的比較小，但是無(wú)論大小變更，都需要及時(shí)對(duì)變更的相關(guān)費(fèi)用本錢(qián)出具預(yù)算報(bào)告，可見(jiàn)預(yù)算貫穿整個(gè)施工過(guò)程。三預(yù)算在簽訂分包合同中的運(yùn)用任何一個(gè)工程的所有工程都不可能由一家企業(yè)單位完成，畢竟一家單位的資源和精力都是有限的，需要充分整合所有具備

5、相關(guān)資歷的單位共同完成，所以在施工前就需要按照編制好并通過(guò)審核的施工預(yù)算內(nèi)容來(lái)進(jìn)展分工程分包給各級(jí)單位，并與承包單位簽訂分包合同。簽訂合同就必然要與本錢(qián)、費(fèi)用打交道，還要考慮承包單位的合理利潤(rùn)空間，此時(shí)投標(biāo)單位一開(kāi)始編制的施工本錢(qián)預(yù)算就是分包過(guò)程中唯一標(biāo)準(zhǔn)的根據(jù)。4對(duì)于分包合同中的造價(jià)超過(guò)施工預(yù)算的，必須提交上級(jí)主管單位，說(shuō)清楚超標(biāo)的詳細(xì)原因，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)同意后才能簽訂該項(xiàng)分包合同。四預(yù)算可以有效監(jiān)控企業(yè)施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)變化的利潤(rùn)情況施工過(guò)程中必須對(duì)所有發(fā)生變更調(diào)整的事件進(jìn)展記錄，并同時(shí)編制相關(guān)變更后的本錢(qián)預(yù)算，這樣就可以在整個(gè)施工過(guò)程中全面及時(shí)地掌握工程的總預(yù)算本錢(qián)與實(shí)際總本錢(qián)，分項(xiàng)工程本錢(qián)

6、與分項(xiàng)預(yù)算本錢(qián)，從而到達(dá)對(duì)利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，以便及時(shí)掌握企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)值是否在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)波動(dòng)，方便企業(yè)及其調(diào)整相關(guān)方案。五預(yù)算在對(duì)分包單位內(nèi)容檢查中的運(yùn)用分包商在完成分包合同以后，施工企業(yè)就要按照之前簽訂的分包合同內(nèi)容對(duì)分包單位的相關(guān)工作進(jìn)項(xiàng)檢查，詳細(xì)表如今分包工程量完成情況、工程質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程產(chǎn)生的費(fèi)用是否超過(guò)預(yù)算規(guī)定，假設(shè)有不相符的情況產(chǎn)生，首先要將責(zé)任歸屬情況分清，假設(shè)是施工企業(yè)的責(zé)任，那么相關(guān)費(fèi)用損失列入施工本錢(qián)預(yù)算，假設(shè)是分包單位的責(zé)任，就要與分包單位就此情況協(xié)商并將相關(guān)責(zé)任原因在合同上記錄說(shuō)明，為后期工程結(jié)算進(jìn)步相關(guān)根據(jù)。六預(yù)算在反查預(yù)算編制表有效性中的運(yùn)用施工工程完工以

7、后，企業(yè)肯定會(huì)對(duì)實(shí)際本錢(qián)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)算分析，同時(shí)結(jié)合施工預(yù)算，對(duì)兩者間的相關(guān)數(shù)據(jù)差異進(jìn)展比照分析，最終就能看到企業(yè)在該工程中的盈虧狀況，從而反響施工預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和有效性，為以后的工作提供珍貴的經(jīng)歷。5現(xiàn)將預(yù)算反查過(guò)程中經(jīng)常使用的指標(biāo)列明如下：施工預(yù)算準(zhǔn)確率%=實(shí)際本錢(qián)累計(jì)/施工預(yù)算*100%分部分項(xiàng)工程本錢(qián)的效率%=實(shí)際本錢(qián)/施工預(yù)算*100%工程收益率%=工程收益/施工預(yù)算。七運(yùn)用軟件進(jìn)步預(yù)算的準(zhǔn)確性施工預(yù)算是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)要不斷地在預(yù)算過(guò)程中運(yùn)用造價(jià)軟件，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的自身狀況進(jìn)展相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)研究，在工程本錢(qián)預(yù)算管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)步企業(yè)施工本錢(qián)預(yù)算的準(zhǔn)確率，使得企業(yè)定額數(shù)

8、據(jù)信息庫(kù)更加的完善，反過(guò)來(lái)更好地為預(yù)算相關(guān)工作提供有力的信息根據(jù)。四、加強(qiáng)預(yù)算本錢(qián)管理的相關(guān)措施施工預(yù)算是開(kāi)工前的本錢(qián)測(cè)算，同時(shí)又對(duì)全程實(shí)際發(fā)生的本錢(qián)進(jìn)展有效記錄。6可見(jiàn)預(yù)算的重要性。企業(yè)要不斷地完善內(nèi)部預(yù)算管理部門(mén)，加強(qiáng)本錢(qián)預(yù)算管理，組建本錢(qián)管理控制中心，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和工程管理等相關(guān)部門(mén)共同參與，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)調(diào)整工程要及時(shí)報(bào)備指導(dǎo)審批，同時(shí)建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和工作效率，使本錢(qián)預(yù)算相關(guān)工作有序、科學(xué)地進(jìn)展下去。對(duì)于預(yù)算本錢(qián)相關(guān)人員，定期組織高效的培訓(xùn)課程，為預(yù)算人員提供交流和互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，設(shè)立相關(guān)考核指標(biāo)，嚴(yán)格施行相關(guān)上崗機(jī)制，對(duì)于不合格的預(yù)算編排人員進(jìn)展再教育學(xué)習(xí)或予以辭退。施工預(yù)算相關(guān)人員要不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度，以便更加出色地完成工作任務(wù)。五、完畢語(yǔ)施工本錢(qián)預(yù)算工作需要相關(guān)工程人員在施工過(guò)程中不斷地完善，只有對(duì)本錢(qián)進(jìn)展有效的控制，企業(yè)才能獲得預(yù)期的利潤(rùn)，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存開(kāi)展。對(duì)