PMC部部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)

1、文件版本出文部門(mén)PMC部崗位職能職責(zé)說(shuō)明書(shū)生效日期頁(yè)次 PMC部 職 能 說(shuō) 明 書(shū)部門(mén)名稱PMC部上級(jí)部門(mén)總經(jīng)理上級(jí)主管總經(jīng)理下屬部門(mén)無(wú)主管崗位部長(zhǎng)部門(mén)編號(hào)所屬崗位倉(cāng)庫(kù)主管、計(jì)劃員、物控員、倉(cāng)管員、搬運(yùn)工；崗位編制15人部門(mén)目標(biāo)1. 有效組織各部門(mén)資源，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)成客戶交期；2. 建立、完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫(kù)存，做到賬物卡相符；部門(mén)主要職能1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及訂單進(jìn)行評(píng)審；并結(jié)合庫(kù)存情況及各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能，整合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)；2. 組織編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保交期滿足銷(xiāo)售需求；3. 收集各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能信息并進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)

2、及促進(jìn)提升； 4. 組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢；負(fù)責(zé)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)； 5. 物料需求計(jì)劃的審核、跟蹤及采購(gòu)作業(yè)的監(jiān)控；6. 建立、完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫(kù)存，做到賬物卡相符；7. 貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；8. 完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)；2 物料管理的監(jiān)控權(quán)；3 各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督權(quán)； 4 相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)及其它部門(mén)的協(xié)同權(quán)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)訂單評(píng)審流程控制卡、PMC與生產(chǎn)橫向控制卡、日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡、生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡、備料制作業(yè)流程控制卡、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)

3、退補(bǔ)控制卡、倉(cāng)庫(kù)5S行為控制卡、呆滯物料處理流程控制卡、成品收發(fā)退補(bǔ)流程控制卡管理責(zé)任1. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)物料需求計(jì)劃及時(shí)性負(fù)責(zé)；3. 對(duì)訂單準(zhǔn)交率負(fù)責(zé)；4. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)；5. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品庫(kù)存形成原因分析負(fù)責(zé)。PMC 部 崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱部長(zhǎng)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管、計(jì)劃員、物控員；崗位職責(zé)1全面統(tǒng)籌本部門(mén)管理工作；2. 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及訂單進(jìn)行評(píng)審；3. 每月28日前進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)；4. 每日15：30分組織各部門(mén)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；5. 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用物料的需求計(jì)劃；6. 每日監(jiān)督各環(huán)節(jié)物料進(jìn)度情況并組織、協(xié)調(diào)異常處理；7每日

4、17：00前監(jiān)督備料工作的及時(shí)性；8主導(dǎo)呆滯物料的處理、原因分析及跟蹤改善措施的執(zhí)行；9. 對(duì)生產(chǎn)部及各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)和考核；10貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；11對(duì)下屬工作的安排和督導(dǎo)；12對(duì)下屬各項(xiàng)工作技能的教育培訓(xùn)；13完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。崗位權(quán)限1對(duì)本部門(mén)工作的管理權(quán)；2對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、問(wèn)責(zé)權(quán)；4對(duì)本部門(mén)員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、加薪及晉升的建議權(quán)。任職要求1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上PMC部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)； 2. 熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3. 較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、溝通能力，能夠承受一定的工作壓力；4熟悉制造型企

5、業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作體系。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)訂單評(píng)審流程控制卡、日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡、生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡、備料制作業(yè)流程控制卡、呆滯物料處理流程控制卡考核指標(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率；2.倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡準(zhǔn)確率；3.倉(cāng)庫(kù)呆滯品金額；4.備料不及時(shí)次數(shù)。 PMC 部 崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱計(jì)劃員直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位職責(zé)1根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)分析結(jié)果，及時(shí)編制產(chǎn)銷(xiāo)分析表（月、周生產(chǎn)意向計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性）；2. 每日12：00前、16：30前發(fā)放滾動(dòng)冷凍日生產(chǎn)計(jì)劃；3. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)定單評(píng)審；4. 根據(jù)業(yè)務(wù)每日下達(dá)送貨通知，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整及倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨安排；5. 跟進(jìn)解決各

6、生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢；6. 每日15：30分參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行；7. 每日分析統(tǒng)計(jì)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，為考核生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效提供依據(jù)；8. 貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；9. 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。主要權(quán)限1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制權(quán)、執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；2. 生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)、問(wèn)責(zé)權(quán)；3. 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成相關(guān)信息的獲取權(quán)。任職要求1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)； 2.熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3.較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，能承受一定的工作壓力；4. 熟悉制造型企業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)訂單評(píng)審流程控制卡、日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡、生

7、產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡考核指標(biāo)1.計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性；2.計(jì)劃的準(zhǔn)確性； 3.定單交期的及時(shí)性。 PMC 部 崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱物控員直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位職責(zé)1. 每日根據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)定單,制作物料需求計(jì)劃，經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后提供給采購(gòu)部；2. 依據(jù)采購(gòu)管制表對(duì)所采購(gòu)物料的庫(kù)存數(shù)量、需求數(shù)量、交期、品質(zhì)等跟進(jìn)及異常協(xié)調(diào)、處理工作；3. 每日17：00前跟進(jìn)倉(cāng)管員提前兩天實(shí)物備料情況；4. 不定期抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況；5. 確認(rèn)生產(chǎn)退/補(bǔ)料，并適時(shí)做好相關(guān)臺(tái)帳記錄；6. 負(fù)責(zé)退料、補(bǔ)料的進(jìn)度跟催；7. 每日15：30分參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，反饋物料需求達(dá)成信息，跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實(shí)施情

8、況；8. 負(fù)責(zé)采購(gòu)物料達(dá)成率統(tǒng)計(jì)，提供達(dá)成信息及異常反饋；9. 負(fù)責(zé)呆滯物料及不良物料處理跟進(jìn)；10. 承辦上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。主要權(quán)限1. 對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的跟催權(quán)；2. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤(pán)權(quán)；3. 物料緊急放行申請(qǐng)權(quán)；4. 對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。任職要求1. 中專(zhuān)以上學(xué)歷；3年以上本行業(yè)同職工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟練操作運(yùn)用電腦和辦公軟件；3. 有一定的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；能夠承受一定壓力；4. 熟悉物料管理；熟悉制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程和組織運(yùn)作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡、備料制作業(yè)流程控制卡、呆滯物料處理流程控制卡考核指標(biāo)1. 備料不及時(shí)次數(shù)；2. 物料需求計(jì)劃及時(shí)性； 3. 物

9、料需求計(jì)劃準(zhǔn)確性。PMC 部 崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主管直接上級(jí)PMC部長(zhǎng)直接下級(jí)倉(cāng)管員、領(lǐng)料員、叉車(chē)工、搬運(yùn)工崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；3. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；4. 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；5. 負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、物、卡準(zhǔn)確率100%；6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯物料；7. 對(duì)各倉(cāng)管收發(fā)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、5S的推行狀況、執(zhí)

10、行狀況并進(jìn)行檢查；8. 及時(shí)審核所有倉(cāng)管的收發(fā)單據(jù)；9. 簽收各部門(mén)發(fā)放的文件；10. 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。崗位權(quán)限1對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的管理權(quán)；2對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3對(duì)倉(cāng)管工作執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、問(wèn)責(zé)權(quán)；4對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、加薪及晉升的建議權(quán)。任職要求1. 大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)； 2. 熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3. 積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；4. 很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)XX公司備料制作業(yè)流程控制卡、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)退補(bǔ)控制卡、倉(cāng)庫(kù)5S行為控制卡、呆滯物料處理流程控制卡、成品收發(fā)退補(bǔ)流程控制卡考核指標(biāo)

11、1.倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡準(zhǔn)確率；2.單據(jù)入賬審核的準(zhǔn)確率；3.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)投訴次數(shù)。 PMC 部 崗 位 職 責(zé) 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱倉(cāng)管員直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位職責(zé)1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類(lèi)放整齊，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚；3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；4.領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，倉(cāng)管員應(yīng)按物控審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料；5.倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致；6.倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考；7.要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。崗位權(quán)限1有物料擺放、歸類(lèi)、區(qū)域自理的權(quán)力； 2. 有安全設(shè)施、“5S”整改的建議權(quán)力； 3. 對(duì)單據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范或不符合程序及