小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度

1、小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度為了做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙之后，必需在工程開(kāi)工前會(huì)同施工單位及業(yè)主復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取看法，避開(kāi)圖紙中的錯(cuò)誤、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促并幫助業(yè)主準(zhǔn)時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并依據(jù)爭(zhēng)論打算的事項(xiàng)做出書(shū)面的紀(jì)要交給設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度單位工程的主要施工預(yù)備工作完成后，施工單位可提出單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告【表A1】，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，

2、一般工程即可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)批閱材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單【表32】及進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)監(jiān)理看法。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，施工單位仔細(xì)組織復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格的材料。5、設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖遺漏，或發(fā)覺(jué)實(shí)地狀況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后，由設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)設(shè)

3、計(jì)變更指令。6、隱藏工程檢查制度分項(xiàng)、分部工程隱藏之前，施工單位應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)送監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱藏工程在隱藏前24小時(shí)提出方案并報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制定方案。通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量缺陷部位、問(wèn)題及整改看法，限期訂正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題或已形成的隱患問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單【表C2】或監(jiān)理工程師聯(lián)系單【表C3】通

4、知施工單位，施工單位應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)做出整改，訂正缺陷并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn)。如所發(fā)覺(jué)問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1)如檢查結(jié)果不合格，或檢查出所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將看法記錄在案，待改正重驗(yàn)合格才能簽認(rèn)，方可連續(xù)下道工序施工。(2)特別設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)圖紙有較大變更的隱藏工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參與，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3)隱藏工程檢查合格后，如經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺(jué)一般的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)通知

5、施工單位準(zhǔn)時(shí)整改，并做好記錄。若檢查不合格則簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單【表C2】，要求施工單位限期期改正。(2)如施工單位沒(méi)準(zhǔn)時(shí)改正且情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師停工指令【表C1】，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出監(jiān)理工程師指令單(復(fù)工指令)【表C1】。(3)工序、分部工程、單位工程或分階段工程全部完工后，施工單位自檢合格且經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單【表A3.3】，督促施工單位按章執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)工程中，由于設(shè)計(jì)或施工緣由，

6、造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，須作返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部要準(zhǔn)時(shí)將詳細(xì)狀況上報(bào)業(yè)主。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)"質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單"，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位討論處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)

7、告，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位討論處理；對(duì)重大工程質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部并由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位討論處理方案，并經(jīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，方可連續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定的方案組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)【表C5】的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及方案的對(duì)比和形象進(jìn)度狀況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)行親密連接。11、投資監(jiān)督制度項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后馬上督促施工單位報(bào)送與施工合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分期概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。

8、常常把握投資變動(dòng)狀況，按期統(tǒng)計(jì)分析。12、監(jiān)理報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)【表C5】，跨年度工程應(yīng)于年末提出本項(xiàng)目監(jiān)理部的年度報(bào)告和總結(jié)，并報(bào)送業(yè)主。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)以詳細(xì)數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安、質(zhì)量事故、有價(jià)值的閱歷，等等。13、工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。施工單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前，必需按規(guī)定編寫(xiě)和提出竣工交接文件，竣工文件不全、不正確、不清楚，不能申請(qǐng)驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編寫(xiě)好的全部竣工文件及繪制的竣工圖在規(guī)定的時(shí)間供應(yīng)給項(xiàng)目監(jiān)理部，待審查確認(rèn)完整

9、后，報(bào)業(yè)主。交接竣工內(nèi)容如下：(1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括設(shè)計(jì)變更)；(2)全部竣工文件(圖表及清單須根據(jù)城建檔案管理標(biāo)準(zhǔn)編制，以便接管單位存檔使用)；(3)各項(xiàng)工程記錄一份；(4)工程小結(jié)一份；(5)主要機(jī)械設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份；(6)其他有關(guān)資料。14、監(jiān)理日志制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志【表C7】，特殊是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、整改的事項(xiàng)，應(yīng)具體作出記錄，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)批閱。15、會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開(kāi)工作例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通狀況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作方案，總結(jié)閱歷，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開(kāi)工地例會(huì)，檢查本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面的工作，與項(xiàng)目業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)問(wèn)題，調(diào)整下周工作方案，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要【表C6】。16、監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔各