5萬噸年洗油深加工可行性報告(報集團)

1、50000噸/年洗油深加工可行性報告報集團一、市場分析洗油是煤焦油精餾過程中的重要餾分之一，約占煤焦油的5-8%，目前主要用于從焦爐煤氣中洗苯，以及配制冷噴油，燃料油，價格較低。而洗油是一種復雜的混合物，富含喹啉，異喹啉，吲哚，-甲基萘，-甲基萘，聯(lián)苯，二甲基萘，苊，氧芴和芴等珍貴的化工原料。從價格上看，洗油深加工的各種產(chǎn)品都是高附加值的，工業(yè)萘6400元/噸，工業(yè)苊4600元/噸，工業(yè)芴25000-30000元/噸，工業(yè)喹啉60000元/噸，吲哚80000萬元/噸，-甲基萘10000元/噸，-甲基萘25000元/噸，氧芴10000元/噸，而洗油價格3000元/噸左右，這些產(chǎn)品都是原料的 價格

2、的3-10倍，效益是非?？陀^的。加強別離回收洗油中的 較高含量的化工產(chǎn)品正日益引起國內(nèi)外煤化工企業(yè)的重視。50年代我國就開始洗油的加工利用，但至今洗油的加工利用還很單一，效益不很理想，隨著焦油加工能力的不斷開展，洗油的產(chǎn)量增長較快，國內(nèi)現(xiàn)有用于加工的焦油量約840萬噸，折合洗油量約50萬噸/年，而實際洗油加工的能力不到20萬噸/年，遠遠達不到現(xiàn)有生產(chǎn)量的要求，而且洗油加工水平都不高，洗油資源受到極大的浪費。5%提高到6.5%以上，按每年能力50萬噸計算，可以多提取洗油1萬噸，直接經(jīng)濟效益1000萬元。在從洗油中提取珍貴化合物的同時又改善洗油作為洗苯的吸收劑的質(zhì)量，按目前旭陽5萬噸/年的粗苯能力

3、，利用中質(zhì)洗油洗苯，噸苯耗洗油預計可以降低15-20Kg左右，年節(jié)約洗油1000噸，是洗油綜合利用的有效途徑。因此，國內(nèi)很多大的企業(yè)都在焦油深加工上馬的同時，陸續(xù)上馬洗油深加工工程，以更合理地綜合利用這一珍貴的資源，爭取更大的經(jīng)濟效益和焦化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，洗油深加工工程會逐漸成為繼焦油熱之后的又一個熱點工程。二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝分析：在洗油深加工中對于煤化工特有且有較好市場前景的組分如苊，芴，吡啶和喹啉等應(yīng)重點考慮，以制取高含量的產(chǎn)品，得到較高的收率，立足現(xiàn)有的雙爐雙塔工藝進行改良和延續(xù)，并穩(wěn)定現(xiàn)有的工藝操作制度：工業(yè)萘，甲基萘，工業(yè)苊，芴餾分，中質(zhì)洗油，重質(zhì)洗油連續(xù)生產(chǎn)，同時能夠間歇生產(chǎn)喹啉，異

4、喹啉，氧芴的能力。如果芴市場較好，可以生產(chǎn)工業(yè)芴或芴餾分，如果不好，直接進入重質(zhì)洗油中；如果工業(yè)甲基萘市場不好，可以生產(chǎn)B-甲基萘。另外，硫酸脫吡啶塔生產(chǎn)的硫酸喹啉，通過負壓間歇蒸餾再生產(chǎn)喹啉，浮選剞，及異喹啉餾分，鞍鋼化工總廠焦油車間這套裝置已經(jīng)生產(chǎn)多年。異喹啉餾分、-甲基萘及吲哚餾分的深加工已經(jīng)在一些私企生產(chǎn)，由于產(chǎn)量少，不適合大的規(guī)模生產(chǎn)，建議我們可以在研發(fā)中心生產(chǎn)這類小規(guī)模，高附加值的產(chǎn)品。工業(yè)芴可以通過間歇和連續(xù)蒸餾生產(chǎn)，已經(jīng)有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗。三、四爐五塔工藝流程一、混合洗油餾分經(jīng)過脫萘塔蒸餾后，塔頂工業(yè)萘餾分的油氣經(jīng)換熱冷凝后一局部回流，一局部做產(chǎn)品采出；中部脫萘洗油進入脫吡啶塔，

5、在塔前加稀硫酸洗滌，脫出溶于水的硫酸喹啉，通過氨水的中和和負壓蒸餾生產(chǎn)工業(yè)喹啉和浮選重吡啶浮選劑，副產(chǎn)品硫銨，脫喹啉后的油相進入-甲基萘塔連續(xù)蒸餾，塔頂采出輕油，中部側(cè)線生產(chǎn)出95%的-甲基萘，塔下采出殘油；脫萘塔下部的脫甲基萘洗油進入苊精餾塔，塔頂采出中質(zhì)洗油做為洗苯使用，上部側(cè)線采出的工業(yè)苊餾分經(jīng)冷卻結(jié)晶出固體工業(yè)苊產(chǎn)品，后續(xù)也可繼續(xù)加工，氧化生產(chǎn)萘酐；苊精餾塔下部側(cè)線采出95%的氧芴，塔下殘油進入芴精餾塔進行連續(xù)蒸餾，塔頂采出工業(yè)芴產(chǎn)品，下部重質(zhì)洗油一局部熱油循環(huán)，一局部做半成品采出。二.附工藝流程圖 四、設(shè)計規(guī)模以年產(chǎn)5萬噸焦油/年為計算依據(jù)，洗油加工的設(shè)計能力應(yīng)為5萬噸/年預計我們二

6、期工程上馬后，焦油產(chǎn)量到達50萬噸/年，洗油的產(chǎn)量將到達4萬噸/年以上，我們現(xiàn)在的洗油收率偏低：主要是考慮怕影響洗苯用洗油的質(zhì)量，所以局部洗油在蒽油中沒有提凈。五、原料的性質(zhì)及產(chǎn)品的質(zhì)量指標 一、我單位洗油的組成見下表洗油中局部組分的面積百分比含量%樣品號萘-甲基萘-甲基萘苊氧芴芴喹啉122.3123465平均值7六、消耗分析序號項 目單位年耗價格本錢萬元1原材料15000 洗油t50000 3000 15000 2輔助材料2000 溶劑及其他kt.44 4000 1760 氫氧化鈉t300 600 18 硫酸t(yī)7400 300 222 3燃料及動力3000 電MWh15000 900 新水k

7、m3500 1 50 3.3煤氣km312500 750 3.4蒸氣kt 150 1300 七、占地面積：1、總占地面積200米*180米=36000平方米=54畝2、利用苯加氫和現(xiàn)在1萬伏配電站中間的空地南北布置八、工程投資估算新增費用7000萬元不包括現(xiàn)在的土地，辦公，化驗，公輔，人員1、五座塔包括鋼結(jié)構(gòu)：600萬元2、四臺管式爐：1000萬元3、兩臺結(jié)晶機：200萬元4、油庫儲槽：800萬元5、安裝施工：800萬元6、其它設(shè)備：700萬元7、土建：800萬元8、輔助設(shè)施不包括現(xiàn)有：600萬元9、設(shè)計開工：300萬元10、電器儀表：600萬元11、材料工具及其它300萬元12：防腐及保溫：

8、300萬元 九、.經(jīng)濟效益分析1、以5萬噸/年洗油加工為計算依據(jù)，工程實施后，可生產(chǎn)如下產(chǎn)品：序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)量提取率含量%單價噸、元產(chǎn)值萬元1工業(yè)萘餾分24367540002-甲基萘444060%951000044403工業(yè)苊655060%95460030134工業(yè)芴375060%952000075005喹啉餾分300050800024006中質(zhì)洗油8000320025607工業(yè)甲基萘餾分500075400020008重質(zhì)洗油105742000按重油計9氧芴325050%95650合計47000噸2、本錢：23000萬元1原料：50000噸*3000元/噸=15000萬元2制造本錢：50000

9、噸*1600元/噸=8000萬元其中A：水、電、蒸汽、煤氣10+180+260+150元/噸B：溶劑等輔料消耗：400元C：設(shè)備折舊：100元D：人員及管理等：200元E:利稅及財務(wù)費用：3003-15000-8000= 4、噸產(chǎn)品效益：517元/5萬噸=517元/噸5注1：氧芴市場需求量較小。市場價10000元/噸，實際計算產(chǎn)值按重油價格2000元/噸考慮 2：工業(yè)苊、-甲基萘產(chǎn)品提取率計算偏低約10-20%。 3：考慮工業(yè)芴市場較小，提取率按60%考慮。4、制造費用彈性較大。 5：洗油質(zhì)量參考我單位洗油質(zhì)量指標。 6、喹啉只考慮生產(chǎn)粗喹啉餾分，而不進一步深加工。2021年6月22日房地產(chǎn)工

10、程可行性研究報告大綱范本 一、工程的根本情況1、工程背景2、工程主辦單位簡介3、主辦單位之合作意想4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟指標二、工程投資環(huán)境和市場研究1、XX市概況及經(jīng)濟開展根本情況2、XX市房地產(chǎn)開展及市場的根本情況A、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展概況B、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況C、商品房的銷售概況D、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟收益概況F、對XX市房地產(chǎn)市場的展望三、利用外資開發(fā)的法律依據(jù)四、XX市XX區(qū)一帶高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營情況1、供給情況2、需求情況3、物業(yè)出租情況4、對XX區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價5、對本工程開發(fā)的功能、規(guī)模、標準及營銷的建議6、工程開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析五

11、、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件1、地理位置及道路交通2、地形、地質(zhì)3、附近商業(yè)及生活配套；市政根底及公建配套設(shè)施4、綜合評述六、地塊撤遷安置情況七、地場三通一平的安排八、工程開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營的組織與實施方案九、工程投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措方案1、根本參數(shù)2、土地本錢3、建安工程本錢4、前期費用5、紅線內(nèi)外工程及公建配套6、不可預見費7、開發(fā)期稅費8、資金籌措方案及財務(wù)費用A、資金籌措B、財務(wù)費用十、可行性研究財務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預測一售樓收入的測定1、住宅銷售單價的測定2、商鋪銷售單價的測定3、單位銷售單價的測定4、建議銷售價5、實際銷售總收入二工程經(jīng)營管理費用收入與支出三經(jīng)營稅費及所得稅的繳

12、交四土地增值稅五所得稅十一、工程經(jīng)濟效益分析十二、工程盈虧能力分析1、內(nèi)部收益率IRR2、凈現(xiàn)值NPV3、凈現(xiàn)值率NPVR十三、工程的不確定性分析1、工程盈虧平衡分析2、工程敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究結(jié)論與建議十五、工程綜合經(jīng)濟評價十六、有關(guān)說明及建議十七、工程主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)、指標綜合付表、付圖1、工程綜合效益表2、工程動態(tài)、綜合表3、工程投資利息估算表4、土地增值稅計算表5、工程敏感性分析表6、概率分析表7、工程盈虧平衡分析曲線圖8、工程敏感性分析圖下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在

13、院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表的重要思想。堅持“以病人中心的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶

14、傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療效勞工作。向各位局領(lǐng)導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。一、工作目標完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，平安是保障的教育理念，以全面提升教育教學質(zhì)量為核心，以標準化學校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)立新學校為學校開展目標，團結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)的飛越。在全體教職工的努力下，我們根本完成了?XX年目標管理責任狀?中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設(shè)、特色學校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設(shè)、平安、政務(wù)等xx項工作任

15、務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)立新學校的學校開展目標。讓教育接“地氣，創(chuàng)立“新學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面，接受地中之氣。更多的關(guān)注學校教育與師生

16、愿望、訴求、開展的最正確契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)立一個全“新的學校。2、在標準化學校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有開展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下德育主題教育

17、活動，開展“孝道教育，傳遞“正能量?！耙恢芤恍幸呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉(zhuǎn)，學校收到家長反應(yīng)信息四百余件。我們編寫了?誦弟子規(guī) 做小孝星?校本教材，已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操，得到市督導室領(lǐng)導的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領(lǐng)獎。學校設(shè)立朵朵愛心基金，

18、全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構(gòu)建自主學習的高效課堂教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“標準這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強制標準。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用