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1、U890產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)庫(kù)存管理庫(kù)存管理2009年年 8月月 8 日日Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代管業(yè)務(wù)Unit 5 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代管業(yè)務(wù)Unit 5 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)LPLP物

2、料預(yù)留整單預(yù)留物料預(yù)留整單預(yù)留 關(guān)鍵特性描述關(guān)鍵特性描述 增加整單預(yù)留的操作模式,達(dá)到一次性針對(duì)一張或多張銷(xiāo)售增加整單預(yù)留的操作模式,達(dá)到一次性針對(duì)一張或多張銷(xiāo)售/ /出口出口訂單中所有需求跟蹤方式為訂單行號(hào)或訂單號(hào)的母件及對(duì)應(yīng)子件進(jìn)訂單中所有需求跟蹤方式為訂單行號(hào)或訂單號(hào)的母件及對(duì)應(yīng)子件進(jìn)行預(yù)留,提高操作可行性及操作效率行預(yù)留,提高操作可行性及操作效率 。LPLP物料整單預(yù)留物料整單預(yù)留LPLP物料整單預(yù)留物料整單預(yù)留根據(jù)用戶所選擇的根據(jù)用戶所選擇的BOM級(jí)別進(jìn)行預(yù)留,適用于需要逐階預(yù)留的情況,如先級(jí)別進(jìn)行預(yù)留,適用于需要逐階預(yù)留的情況,如先選擇母件進(jìn)行預(yù)留,然后再選擇第一級(jí)、第二級(jí)、選擇母

3、件進(jìn)行預(yù)留,然后再選擇第一級(jí)、第二級(jí)、進(jìn)行預(yù)留,每一階的進(jìn)行預(yù)留,每一階的預(yù)留過(guò)程中根據(jù)用戶實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)建議的預(yù)留量進(jìn)行調(diào)整預(yù)留過(guò)程中根據(jù)用戶實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)建議的預(yù)留量進(jìn)行調(diào)整 針對(duì)末級(jí)采購(gòu)件進(jìn)行預(yù)留,適用于半成品和成品都不需針對(duì)末級(jí)采購(gòu)件進(jìn)行預(yù)留,適用于半成品和成品都不需要作預(yù)留的情況要作預(yù)留的情況 對(duì)成品、半成品和末級(jí)采購(gòu)件一次性全部預(yù)留對(duì)成品、半成品和末級(jí)采購(gòu)件一次性全部預(yù)留 LPLP物料整單預(yù)留物料整單預(yù)留單階預(yù)留:按所選單階預(yù)留:按所選BOM級(jí)次展開(kāi)存貨列示在級(jí)次展開(kāi)存貨列示在“待預(yù)留存貨列表待預(yù)留存貨列表”BOM級(jí)次為級(jí)次為0時(shí)直接顯示訂單表體行存貨時(shí)直接顯示訂單表體行存貨毛需求

4、數(shù)量:按訂單行的訂貨數(shù)量計(jì)算出的各子件的需求數(shù)量,不考慮任何上階的毛需求數(shù)量:按訂單行的訂貨數(shù)量計(jì)算出的各子件的需求數(shù)量,不考慮任何上階的已預(yù)留情況,也不考慮本身的已預(yù)留數(shù)量。已預(yù)留情況,也不考慮本身的已預(yù)留數(shù)量。需求數(shù)量:不考慮已預(yù)留量的情況下,各存貨需要預(yù)留的數(shù)量。母件的需求數(shù)量就需求數(shù)量:不考慮已預(yù)留量的情況下,各存貨需要預(yù)留的數(shù)量。母件的需求數(shù)量就是訂單數(shù)量,子件需求數(shù)量是上階的需預(yù)留數(shù)量是訂單數(shù)量,子件需求數(shù)量是上階的需預(yù)留數(shù)量BOM用量。用量。需預(yù)留數(shù)量:考慮已預(yù)留量之后需要預(yù)留的數(shù)量需預(yù)留數(shù)量:考慮已預(yù)留量之后需要預(yù)留的數(shù)量 (需求數(shù)量(需求數(shù)量-已預(yù)留數(shù)量)。默認(rèn)已預(yù)留數(shù)量)。

5、默認(rèn)本次預(yù)留數(shù)量需預(yù)留數(shù)量。本次預(yù)留數(shù)量需預(yù)留數(shù)量。末階預(yù)留時(shí)直接展開(kāi)最底級(jí)采購(gòu)件末階預(yù)留時(shí)直接展開(kāi)最底級(jí)采購(gòu)件全階預(yù)留時(shí),展開(kāi)全部并自動(dòng)查找自全階預(yù)留時(shí),展開(kāi)全部并自動(dòng)查找自由庫(kù)存,按規(guī)則分配預(yù)留量由庫(kù)存,按規(guī)則分配預(yù)留量挪料挪料選擇目標(biāo)訂單選擇目標(biāo)訂單選擇來(lái)源訂單庫(kù)存選擇來(lái)源訂單庫(kù)存針對(duì)目標(biāo)訂單錄入針對(duì)目標(biāo)訂單錄入本次挪料數(shù)量本次挪料數(shù)量PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 關(guān)鍵特性描述關(guān)鍵特性描述非按單生產(chǎn)的情況下,針對(duì)重要客戶或緊急訂單進(jìn)行成品及關(guān)鍵子件的預(yù)留非按單生產(chǎn)的情況下,針對(duì)重要客戶或緊急訂單進(jìn)行成品及關(guān)鍵子件的預(yù)留 PEPE成品預(yù)留:將現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)留給指定銷(xiāo)售訂單或出口訂單的行。預(yù)留的庫(kù)成

6、品預(yù)留:將現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)留給指定銷(xiāo)售訂單或出口訂單的行。預(yù)留的庫(kù)存只能給相應(yīng)的銷(xiāo)售訂單存只能給相應(yīng)的銷(xiāo)售訂單/ /出口訂單行使用;發(fā)貨時(shí)銷(xiāo)售訂單出口訂單行使用;發(fā)貨時(shí)銷(xiāo)售訂單/ /出口訂單行出口訂單行優(yōu)先使用預(yù)留的庫(kù)存,不足時(shí)可以使用自由庫(kù)存(即未被任何訂單預(yù)留的優(yōu)先使用預(yù)留的庫(kù)存,不足時(shí)可以使用自由庫(kù)存(即未被任何訂單預(yù)留的庫(kù)存)庫(kù)存) 。 PEPE子件預(yù)留:將現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)留給指定生產(chǎn)訂單或委外訂單的子件行。預(yù)留子件預(yù)留:將現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)留給指定生產(chǎn)訂單或委外訂單的子件行。預(yù)留的庫(kù)存只能給相應(yīng)的生產(chǎn)訂單的庫(kù)存只能給相應(yīng)的生產(chǎn)訂單/ /委外訂單行使用;領(lǐng)料時(shí)生產(chǎn)訂單委外訂單行使用;領(lǐng)料時(shí)生產(chǎn)訂單/ /委

7、外訂委外訂單行優(yōu)先使用預(yù)留的庫(kù)存,不足時(shí)可以使用自由庫(kù)存(即未被任何訂單預(yù)單行優(yōu)先使用預(yù)留的庫(kù)存,不足時(shí)可以使用自由庫(kù)存(即未被任何訂單預(yù)留的庫(kù)存)留的庫(kù)存) 。PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 涉及功能點(diǎn)涉及功能點(diǎn) PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留涉及功能點(diǎn)涉及功能點(diǎn)PEPE物料進(jìn)行預(yù)留操作之后,系統(tǒng)記錄預(yù)留量:關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售訂單物料進(jìn)行預(yù)留操作之后,系統(tǒng)記錄預(yù)留量:關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售訂單/ /出口訂單進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)出口訂單進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)貨以及生產(chǎn)訂單貨以及生產(chǎn)訂單/ /委外訂單領(lǐng)料時(shí),可以使用自由庫(kù)存量委外訂單領(lǐng)料時(shí),可以使用自由庫(kù)存量+ +該訂單預(yù)留量,不允許該訂單預(yù)留量,不允許使用其它訂單占有的預(yù)留量(優(yōu)先使用預(yù)留量);無(wú)訂

8、單的發(fā)貨、銷(xiāo)售出庫(kù)以及使用其它訂單占有的預(yù)留量(優(yōu)先使用預(yù)留量);無(wú)訂單的發(fā)貨、銷(xiāo)售出庫(kù)以及不關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單、委外訂單的材料出庫(kù),只可以使用自由庫(kù)存量;其它環(huán)節(jié)只能不關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單、委外訂單的材料出庫(kù),只可以使用自由庫(kù)存量;其它環(huán)節(jié)只能使用自由庫(kù)存。使用自由庫(kù)存。銷(xiāo)售及出口銷(xiāo)貨環(huán)節(jié)使用預(yù)留庫(kù)存,但如果批號(hào)、代管商信息為空則不使用預(yù)留銷(xiāo)售及出口銷(xiāo)貨環(huán)節(jié)使用預(yù)留庫(kù)存,但如果批號(hào)、代管商信息為空則不使用預(yù)留庫(kù)存。庫(kù)存。按發(fā)貨按發(fā)貨/ /銷(xiāo)貨單出庫(kù)時(shí),如果出庫(kù)量不超過(guò)來(lái)源單據(jù)量或者倉(cāng)庫(kù)、批號(hào)、代管商沒(méi)銷(xiāo)貨單出庫(kù)時(shí),如果出庫(kù)量不超過(guò)來(lái)源單據(jù)量或者倉(cāng)庫(kù)、批號(hào)、代管商沒(méi)有改變,將不再使用預(yù)留量(即使是在發(fā)貨之后

9、預(yù)留的也不使用,視同后預(yù)留的有改變,將不再使用預(yù)留量(即使是在發(fā)貨之后預(yù)留的也不使用,視同后預(yù)留的給下次發(fā)貨使用);如果出庫(kù)量超過(guò)來(lái)源單據(jù)量,差額部分會(huì)再使用預(yù)留量給下次發(fā)貨使用);如果出庫(kù)量超過(guò)來(lái)源單據(jù)量,差額部分會(huì)再使用預(yù)留量 。PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)按銷(xiāo)售訂單發(fā)貨、按出口訂單銷(xiāo)貨、按生產(chǎn)訂單按銷(xiāo)售訂單發(fā)貨、按出口訂單銷(xiāo)貨、按生產(chǎn)訂單/ /委外訂單出庫(kù),單據(jù)保存時(shí)會(huì)自委外訂單出庫(kù),單據(jù)保存時(shí)會(huì)自動(dòng)釋放預(yù)留量,單據(jù)數(shù)量改小或刪除單據(jù)后,系統(tǒng)不再恢復(fù)預(yù)留量動(dòng)釋放預(yù)留量,單據(jù)數(shù)量改小或刪除單據(jù)后,系統(tǒng)不再恢復(fù)預(yù)留量 。PEPE物料進(jìn)行在庫(kù)檢驗(yàn)和批次凍結(jié)時(shí)只針對(duì)自由庫(kù)存部分。物料

10、進(jìn)行在庫(kù)檢驗(yàn)和批次凍結(jié)時(shí)只針對(duì)自由庫(kù)存部分。已預(yù)留的部分不能調(diào)撥,如果需要調(diào)撥必須先釋放。已預(yù)留的部分不能調(diào)撥,如果需要調(diào)撥必須先釋放。盤(pán)點(diǎn)時(shí)預(yù)留部分與自由庫(kù)存部分一起盤(pán)點(diǎn),盤(pán)虧時(shí)如果出現(xiàn)因?yàn)橛蓄A(yù)留量無(wú)法出盤(pán)點(diǎn)時(shí)預(yù)留部分與自由庫(kù)存部分一起盤(pán)點(diǎn),盤(pán)虧時(shí)如果出現(xiàn)因?yàn)橛蓄A(yù)留量無(wú)法出庫(kù)的,需要先去進(jìn)行釋放庫(kù)的,需要先去進(jìn)行釋放 。自動(dòng)分配批號(hào)時(shí),系統(tǒng)優(yōu)先分配有預(yù)留量的批號(hào)(但參與分配的量包括當(dāng)前訂單自動(dòng)分配批號(hào)時(shí),系統(tǒng)優(yōu)先分配有預(yù)留量的批號(hào)(但參與分配的量包括當(dāng)前訂單預(yù)留庫(kù)存預(yù)留庫(kù)存+ +自由庫(kù)存)。自由庫(kù)存)。PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明直接在訂單中對(duì)直接在訂單中對(duì)PE物物

11、料預(yù)留時(shí),選擇料預(yù)留時(shí),選擇“訂訂單整單預(yù)留單整單預(yù)留”也可以在也可以在庫(kù)存管庫(kù)存管理理中進(jìn)行中進(jìn)行PE物料物料預(yù)留預(yù)留PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明預(yù)留前現(xiàn)存量:預(yù)留前現(xiàn)存量:全部都是自由全部都是自由庫(kù)存庫(kù)存需預(yù)留數(shù)量訂單數(shù)量需預(yù)留數(shù)量訂單數(shù)量-已發(fā)貨數(shù)量已發(fā)貨數(shù)量-已預(yù)留數(shù)量已預(yù)留數(shù)量本次預(yù)留本次預(yù)留80預(yù)留后現(xiàn)存量預(yù)留后現(xiàn)存量自由庫(kù)存自由庫(kù)存訂單庫(kù)存訂單庫(kù)存PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明0101、0102存貨本次預(yù)留:存貨本次預(yù)留:70需預(yù)留數(shù)量應(yīng)領(lǐng)料量需預(yù)留數(shù)量應(yīng)領(lǐng)料量-已領(lǐng)料量已領(lǐng)料量-已預(yù)留數(shù)量已預(yù)留數(shù)量預(yù)留后現(xiàn)存量預(yù)留后現(xiàn)存量PEP

12、E物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫(kù)存,按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫(kù)存,同時(shí)減少預(yù)留量同時(shí)減少預(yù)留量領(lǐng)料后生產(chǎn)訂單領(lǐng)料后生產(chǎn)訂單0000000001現(xiàn)存量和現(xiàn)存量和可用量減少;存貨可用量減少;存貨0101和和0102PE預(yù)留預(yù)留量減少量減少PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明按訂單發(fā)貨時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫(kù)存按訂單發(fā)貨時(shí)優(yōu)先使用預(yù)留庫(kù)存發(fā)貨單保存后,訂單預(yù)留庫(kù)存減少,發(fā)貨單保存后,訂單預(yù)留庫(kù)存減少,PE預(yù)留預(yù)留量減少,增加自由庫(kù)存量同時(shí)增加待發(fā)貨量量減少,增加自由庫(kù)存量同時(shí)增加待發(fā)貨量PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 產(chǎn)品界面及說(shuō)明產(chǎn)品界面及說(shuō)明

13、PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留 PEPE預(yù)留時(shí)效管理預(yù)留時(shí)效管理 如果對(duì)如果對(duì)PEPE預(yù)留有時(shí)效管理要求,預(yù)留有時(shí)效管理要求,PEPE預(yù)留操作時(shí)可以指定預(yù)留失效預(yù)留操作時(shí)可以指定預(yù)留失效日期。日期。 預(yù)警:對(duì)即將到期或已過(guò)期尚未使用的預(yù)留進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警:對(duì)即將到期或已過(guò)期尚未使用的預(yù)留進(jìn)行預(yù)警。 查詢:查看即將到期或已過(guò)期尚未使用的預(yù)留。查詢:查看即將到期或已過(guò)期尚未使用的預(yù)留。 自動(dòng)釋放:設(shè)置定時(shí)任務(wù),對(duì)到期未使用的預(yù)算進(jìn)行自動(dòng)釋放自動(dòng)釋放:設(shè)置定時(shí)任務(wù),對(duì)到期未使用的預(yù)算進(jìn)行自動(dòng)釋放 。PEPE物料預(yù)留物料預(yù)留計(jì)劃時(shí):計(jì)劃時(shí):n 銷(xiāo)售訂單的需求數(shù)量不再考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量n 生產(chǎn)訂單子件需求數(shù)量不

14、再考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量n 庫(kù)存供應(yīng)不再考慮已經(jīng)被預(yù)留的數(shù)量ATP: ATP計(jì)算的供應(yīng)和需求不考慮已經(jīng)預(yù)留的數(shù)量PEPE物料預(yù)留的影響物料預(yù)留的影響預(yù)留前的供應(yīng)與需求預(yù)留后供應(yīng)與需求PEPE物料預(yù)留對(duì)計(jì)劃的影響物料預(yù)留對(duì)計(jì)劃的影響考慮預(yù)留數(shù)量n ATP計(jì)算時(shí)現(xiàn)存量扣除庫(kù)存中預(yù)留的數(shù)量。n 生產(chǎn)訂單子件需求扣除預(yù)留給該生產(chǎn)訂單子件的數(shù)量,若扣除預(yù)留后的需求小于0,則需求數(shù)量為0,不可為負(fù)。PEPE物料預(yù)留對(duì)物料預(yù)留對(duì)ATPATP的影響的影響Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代

15、管業(yè)務(wù)Unit 5 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理 主要適用對(duì)生產(chǎn)子件耗用的嚴(yán)格管控,從而控制產(chǎn)品成本,并可能向供應(yīng)商進(jìn)主要適用對(duì)生產(chǎn)子件耗用的嚴(yán)格管控,從而控制產(chǎn)品成本,并可能向供應(yīng)商進(jìn)行換貨的企業(yè)行換貨的企業(yè)。對(duì)領(lǐng)出材料,發(fā)生報(bào)廢時(shí)車(chē)間根據(jù)情況填寫(xiě)補(bǔ)料申請(qǐng),按補(bǔ)料對(duì)領(lǐng)出材料,發(fā)生報(bào)廢時(shí)車(chē)間根據(jù)情況填寫(xiě)補(bǔ)料申請(qǐng),按補(bǔ)料申請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理申請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理 ,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。補(bǔ)料申請(qǐng)單,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。補(bǔ)料申請(qǐng)單支持審批流。支持審批流。生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理 業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)規(guī)則 報(bào)廢類型判定為工廢時(shí),根據(jù)補(bǔ)料申

16、請(qǐng)單中確定的報(bào)廢數(shù)量填制報(bào)廢類型判定為工廢時(shí),根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)單中確定的報(bào)廢數(shù)量填制不合格品記錄單(登記不合格品帳)不合格品記錄單(登記不合格品帳)。后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合。后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合格品進(jìn)行處格品進(jìn)行處置,填制不合格品處理單。置,填制不合格品處理單。 報(bào)廢類型判定為料廢時(shí),根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)單中確定的報(bào)廢數(shù)量填制報(bào)廢類型判定為料廢時(shí),根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)單中確定的報(bào)廢數(shù)量填制紅字材料出庫(kù)單(將材料退回倉(cāng)庫(kù)):如果是通過(guò)補(bǔ)料的形式領(lǐng)紅字材料出庫(kù)單(將材料退回倉(cāng)庫(kù)):如果是通過(guò)補(bǔ)料的形式領(lǐng)用的材料,則填制紅字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;否則填制正常(非補(bǔ)料)用的材料,則填制紅字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;否則填制正常(非補(bǔ)料

17、)的紅字材料出庫(kù)單。后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況退回供應(yīng)商、轉(zhuǎn)成不合格的紅字材料出庫(kù)單。后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況退回供應(yīng)商、轉(zhuǎn)成不合格品或做其它處理。品或做其它處理。生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理 業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)規(guī)則 如果因報(bào)廢導(dǎo)致材料不足,在補(bǔ)料申請(qǐng)單中可以確定補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)如果因報(bào)廢導(dǎo)致材料不足,在補(bǔ)料申請(qǐng)單中可以確定補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量,按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字材料出庫(kù)單:如果報(bào)廢類型工廢,量,按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字材料出庫(kù)單:如果報(bào)廢類型工廢,則按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;如果報(bào)廢類型料則按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;如果報(bào)廢類型料廢,則按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字正?;蜓a(bǔ)料材料出庫(kù)單。廢,則按補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字

18、正?;蜓a(bǔ)料材料出庫(kù)單。 發(fā)生報(bào)廢業(yè)務(wù)時(shí),如果報(bào)廢類型既不屬于工廢也不屬于料廢,則發(fā)生報(bào)廢業(yè)務(wù)時(shí),如果報(bào)廢類型既不屬于工廢也不屬于料廢,則可以選擇報(bào)廢類型其它,這種報(bào)廢類型在可以選擇報(bào)廢類型其它,這種報(bào)廢類型在庫(kù)存管理庫(kù)存管理的處理的處理規(guī)則與工廢完全相同。規(guī)則與工廢完全相同。生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理報(bào)廢類型工廢的行(存貨報(bào)廢類型工廢的行(存貨0101),按),按報(bào)廢數(shù)量生成不合格品記錄單報(bào)廢數(shù)量生成不合格品記錄單報(bào)廢類型料廢的(存貨報(bào)廢類型料廢的(存貨0102),按報(bào)廢數(shù)),按報(bào)廢數(shù)量生成紅字材料出庫(kù)單量生成紅字材料出庫(kù)單生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理報(bào)廢類型料廢的(存貨報(bào)廢類型料廢的(存貨0102

19、),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量填制藍(lán)字材料出庫(kù)單數(shù)量填制藍(lán)字材料出庫(kù)單報(bào)廢類型工廢的(存貨報(bào)廢類型工廢的(存貨0101),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量生成藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量生成藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單;報(bào)廢類型料廢(存貨報(bào)廢類型料廢(存貨0102),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量生成藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單(到),可以根據(jù)補(bǔ)料申請(qǐng)數(shù)量生成藍(lán)字補(bǔ)料材料出庫(kù)單(到底生成補(bǔ)料的還是正常的材料出庫(kù)單,由用戶根據(jù)實(shí)際情況確定)底生成補(bǔ)料的還是正常的材料出庫(kù)單,由用戶根據(jù)實(shí)際情況確定)生產(chǎn)補(bǔ)料管理生產(chǎn)補(bǔ)料管理補(bǔ)補(bǔ)料申料申請(qǐng)請(qǐng)明明細(xì)細(xì)表表補(bǔ)料單明細(xì)表,對(duì)在制生產(chǎn)訂單的子件耗用以及子件報(bào)廢、補(bǔ)料狀況

20、進(jìn)行分析。補(bǔ)料單明細(xì)表,對(duì)在制生產(chǎn)訂單的子件耗用以及子件報(bào)廢、補(bǔ)料狀況進(jìn)行分析。Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代管業(yè)務(wù)Unit 5 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)按生產(chǎn)領(lǐng)料不考慮損耗率按生產(chǎn)領(lǐng)料不考慮損耗率應(yīng)用背景 物料清單中設(shè)置的損耗率是為了下達(dá)采購(gòu)時(shí)足量采購(gòu);而在企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),要嚴(yán)格控制領(lǐng)用,即領(lǐng)用時(shí)要扣除損耗的部分。涉及功能點(diǎn) 庫(kù)存選項(xiàng)設(shè)置:生產(chǎn)領(lǐng)料考慮損耗率 若不考慮損耗率 按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料、調(diào)撥及倒沖時(shí),可領(lǐng)

21、料量為生產(chǎn)訂單子件用料表子件應(yīng)領(lǐng)料量/(1+子件損耗率)。 庫(kù)存展望、可用量檢查:統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)未領(lǐng)量時(shí),按應(yīng)領(lǐng)料量/(1+子件損耗率) 統(tǒng)計(jì)。 控制超生產(chǎn)訂單領(lǐng)料時(shí)以應(yīng)領(lǐng)料量/(1+子件損耗率)為基準(zhǔn)。按生產(chǎn)領(lǐng)料不考慮損耗率按生產(chǎn)領(lǐng)料不考慮損耗率領(lǐng)料批量領(lǐng)料批量/ /切除尾數(shù)按照業(yè)務(wù)分開(kāi)處理切除尾數(shù)按照業(yè)務(wù)分開(kāi)處理應(yīng)用背景 比如需要按領(lǐng)料批量調(diào)撥,但材料出庫(kù)時(shí)按實(shí)際需領(lǐng)用量(不作領(lǐng)料批量處理)。涉及功能點(diǎn) 庫(kù)存選項(xiàng)設(shè)置:進(jìn)行領(lǐng)料批量和切除尾數(shù)處理的業(yè)務(wù),可選擇材料出庫(kù)(包括配比)、調(diào)撥單、倒沖材料出庫(kù)是否進(jìn)行相應(yīng)處理 進(jìn)行領(lǐng)料批量/切除尾數(shù)處理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 針對(duì)設(shè)置為“領(lǐng)料切除尾數(shù)”的存貨、設(shè)置了領(lǐng)

22、料批量的存貨,對(duì)應(yīng)執(zhí)行量進(jìn)行修正。 超生產(chǎn)訂單/委外訂單領(lǐng)料控制,也按修正后的數(shù)據(jù)作為控制基準(zhǔn)。領(lǐng)料批量支持錄入小數(shù)領(lǐng)料批量領(lǐng)料批量/ /切除尾數(shù)按照業(yè)務(wù)分開(kāi)處理切除尾數(shù)按照業(yè)務(wù)分開(kāi)處理存貨0101:返回調(diào)撥單單據(jù)卡片時(shí)進(jìn)行切除尾數(shù)處理存貨0102:返回調(diào)撥單單據(jù)卡片時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料批量處理因設(shè)置材料出庫(kù)單不進(jìn)行領(lǐng)料批量因設(shè)置材料出庫(kù)單不進(jìn)行領(lǐng)料批量/切除尾切除尾數(shù)處理,因此直接按應(yīng)領(lǐng)料量返回?cái)?shù)處理,因此直接按應(yīng)領(lǐng)料量返回Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代管業(yè)務(wù)Unit 5

23、 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)代管商業(yè)務(wù)相關(guān)功能代管商業(yè)務(wù)相關(guān)功能關(guān)鍵特性描述 庫(kù)存單據(jù)中代管商自動(dòng)指定默認(rèn)供應(yīng)商:如果同一物料通常只有一個(gè)代管商,可以使用指定默認(rèn)供應(yīng)商功能錄入代管商,提高操作效率,減少錯(cuò)誤發(fā)生。 按代管商進(jìn)行最高最低庫(kù)存控制 。 支持代管倉(cāng)倒沖。自動(dòng)指定代管商自動(dòng)指定代管商涉及功能點(diǎn) 銷(xiāo)售出庫(kù)單(紅、藍(lán))、材料出庫(kù)單(紅、藍(lán))、其他入庫(kù)單(紅、藍(lán))、其他出庫(kù)單(紅、藍(lán))、配比出庫(kù)單、限額領(lǐng)料單、調(diào)撥單、不合格品記錄單 。 右鍵菜單“指定默認(rèn)代管商” 規(guī)則:取出存貨檔案中成本頁(yè)簽中的主要供貨單位,帶到表體代管商中。自動(dòng)指定代管

24、商自動(dòng)指定代管商產(chǎn)品界面及說(shuō)明針對(duì)當(dāng)前單據(jù)表體所有記錄取默認(rèn)代管商按代管商控制最高最低庫(kù)存按代管商控制最高最低庫(kù)存涉及功能點(diǎn) 在倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表中針對(duì)各代管商設(shè)置最高、最低和安全庫(kù)存 。 在庫(kù)存選項(xiàng)設(shè)置按供應(yīng)商控制最高最低庫(kù)存。 預(yù)警和查詢報(bào)表時(shí),對(duì)代管倉(cāng)庫(kù),將按代管商進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 。按代管商控制最高最低庫(kù)存按代管商控制最高最低庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)存貨對(duì)照表設(shè)置:按代管商設(shè)倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表設(shè)置:按代管商設(shè)置庫(kù)存置庫(kù)存代管倉(cāng)倒沖代管倉(cāng)倒沖涉及功能點(diǎn) 如果是消耗結(jié)算的方式,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)/委外倉(cāng)為代管倉(cāng)庫(kù) 。 生產(chǎn)訂單和委外訂單用料表中倒沖物料可以使用代管倉(cāng)庫(kù)。 入庫(kù)或工序倒沖時(shí),如果倉(cāng)庫(kù)是代管倉(cāng)庫(kù),系統(tǒng)將按規(guī)則自動(dòng)分配

25、代管商。 代管倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倒沖倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí),可以設(shè)置“倒沖盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)差按代管商合并”,若合并,盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)差時(shí)按所有代管商(而不只是當(dāng)前盤(pán)點(diǎn)單記錄中的代管商)的材料耗用分?jǐn)傆澚?。代管倉(cāng)倒沖代管倉(cāng)倒沖倒沖時(shí)自動(dòng)指定代管商代管倉(cāng)倒沖代管倉(cāng)倒沖選擇“按代管商合并”,盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)差查找倒沖材料出庫(kù)單忽略盤(pán)點(diǎn)單上的代管商:0103沒(méi)有倒沖出庫(kù)也可參與差異分?jǐn)偞苌?103盤(pán)盈的4個(gè)生成其他入庫(kù)單Unit 1 Unit 1 預(yù)留預(yù)留Unit 2 Unit 2 生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)補(bǔ)料Unit 3 Unit 3 領(lǐng)料控制領(lǐng)料控制Unit 4 Unit 4 代管業(yè)務(wù)代管業(yè)務(wù)Unit 5 Unit 5 生單易用性生單易用性Unit 6 Unit 6 其它改進(jìn)其它改進(jìn)不同類型之間單據(jù)復(fù)制不同類型之間單據(jù)復(fù)

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