確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(2)

1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）、質(zhì)量技術(shù)控制措施以“事先控制”為方針，并貫穿到施工的全方位和全過程，道路工程的施工認(rèn)真的抓好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，抓好施工過程控制和施工原始資料收集整理，確保道路工程一次交工成功。施工中除了遵照相關(guān)施工規(guī)范外，根據(jù)本工程特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作。施工測量做好復(fù)核工作，除測量記錄填寫整齊、認(rèn)真外，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)斷面須加強(qiáng)復(fù)核、控制，確保中線標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，底層施工為面層施工創(chuàng)造條件。施工堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”即上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；施工方案和措施未經(jīng)監(jiān)理審定審批不準(zhǔn)施工；未經(jīng)書面設(shè)計(jì)、監(jiān)理出具變更不準(zhǔn)施工；不合格或檢驗(yàn)不合格的成品、半成品不

2、準(zhǔn)用于施工。所有進(jìn)場材料、成品或半成品，應(yīng)有出廠合格證，并作必要檢驗(yàn)。瀝青砼必須經(jīng)試驗(yàn)室配比單，方可開機(jī)生產(chǎn)，做到不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。施工全面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。施工過程中自始至終貫徹執(zhí)行自檢、互檢和專檢，否則下道工序不準(zhǔn)施工，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)的崗位責(zé)任制，定崗位、定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行做到獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量保證體系圖見附表五。在施工過程中狠抓工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，力爭做到準(zhǔn)確、有效。攪拌站要訂立嚴(yán)格的管理制度實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)。瀝青砼攪拌嚴(yán)格按配比計(jì)量，試驗(yàn)人員在現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)定抽樣檢查，控制質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)控制在有效范圍內(nèi)。預(yù)制場派專業(yè)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把材料關(guān)，遵

3、守先報(bào)驗(yàn)后施工的程序，嚴(yán)格按照配合比施工，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員嚴(yán)加處理。施工中一定要按規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好攤鋪、碾壓、接縫溫度控制等工作，不留管理死角。加強(qiáng)原始資料整理的及時(shí)簽證和歸檔，做到施工原始資料與施工同步。施工工程變更一律以設(shè)計(jì)單位書面通知為準(zhǔn)，任何人員無權(quán)改變設(shè)計(jì)圖紙。在展開工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。9.現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至

4、每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。10.為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。12.工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。13.現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。14.所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

5、、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（二）、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施1瀝青砼的目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)是拌和瀝青砼前期工作的重要內(nèi)容之一，也是瀝青砼質(zhì)量目標(biāo)的具體化，我們對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，準(zhǔn)備把這項(xiàng)工作交由試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)，有專人取樣及時(shí)送檢，并且始終在監(jiān)理人員的參與下共同完成，設(shè)計(jì)出各項(xiàng)技術(shù)指數(shù)合格的瀝青砼，從而保證了瀝青砼質(zhì)量。2溫度控制是瀝青混合料熱拌和重要技術(shù)指標(biāo)，它直接影響瀝青砼混合料的質(zhì)量，我們采用導(dǎo)熱油加熱和保溫技術(shù)，干燥筒加熱測溫，控制均采用電腦全自動(dòng)控制，為生產(chǎn)合格瀝青砼提供了可靠的保證。施工現(xiàn)場瀝青混合料溫度的檢測

6、和控制是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作，我們購置了美的公司生產(chǎn)的便攜式非接觸式紅外線測溫儀先進(jìn)設(shè)備，為施工過程中控制檢測溫度數(shù)據(jù)提供了可靠的保證。3臺(tái)背回填（擋墻、防洪溝、綜合管溝）時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：3.1.填土料為碎石土，最大粒徑10cm，最大松鋪厚度30cm。3.2.人工攤鋪，嚴(yán)格控制層厚，對(duì)填的干濕情況要分別對(duì)待，如回填料偏干應(yīng)適當(dāng)灑水，偏濕做適當(dāng)晾曬。3.3.人工打夯57遍，用灌砂法檢驗(yàn)壓實(shí)度，符合要求后，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行上一層施工。3.4.對(duì)構(gòu)筑物回填應(yīng)分別在構(gòu)筑兩側(cè)對(duì)稱回填，切不可一側(cè)填好，再填另一側(cè)。4水泥混凝土拌制應(yīng)使用機(jī)械攪拌，級(jí)配準(zhǔn)確，控制水灰比。5對(duì)所采用的管材，必須經(jīng)過

7、嚴(yán)格檢驗(yàn)，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，包括管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。凡采用剛性接口（砂漿或細(xì)石混凝土），應(yīng)對(duì)承口用水清洗干凈，保持濕潤。有毛口處應(yīng)鑿清，使用的砂漿或細(xì)石混凝土的配合比，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并隨拌隨用，不得超過初凝時(shí)間，嚴(yán)禁加水復(fù)拌再使用。6嚴(yán)禁用淤泥作為路堤填料。填土壓實(shí)時(shí)，含水量應(yīng)控制在最佳含水量左右兩個(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)。填上層土?xí)r，對(duì)下層填土的壓實(shí)度和含水量進(jìn)行檢查，待檢查合格后方能填筑上層土。7毛碴施工須接縫時(shí)應(yīng)將接縫處已壓實(shí)的一端先翻松（長度約0.51m）至松鋪厚度，連同未壓實(shí)部分及新鋪材料一起整平碾壓，使之成為一體。（三

8、）建立質(zhì)量保證組織系統(tǒng)質(zhì)量管理小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副 組 長：總工程師常務(wù)副組長：質(zhì)檢工程師第 專三 職作 質(zhì)業(yè) 檢隊(duì) 員第 專一 職作 質(zhì)業(yè) 檢隊(duì) 員第 專二 職作 質(zhì)業(yè) 檢隊(duì) 員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員如果中標(biāo)，我們承諾把該項(xiàng)目作為提高企業(yè)市場信譽(yù)和競爭能力的機(jī)會(huì)，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以回報(bào)社會(huì)。1.制定技術(shù)措施1.1. 建立質(zhì)量保證體系，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量保效益，以質(zhì)取勝的信念，提高按設(shè)計(jì)文件施工，按規(guī)范施工的自覺性；1.2.要把按規(guī)范施工提高到法制高度來認(rèn)識(shí)，利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，大造輿論與技工培訓(xùn)相結(jié)

9、合，使參建人員在思想上牢固樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信念。 1.3. 建立組織保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。1.4. 開展IS09000貫標(biāo)活動(dòng)，運(yùn)用目標(biāo)管理的辦法，對(duì)工程施工進(jìn)行全方位、全過程的全面質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量逐步升級(jí)。1.5.實(shí)行項(xiàng)目總工程師責(zé)任制，一切重大施工技術(shù)問題由項(xiàng)目總工程師召集會(huì)議做出決定。1.6. 建立、健全工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)室除積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，還要監(jiān)督指導(dǎo)本單位搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢及施工過程中的質(zhì)量檢查和各種內(nèi)業(yè)資料的建檔工作。1.7. 落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，簽定合同，分工負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。

10、1.8. 建立健全各種規(guī)章制度和保證措施1.8.1.在工程質(zhì)量上認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)還要制定切實(shí)可行的保證措施，以科學(xué)的手段管理施工質(zhì)量、保工期、創(chuàng)效益，確保本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.8.2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢制”，在自檢互檢合格后，報(bào)請經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行專檢，專檢合格后請監(jiān)理檢查，做到施工質(zhì)量全過程控制。1.8.3.對(duì)待工程質(zhì)量事故，要堅(jiān)持“三不放過”原則，在事故的處理或返工中，要有依據(jù)和講究工藝水平。1.8.4.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門，從速解決，作好現(xiàn)場技術(shù)交底和復(fù)核工作，使現(xiàn)場施工人員明白技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.8.5.加強(qiáng)工程試驗(yàn)，各類原材料、

11、鋼筋、混凝土配合比等按規(guī)定進(jìn)行檢查試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查，合格后方可用于施工。1.8.6.加強(qiáng)計(jì)量管理，砼嚴(yán)格按技術(shù)部門提供的施工配合比計(jì)量投料。嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，材料部門必須按提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)購料，認(rèn)真復(fù)查。同時(shí)必須有質(zhì)量保證書或出廠合格證，嚴(yán)禁低、劣、偽材料進(jìn)入工地。1.8.7.加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)收集和整理創(chuàng)優(yōu)資料，真實(shí)反映工程的內(nèi)在質(zhì)量，達(dá)到樣板工程的水平。2.建立質(zhì)量管理制度2.1.技術(shù)交底制度2.1.1.技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底制度是工程施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。其內(nèi)容包括：主要的規(guī)范要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和結(jié)合工程實(shí)際情況的具體要求。2.1.2.技術(shù)交底的形式和要求技術(shù)交底可采用口頭交底

12、、文字交底、樣板交底以及示范操作交底等多種形式。交底要在施工前進(jìn)行。2.1.3.技術(shù)交底的分級(jí)原則單位工程、分部工程由項(xiàng)目總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工員進(jìn)行書面或口頭交底。分項(xiàng)工程由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員向施工員、班組長、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行書面或口頭交底。工序操作由班組長、兼職質(zhì)檢員在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人進(jìn)行書面或口頭交底。2.2. “三檢”及質(zhì)量檢查評(píng)定制度貫徹執(zhí)行“誰操作誰保證質(zhì)量”的崗位責(zé)任制2.2.1.在施工過程中，工序?qū)嵭小叭龣z制”。生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的工序操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，由班組質(zhì)檢員或班組長進(jìn)行檢查，填寫自檢記錄，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)

13、返工。2.2.2.兩個(gè)以上工序或兩個(gè)以上工種完成的工序，由各工序或工種操作者相互檢查。2.2.3.在每一個(gè)施工工序完成后，該工序的班組長對(duì)下一工序的班組長進(jìn)行交接，對(duì)工程質(zhì)量做出鑒定，使下一道工序滿意。發(fā)現(xiàn)問題，由上工序班組長負(fù)責(zé)改正，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序。2.3.原材料及施工檢驗(yàn)制度2.3.1.工程所用的原材料的質(zhì)量都必須符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要有合格證明。2.3.1.誰采購的工程材料誰負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收并負(fù)責(zé)索取合格證。誰供應(yīng)工程材料，誰負(fù)責(zé)提供材料合格證并經(jīng)工地復(fù)檢合格。2.3.2.說明：滿足工程材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的次序是：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。滿足施工規(guī)范和規(guī)定的次序是：國家、行業(yè)、企

14、業(yè)單位的規(guī)范規(guī)定等。2.4.原材料、機(jī)械設(shè)備的存放與管理制度2.4.1.材料存放2.4.1.1.現(xiàn)場使用的材料機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定存放。2.4.1.2.保證材料、機(jī)械設(shè)備本身及其周圍環(huán)境的清潔。2.4.1.3.材料堆放、機(jī)械設(shè)備存放要有標(biāo)記，堆放、存放有序。2.4.1.4.在用的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)旁必須設(shè)有沉淀池，不得將污水直接排放下水管道及河流等處。2.4.2.倉庫管理倉庫管理是料具管理的重要環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)倉庫建設(shè)，努力做好物資的收發(fā)和保管工作，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地滿足施工需求。2.4.2.1.根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地健全庫房、料場管理制度如庫存物資盤點(diǎn)檢查制度，倉庫收發(fā)制度，機(jī)具維

15、護(hù)保養(yǎng)制度，安全保衛(wèi)防火制度等。搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作。2.4.2.2.保證各項(xiàng)工作的手續(xù)、帳務(wù)、核算等業(yè)務(wù)的正常開展。2.4.2.3.落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行定期考核制度。2.5.質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖2.5.1 工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖 工 程 質(zhì) 量 保 證器 材 檢 測材 料 檢 測工 序 檢 測整 體 檢 測外 觀 檢 測入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)出庫檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)供應(yīng)商檢驗(yàn)我方檢驗(yàn)業(yè)主檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)合 格 品不合格品退 貨自檢、互檢專業(yè)檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)隱蔽檢驗(yàn)施工自檢監(jiān)理審查資格檢驗(yàn)操作檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)工序交接交接記錄隱蔽自檢監(jiān)理審查全面檢查試驗(yàn)運(yùn)行整體試驗(yàn)文件審查工程交工 質(zhì) 量 保 證 文 件2

16、.5.2 材質(zhì)監(jiān)控流程圖提供樣品和有關(guān)技術(shù)資料監(jiān) 理 工 程 師材 料 采 購附合格證進(jìn)場、抽檢、復(fù)檢監(jiān) 理 核 驗(yàn)投 入 使 用否否2.5.3 質(zhì)檢控制程序工 程 施 工 申 請監(jiān) 理 工 程 師 申 核工程開工或每道工序完工“三檢一評(píng)”后填表監(jiān) 理 核 驗(yàn)投 入 簽 證否否進(jìn) 入 下 道 工 序2.5.4 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖項(xiàng) 目 “三 檢” 通 過專 職 質(zhì) 檢 員 評(píng) 定質(zhì) 檢 員 申 報(bào)監(jiān) 理 復(fù) 驗(yàn) 簽 證工程隱蔽進(jìn)入下道工序不合格2.6 施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)路基路面工程施工要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有；公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ071-98

17、）公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F30-2003）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）工程測量規(guī)范（GB50026-93）公路土工試驗(yàn)規(guī)程（JTJ051-93）公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程（JTJ058-2000）（四）、我單位與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系1施工過程中尊重甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員意見，接受其全方面監(jiān)督檢查。2所有進(jìn)場材料均主動(dòng)向甲方、監(jiān)理提交合格證，在見證下取樣、送檢，合格后方可使用。3所有變更必須取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門認(rèn)可方可施工。4嚴(yán)格按照工序程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，禁止漏報(bào)、瞞報(bào)，私自進(jìn)行下道工序施工。5瀝青砼的配制

18、，取決于瀝拌合場各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，只有合格的原材料，才能生產(chǎn)出合格的混合料，而路面，只有各道環(huán)節(jié)質(zhì)量合格，才能鋪設(shè)出合格的路面工程，我們著重對(duì)瀝青拌和場及現(xiàn)場路面施工作出相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系框圖（見附錄），要求各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，把各部門有機(jī)連接在一起，遇到質(zhì)量問題，信息馬上及時(shí)反饋到相關(guān)部門，加以整改修正，從而保證了整個(gè)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格。質(zhì)量保證體系質(zhì)量復(fù)驗(yàn)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)質(zhì)量工作職責(zé)質(zhì)量工作責(zé)任者質(zhì)量監(jiān)理制訂質(zhì)量方針質(zhì)量考核質(zhì)量專檢質(zhì)量檢查質(zhì)量交接檢質(zhì)量自檢項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師質(zhì)檢員總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)施 工 操 作 者指令反 饋七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （一）、建

19、立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，下設(shè)專職安全員以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長兼職安全員，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體人身上。（二）、抓好安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全生產(chǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度及效益的關(guān)系，做好安全交底，做到警鐘長鳴。（三）、做好崗前培訓(xùn)工作加強(qiáng)特殊工種的持證管理，堅(jiān)持持證上崗，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，自我保護(hù)。（四）、施工現(xiàn)場及攪拌站均設(shè)置警示牌以往及警界線，拒絕閑散人員及非施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場，攪拌站按照安全規(guī)范要求必須設(shè)置消防滅火器具和消防水源，確保施工現(xiàn)場交通的正常秩序和安全。（五）、各種

20、材料及熟料的裝卸及運(yùn)輸嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的線路及操作規(guī)程進(jìn)行，不違章作業(yè)，確保安全。現(xiàn)場設(shè)備、材料均不占通行車道，保證交通暢通。（六）、現(xiàn)場施工人員必須穿戴工作服以及勞保鞋，防止高溫燙傷。（七）、施工現(xiàn)場的護(hù)攔擺放整齊，專人看守，做到封閉范圍內(nèi)無非施工車輛出入。（八）、施工現(xiàn)場施工完畢后，各種車輛停放整齊，路障擺放合理，夜間派專人看守設(shè)備，并設(shè)置反光警示牌或警示燈。（九）、除路面封面層不允許夜間施工外，其它項(xiàng)目如進(jìn)度要求。確需夜間施工時(shí)，應(yīng)做好照明及警示路障工作，并派專職安全員值班巡察，照明電路由專職電工負(fù)責(zé)搭設(shè)、維修，確保夜間施工安全。（十）、每天開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消滅隱患，嚴(yán)格

21、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)厲處罰各種違章行為。（十一）、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)使用，施工用電實(shí)行三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。（十二）、施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。現(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。（十三）、施工現(xiàn)場使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí)

22、，做穿管保護(hù)。施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。（十四）、路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。（十五）、振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、輪下沒有三角木

23、支墊的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。安全保證體系見附表六。八、確保工期技術(shù)組織措施確保工期的措施工期目標(biāo)：如果中標(biāo)，我們承諾在4個(gè)月內(nèi)完成該標(biāo)段的施工任務(wù)。中標(biāo)后，4月中進(jìn)場，9月中旬交付使用。分項(xiàng)工程工期：施工準(zhǔn)備5天內(nèi)完成，施工時(shí)間在4月16日至21日。水泥穩(wěn)定基層在30天內(nèi)完成，施工時(shí)間在5月31日至6月30日。水泥混凝土面板破除在30天內(nèi)完成，施工時(shí)間在4月20日至5月20日。擋墻和清理在15天內(nèi)完成。該分項(xiàng)工程安排專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍施工，而是靈活、機(jī)動(dòng)安排人員在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。（一）、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，注意均衡生產(chǎn)，每日工作量決不拖欠，當(dāng)日加班加點(diǎn)也得趕工完。（二）、合理調(diào)配勞動(dòng)力、

24、施工機(jī)具、設(shè)備，嚴(yán)格按分項(xiàng)計(jì)劃完工，確保合同總工期的承諾。（三）、對(duì)影響工期的材料采購，責(zé)任分解到人，建立健全責(zé)任制，加強(qiáng)管理，使各人職責(zé)與收入掛鉤。確保施工的連續(xù)性。（四）、對(duì)每日工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，并時(shí)常進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）、遇到不可抗力的因素，除做好施工日志外，及時(shí)向甲方提供報(bào)告，使雙方意見達(dá)成一致，為及時(shí)、有效解決問題創(chuàng)造條件。（六）、加強(qiáng)儲(chǔ)備（包括材料、機(jī)械、油料等），建立一支施工預(yù)備隊(duì)，做到有備無患。（七）、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，選擇出合格的各工種人員配備施工。各隊(duì)(組)按月簽發(fā)合同履約單，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料清單，并提供證實(shí)資料，作出中途留退作業(yè)隊(duì)的決定。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤