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文檔簡介

1、測量員崗位責(zé)任制測量員崗位責(zé)任書 一、崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行施工測量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的交接樁和施工復(fù)測、放線、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、竣工測量工作。2. 負(fù)責(zé)項目部測量儀器的管理工作,建立測量儀器臺賬、維修保養(yǎng)臺賬。(應(yīng)包含合格證、設(shè)備使用說明書、配件手冊、檢定記錄、鑒定證書、維修記錄等)。3. 按照有關(guān)國家相關(guān)規(guī)定做到定期檢定、周期復(fù)驗、不校不用、精心維護(hù)。以保持測量設(shè)備的精度滿足。4. 開工前核對設(shè)計圖紙,及時發(fā)現(xiàn)問題并上報,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行測量放線工作。所有中線,水平測量都必須有詳細(xì)的圖標(biāo)計算和交底。5. 嚴(yán)格執(zhí)行測量工作雙檢制。凡接樁復(fù)測、施工放

2、線放樣檢竣工測量等都必須進(jìn)行雙檢,即復(fù)核測量。一個測量組先后用不同方法測量、核對結(jié)果或兩個測量組分別測量、核對結(jié)果。6. 負(fù)責(zé)各種測量資料的填寫、上報、整理。7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。8.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,出色完成測量工作。二、目標(biāo)1、明確自己部門目標(biāo):配合測量工程師建立高精度測量控制網(wǎng),執(zhí)行必要的控制網(wǎng)周期性的復(fù)核,以過硬的技術(shù)確保施工產(chǎn)品的幾何尺寸滿足在平面及空間位置設(shè)計要求;并在在施工過程中完善測量內(nèi)業(yè)資料,收集完備各個施工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)竣工資料。2、個人目標(biāo):貫積極配合測量工程師做好測量職責(zé)范圍內(nèi)工作,加強(qiáng)自己的組織能力和溝通能力,努力提升自己的專業(yè)技能和言語溝通能力,內(nèi)外業(yè)兼修,最

3、終成長為一名符合施工要求的測量技術(shù)人員。3、個人崗位工作范圍簡述:對業(yè)主提供的原始控制點進(jìn)行復(fù)核,并在此基礎(chǔ)上布設(shè)自己的測量控制網(wǎng);對設(shè)計圖紙上的結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行放樣前復(fù)核;對分包商測量組所布設(shè)的測量控制網(wǎng)點進(jìn)行點位復(fù)核;對分包商所施工的建筑物進(jìn)行平面和高程的復(fù)核。做好本部門日常工作例會記錄和一周工作落實情況匯總工作。三、測量員配合工程部長做好一下工作:1、處理:工程量測量核實,控制測量,施工放樣測量,工程竣工測量,測量數(shù)據(jù)管理,計量測量。 2、主持:測量數(shù)據(jù)管理,測量報告格式,控制測量,放樣測量,計量測量,竣工測量。3、 執(zhí)行:上級頒發(fā)文件,公司項目執(zhí)行資訊管理程序,法律事務(wù)管理制度,組織機(jī)構(gòu)調(diào)

4、整,現(xiàn)場技術(shù)管理計劃,技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),技術(shù)管理責(zé)任制,測量報告格式。4、 提供數(shù)據(jù):工程量測量核實,詳細(xì)設(shè)計測量需求,控制測量,施工放樣測量,工程竣工測量,測量數(shù)據(jù)管理,工程缺陷報告,工程缺陷處理報告。5、 參與:公司學(xué)術(shù)論壇,團(tuán)體活動,周例會及會議紀(jì)要,項目崗位責(zé)任制矩陣,項目崗位責(zé)任制,項目日、月進(jìn)度報告,基于作業(yè)的進(jìn)度計劃,施工方法陳述,臨時設(shè)施施工方法陳述,項目技術(shù)交底會,現(xiàn)場日報。6、 審閱評論:項目日、月進(jìn)度報告7、 起草:詳細(xì)設(shè)計測量需求,測量報告格式。8、 三條紅線: 工作執(zhí)行中絕對不能犯的錯誤,不采用沒有經(jīng)過審批的施工圖紙。 不采用沒有經(jīng)過確認(rèn)的控制點。 不采用沒有經(jīng)過復(fù)核的坐標(biāo)數(shù)據(jù)。9、八項紀(jì)律1、采用的圖紙要有來源2、使用的儀器要經(jīng)過校準(zhǔn)3、采用的控制點要經(jīng)過復(fù)核4、測量后的成果要有對比5、測量后的成果要

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