工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

1、工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)（自查自整階段）根據(jù)安全生產(chǎn)法、xxxxxx 安全生產(chǎn)條例、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程、房建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全專項整治工作方案的要求和市住建委等部門，屬地住建委、xxxx 路橋建設(shè)集團安全生產(chǎn)專項整治工作的安排。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展” 的戰(zhàn)略，按照“突出重點、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產(chǎn)中，圓滿地實現(xiàn)了項目部“自查自整階段”的安全目標(biāo)。為保證這一階段安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)， 我項目部主要做了以下幾個方面的工作：一、指導(dǎo)思想：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

2、，牢固樹立 “以人為本”、“安全發(fā)展” 的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面實施 “轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照“突出重點、標(biāo)本 兼治、重在治本”的原則，以在建項目為重點，深化安全生產(chǎn)專項整 治，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效整治安全隱患，加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制，進一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障項目部建設(shè)的順利進行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、項目部安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大安全責(zé)任事故，機械車輛不發(fā)生重大機械交通責(zé)任事故，無重大火災(zāi)事故。2、安全指標(biāo)：重大事故發(fā)生率<%，

3、死亡率<%，負(fù)傷率<%，百萬元經(jīng)濟損失率<%。3、國家財產(chǎn)：機動車輛的保險按規(guī)定投保、保全、保足三、成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議成立以項目經(jīng)理為組長的安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在項目部內(nèi)部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查、專項治理工作，深入現(xiàn)場，加強檢查和督查，排查滅火器不足，整改銷案率 100%。認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)專項整治例會，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點，堵漏洞，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促

4、進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強勞動保護，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。時刻牢記安全關(guān)系到每 個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施， 把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動，切實增強全員安全意識堅持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內(nèi)容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力，同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形

6、成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。六、深入開展 “自查自整”活動深入開展自查自整活動，活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施，項目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)如下： 組長：常務(wù)副組長： 組員：安全生產(chǎn)專項整治方案，由項目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。七、加強基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護措施的

7、落實，提高安全生產(chǎn)條件我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設(shè)施和勞動防護用品的投入， 認(rèn)真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點加強項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時做好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。八、

8、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對我項目部在各 項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細(xì)的分析，確定重大危險源點，依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項目部關(guān)于對危險源點分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源點，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實到人， 進行九、重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解 決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的 正確使用，確保萬無一失。九、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度， 加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強安