2016年二建《管理》真題及答案(共16頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（ ） A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目 生產(chǎn)過(guò)程中的總組織者 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨的成本目標(biāo)、供貨的速度和質(zhì)量目標(biāo) D.建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度 和質(zhì)量目標(biāo)2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ） A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C.編制項(xiàng)目初步

2、設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的是（ ）A.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯處的工作只有一個(gè)指令源 B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主 C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策 D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（ ）A.崗位責(zé)任描述書(shū)B(niǎo).工作任務(wù)分工表 C.管理職能分工描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)5.根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單 項(xiàng)目，如果因業(yè)主防變 更的原因?qū)?/p>

3、致工程量偏差，則調(diào)整的原則為（ ）。 A.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低 B.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高專心-專注-專業(yè)C.當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低 D.當(dāng)工程量減少超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（ ）計(jì)算。A.攤銷量B.一次性使用量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和 收集資料;編制各層 進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼，其正

4、確的工作步驟是（ ）。A.B.C.D.8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告 B.自招標(biāo)文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日 C.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截 止時(shí)間至少5日前發(fā)出。 D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門備案的是（ ）A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案 B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案 C.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案 D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的

5、應(yīng)急預(yù)案10.某地下工程施工合同約定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/ m3;3月份實(shí)際開(kāi)發(fā)土方量38000 m3，實(shí)際單價(jià)為80元/ m3，則至3月底，該工作 的進(jìn)度偏差為（ ）萬(wàn)元。A.18B.-16C.-18D.1611.跟據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性 費(fèi)用的是（ ）。A.夜間施工增加費(fèi) B.冬雨季施工增加費(fèi) C.已完工程保護(hù)費(fèi) D.安全文明施工費(fèi)12.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括分部分項(xiàng)工程的施工 質(zhì)量，還包括（ ）。A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B.材料及設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計(jì)劃的質(zhì)量1

6、3.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗質(zhì)量不合格，經(jīng)查實(shí)是承包商 原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（ ）A.全部暫停施工指令單B.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單 C.吊銷資質(zhì)證書(shū)通知單D.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單14.施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依 據(jù)的是（ ）。A.施工承包合同B.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃 C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃15.某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此 次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（ ）。A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故16.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位，作用的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目

7、經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理 D.沒(méi)有取得建造執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理17.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù) D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算的依據(jù)的定額粗略一些18.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（ ）A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)

8、場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案19.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（ ）. A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù) 責(zé)人 C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分 包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任 D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用20.保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行（ ）的力學(xué)性能試驗(yàn)A.拉伸和冷彎 B.拉伸和抗剪 C.冷彎和抗壓 D.冷彎和抗剪 21.關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（ ）A.

9、在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起 算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算 B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承 包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金 C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作 D.由于承包人的原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的， 發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月22.施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（ ）復(fù)驗(yàn)確 認(rèn)A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人23.關(guān)于施工總

10、承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（ ） A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取 B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià) C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該 部分工程的合同價(jià) D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)24.需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（ ）A.新建居民小區(qū)工程 B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?C.工廠整體搬遷工程 D.拆除工程定向爆破工程25.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ）A. - B. -C. - D. -26.關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，

11、正確的是（ ） A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工 程成本估算的50%-90% B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155% C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先 商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比27.為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是()。 A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材28.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天 和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該

12、工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是()。 A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行 B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天 C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天 D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天29.關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是（ ） A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求 B.業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求 C.承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠 D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰30.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，在施工中因發(fā)包人

13、 原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。 A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法 B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者 C.如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整 D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者31.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（ ） A.適用性、安全性、美觀性、耐久性 B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性 C.適用性、安全性、耐久性、可靠性 D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性32.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé) 任分類，屬于()A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.技術(shù)責(zé)任事故 D.自然災(zāi)害事故 33.下列

14、施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃 B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用 C.優(yōu)選施工方案 D.編制進(jìn)度控制工作流程34.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是() A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目 B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目 C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目35.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲 的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.436.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土、裝車、挖土

15、深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī) 械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3)，則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（ ）A.0.22工日B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.44臺(tái)班37.關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要 求承包人提交原始記錄 B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠 償 C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答 復(fù)承包人D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴賠償38.在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘，鋼絲等

16、零星材料的用量控制， 宜采用的控制方法是（ ）A.定額控制B.包干控制C.指標(biāo)控制D.計(jì)量控制39.某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合 同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及 構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（ ）萬(wàn)元A.1600B.2000C.2400D.320040.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是()。 A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化 B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5 C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋 D.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理41.

17、項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師42.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正 確做法是（ ）A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單 C.下達(dá)停工令 D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正43.根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化和（ ）A.減量化B.運(yùn)輸化C.回收化D.填埋化44.某工程項(xiàng)目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的 文件

18、，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目 的實(shí)際竣工日期為（ ）A.2010年7月12日B.2010年8月5日C.2010年8月10日D.2010年8月20日45.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造，這體現(xiàn)了施工安全隱 患處理的（ ）原則。A.冗余安全處理 B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理 C.直接隱患與間接隱患并治 D.單項(xiàng)隱患綜合處理46.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）A.信息管理手冊(cè)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.信息編碼體系D.工程檔案管理制度47.為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必

19、須提供生產(chǎn)許可證的材料是（ ）A.建筑用石B.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C.建筑用砂D.防水涂料48.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ） A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度的編制、控制、協(xié)調(diào) B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平 C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)49.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（ ） A.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的 B.因地震造成工程停工的 C.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的 D.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)

20、誤導(dǎo)致承包人工程返工的50.施工成本控制的工作包括：按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;分析 生產(chǎn)成本偏差的原因;對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;將施工成本計(jì)劃值與實(shí) 際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（ ）A.B.C.D.51.對(duì)于使用新材料，新工藝、新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（ ）A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案 B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱 C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃52.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的一圖是（ ）A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 B.安全管理流程圖 C.大型施工機(jī)械布置圖 D.施工現(xiàn)

21、場(chǎng)平面布置圖53.施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（ ） A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)54.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是（ ） A.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序C.不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道圖上 D.可用于計(jì)算資源需要量55.對(duì)于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采 用的方法是（ ）A.經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法B.技術(shù)測(cè)定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.比較類推法56.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械以及（

22、 ）A.方法與環(huán)境B.方法與設(shè)計(jì)方案C.投資額與合同工期D.投資額與環(huán)境57.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）A.信息管理手冊(cè)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.信息編碼體系D.工程檔案管理制度58.某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開(kāi)始， C完成后E才能開(kāi)始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）59.下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（ ）A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲 B.總工期的延誤 C.總成本的超支 D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平60.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4 天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9

23、天、第11天，則工作Q的最早開(kāi) 始時(shí)間是第（ ）天A.9B.14C.15D.1661.在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢 查的是（ ）A.基礎(chǔ)工程B.屋面防水工程C.外裝修工程 D.室內(nèi)管網(wǎng)工程62.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)201344號(hào))，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo) 準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（ ）A.特殊情況下支付的工資B.津貼補(bǔ)貼C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D.職工福利費(fèi)63.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（ ）進(jìn)行的。 A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報(bào)表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計(jì)64.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中

24、，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12 天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第十天，則工作A的最遲完 成時(shí)間是第（ ）天A.3B.5C.6D.865.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán) 限是（ ）A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理66. 工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求， 而又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（ ）A.不作處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用67. 某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖，若6月，8月實(shí)際成本為1

25、000萬(wàn)元和700 萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說(shuō)法， 正確的有（ ）A.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬(wàn)元 B.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬(wàn)元 C.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4600萬(wàn)元 D.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3000萬(wàn)元68.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB-50500-2013，關(guān)于因變更引起的已 標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量發(fā)生變化，調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（ ） A.已變價(jià)工程量清單中有適用于變更工作子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格 進(jìn)行重新報(bào)價(jià)B.已變價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作子目或類似子目的，承包人可按照成 本價(jià)利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新

26、報(bào)價(jià) C.已變價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作子目的，但有類似子目的，由承包人 參照類似子目確定變更工作單價(jià) D.已變價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人 參照類似子目確定變更工作單價(jià)69.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理應(yīng)每（ ）年進(jìn)行 一次A.一年B.三個(gè)月C.半年D.三年70.建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括（ ） A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率 B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率 C.施工成本降低額和施工成本降低率 D.施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題 意

27、，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分) 71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定承 包人的項(xiàng)目有（ ）A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 B.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C.涉及國(guó)家秘密的 D.受自然地域環(huán)境限制的 E.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的72.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）A.確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位 B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C.接受項(xiàng)目審計(jì) D.主持工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 E.建立項(xiàng)目管理體系73.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方 案進(jìn)行論證、審查的分布分項(xiàng)

28、工程有（ ）A.拆除工程 B.地下暗挖工程 C.高大模板工程D起重吊裝工程 E.深基坑工程74.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系作業(yè)文件一般包括（ ）A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū) B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則 C.程序文件引用的表格 D.管理規(guī)定E.績(jī)效報(bào)告75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有()。 A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度 B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條 曲線靠得很近并平穩(wěn)上升 C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用 D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn) E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果76.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件

29、，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。 A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作 C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施 E.改變合同工程的標(biāo)高77.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔 B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管 C.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查 D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行78.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的 說(shuō)法，正確的有（ ） A.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，

30、應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū) 面改進(jìn)報(bào)告 B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況下授權(quán)下屬履行某職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人 及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)標(biāo)號(hào) 等事項(xiàng) E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的有效 證明79.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（ ）A.施工方法選用不當(dāng) B.盲目追求利潤(rùn)而不顧質(zhì)量 C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格 D.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格 E.檢測(cè)制度不嚴(yán)密80.下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有（ ）A.機(jī)械操作工人加班工作時(shí)

31、間 B.工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間 C.正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間 D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間 E.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間81.業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ ）A.總進(jìn)度計(jì)劃 B.控制性進(jìn)度計(jì)劃 C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 E.年度進(jìn)度計(jì)劃82.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）A.使用添加劑降低水泥消耗 B.選用合適的合同結(jié)構(gòu) C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D.采用新材料降低成本 E.通過(guò)偏差分析找出成本超支潛在問(wèn)題83.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，工程量清單中的其 他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有（ ）

32、A.總承包服務(wù)費(fèi) B.計(jì)日工C.暫估價(jià)D.暫列金額E.安全文明施工費(fèi)84.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（ ）A.結(jié)果控制要求高B.控制的難度大 C.需要控制的因素多 D.終檢局限性大 E.過(guò)程控制要求高85根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，關(guān)于工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法，正 確的有（ ） A.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持性 證明文件 B.監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成核查，并經(jīng)發(fā)包人同 意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽 認(rèn)的進(jìn)度付款證書(shū)。 C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意，接受承包人完成的該部分 工作 D.監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作

33、的相應(yīng)金額應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn) 行裁決E.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書(shū)后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人86.政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（ ） A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量 B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收 C.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D.依法處罰違法違規(guī)行為 E定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)工程質(zhì)量情況87.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理職責(zé)的有關(guān)部門 B.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況 C.一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 D.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和 負(fù)