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文檔簡介
1、第六講管理決策分析(沖突分析) 一、管理決策概述1.基本概念決策是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果。決策是決策者的行為和職 責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技 術(shù),以及利用這些方法技術(shù)規(guī)范地選擇滿意的行為方案的過程。按照HA西蒙()的觀點(diǎn),“管理就是決策”。從本課程已有內(nèi)容來看,決策是系統(tǒng)工程工作的目的,系統(tǒng)分析從某種意義上就是決策分析。2.決策問題的基本模式和常見類型其中,A決策者的第i種策略或第i種方案。屬于決策變量,是決策者可控因素。-j決策者和決策對(duì)象(決策問題)所處的第j種環(huán)
2、境條件或第j種自然狀態(tài)。屬于狀態(tài)變量,是決策者不可控制的因素。Wij決策者在第j種狀態(tài)下選擇第i種方案的結(jié)果,一般叫益損值、效用 值。根據(jù)決策問題的基本模式,可劃分決策問題的類型。其中依照 r 的不同所得到 四種類型是最基本和最常見的劃分。決策問題的要素決策問題的類型r完全把握確定型決策3.管理決策分析方法廠I完全不把握一幷對(duì)自然不確定不確定決策二、對(duì)策論與沖突分析方法?充分考慮對(duì)手反應(yīng)?用優(yōu)先序代替贏得值?用二進(jìn)制數(shù)組:Niall M結(jié)局aser(i)時(shí)間點(diǎn):是說明“沖突”幵始發(fā)生時(shí)刻的標(biāo)志,對(duì)于建模而言,貝y是能夠得到有用信息的終點(diǎn)。因?yàn)闆_突總是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,各種要素都在變化,這 樣很容
3、易使人認(rèn)識(shí)不清,所以需要確定一個(gè)瞬間時(shí)刻,使問題明朗化,但時(shí)間不 直接進(jìn)入分析模型。(2)局中人(Players):是指參與沖突的集團(tuán)或個(gè)人(利益主體),他們必須 有部分或完全的獨(dú)立決策權(quán)(行為主體)。沖突分析要求局中人至少有兩個(gè)或兩個(gè) 以上。局中人集合記作N,N=n2。(3)選擇或行動(dòng)(Options):是各局中人在沖突事態(tài)中可能采取的行為動(dòng)作。 沖突局勢是由各方局中人各自采取某些行動(dòng)而形成的。每個(gè)局中人一組行動(dòng)的某種組合稱為該局中人的一個(gè)策略(Strategy)。第i個(gè)局中人的行動(dòng)集合記作Oi, Oi=匕。一般決策:A:決策者第i種選擇,i =1,m罪犯動(dòng)困案可控因素o決策變Dilemma
4、量)V決境條件,策對(duì)象所處供j =1, n(自然狀態(tài)、3素、狀態(tài)變值5 5)*H系統(tǒng)狀態(tài)的價(jià)值5函數(shù)供認(rèn)辺A:決策者第i種選擇Bi:競爭對(duì)手第j種選擇V)A問決策者的益損 (贏 得、 支付)G=G-GameN局中人集合A局中人策略集合V贏得、支付或益損值供認(rèn)決(益損函數(shù))不供認(rèn)(D)(10,0),1)Con flictArMetSlgaModels and Resolutio n, 19-背景PA*建立CO嗨t穩(wěn)定性決策,10)(1W. Hipel./Simulation?Playingming(4)結(jié)局(Outcomes)。各局中人沖突策略的組合共同形成沖突事態(tài)的結(jié)局。全體策略的組合(笛卡爾
5、乘積或直積)為基本結(jié)局集合,記作T,|T =2(5)優(yōu)行序或優(yōu)先向量(PreferenceVector)。各局中人按照自己的目標(biāo)要 求及好惡標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能出現(xiàn)的結(jié)局(可行結(jié)局)排出優(yōu)劣次序,形成各自的優(yōu)先 序(向量)。三、CA基本方法舉例-Cuba n Missile Crisis (CMC)1.背景1956年末至1959年1961年4月及1961年中1962年10月14日美1維持現(xiàn)狀2實(shí)施空襲3設(shè)置封鎖圈本分析的類型和目的2.建模(1) 明確基本要素時(shí)間點(diǎn):蘇1維持現(xiàn)狀2撤除導(dǎo)彈基地3加劇局勢緊張化1962年10月中旬蘇一一撤除升級(jí)局中人:美、蘇行動(dòng):美一一空襲封鎖(2)表達(dá)及綜合結(jié)局學(xué)|可行
6、結(jié)局結(jié)局1.空襲01010101010101 01202.封鎖00110011001100 1121蘇:3.撤除0000111100001111224.升級(jí)000000001111111123十進(jìn)制數(shù)012345678910 1112131415(3)確定優(yōu)先序美:46572130119108蘇:046251731191083.穩(wěn)定性分析基本假設(shè):每個(gè)局中人都將不斷朝著對(duì)自己最有利的方向改變其策略;局中人在決定自己的選擇時(shí),都會(huì)考慮到其他局中人可能的反應(yīng)及對(duì)本人的影響;全局平穩(wěn)結(jié)局首先對(duì)每個(gè)局中人來說都是個(gè)體平穩(wěn)的。(1)確定單方面改進(jìn)結(jié)局UI(UI-Un ilateral Improveme nt)(2) 確定個(gè)體穩(wěn)定狀態(tài)1合理穩(wěn)定(Rational stable-R)2連續(xù)處罰穩(wěn)定(Sequentially sanctioned stable -S)3非穩(wěn)定(Un stable U)(3)確定全局平穩(wěn)結(jié)局(EquilibriumE)CMC勺穩(wěn)定性分析全局平穩(wěn)E E個(gè)體穩(wěn)定rsuuruuu ruuu美:46572130 119108UI4442221111116611995310個(gè)體穩(wěn)定rsrururu uuuu蘇:04625173 119108UI0657 756031244.結(jié)果分析“0” 美 卜“2”四、沖
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