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1、.2015年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理沖刺班講義考試情況介紹考試日期 考試時(shí)間 考試科目 科目總分 2015年5月30日 9:00-12:00 建設(shè)工程施工管理 120分 14:00-17:00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 100分 2015年5月31日9:00-12:00 建筑工程管理與實(shí)務(wù) 120分 學(xué)習(xí)策略(1)根據(jù)分值統(tǒng)計(jì)把握和選擇重點(diǎn)復(fù)習(xí)章節(jié)內(nèi)容2012年2013年2014年分?jǐn)?shù)頁平均分分?jǐn)?shù)頁平均分分?jǐn)?shù)頁平均分第一章 施工管理240.533 240.533 160.356 第二章 施工成本管理280.368 250.329 260.342 第三章 施工進(jìn)度管理130.500 180.
2、692 160.615 第四章 施工質(zhì)量管理190.594 160.500 200.625 第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理170.472 180.500 180.500 第六章 施工合同管理160.327 160.327 200.408 第七章 施工信息管理30.176 30.176 40.235 合計(jì)120-120-120-備注:節(jié)平均分:120/32=3.75分;總體頁平均分:120/281=0.427分。參照2014年教材的頁碼。(2)綜合利用好沖刺班教學(xué)視頻、講義以及各類復(fù)習(xí)資料沖刺班學(xué)習(xí)后:找到考試重點(diǎn)章節(jié),但同時(shí)又是自己薄弱知識(shí)點(diǎn)的知識(shí)內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí)。用好復(fù)習(xí)資料:考試大綱+考試
3、用書+歷年考試真題+適當(dāng)?shù)哪M題用好網(wǎng)絡(luò)課程:選擇性視頻學(xué)習(xí)。沖刺班學(xué)習(xí)過程:總時(shí)間:2天教學(xué)特點(diǎn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向性,沖刺班講義是重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料教學(xué)程序:按章節(jié)順序逐步展開,指出考試考點(diǎn)并側(cè)重理解的把握+詳細(xì)講解重要考點(diǎn)+簡(jiǎn)短答疑教學(xué)目標(biāo):全面提振信心,全面把握教材知識(shí)內(nèi)容,確保通過考試2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:時(shí)間、工作內(nèi)容、目標(biāo)的理解。1-2:項(xiàng)目決策期管理和實(shí)施期管理任務(wù)的區(qū)別:項(xiàng)目的定義和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1-3:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型:怎么區(qū)分類型,不同
4、參與主體的目標(biāo)和任務(wù);設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方對(duì)于費(fèi)用目標(biāo)的理解。2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-4:關(guān)于施工方的定義:施工總承包管理方與項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方。1-5:施工總承包方與施工總承包管理方的任務(wù)、特征區(qū)別。1-6:建設(shè)工程總承包方的基本出發(fā)點(diǎn):一個(gè)借鑒和兩個(gè)克服,兩個(gè)不和一個(gè)核心。各類型項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)對(duì)比序號(hào)類型服務(wù)于利益方管理目標(biāo)涉及階段任務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)1業(yè)主方的業(yè)主投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)全壽命周期(2)投資控制;2設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目和設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及實(shí)施期其他四個(gè)階
5、段(2)設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制3施工方的項(xiàng)目的整體利益和施工方施工的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)主要在施工階段進(jìn)行也涉及實(shí)施期其他四個(gè)階段三控、三管和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。4供貨方的項(xiàng)目和供貨方成本、進(jìn)度和質(zhì)量主要在施工階段進(jìn)行也涉及實(shí)施期其他四個(gè)階段三控、三管和與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。5建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即五個(gè)階段。投資控制和總承包方的成本控制;2Z101020施工管理的組織2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-7:影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素以及組織結(jié)構(gòu)、組織
6、分工和組織流程的區(qū)別。1-8:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的定義以及對(duì)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的理解。2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-9:三種組織工具圖的區(qū)別:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。1-10:線性、職能和矩陣三種組織結(jié)構(gòu)的異同點(diǎn)和適用情況。2Z101023施工管理的工作任務(wù)分工知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-11:任務(wù)分工的理解及任務(wù)分工表的編制程序。2Z101024施工管理的管理職能分工知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-12:職能分工的環(huán)節(jié)及每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)具體工作事例的判別。1-13:職能分工表與任務(wù)分工的關(guān)系:項(xiàng)目班子內(nèi)部部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分工。2Z101025施工管理的工作流程組織知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-14:工作流程
7、的分類及識(shí)別:管理、信息處理和物質(zhì)流程等。1-15:工作流程組織的任務(wù):定義工作流程。2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法2Z101031施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-16:施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容:概況、部署及方案、進(jìn)度計(jì)劃、平面圖和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-17:三類施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容區(qū)別、編制對(duì)象區(qū)別。三類施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)比施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)1建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;1工程概況及施工特點(diǎn)分析;1工程概況及施工特點(diǎn)分析;2施工部署及其核心工程的施工方案;2施工方案的選擇;2施工方法和施工機(jī)械的選擇;3全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;3單位工程施工準(zhǔn)備工作
8、計(jì)劃;3分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;4施工總進(jìn)度計(jì)劃;4單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;4分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;6全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);6單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);7作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。7技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;6技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;8主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):
9、1-18:施工組織設(shè)計(jì)的編制程序排序:主要工種工程量、總體部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃等。2Z101040施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-19:動(dòng)態(tài)控制的基本程序:準(zhǔn)備(計(jì)劃值與實(shí)際值的由來)、跟蹤控制(定期比較和糾偏)。1-20:糾偏的四大措施及每種措施的事例識(shí)別。1-21:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心:定期比較后的糾偏。2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-22:進(jìn)度控制的步驟和周期。1-23:成本控制的步驟以及施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的內(nèi)容。1-24:質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制的理解和步驟。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:(1)工
10、程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-25:13版施工合同示范文本有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的條款:人選、任期、更換等。1-26:項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的權(quán)力。2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-27:注意施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限的區(qū)別。1-28:對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任追究的理解。2Z10106
11、0施工風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101061風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-29:風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量的理解。1-30:風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域:ABDC的區(qū)別以及對(duì)應(yīng)等級(jí)劃分。2Z101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類型知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-31:施工風(fēng)險(xiǎn)類型的劃分及判別:組織、經(jīng)濟(jì)管理、環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。2Z101063施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-32:風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)排序。1-33:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容的區(qū)別。1-34:風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的對(duì)策及理解:向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。2Z101070工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-35:監(jiān)理工作的四大特點(diǎn)的識(shí)別:服務(wù)性、科學(xué)性、公正性和獨(dú)立性。1-36:質(zhì)
12、量條例與安全條例對(duì)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定:責(zé)任、工作形式等。1-37:施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:會(huì)識(shí)別。2Z101072工程監(jiān)理的工作方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):1-38:建設(shè)監(jiān)理開展的工作程序,監(jiān)理規(guī)劃編制的時(shí)間點(diǎn)。1-39:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容、編制依據(jù)的判別。1-40:旁站監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定:定義、旁站情形、旁站人員職責(zé)。2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-1:按照構(gòu)成要素和造價(jià)形式對(duì)建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的識(shí)別:司機(jī)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等易混內(nèi)容。2Z102012按造價(jià)形成
13、劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-2:措施項(xiàng)目費(fèi)的構(gòu)成識(shí)別:安全文明施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。2-3:其他項(xiàng)目費(fèi)構(gòu)成內(nèi)容的理解:暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。2Z102013建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-4:有關(guān)日工資單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)價(jià)規(guī)定。2-5:材料單價(jià)、工程設(shè)備單價(jià)的計(jì)算公式:重點(diǎn)在構(gòu)成內(nèi)容。2-6:施工機(jī)械使用費(fèi)中折舊費(fèi)、大修費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)的計(jì)算公式。2-7:企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基數(shù):分部分項(xiàng)工程費(fèi)、人機(jī)費(fèi)、人工費(fèi)。2-8:工程排污費(fèi)與環(huán)境保護(hù)費(fèi)的區(qū)別:規(guī)費(fèi)VS措施費(fèi)。2-9:不同納稅地點(diǎn)關(guān)于營(yíng)業(yè)稅綜合稅率的計(jì)算公式。2Z102014建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序
14、知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-10:計(jì)價(jià)項(xiàng)目中的計(jì)算方法:按計(jì)價(jià)規(guī)定、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、自主報(bào)價(jià)等項(xiàng)目的識(shí)別。2-11:招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)和竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序表的區(qū)別。序號(hào) 招標(biāo)控制價(jià)計(jì)價(jià)程序 投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)程序表 竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序 內(nèi) 容 計(jì)算方法 內(nèi) 容 計(jì)算方法 匯總內(nèi)容 計(jì)算方法 1 分部分項(xiàng)工程費(fèi) 按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算 分部分項(xiàng)工程費(fèi) 自主報(bào)價(jià) 分部分項(xiàng)工程費(fèi) 按合同約定計(jì)算 1.1 1.2 1.3 2 措施項(xiàng)目費(fèi) 按計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算 措施項(xiàng)目費(fèi) 自主報(bào)價(jià) 措施項(xiàng)目 按合同約定計(jì)算 2.1 安全文明施工費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 安全文明施工費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 安全文明施工費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 3 其他項(xiàng)目費(fèi) 其他項(xiàng)目費(fèi) 其他
15、項(xiàng)目 3.1 暫列金額 按計(jì)價(jià)規(guī)定估算 暫列金額 按招標(biāo)文件提供金額計(jì)列 專業(yè)工程結(jié)算價(jià) 按合同約定計(jì)算 3.2 專業(yè)工程暫估價(jià) 按計(jì)價(jià)規(guī)定估算 專業(yè)工程暫估價(jià) 按招標(biāo)文件提供金額計(jì)列 計(jì)日工 按計(jì)日工簽證計(jì)算 3.3 計(jì)日工 按計(jì)價(jià)規(guī)定估算 計(jì)日工 自主報(bào)價(jià) 總承包服務(wù)費(fèi) 按合同約定計(jì)算 3.4 總承包服務(wù)費(fèi) 按計(jì)價(jià)規(guī)定估算 總承包服務(wù)費(fèi) 自主報(bào)價(jià) 索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 按發(fā)承包雙方確認(rèn)數(shù)額計(jì)算 4 規(guī)費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 規(guī)費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 規(guī)費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 5 稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額) (1+2+3+4)×規(guī)定稅率 稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額) (1+
16、2+3+4)×規(guī)定稅率 稅金(扣除不列入計(jì)稅范圍的工程設(shè)備金額) (1+2+3+4)×規(guī)定稅率 招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5 投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5 竣工結(jié)算總價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5 2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-12:工程量清單的主要作用:競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、計(jì)價(jià)依據(jù)、付款和結(jié)算及依據(jù)、索賠和調(diào)價(jià)依據(jù)。2-13:清單計(jì)價(jià)的基本過程:編制程序和應(yīng)用過程。2-14:清單計(jì)價(jià)的三種形式:工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法的區(qū)別。2-15:綜合單價(jià)的計(jì)算方法:定額組價(jià)法以及計(jì)算步驟。2-16:措施項(xiàng)目中的可計(jì)算工程量和以“項(xiàng)”為單位的項(xiàng)目計(jì)價(jià)的理解
17、。2-17:措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法的理解和識(shí)別:綜合單價(jià)法、參數(shù)計(jì)價(jià)法、分包計(jì)價(jià)法。2-18:投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則:自主確定、不能低于成本、報(bào)價(jià)計(jì)算的條件。2-19:招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征與設(shè)計(jì)圖紙不符、施工特征或設(shè)計(jì)變更與清單特征不符的處理情形。2-20:其他項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng):暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等?!纠?Z102016】某多層磚混住宅土方工程,土壤類別為三類土;基礎(chǔ)為磚大放腳帶形基礎(chǔ);墊層寬度為920mm,挖土深度為1.8m,基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為1590.6 m。根據(jù)施工方案,土方開挖的工作面寬度各邊0.25m,放坡系數(shù)為0.2。除溝邊堆土1000 m3外,現(xiàn)場(chǎng)堆土2170.
18、5 m3,運(yùn)距60m,采用人工運(yùn)輸。其余土方需裝載機(jī)裝,自卸汽車運(yùn),運(yùn)距4km。已知人工挖土單價(jià)為8.4元/ m3,人工運(yùn)土單價(jià)7.38元/ m3,裝卸機(jī)裝自卸汽車運(yùn)土需使用機(jī)械有裝載機(jī)(280元/臺(tái)班,0.00398臺(tái)班/ m3)、自卸汽車(340元/臺(tái)班,0.04925臺(tái)班/ m3)、推土機(jī)(500元/臺(tái)班,0.00296臺(tái)班/ m3)和灑水車(300元/臺(tái)班,0.0006臺(tái)班/ m3)。另外,裝卸機(jī)裝自卸汽車運(yùn)土需用工(25元/工日,0.012工日/ m3)、用水(水1.8元/ m3,每m3土方需耗水0.012 m3)。試根據(jù)建筑工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算土方工程的綜合單價(jià)(不含措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)
19、和稅金),其中管理費(fèi)取直接工程費(fèi)的14,利潤(rùn)取直接工程費(fèi)與管理費(fèi)和的8。【解】必須了解是工程,根據(jù)實(shí)際施工方案確定實(shí)際工程量,而不是清單所列工程凈量。1)招標(biāo)人根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖方量為: 0.92 m×1.8m×1590.6m=2634.034m3 理論工作量或者圖紙上工作量2)投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算挖土方量和運(yùn)土方量(1)需挖土方量工作面寬度各邊0.25m,放坡系數(shù)為0.2,(明確施工方案)則基礎(chǔ)挖土方總量為:(0.92 m+2×0.25 m+0.2×1.8 m)×1.8m×1590.6m5096.282m3(2)運(yùn)土方
20、量(自卸汽車運(yùn)土方量) 溝邊堆土l000 立方米;現(xiàn)場(chǎng)堆土2170.5立方米,運(yùn)距60m,采用人工運(yùn)輸;裝載機(jī)裝,自卸汽車運(yùn),運(yùn)距4km,則需運(yùn)土方量為:5096.282一10002170.51925.782立方米,其中1000立方米只需計(jì)算挖土費(fèi)即可,不需要計(jì)算運(yùn)土費(fèi)3)人工挖土直接工程費(fèi)總的挖土量人工費(fèi):5096.282立方米×8.4元/立方米=42808.77元(考試過程中注意挖土深度的單價(jià)變化)4)人工運(yùn)土(60m內(nèi))直接工程費(fèi)人工費(fèi):2170.5立方米×7.38元/立方米=16018.29元(考試過程中注意運(yùn)距的變化帶來的單價(jià)增加或者減少)5)裝卸機(jī)裝自卸汽車運(yùn)土
21、(4km)直接工程費(fèi)該部分工作對(duì)象是 1925.782 立方米(1)人工費(fèi)(自卸汽車運(yùn)土需用工)25元/工日×0.012工日立方米×1925.782立方米= 0.3元/立方米×1925.782立方米= 577.73元(2)材料費(fèi)(灑水)水1.8 元立方米×0.012立方米立方米×1925.782立方米=0.022元/立方米×1925.78立方米=41.60元(3)機(jī)械費(fèi)(四種機(jī)械費(fèi))裝載機(jī):280元/臺(tái)班×0.00398臺(tái)班/立方米×1925.782立方米=2146.09元自卸汽車:340元/臺(tái)班×0.0
22、4925臺(tái)班/立方米×1925.782立方米=32247.22元推土機(jī):500元/臺(tái)班×0.00296臺(tái)班/立方米×1925.782立方米=2850.16元灑水車:300元/臺(tái)班×0.0006臺(tái)班/立方米×1925.782立方米=346.64元機(jī)械費(fèi)小計(jì):37590.11元5)裝卸機(jī)裝自卸汽車運(yùn)土(4km)直接工程費(fèi)機(jī)具費(fèi)單價(jià)=280 元臺(tái)班×0.00398臺(tái)班立方米+340元/臺(tái)班×0.04925臺(tái)班/立方米+ 500元/臺(tái)班×0.00296臺(tái)班/立方米+300元/臺(tái)班×0.0006臺(tái)班/立方米= 19
23、.519元/立方米(4)機(jī)械運(yùn)土人、料、機(jī)費(fèi)合計(jì):=(1)+(2)+(3) =38209.44元。6)綜合單價(jià)計(jì)算(1)人、料、機(jī)費(fèi)合計(jì)=3)+4)+5)=42808.77+16018.29+38209.44 = 97036.50元(2)管理費(fèi)人、料、機(jī)費(fèi)×14=97036.50 X 14=13585.11元(3)利潤(rùn)(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi))×8=(97036.50+13585.11)×8= 8849.73元(4)總計(jì): 97036.50+13585.11+8849.73 = 119471.34元。(5)綜合單價(jià) 按招標(biāo)人提供的土方挖方總量折算為工程量清單綜合單價(jià)
24、:119471.34 元2634.034(理論工作量或者圖紙上工作量)=45.36 元立方米7)綜合單價(jià)分析(1)人工挖土方投標(biāo)人計(jì)算的工程量=5096.282/2634.034=1.9348 m3 (理論上的挖土1而實(shí)際需要工作1.9348 )管理費(fèi)=8.40 元/ m3(人工挖土單價(jià))×14=1.176 元/ m3利潤(rùn)=(8.40元/ m3 +1.176 元/ m3 )×8=0.766 元/ m3管理費(fèi)及利潤(rùn)=1.176元/ m3 +0.766元/ m3 =1.942元/ m3(2)人工運(yùn)土方投標(biāo)人計(jì)算的工程量=2170.52634.034=0.8240 m3(實(shí)際人工
25、運(yùn)土(60m)的工作量相對(duì)于理論工作量的比值)管理費(fèi)=7.38 元/ m3 (人工運(yùn)土單價(jià))×140=1.033 元/ m3利潤(rùn)=(7.38元/ m3 +1.033元/ m3)×8=0.673 元/ m3管理費(fèi)及利潤(rùn)=1.033 元/ m3 +0.673 元/ m3 =1.706 元/ m33)裝卸機(jī)自卸汽車運(yùn)土方投標(biāo)人計(jì)算的工程量=1925.7822634.034=0.7311 m3(實(shí)際機(jī)械運(yùn)土的工作量相對(duì)于理論工作量的比值)人、料、機(jī)費(fèi)用=0.3元m3 (人工費(fèi):5)的(1)+0.022元(材料費(fèi):5)的(2)+19.519 元(機(jī)械費(fèi):5)的(3)=19.841元m
26、33)裝卸機(jī)自卸汽車運(yùn)土方管理費(fèi)=19.841元m3×14=2.778元m3 利潤(rùn) =(19.841元/ m3+2.778元/ m3 )×8 = 1.8095元m3管理費(fèi)及利潤(rùn)= 2.778元/ m3 +1.8095元/ m3 = 4.588元/ m3 表2Z102016-1為分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表,表2Z102016-2為工程量清單綜合單價(jià)分析表。分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表 表2Z102015-1工程名稱:某多層磚混住宅工程 標(biāo)段: 第 頁共 頁序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金額(元)綜合單價(jià)合價(jià)其中:暫估價(jià)010101003001挖基礎(chǔ)土方土壤類別:
27、三類土基礎(chǔ)類型:磚放大腳帶形基礎(chǔ)墊層寬度:920m挖土深度:1.8m棄土距離:4mm32634.03445.36119471.34本頁小計(jì)合計(jì)工程量清單綜合單價(jià)分析表 表2Z102015-2工程名稱:某多層磚混住宅工程 標(biāo)段: 第 頁共 頁項(xiàng)目編碼010101003001項(xiàng)目名稱挖基礎(chǔ)土方計(jì)量單位m3清單綜合單價(jià)組成明細(xì)定額編號(hào)定額名稱定額單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)和利潤(rùn)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)和利潤(rùn)人工挖土m31.93488.401.94216.253.76人工運(yùn)土m30.82407.381.7066.081.41裝卸機(jī)自卸汽車運(yùn)土方m30.73110.30O02219.519
28、4.5880.220.0214.273.35人工單價(jià)小計(jì)22.550.0214.278.52元工日未計(jì)價(jià)材料費(fèi)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)45.36材料費(fèi)明細(xì)主要材料名稱、規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià)元)暫估單價(jià)(元)暫估合價(jià)(元)水m30.0121.80.022其他材料費(fèi)材料費(fèi)小計(jì)0.0222Z102020建設(shè)工程定額2Z102021建設(shè)工程定額的分類知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-21:不同分類原則的定額分類:生產(chǎn)要素、程序和用途、單位和范圍、投資費(fèi)用性質(zhì)。2Z102022人工定額知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-22:工人工作時(shí)間消耗的分類中不同消耗類型的舉例辨析,如抹灰補(bǔ)洞。2-22:擬定正常的施工作業(yè)條件:作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法
29、、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員。2-23:人工定額的制定方法:技術(shù)測(cè)定、統(tǒng)計(jì)分析、比較類推和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。工人工作時(shí)間消耗的分類2Z102023材料消耗定額知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-24:四類材料劃分的理解和辨析:主材、輔材、周轉(zhuǎn)材料、零星材料。2-25:材料凈用量的確定:理論計(jì)算法(磚)、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法。2-26:損耗率的計(jì)算公式:損耗率=損耗量/凈用量。2-27:周轉(zhuǎn)材料消耗的影響因素:一次使用量、周轉(zhuǎn)損耗、周轉(zhuǎn)次數(shù)、回收及折價(jià)。2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-28:小組配合下的人工定額和機(jī)械定額的轉(zhuǎn)換:教材例題。2-29:機(jī)械工作時(shí)間消耗分類事例辨析:運(yùn)輸體積大貨物、末端掉頭、灰
30、漿泵移位、裝砂數(shù)量不足等。2-30:擬定機(jī)械工作的正常施工條件:地點(diǎn)、作業(yè)方法、施工小組、機(jī)械工作班制度。2-31:機(jī)械凈工作生產(chǎn)率的定義(1h)、機(jī)械利用系數(shù)與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系。例如,斗容量1m3正鏟挖土機(jī),挖四類土,裝車,深度在2m內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76(定額單位lOOm3),則:2Z102030合同價(jià)款約定與工程結(jié)算2Z102031合同價(jià)款約定知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-32:總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的釋義。2-33:有關(guān)價(jià)款約定的主要事項(xiàng):預(yù)付款、進(jìn)度款支付方式和計(jì)劃、調(diào)價(jià)、索賠、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算、保證金、爭(zhēng)議等。2Z102032工程計(jì)量知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-34:計(jì)量程序以及單
31、價(jià)合同中發(fā)現(xiàn)清單錯(cuò)誤的處理。2-35:除變更外引起的工程量增減對(duì)于最終結(jié)算的影響。2Z102033合同價(jià)款調(diào)整知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-36:調(diào)整程序:調(diào)增和調(diào)減兩種情形。2-37:工程量偏差超過15%的處理:增加和減少。2-38:有關(guān)計(jì)日工項(xiàng)目支付的規(guī)定和操作方法。2-39:價(jià)格調(diào)整公式的靈活運(yùn)用:注意42天的規(guī)定和調(diào)價(jià)例題。2-40:價(jià)款調(diào)整方法:價(jià)格指數(shù)調(diào)整法和造價(jià)信息差額調(diào)整法。2-41:暫估價(jià)項(xiàng)目有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定:必須招標(biāo)、招標(biāo)人。2-42:不可抗力情形的調(diào)價(jià)規(guī)定。2-43:招標(biāo)和施工過程中支付趕工費(fèi)的情形。(1)價(jià)格調(diào)整公式。P=P0A+(B1×+B2×+B3×
32、+Bn×)-1Ft1,F(xiàn)t2,F(xiàn)t3Ftn各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù);例題:2006年10月實(shí)際完成的某工程,按2006年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2;各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10外均未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50,按調(diào)值公式法計(jì)算,應(yīng)結(jié)算的工程款為( )。A1040萬元 B1050萬元C1080萬元 D1250萬元答案:A例題:某工程合同總價(jià)1000萬元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價(jià)的10
33、。調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化,鋼材占工程價(jià)款的50。2006年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100,7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115,則20b6年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為( )。A75萬元 B105萬元C107.5萬元 D115萬元答案:B2Z102034工程變更知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-44:清單中類似參照項(xiàng)目和沒有適用參照項(xiàng)目變更的報(bào)價(jià)。2-45:措施項(xiàng)目調(diào)整辦法。2-46:浮動(dòng)率的理解和應(yīng)用。2-47:報(bào)價(jià)偏差的調(diào)整與刪減工作補(bǔ)償?shù)睦斫??!纠?Z102034-1】 某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5元m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),調(diào)整
34、單價(jià),單價(jià)調(diào)為4元m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬m3,則土方工程款為多少萬元?【解】 合同約定范圍內(nèi)(15%以內(nèi))的工程款為: 100×(1+15%)×5=115×5=575萬元超過15%之后部分工程量的工程款為: (130-115)×4=60萬元?jiǎng)t土方工程款合計(jì)=575+60=635萬元2Z102035索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-48:索賠費(fèi)用中人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)索賠的特點(diǎn)。2-49:九部委56號(hào)令標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中關(guān)于工期、費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)那樾闻袆e。2-50:索賠計(jì)算方法的區(qū)別:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。2-51:現(xiàn)場(chǎng)簽
35、證的定義以及簽證范圍、程序、費(fèi)用計(jì)價(jià)方式。2Z102036合同價(jià)款期中支付知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-52:按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算運(yùn)用的具體情形。2-53:預(yù)付款的支付額度規(guī)定、支付時(shí)間規(guī)定,抵扣形式(起扣點(diǎn)的概念)。2-54:進(jìn)度款支付比例、支付申請(qǐng)內(nèi)容的規(guī)定。2-55:安全文明施工費(fèi)的預(yù)付、管理、連帶責(zé)任的規(guī)定。【例2Z102036-1】某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,問:起扣點(diǎn)為多少萬元?【解】按起扣點(diǎn)計(jì)算公式: T=P M/N =200- 24/60%=160萬元?jiǎng)t當(dāng)工程完成160萬元時(shí),本項(xiàng)工程預(yù)付款開始起扣。2Z102037竣工結(jié)算與
36、支付知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-56:竣工結(jié)算(文件簽認(rèn))的程序:時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2-57:竣工結(jié)算款支付的程序:時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2-58:最終結(jié)清的概念及結(jié)算程序:時(shí)間節(jié)點(diǎn)、索賠內(nèi)容。2Z102040施工成本管理與施工成本計(jì)劃2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-59:施工成本管理任務(wù)6個(gè)環(huán)節(jié)的排序以及釋義的理解。2-60:成本預(yù)測(cè):成本水平和發(fā)展趨勢(shì),單位成本和總成本。2-61:成本計(jì)劃:貨幣形式、書面方案,三類指標(biāo):數(shù)量、質(zhì)量和效益指標(biāo)。2-62:成本控制:控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi),成本控制的目標(biāo):合同文件和成本計(jì)劃。2-62:成本核算:開支范圍歸集、總成本和單位成本,單位工程為對(duì)象,成本合算的
37、內(nèi)容,成本核算制+項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,歸集三同步:形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本,竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完成成本的區(qū)別。2-63:成本分析的目的:降低成本的途徑,分析是關(guān)鍵、糾偏是核心。2-64:成本考核:實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額和預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,成本考核的指標(biāo)。2-65:六個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系:前提、具體化、最后檢驗(yàn)等。2-66:成本管理四大措施的辨識(shí):組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。2Z102042施工成本計(jì)劃的類型知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-67:競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃的區(qū)別:時(shí)間、對(duì)象、編制依據(jù)、用途。2-68:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別:編制依據(jù)、適用范圍、作用。2-6
38、9:競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃的關(guān)系:戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)安排、具體化等。2Z102043施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-70:成本計(jì)劃的編制依據(jù):沒有施工圖預(yù)算。2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-71:成本計(jì)劃的編制方法:成本組成、項(xiàng)目劃分、進(jìn)度計(jì)劃的理解。2-72:成本累計(jì)曲線的繪制方法和理解、香蕉曲線的理解、最開工和最遲開工的優(yōu)缺點(diǎn)。時(shí)間一成本累積曲線:例題已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料如表,繪制該項(xiàng)目的時(shí)間成本累積曲線。共程數(shù)據(jù)資料 編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間工期成本強(qiáng)度(萬元月)11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015
39、屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾1211020其他工程110【解】編碼 項(xiàng)目名稱 最早開始時(shí)間 工期(月) 成本強(qiáng)度(萬元/月) 工程進(jìn)度月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 場(chǎng)地平整 1 1 20 12 基礎(chǔ)施工 2 3 15 13 主體工程施工 4 5 30 14 砌筑工程施工 8 3 20 15 屋面工程施工 10 2 30 16 樓地面施工 11 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 11 1 30 18 室內(nèi)裝飾 12 1 20 19 室外裝飾 12 1 10 20 其他工程 1 10 20
40、15 15 45 30 30 30 50 20 50 80 50 按月編制的成本計(jì)劃時(shí)間累計(jì)成本曲線2Z102050施工成本控制與施工成本分析2Z102051施工成本控制的依據(jù)知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-73:施工成本控制的依據(jù):4+2,合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更,施工組織設(shè)計(jì)和分包合同。2Z102052施工成本控制的步驟知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-74:成本控制步驟:比、分、預(yù)、糾、檢。分析是核心,糾偏是最具實(shí)質(zhì)性的一步。2Z102053施工成本控制的方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-75:人材機(jī)費(fèi)用控制:量?jī)r(jià)分離的理解。2-76:分包費(fèi)的控制:決定分包范圍的因素、費(fèi)用控制方法。2-77:材料費(fèi)控制中:定額控制、指標(biāo)控制
41、、計(jì)量控制和包干控制的適用情況。2-78:掙值法的靈活運(yùn)用:BCWP、BCWS、ACWP、SV、CV、CPI、SPI。2-79:偏差產(chǎn)生原因與索賠的聯(lián)系:物價(jià)、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主和客觀原因。2-80:糾偏措施的運(yùn)用:注意索賠也是糾偏措施。贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)1已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完成工作量×預(yù)算單價(jià)2計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)3已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)已完成工作量×實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1費(fèi)用偏差CV(Cost Variance) 費(fèi)用偏差(CV)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP
42、)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)2進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance) 進(jìn)度偏差(SV)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。3費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI) 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 4進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI) 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)2Z102054施工成本分析的方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié):2-81:核算中三算的釋義:會(huì)計(jì)核算VS價(jià)值核算,連續(xù)、系統(tǒng)、綜合;業(yè)務(wù)核算VS廣、過去和將來、迅速取得資料;統(tǒng)計(jì)核算VS利用其它核算資料,全調(diào)和抽調(diào),貨幣、實(shí)物、勞動(dòng)量計(jì)量。2-8
43、2:成本分析基本方法的靈活運(yùn)用:比較法:實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比-分析積極和消極影響因素,本期與上期指標(biāo)對(duì)比-變動(dòng)情況、管理水平提高,與行業(yè)平均和先進(jìn)對(duì)比-看差距、找措施。因素分析法:排序規(guī)則、置換計(jì)算。差額計(jì)算法:因素分析法的簡(jiǎn)化,目標(biāo)值與實(shí)際值的差額。比率法:相關(guān)比率-性質(zhì)不同且相關(guān)考察成果好壞,構(gòu)成比率-總量構(gòu)成及分量占比,動(dòng)態(tài)比率-分析發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展速度。2-83:綜合成本分析方法的理解和運(yùn)用。分部分項(xiàng)工程的成本分析:基礎(chǔ)、三算對(duì)比及數(shù)據(jù)來源、主要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分析、了解成本形成全過程。月季度成本分析:定期、經(jīng)常性的中間成本分析,實(shí)際與預(yù)算對(duì)比-分析降低水平和預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)前景,實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比
44、-分析落實(shí)情況和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),各成本項(xiàng)目分析-構(gòu)成比例和薄弱環(huán)節(jié),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比-各種因素對(duì)成本的影響,技術(shù)組織措施-尋求節(jié)約途徑。年度成本分析:企業(yè)結(jié)算與項(xiàng)目結(jié)算的周期和區(qū)別,年度成本分析的依據(jù)和目的。竣工成本綜合分析:核算對(duì)象、三方面內(nèi)容:竣工成本分析、資源節(jié)超、技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果。【例2Z102054】商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,比目標(biāo)成本增加30657元,資料見表2Z102054-1所示。商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表 表2Z102054-1項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3600630+30單價(jià)元710730+20損耗%43-1成本元443040473697+30657分析成本增加的原因:(1)分析對(duì)象是商品混凝土的成本,實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元,該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的,排序見表2Z102054-1。(2)以目標(biāo)數(shù)443040元(=600×710×1.04)為分析替代的基礎(chǔ)一次替代產(chǎn)量因素,以630替代600,630×710
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