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1、安全了,就能節(jié)能嗎?環(huán)工12-2 龔煜觀點(diǎn)表述企業(yè)安全生產(chǎn)在一定程度上能避免企業(yè)安全事故的發(fā)生,而企業(yè)安全事故往往會(huì)導(dǎo)致能源的浪費(fèi),所以很多人認(rèn)為,只要保障企業(yè)生產(chǎn)安全,就能做到節(jié)能(除技術(shù)節(jié)能外),但事實(shí)并非如此。我們?cè)賮砜匆幌掠蓢野踩a(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的第64號(hào)文件:化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。二、必須建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格,依法持證上崗。四、必須嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)格變更管理,遇險(xiǎn)科學(xué)施救。五、必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則要求排查治理隱
2、患。六、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行和未經(jīng)審批停用報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)。七、嚴(yán)禁可燃和有毒氣體泄漏等報(bào)警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。八、嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。九、嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。十、嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。安全生產(chǎn)十條有涉及到節(jié)能方面的內(nèi)容么?答案是否定的。由此可看出安全并不屬于節(jié)能,也不能代替節(jié)能。做好安全工作,你或許可以節(jié)能,或許也節(jié)約不了能源。保障安全的工作可能會(huì)耗能 例一化工企業(yè)想要實(shí)時(shí)保障生產(chǎn)安全,就必須建立一系列的監(jiān)測(cè)設(shè)施來提供預(yù)警機(jī)制,而預(yù)警機(jī)制以及其它一系列應(yīng)對(duì)緊急情況的設(shè)施勢(shì)必會(huì)消耗部分能源。保障安全
3、的工作可能會(huì)耗能 例二石油煤炭開采公司往往最不愿意看到安全事故的發(fā)生,為了保障工人安全,有時(shí)候不得不舍近求遠(yuǎn)采用能耗高的方式進(jìn)行開采。例如煤炭開采時(shí)由于最適合位置的地塊受力能力有限,必須從結(jié)構(gòu)性好的地方進(jìn)行開發(fā)平臺(tái)的建設(shè),因此在解決安全問題的同時(shí)延長了基礎(chǔ)建設(shè)周期,增加了開采成本,增加了能耗。1 安全不能代替節(jié)能!制定化工企業(yè)安全措施時(shí)更多的時(shí)候采取的是一種思維定式,例如農(nóng)藥廠防毒氣泄漏,鋼鐵廠防火災(zāi)。這些企業(yè)都會(huì)采用相對(duì)固定的方法。但節(jié)能技術(shù)可以保持一定時(shí)期的持續(xù)更新,其呈現(xiàn)出的方法多樣性是安全方面所無法企及的。問題在于節(jié)能環(huán)節(jié)的豐富性,即可以從各個(gè)方面節(jié)能。無論是技術(shù)層面還是設(shè)施層面,都可
4、以進(jìn)行節(jié)能,提高能源利用率,減少能源浪費(fèi)量。相對(duì)保守的安全保障方法并不能維持與節(jié)能技術(shù)的銜接度,如果過于強(qiáng)調(diào)安全的重要性,很可能連節(jié)能的邊都沾不上。 節(jié)能真正要考慮的東西關(guān)于化工企業(yè)的實(shí)際節(jié)能方法,大概有這么幾點(diǎn):1加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),保證所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備特別是大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備達(dá)到最佳出力狀態(tài),合理開停機(jī),降低系統(tǒng)能耗2對(duì)有利用價(jià)值的排放廢棄物進(jìn)行回收利用,減少資源浪費(fèi)3加大巡檢力度,巡檢全面不留死角4加強(qiáng)節(jié)能意識(shí),建立合理的管理制度節(jié)能不只安全上述一二點(diǎn)提到了節(jié)能,說到底,為什么要節(jié)能?節(jié)能降耗是資源利用最大化的最直接和最根本的途徑。除了搞好安全、環(huán)保、質(zhì)量管理,不出現(xiàn)資源的無效利用外,化工
5、企業(yè)還應(yīng)該在多方面,如生產(chǎn)的負(fù)荷、周期、工藝指標(biāo)等多方面著手,盡可能使其生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行;又如既要抓好節(jié)油、 節(jié)煤、節(jié)電等能耗,也要抓好節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)氨、節(jié)鹽等物耗,真正做到能耗和物耗都最低,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的根本要求。由此可見節(jié)能所需考慮的因素遠(yuǎn)多于安全,但另一方面,安全又可以稱為節(jié)能的基本層次原因:安全體現(xiàn)的是人身安全,節(jié)能體現(xiàn)的是降低成本,包括生產(chǎn)成本與環(huán)境成本。命重要還是錢重要,答案顯而易見。如果把安全作為節(jié)能的基本層次,即把人身安全作為企業(yè)生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上考慮如何進(jìn)一步節(jié)約成本,才是最合理的生產(chǎn)方式。2 安全是節(jié)能的基本層次來看個(gè)完美結(jié)合安全與節(jié)能的公司號(hào)稱全球最安全的化工企業(yè)
6、杜邦公司,一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè),提供能提高人類在食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道。 其公司的十大安全原則:1.所有安全事故是可以預(yù)防的;2.各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé);3.所有安全操作隱患是可以控制的;4.安全是被雇傭一個(gè)條件;5.員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn);6.各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核;7.發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)改正;8.員工的直接參與是關(guān)鍵;9.工作外的安全和工作中的安全同樣重要;10.良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績。以安全為出發(fā)點(diǎn),注重環(huán)保節(jié)能杜邦視環(huán)保為己任,在經(jīng)營活動(dòng)中推行“企業(yè)環(huán)保哲學(xué)”,積極支持環(huán)保運(yùn)動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,參與環(huán)保政策的討論與制訂,并率先將這些關(guān)系到子孫萬代的美好藍(lán)圖付諸于實(shí)際行動(dòng)。在整個(gè)九十年代,杜邦在企業(yè)環(huán)保業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新方面一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位。在逐步停止使用氟里昂以及開發(fā)環(huán)保型替代產(chǎn)品的過程中,杜邦的領(lǐng)導(dǎo)作用有目共睹。杜邦也是全球第一家追求“零目標(biāo)”的企業(yè),并因此而榮獲聯(lián)合國的獎(jiǎng)項(xiàng)。反面教材:未把安全置于出發(fā)點(diǎn)2010年3月26日,青島海怡精細(xì)化工有限公司發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi)2013年11月22日,青島市黃島區(qū)中石化黃濰輸油管線一輸油管道發(fā)生破裂事故,造成原油泄漏,并由此引發(fā)爆燃事故。2011年8月29日,大連石化柴油罐發(fā)生火災(zāi)此
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