機(jī)電運(yùn)輸部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

1、機(jī)電運(yùn)輸部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告本人主要分管機(jī)電運(yùn)輸工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)及同事的幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、政治理論學(xué)習(xí)能嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身思想建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正汲取了努力工作的力量，增強(qiáng)了克服困難的信心。思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定效果，對(duì)于工作落實(shí)，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“早干晚干早晚都要干的事，務(wù)必要早干”的思想，接到工作任務(wù)做到“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”，能做到的事情馬上就做，暫時(shí)做不到的事情，想辦法去做。日常工

2、作中，自己牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，始終把安全當(dāng)作重中之重來(lái)抓，努力做到凡事早謀劃，遇事多考慮，盡最大努力抓好主運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己也強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平不斷提高。在單位中，做到團(tuán)結(jié)身邊同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇到問(wèn)題不推諉、不扯皮，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，盡最大努力去幫助身邊的同事。維護(hù)單位形象，營(yíng)造良好的工作氛圍，做到“人累心不累”，平時(shí)雖然工作很忙，事情很多，但并沒(méi)有感覺很累。二、專業(yè)工作開展（一）圍繞機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)認(rèn)真開展工作。首先牽頭制定了管內(nèi)各類機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，督促基層單位針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定月度檢修計(jì)劃

3、，再通過(guò)班前會(huì)回放和現(xiàn)場(chǎng)視頻抽查，嚴(yán)厲打擊檢修弄虛作假現(xiàn)象，確保預(yù)防性檢修工作能在現(xiàn)場(chǎng)真正得到落實(shí)。一年以來(lái)，通過(guò)各級(jí)管理人員的共同努力，目前檢修工作基本規(guī)范，機(jī)電設(shè)備事故率也得到了實(shí)實(shí)在在降低，大家也嘗到了抓此項(xiàng)工作的甜頭，向檢修要安全、向檢修要效益，真檢修真少出事故，也成為了大家的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)抓檢修到主動(dòng)抓檢修的轉(zhuǎn)變，確保了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）開展運(yùn)輸系統(tǒng)評(píng)估和日常監(jiān)管。牽頭制定運(yùn)輸專業(yè)評(píng)估方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)各單位專業(yè)能手成立評(píng)估小組，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)“五類斜井”（主斜井皮帶、主斜井絞車、主斜井無(wú)極繩、斜井架空乘人裝置、斜井單軌吊）開展了全覆蓋的專項(xiàng)評(píng)估，并編制專項(xiàng)的

4、評(píng)估報(bào)告，從深層次幫助礦井查問(wèn)題、排隱患，促整改。除了開展專項(xiàng)系統(tǒng)評(píng)估外，日常也加強(qiáng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，基本做到一個(gè)月對(duì)礦井全覆蓋檢查一次，采取上午下井，中午查資料，下午進(jìn)行通報(bào)的方式，保證檢查不流于形式，確保了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。（三）進(jìn)行主運(yùn)系統(tǒng)皮帶機(jī)整治。針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)存在的巷道間隙不足、安全保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、安全設(shè)施安裝不規(guī)范、系統(tǒng)環(huán)境差、事故多發(fā)的情況，啟動(dòng)了皮帶機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定了符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的主運(yùn)系統(tǒng)整治標(biāo)準(zhǔn)，集中力量按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主運(yùn)皮帶機(jī)進(jìn)行了創(chuàng)建，解決了系統(tǒng)巷道變形、巷道雜物堆積、設(shè)備硐室環(huán)境差等歷史欠賬。通過(guò)整治，把現(xiàn)場(chǎng)幾年積累的問(wèn)題都得到了解決，達(dá)到了預(yù)期的效果。在公司

5、和部門安排下，自己牽頭組織對(duì)每一條皮帶都進(jìn)行了驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。主運(yùn)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)整治，面貌煥然一新，為安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證整治效果，牽頭制定了皮帶機(jī)動(dòng)態(tài)保持措施，并不定期在日常檢查中進(jìn)行監(jiān)督措施落實(shí)情況，目前主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，事故率相比去年有了較大幅度的降低。（四）認(rèn)真吸取故事教訓(xùn)。蘭德煤礦“7.15”皮帶機(jī)故事發(fā)生后，公司高度重視，對(duì)分管運(yùn)輸專業(yè)的我觸動(dòng)很大，覺得身上的責(zé)任重大，稍微一個(gè)疏忽，就可能會(huì)釀成重大惡性事故，后果不敢想象。為避免類似事故的發(fā)生，針對(duì)我們礦井實(shí)際，為保證制度的可操作性，本著制定規(guī)章制度做到“從群眾中來(lái)，再到群眾中去”的原則，經(jīng)過(guò)與基層反復(fù)、充分討論，牽頭

6、制定了皮帶機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施意見，并努力督促基層按照實(shí)施意見落實(shí)整改到位。另外，針對(duì)礦井主運(yùn)皮帶系統(tǒng)發(fā)生的其它故事，能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，分析事故原因，采取有針對(duì)性的防范措施，并積極組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，講請(qǐng)事故經(jīng)過(guò)，吸取事故教訓(xùn)，避免同類型事故的重復(fù)發(fā)生。（五）推進(jìn)輔助運(yùn)輸升級(jí)改造。“工欲善其事，必先利其器”，按照輔助運(yùn)輸升級(jí)改造三年規(guī)劃，今年是單軌吊推進(jìn)年，也是輔助運(yùn)輸升級(jí)改造關(guān)鍵年。全年時(shí)間緊，任務(wù)重。結(jié)合公司礦井現(xiàn)狀，我深入現(xiàn)場(chǎng)研究，堅(jiān)持“先進(jìn)適用、分類指導(dǎo)”的原則，按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，加快實(shí)施輔助運(yùn)輸裝備升級(jí)，開展示范礦井機(jī)電運(yùn)輸建設(shè)，探索新的管理模式

7、和管理方法。由于單軌吊機(jī)車國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的新要求，在礦各部門共同努力下，不斷與設(shè)備廠家積極溝通，克服重重困難，全年購(gòu)置單軌吊3臺(tái)，運(yùn)行單軌吊2臺(tái)，建成了礦井2條網(wǎng)絡(luò)化示范線，完成了示范礦井建設(shè)。單軌吊的推廣使用，解決了傳統(tǒng)輔助運(yùn)輸安全管理“老大難”問(wèn)題，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，提升了輔助運(yùn)輸安全可靠性。為保證單軌吊運(yùn)輸安全，結(jié)合我們礦井實(shí)際情況，牽頭編制了柴油機(jī)單軌吊管理規(guī)定（暫行）、關(guān)于加強(qiáng)單軌吊系統(tǒng)運(yùn)維管理的規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)單軌吊軌道吊掛錨桿（索）管理的規(guī)定等相關(guān)制度，并組織礦井單軌吊專業(yè)人員，對(duì)礦井首次使用單軌吊系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，消除安全隱患，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)使用。目前井下在用的

8、單軌吊均安全可靠運(yùn)行。（六）制定專業(yè)相關(guān)文件制度。規(guī)范管理和規(guī)范操作的前提是制度先行，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備多，系統(tǒng)復(fù)雜，沒(méi)有針對(duì)性的制度和規(guī)定，無(wú)法保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年?duì)款^制定了關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)評(píng)估的通知、關(guān)于規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備預(yù)防性檢修工作的要求、皮帶機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施意見等一系列文件制度。為保證這些制度現(xiàn)場(chǎng)能夠得到真正落實(shí)，日常下基層督導(dǎo)，對(duì)制度中的內(nèi)容作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，絕不能讓制度流于形式。（七）提升專業(yè)素質(zhì)。開展蓄電池及國(guó)產(chǎn)柴油機(jī)單軌吊外出調(diào)研，開展單軌吊、皮帶機(jī)永磁驅(qū)動(dòng)、逆止器、盤型制動(dòng)器、皮帶接頭制作質(zhì)量管控等技術(shù)交流；組織礦井3名單軌吊運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)

9、隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)能手，開展了送培訓(xùn)到基層活動(dòng)，對(duì)礦井進(jìn)行了單軌吊專項(xiàng)培訓(xùn)，取得了良好的培訓(xùn)效果，受到基層單位的好評(píng)。另外也完成鋰電池永磁同步電機(jī)車研制、單軌吊無(wú)人駕駛、電機(jī)車蓄電池電源充放保護(hù)管理系統(tǒng)研制、智能攝像頭聯(lián)動(dòng)技術(shù)應(yīng)用等科研。三、廉潔自律方面作為一名管理人員，我自覺堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，算好人生的“幾筆賬”，力求做到低調(diào)處事、高品位人、維護(hù)大局。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，為落實(shí)廉政建設(shè)工作責(zé)任制、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，看實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，對(duì)照存在的問(wèn)題查擺自己，做到謙虛謹(jǐn)慎、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。始終繃緊廉潔自律這根弦，筑牢反腐防變的堤壩，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，做到嚴(yán)于律己，率先垂范，以良好的作風(fēng)、清廉的形象、扎實(shí)的工作。四、存在的不足回顧一年來(lái)的工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在著一些不足如下：（一）業(yè)務(wù)技能還需要不斷提高。目前，機(jī)電設(shè)備正在從機(jī)械化向自動(dòng)化、信息化、智能化轉(zhuǎn)變，而且各類機(jī)電設(shè)備發(fā)展升級(jí)非常迅速，自己還要在以后的工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝、新裝備，適應(yīng)礦井推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)技能需要。（二）管理上沒(méi)有充分發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)管的職能。作為機(jī)電運(yùn)