xx縣采取五項措施加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)_1

1、瑪納斯縣采取五項措施加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)近兩年來，瑪納斯縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆后，班子成 員整體上顯現(xiàn)出年輕干部多、 新進班子干部多、專業(yè)水平高、 思維活躍、社會閱歷淺、工作實踐經(jīng)驗少等特點，通過采取 五項措施，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。具體做法是：一、以規(guī)范權(quán)利運行為主體， 不斷加強民主集中制建設(shè)。 一是堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對新進班子成員進行民主集中 制教育，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員學習黨章和民主 集中制建設(shè)的各項規(guī)定，強化班子成員的大局意識和規(guī)則意 識。并逐步完善黨委議事決策制度和部門議事決策規(guī)程、重大失誤責任追究制度等內(nèi)容，進一步規(guī)范權(quán)力運行。 二是深入開展“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動，努力使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、和縣直 部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強、 團結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅定、開拓 創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。20XX20XX 年結(jié)合干部年度考核對全縣 8989 個領(lǐng)導(dǎo)班子進行評比， 共評出“一流領(lǐng) 導(dǎo)班子” 2 25 5個，合格領(lǐng)導(dǎo)班子 5656 個，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子 4 4 個，不合格領(lǐng)導(dǎo)班子 4 4個，同時對 2 2 個基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子和 所有不合格領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。三是加強對領(lǐng)導(dǎo)班子民主 生活會的指導(dǎo)，不斷提高民主生活會的質(zhì)量。借鑒“三講” 教育的成功經(jīng)驗，規(guī)范了民主生活會的召開程序，將會前學 習、會中批評、會后整改等階段工作進一步細化，

3、以規(guī)范的 程序保證民主生活會的質(zhì)量。并充分運用民主生活會的成 果，根據(jù)民主生活會找出的問題，制定整改方案，明確整改 問題、整改措施、整改時限、整改責任人，并在一定范圍內(nèi) 進行通報、公示，逐步提高了班子化解自身問題和矛盾的能 力。二、以改進干部作風為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決復(fù) 雜問題的能力。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、聯(lián)系群眾制 度、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研實施意見，實施了民心工程、 政府形象工程，樹立了勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。二是全面 實施州黨委“六大措施”。特別是20XX20XX 年以來，圍繞培養(yǎng)干部的“四實”作風，開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作，鞏固 了“三個代表”學教活動成果， 建立了 “干部受教

4、育， 群眾 得實惠”工作機制；建立督查工作新機制， 形成了決策落實 機制和求真務(wù)實的良好作風， 保證了政令暢通；實施村組“民 主日”活動，架起了干群“聯(lián)心橋”；實施廉政談話制度， 零距離接觸，面對面談心，“關(guān)口前移，防微杜漸”；實施 “城市解困工程”，解決了部分城鎮(zhèn)貧困戶的生活問題，進 一步密切了黨群干群關(guān)系。三是繼續(xù)堅持選拔優(yōu)秀后備干部 到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉制度，協(xié)助信訪、紀檢 部門解決群眾關(guān)心的熱點、重點、難點問題，同時幫助優(yōu)秀 年輕后備干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，提高處理疑難復(fù)雜問題的能力三、以干部年度考核為基礎(chǔ)，不斷加大不勝任干部的調(diào)整力度。一是規(guī)范了干部考核工作

5、程序，采取組織部門牽頭，紀檢監(jiān)察部門配合的考核方法，具體采取考核預(yù)告、大會述 職、民意測評、民主評議、考核談話、意見反饋等具體措施， 干部年度考核質(zhì)量明顯提高。二是建立了考察結(jié)果反饋制 度，加強干部管理。通過重點反饋考核中存在的突出問題， 督促其正其身，修其行；并建立了干部談話制度，針對考核 中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被 考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話， 對問題較多或群眾意見較大的，進行了重點談話，對不能很 好地履行廉政責任的，進行了廉政談活。三是充分運用年度 考核結(jié)果，加大了對不勝任干部的調(diào)整力度。對年度考核， 群眾不勝任票達到三分之一的，不能嚴格

6、要求自己，政治、思想、作風和工作上有明顯缺點，群眾意見大的進行誡勉、待崗處理。對問題十分嚴重，給單位、集體造成重大損失或 在社會造成嚴重不良影響的，給與嚴肅的組織處理，該停職 的停職，該撤職的撤職。四、以干部理論教育培訓(xùn)為重點，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的 執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。一是對干部教育培訓(xùn)工作進行科學規(guī) 劃，制定下發(fā)了20XX20XX 20XX20XX 年干部教育培訓(xùn)工作安排意見 和關(guān)于進一步加強和改進干部教育培訓(xùn)管理工作的安排意 見，計劃 20X120XX20X120XX 年每年抽調(diào)近四分之一的干部參加 各類培訓(xùn)，20XX20XX 年對所有沒有參加過五年集中輪訓(xùn)的干部進 行補課，確保五年內(nèi)達到使

7、全體在職干部普遍輪訓(xùn)一遍的目 標。二是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，確保領(lǐng)導(dǎo) 干部 5 5 年內(nèi)至少參加一次 1 1 個月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)、新任職領(lǐng) 導(dǎo)干部 100%100%參加上崗培訓(xùn)。完善科級干部、后備干部理論年 考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學。層層建立 科級干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、公務(wù)員培訓(xùn)臺帳， 全面掌握干部培訓(xùn)動態(tài)，有計劃地組織輪訓(xùn)，解決干部教育 培訓(xùn)工學矛盾突出的問題。逐步建立調(diào)訓(xùn)申報制度，由調(diào)訓(xùn) 對象個人根據(jù)工作實際，安排參加調(diào)訓(xùn)時間，報縣委統(tǒng)一安 排，提高干部調(diào)訓(xùn)的科學合理性，從而提高全縣干部教育培 訓(xùn)工作的宏觀管理工作水平。三是樹立良好的培訓(xùn)導(dǎo)向，由

8、 主管部門把關(guān)，堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合、 先培訓(xùn)后上崗制度， 把干部學習培訓(xùn)情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依 據(jù)之一，把專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)情況作為職稱評定、聘任的重 要依據(jù)。并在此基礎(chǔ)上試行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部理論考 試任職資格制度，逐步建立培訓(xùn)考核并重、以考核促培訓(xùn)的 干部教育培訓(xùn)工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學習型社會、學習 型機關(guān)、學習型企業(yè)、學習型村組活動，努力構(gòu)筑一種終身 學習、終身教育的體制。四是強化監(jiān)督，落實獎懲。分層次 建立干部培訓(xùn)考核獎懲制度。由縣干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年與 相關(guān)單位簽定干部教育培訓(xùn)目標管理責任書，定期對干部調(diào) 訓(xùn)、培訓(xùn)工作情況進行檢查通報，年終對干部教育培訓(xùn)工作 進行專項考核，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎懲。五、 以加強干部監(jiān)督為突破， 不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐 防變的能力。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話 制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉 報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由 黨委或組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其進行談話教育。建立干 部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部 8 8 小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強制度監(jiān)督，落實領(lǐng)導(dǎo)干 部任期經(jīng)濟責任審計制度、組織、紀檢部門聯(lián)席會議制 度、干部考