生產(chǎn)管理歷年考試試題及答案匯總

1、生產(chǎn)管理17. 在下列幾種工件移動方式中，加工周期最長的是（B ）A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序方式18. 在進行企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計時，企業(yè)的形象首先應(yīng)體現(xiàn)在哪個方面（D ）A.生產(chǎn)工藝設(shè)計B.生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計C.生產(chǎn)布局設(shè)計 D.生產(chǎn)總體設(shè)計A.產(chǎn)品B.轉(zhuǎn)換C.生產(chǎn)活動D.生產(chǎn)工藝2.生產(chǎn)過程的出發(fā)點是（B )A.運作B.產(chǎn)品C.轉(zhuǎn)換D.管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求是（B)A.保證現(xiàn)場有序B.保證生產(chǎn)任務(wù)的完成C.樹立企業(yè)形象D.建設(shè)企業(yè)文化4.生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的（C)A.最高層B.中間層C.最基層D.執(zhí)行層5連接生產(chǎn)與銷售的橋梁是（C ）OA.工藝 B. 產(chǎn)品 C.設(shè)計 D

2、 .生產(chǎn)系統(tǒng)6.連續(xù)生產(chǎn)與銷售的橋梁是（B)A.服務(wù)B.產(chǎn)品設(shè)計C.生產(chǎn)工藝D.生產(chǎn)系統(tǒng)7.電視機的基本功能是（A )A.圖像和聲音B.照明C.娛樂D.天氣預(yù)報8.對于軟件開發(fā)企業(yè)（或政府機關(guān)）,平面設(shè)計宜米用的方法是（BA.物料流向圖法B.作業(yè)相關(guān)圖法） 。B） 。單項選擇題1.生產(chǎn)過程的核心是（C.模型法D.9. 對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，項目的成果是A.產(chǎn)品的外觀B.C.產(chǎn)品的經(jīng)濟效果和技術(shù)性能指標從至表法C ）10. 對于設(shè)備的自然磨損，比較有效的管理方法是（A.11 .A.產(chǎn)品的質(zhì)量D.產(chǎn)品的制造工藝B ）加強維修保養(yǎng)B. 加強保管 C.及時更新改造D.改進使用方法設(shè)備管理以預(yù)防性維修為主

3、要對策并適時進行技術(shù)改造的管理方式適用于（D）初期磨損期B。劇烈磨損期期 C.正常磨損期D設(shè)備從開始使用到報廢為止經(jīng)過的時間是設(shè)備的（ A物質(zhì)壽命 B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命。磨損故障期12.A.13. 設(shè)備從開始使用到報廢為止經(jīng)過的時間是設(shè)備的（A )。)D.折舊壽命A.物質(zhì)壽命 B. 經(jīng)濟壽命 C. 技術(shù)壽命 D.14. 加強設(shè)備的操作管理，做好日常維護和保養(yǎng)的管理方式適用于（A.正常磨損期C.初期磨損期15. 在下列幾種現(xiàn)場中，A.單件小批現(xiàn)場16. 在下列幾種現(xiàn)場中，A.單件小批現(xiàn)場B.D.最復(fù)雜的現(xiàn)場是（B.流水生產(chǎn)現(xiàn)場偶發(fā)故障期初期故障期DC.沒有固定生產(chǎn)場所的現(xiàn)場時（） 成批生產(chǎn)現(xiàn)

4、場D ）B.流水生產(chǎn)現(xiàn)場C.成批生產(chǎn)現(xiàn)場折舊壽命BD. 項目現(xiàn)場D.項目現(xiàn)場D.交叉移動方式19. 平行移動方式生產(chǎn)周期的計算公式是（D ）mA.T=Q 右tB.i =1mmC.T =（Q一1）titLi 1D.20.兩個相鄰節(jié)點之間最多可以有（A.1B.2C.3D.421. 某住宅小區(qū)實行人車分流， 出租車也只能停在小區(qū)門口， 但考慮到有業(yè)主乘出租車購買物品較多時會有些不便， 于 是在小區(qū)入口處設(shè)置了一下手推車，這一設(shè)計體現(xiàn)的設(shè)計原則是（A.基本功能設(shè)計 B.輔助功能設(shè)計 C.方便使用設(shè)計22.醫(yī)生給病人看病，這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是（CA.改變性能B.改變法律效力C.恢復(fù)原狀23. 經(jīng)濟批

5、量試指（B ）的批量。A.庫存費用最小時B.總費用最小時C.符合工藝要求24. 項目壽命的第一個階段是（C ）。A.計劃階段B.實施階段 C.25.最佳的生產(chǎn)環(huán)境溫度是指一個（A.固定的數(shù)值 B.溫度區(qū)域26. 引入虛作業(yè)的前提是（C ）。A.出現(xiàn)反向箭頭B.C.兩相鄰節(jié)點間出現(xiàn)兩項以上的作業(yè)）箭頭線。C）。D.工作原理設(shè)計） 。D.改變形狀D.折舊費用最小時概念階段D.預(yù)算階段BC.）。相對的溫度 D.春季的溫度出現(xiàn)閉路循環(huán)D.出現(xiàn)兩個關(guān)鍵路線B27. 加強設(shè)備的操作管理，做好日常維護和保養(yǎng)的管理方式適用于（A.正常磨損期 B.偶發(fā)故障期28. 流水生產(chǎn)的組織原則是（B ）。A.工藝專業(yè)化B

6、.對象專業(yè)化29.流水生產(chǎn)最基本的特征是（ AA.按節(jié)拍生產(chǎn) B.連續(xù)生產(chǎn)30. 利用網(wǎng)絡(luò)圖進行管理，管理的重點在于A.關(guān)鍵作業(yè)B.關(guān)鍵路線31. 網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素是（ DA.始點、終點、箭線B.C.時間參數(shù)、關(guān)鍵路線、緊前緊后關(guān)系32.關(guān)鍵作業(yè)是指（ BC.初期磨損期C.C.C.D.初期故障期順序原則D.）。工序同期化A ）。關(guān)鍵節(jié)點A.節(jié)點總時差為零的作業(yè)B.C.消耗時間最長的作業(yè)D.33.編寫教材這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是（A.改變法律效力B.改變組合方式34.用戶需求的載體是（A .產(chǎn)品/服務(wù)B多項選擇題1. 生產(chǎn)過程的基本要求是（A ）。.產(chǎn)品設(shè)計CABCD ）。A.連續(xù)性 B.

7、平行性2. 生產(chǎn)流程改進的方法有（A.取消 B. 合并3.生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求是（C.比例性ABDEC.ABCD平行原則D.生產(chǎn)率較高D. 交叉作業(yè)主作業(yè)、虛作業(yè)、關(guān)鍵作業(yè)D.作業(yè)、節(jié)點、路線作業(yè)總時差為零的作業(yè)時差為零的路線B ）。C.改變保管方式D.裝配售后服務(wù).銷售商D.平衡性E.穩(wěn)定性）。完善兀善）。D.重組E.簡化A.保證現(xiàn)場有序B.保證生產(chǎn)任務(wù)的完成C.4. 生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有（A.平面設(shè)計B.立體設(shè)計 C.系統(tǒng)設(shè)計 D.5.生產(chǎn)系統(tǒng)的組織原則包括（ AB樹立企業(yè)形象D.建設(shè)企業(yè)文化ABD ） 。A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.柔性化生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計E.安全設(shè)計D.靈活性E. 適應(yīng)性m

8、m6. 流水生產(chǎn)的組織原則是（ AB ）。A. 工藝專業(yè)化 B. 對象專業(yè)化 C. 順序原則 D.7.在進行企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計時，企業(yè)的形象首先應(yīng)體現(xiàn)在哪個方面（A. 生產(chǎn)工藝設(shè)計 B. 生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計 C. 生產(chǎn)布局設(shè)計 D.8. 在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關(guān)鍵流程的原則是（A. 績效的低下性B. 地位的重要性C.D. 技術(shù)的落后性E. 任務(wù)的緊迫性9. 在安排車間布局時，應(yīng)當(dāng)安排的相互靠近的車間時（A. 相互關(guān)系密切程度高的C. 人員比較多的10. 項目管理的三個目標是（A. 需求 B. 計劃11. 設(shè)備綜合管理的理論基礎(chǔ)是平行原則ABE ）。生產(chǎn)總體設(shè)計D.CDEC.ABC ）。落實的可行

9、性B. 物料運量大的有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的）。成本 D. 進度AC ）。預(yù)防維修制度 故障理論ABEC.AB）。E.E.可以平行作業(yè)的效果A. 設(shè)備綜合工程B.D. 磨損理論 E.12. 選擇設(shè)備的經(jīng)濟評價方法有（A. 投資回收期法 B. 費用換算法13. 需要在備忘錄中記錄的問題有（A. 不合理的現(xiàn)象B.D. 不安全的工藝E.14主物流設(shè)計的主要內(nèi)容有A.主物料的運輸方式設(shè)計 15下列產(chǎn)品裝配設(shè)計中，屬于產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計的是A.的啟動溫度設(shè)計 B.汽車的反光鏡 C .電視機的插頭 D.商場的營業(yè)時間 E.汽車的防凍設(shè)計）。復(fù)利法C.D.ABCD ）。不均勻的地方 不明白的操作 ABC ）。B.運輸批量設(shè)

10、計C.全員生產(chǎn)維修制度靜態(tài)法 E. 費用效率法不節(jié)省的環(huán)節(jié)C.運輸路線設(shè)計 D.標記設(shè)計 E.儲存和處置設(shè)計（ ABDE ） 。16. 下列產(chǎn)品裝配設(shè)計中，屬于產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計的是（BC ）。A. 空調(diào)的啟動溫度設(shè)計B.汽車的反光鏡C.電視機的插座D.電視機的自動關(guān)機設(shè)計E.銀行設(shè)置的一米線17.影響經(jīng)濟批量的因素有（ABCD ）。A.每次的換產(chǎn)費用B.制品的年產(chǎn)量C單件的庫存費D.制品的生產(chǎn)率E.銷售情況18. 影視片的項目成果是（BC）。A.專家的評價B.影片的質(zhì)量C影片的票房收入D.影片所獲的獎項E.影片的內(nèi)容19.某國產(chǎn)電器所要求的外接電源為220V,該產(chǎn)品出口到歐洲國家后，無法正常使用

11、，原因是歐洲多數(shù)國家采用的電網(wǎng)電壓為 110V,這一設(shè)計沒有考慮（ BC ）。A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計B.產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計C. 產(chǎn)品方便實用設(shè)計D.產(chǎn)品性能設(shè)計E.產(chǎn)品功能設(shè)計20. 在安排車間布局時，應(yīng)當(dāng)安排的相互靠近的車間時（A. 相互關(guān)系密切程度高的B. 物料運量大的ABE ）。C.人員比較多的D. 有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的E.可以平行作業(yè)的21.5W2H 分析法中的“ Who 是指（ AB ）。A. 何人生產(chǎn) B. 何人發(fā)現(xiàn) C. 何人解決 D.22. 5S 活動的內(nèi)容包括（ABCDE）。A. 整理B.整頓C.清掃D23. 給人以溫暖感覺的顏色有（BCE）。A. 青色B.橙色C.黃色D簡答題1. 簡述生產(chǎn)

12、中常見的問題 ?應(yīng)該由誰解決 E. 為何由他解決清潔E.素養(yǎng)藍色E.紅色答：（1）作業(yè)流程不流暢。（2）不合格品混入。（3）設(shè)備故障。（4）資金積壓。（5）安全事故隱患。（6）異常情況未能及時發(fā)現(xiàn)。（7）異常情況重復(fù)地發(fā)生。2. 簡述制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。答：工廠平面布置原則：a.實物交換優(yōu)先原則；b.互相關(guān)系密切原則；c.大物、重物少移動或不移動原則；d.安全原則； e. 環(huán)保原則。3簡述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則答： （1） 實物交換優(yōu)先原則。布置時優(yōu)先考慮有形物的搬運。（2）相互關(guān)系密切原則。將相互關(guān)系密切程度高的單元盡可能布置在一起。（3）大物、重物少移動或不移動原則。（4）安全原

13、則與環(huán)保原則。4. 簡述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。答：（ 1）工廠平面布置原則： a. 實物交換優(yōu)先原則； b. 互相關(guān)系密切原則； c. 大物、重物少移動或不移動原則； d. 安全原則； e. 環(huán)保原則。（ 2）服務(wù)業(yè)平面布置原則： a. 服務(wù)區(qū)（即顧客區(qū)）優(yōu)先； b. 以主要服務(wù)為主，增值服務(wù)為輔； c. 緊鄰服務(wù)臺。5. 簡述服務(wù)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。答案要點1、服務(wù)區(qū)（顧客區(qū)）優(yōu)先2、以主要服務(wù)為主，增值服務(wù)為輔3、緊鄰服務(wù)臺6. 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。答：（ 1）產(chǎn)品與服務(wù)的相互延伸。對產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。如消費者購買電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等， 消費者在現(xiàn)場看

14、到的只是產(chǎn)品的模型， ，等消費者購買后， 產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)銷者才從倉庫將產(chǎn)品送到消費者指定地點， 并為消費者安裝、調(diào)試或定期上門提供維護、保養(yǎng)、維修。對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。如教育、咨詢服務(wù)，在授 課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習(xí)冊、筆墨等產(chǎn)品，以提高服務(wù)的有效性。（ 2）產(chǎn)品與服務(wù)的相互融合，成為不可或缺的部分。如消費者購買汽車、家具等，往往對經(jīng)銷者提供的樣機、樣 車提出某種程度的修改，然后由生產(chǎn)者按消費者的意見進行生產(chǎn)，然后再交付產(chǎn)品。（3）產(chǎn)品與服務(wù)的相互轉(zhuǎn)化。如熱水器，過去人們通過購買熱水器來產(chǎn)生熱水，今后消費者可能不再需要購買熱 水器，因為經(jīng)營者可以直接用水管將熱水送

15、到顧客家中，只要消費者打開水龍頭，熱水就會源源不斷而來，到時按消 費者的消費量結(jié)算即可。7. 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系答：答案要點 對產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。這是產(chǎn)品所需的服務(wù)，是為保證產(chǎn)品正常使用而開展的服務(wù)，當(dāng)然這些服務(wù)本 身并不是產(chǎn)品本身所需要的，可以由消費者自行解決。如消費者購買電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等。 對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸，如教育、咨詢服務(wù)，在授課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習(xí)冊、 筆墨等產(chǎn)品，一提高服務(wù)的有效性。因而產(chǎn)品又是服務(wù)的延伸。當(dāng)然教育者也可以不為受教育者提供教材等資料，還 要如游泳場為消費者提供泳衣，學(xué)校為學(xué)生提供被褥、食具，航空公司為乘

16、客提供飲料、食品等產(chǎn)品，也是服務(wù)的延 伸，經(jīng)營者不提供這些產(chǎn)品也不影響服務(wù)的開展。8. 簡述如何使產(chǎn)品方便使用。 答：方便使用功能要特別要強調(diào)服務(wù)類產(chǎn)品，主要強調(diào)流程的合理地點選擇、時間安排的合理，如銀行各種理財 產(chǎn)品，存取款的改進等，列車進?？空炯皶r間，剪票進站的過程設(shè)計，立交橋行駛規(guī)則與標志的設(shè)計等，當(dāng)前各種計 算機輔助的項目越來越多，各種軟件界面的設(shè)計對方便使用更加重視。界面友好、簡化、清晰、習(xí)慣、易學(xué)已成為產(chǎn) 品設(shè)計評價的主要指標。方便使用功能的設(shè)計要求首先是簡單、不用需要復(fù)雜的調(diào)節(jié)，盡可能少的重復(fù)運動，其次是清晰，一目了然，不 要引起歧義，如立交橋的指路標；第三是兼顧人們的正常使用習(xí)

17、慣，思維習(xí)慣與行動習(xí)慣。如盡可能減少彎腰，雙手 輪流操作等；第四是易學(xué)，許多的產(chǎn)品人們并不熟悉，人們必須經(jīng)過學(xué)習(xí)才會使用，因此易學(xué)就成為一個最常用的要 求。9簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點： （1） 加工對象穩(wěn)定，可用專用設(shè)備和工裝，勞動生產(chǎn)率高。（2）縮短運輸路線，節(jié)約時間和空間，縮短生產(chǎn)周期。（3）簡化生產(chǎn)計劃工作，明確責(zé)任制。不足之處，對產(chǎn)品品種變換的適應(yīng)能力差。10. 簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點：（1）由于其加工對象相對穩(wěn)定，可以采用專用設(shè)備和專用工具，期生產(chǎn)的專業(yè)化程度高，從而可以獲得較高的勞動生產(chǎn)率；（2）生產(chǎn)單位內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備可以按加工對象的工藝過程排列，使產(chǎn)品制造過程在空

18、間上緊密銜接，可縮短制品的 運輸路線，節(jié)約運輸費用，并有利于實現(xiàn)工序間運輸機械化和自動化，有利于減小運輸批量，實現(xiàn)“一個流”從而 可減少在制品量，節(jié)約生產(chǎn)面積，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)資金占用；（3）從管理工作角度分析，由于一項制品的全部制造過程在同一單位內(nèi)完成，各工序的工作緊密相鄰，使生產(chǎn)的 計劃工作大為簡化；（4）對象專業(yè)化的單位對管理干部的要求高，要求他懂得本單位所應(yīng)用的全部生產(chǎn)工藝，并且要求他有較強的組 織、計劃能力。缺點：它對產(chǎn)品品種變換的應(yīng)變能力差。11. 簡述對象專業(yè)化的優(yōu)點。1.答：（1）由于其加工對象相對穩(wěn)定，可以采用專用設(shè)備和專用工具，期生產(chǎn)的專業(yè)化程度高，從而可以獲得較高的

19、 勞動生產(chǎn)率；（ 2）生產(chǎn)單位內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備可以按加工對象的工藝過程排列，使產(chǎn)品制造過程在空間上緊密銜接，可縮 短制品的運輸路線，節(jié)約運輸費用，并有利于實現(xiàn)工序間運輸機械化和自動化，有利于減小運輸批量，實現(xiàn)“一個流” 從而可減少在制品量，節(jié)約生產(chǎn)面積，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)資金占用； （ 3）從管理工作角度分析，由于一項制品 的全部制造過程在同一單位內(nèi)完成，各工序的工作緊密相鄰，使生產(chǎn)的計劃工作大為簡化；（ 4）對象專業(yè)化的單位對管理干部的要求高，要求他懂得本單位所應(yīng)用的全部生產(chǎn)工藝，并且要求他有較強的組織、計劃能力。13. 簡述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點。答案要點：（1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把數(shù)學(xué)方法和圖示方法結(jié)

20、合起來，簡單明了，直觀性強，計算方便，易于掌握，便于調(diào)整；（2）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能把整個項目有效地組織起來，顯示全程，掌握關(guān)鍵，便于統(tǒng)籌安排，有利于更好地組織和控制整個生產(chǎn)過程；（3）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能夠進行精確的計算和科學(xué)分析，可以預(yù)測未來，有利于管理者提高工作的預(yù)見性、主動性和 科學(xué)性；（4）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種有效的計劃方法，又是一種組織和控制生產(chǎn)的手段；（5）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為采用計算機手段實現(xiàn)自動化管理創(chuàng)造了條件。14簡述目視管理的作用與應(yīng)用。答：作用： （1） 可以讓問題和異常暴露出來。（2）可以使管理人員快速獲得生產(chǎn)現(xiàn)場信息。應(yīng)用： （1） 物品的目視管理。 （2） 作業(yè)的目視管理。 （3）

21、設(shè)備的目視管理。（4）品質(zhì)的目視管理。 （5） 安全的目視管理15. 簡述廢物流設(shè)計需要考慮的問題答案要點：（1）廢物流的標識、安置與階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區(qū)別，在第一時間將廢物流從生產(chǎn)過程中剔除。（2）廢物流的分揀，要根據(jù)廢物流的性質(zhì)及處理要求進行歸類，杜絕混裝現(xiàn)象。（3）運輸存儲，將分類后的廢物按處置要求分別運送到相應(yīng)的場所。（4）定期或定量處置廢物的方式。論述題1. 試述企業(yè)生產(chǎn)中常見問題的錯誤解決辦法。 答案要點：1. 開會（大會）強調(diào)生產(chǎn)中的問題2. 要求責(zé)任人員多加小心，或責(zé)令責(zé)任部門深刻檢討并提交整改報告3. 開會研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題4. 與責(zé)任部門簽訂責(zé)任狀5.

22、更換部門負責(zé)人6. 增加作業(yè)人員，對人員進行培訓(xùn)2. 試述生產(chǎn)管理的地位及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用。 答案要點：企業(yè)管理系統(tǒng)從縱向看，可以分為戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理；從橫向看，可以分為財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、營 銷和人力資源管理五大基本職能。其核心是制定與實施戰(zhàn)略方案。從橫向來看，企業(yè)的五大職能有機地聯(lián)系在一個循 環(huán)往復(fù)的過程。生產(chǎn)管理是其中的一個不可缺少的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的最基層，期作用具體表現(xiàn)為以 下幾方面：（1）生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)部分，沒有生產(chǎn)管理，經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理都會落空； （2）在市場瞬息萬變、機會稍縱即逝的情況下，生產(chǎn)管理的作用更大了。（3）加強生產(chǎn)管理

23、，可以提高企業(yè)的競爭能力。（4）為人的全面發(fā)展、提高人的素質(zhì)服務(wù)，減少和降低職業(yè)病的發(fā)病率。3. 舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性。 答：要點：需在論述中展開。1.企業(yè)的主要生產(chǎn)活動都是在現(xiàn)場中完成的2.現(xiàn)場是產(chǎn)品質(zhì)量的形成地3.現(xiàn)場是各類信息的集散地4.現(xiàn)場是安全責(zé)任與環(huán)保問題的源頭5.現(xiàn)場是企業(yè)形象展示的窗口需在具體論述中闡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性4. 舉例說明項目及其項目管理的特點 答：項目的特點：項目具有一次性、獨特性、明確性、集合性和不確定性的特點。項目管理是指項目執(zhí)行過程中，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，對項目周期各階段的各項任務(wù)進行計劃、 組織、協(xié)調(diào)與控制，以實現(xiàn)項目總目標的一種系

24、統(tǒng)管理方法。其特點如下：（ 1）復(fù)雜性；（ 2）領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性； （ 3）壽命周期性；創(chuàng)新性。 舉例要恰當(dāng)。5. 舉例說明項目及其項目管理的特點。 答：項目是指一項在有限的時間內(nèi)完成的一次性工作。項目可以是一個龐大的工程，也可以是一項比較小的工作。項目具有一次性、獨特性、明確性、集合性和不確定性的特點。 項目管理是指項目執(zhí)行過程中，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，對項目周期各階段的各項任務(wù)進行計劃、 組織、協(xié)調(diào)與控制，以實現(xiàn)項目總目標的一種系統(tǒng)管理方法。項目管理具有復(fù)雜性、領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性、壽命周期性、創(chuàng)新性的特點。6. 試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系答： 1.純粹的產(chǎn)品與服務(wù)。指產(chǎn)品中不包含服務(wù)，服務(wù)中不包含

25、產(chǎn)品。2 產(chǎn)品與服務(wù)的互相延伸。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)是產(chǎn)品的延伸，通過這種延伸可以更好地使消費者用好產(chǎn)品。對 于服務(wù)而言，產(chǎn)品是服務(wù)的延伸，通過這種延伸，可以提高服務(wù)的效率，當(dāng)然不提供這些服務(wù)或產(chǎn)品并不影響產(chǎn)儡的 銷售，并不影響服務(wù)的開展。3.產(chǎn)品與服務(wù)的相互融合，成為不可不可或缺的部分。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)已經(jīng)是其組成部分之一，沒有這些服 務(wù)，產(chǎn)品的銷售和使用將不可能正常進行。對于服務(wù)而言，提供相應(yīng)的產(chǎn)品也是其組成部分之一。4.產(chǎn)品與服務(wù)的互相轉(zhuǎn)換。過去提供產(chǎn)品的，現(xiàn)在可能通過提供服務(wù)實現(xiàn)，過去提供服務(wù)的，現(xiàn)在可能提供產(chǎn)品 而實現(xiàn)顧客的需求。7. 試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。答：1.產(chǎn)品：是指具有一定

26、形狀、外觀的，能夠滿足人們某種需要的勞動產(chǎn)物。服務(wù)：是指滿足人們一定需求，但不具備實物形態(tài)、不能被存儲的勞動產(chǎn)物，其生產(chǎn)的同時也是被使用的過程。2.產(chǎn)品與服務(wù)的相互延伸。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸；對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。3.產(chǎn)品與服務(wù)的相互融合，成為不可或缺的部分。融合是指服務(wù)是產(chǎn)品的有機組成部分，是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的不可或缺的組成部分，同時對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其有機組成部分之一。產(chǎn)品與服務(wù)的融合還表現(xiàn)在有些雖然是產(chǎn)品，但在最終交付時卻是服務(wù)，而有些雖然是服務(wù)，但在最終交付時卻是產(chǎn)品。4.產(chǎn)品與服務(wù)的相互交換。消費者所需要的只是一種需求的滿足，并不是產(chǎn)品或服務(wù)的本身，只要滿足消費者的 需

27、求，既可以提供產(chǎn)品也可以提供服務(wù)；過去是通過提供產(chǎn)品來滿足消費者的需求，現(xiàn)在又可能通過服務(wù)實現(xiàn)；過去 通過服務(wù)實現(xiàn)的需求滿足，今天可能會通過提供產(chǎn)品來解決。在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)的同時，服務(wù)也在向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，典型 的如交通服務(wù)。5.因此，不論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都是為滿足人們某種物質(zhì)或精神需要的勞動成果，只要把握消費者需求這一根本 點去進行產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計，一定能夠取得成功，脫離了消費者需求這一大前提，將會束縛你的設(shè)計思想。計算題1.某單位組織職工體檢，主要有4 項，流程為空腹抽血后做 B 超，吃飯后再檢查內(nèi)科和外科，所需時間分別為抽血2分鐘，B 超 10 分鐘，吃飯 3 分，內(nèi)科 5 分鐘，外科 2 分

28、鐘，假設(shè)該單位共有 50 位職工，且每個環(huán)節(jié)一次只能接受一人 檢查，問該單位體檢共需要多長時間解：由于體檢按體檢項目順序進行，且每個環(huán)節(jié)只能接受一人體檢，因此，應(yīng)采用順序移動方式計算。T=50（2+10+3+5+2）=5022=1100（分鐘）答：該單位體檢共需 1100 分鐘。2.某間斷流水線上有兩個工序A、B, A 工序在前，B 工序在后，工序的單位加工時間分別為4 分鐘和 5 分鐘，若看管周期分 150 分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少最大在制品出現(xiàn)在什么時間解:ZLD卞（嚴子）右t21 1=150 （）56=5（件）6 5 = 30（分鐘）答：看管周期結(jié)束后，兩工序間的在制品數(shù)量為5

29、 件，B 工序還要工作 30 分鐘才開始工作。3.某間斷流水線上有兩個工序A、B，A 工序在前，B 工序在后，工序的單位加工時間分別為5 分鐘和 4 分鐘，若看管周期分 150 分鐘，問看管周期結(jié)束后，兩工序間的在制品數(shù)量為多少看管周期結(jié)束后，A 工序還要工作多少時間 B 工序才開始工作150 （）|5 |（件）（件）7.5 5 =37.5（分鐘）答：看管周期結(jié)束后，兩工序間的在制品數(shù)量為7.5 件，B 工序還要工作 37.5 分鐘才開始工作。4.某產(chǎn)品全年需求量為 54000 件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7.5 小時，全年制度工作日為300 天，該產(chǎn)品的計劃廢品率為 1

30、%問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少如果流水線的故障率為2%節(jié)拍應(yīng)該為多少分鐘解:=1 -7.5|=7.5解：該流水線的節(jié)拍r=LNTe為計劃期流水線的有效工作時間N為計劃期制品的產(chǎn)量300 7.5 2 6027000匚,亦-=- st：5（分鐘）N54545.4511%Te 300 7.5 2 601 -2%N_540001-1%答：該產(chǎn)品的計劃廢品率為1%該流水線節(jié)拍應(yīng)該為 5 分鐘/件。如果流水線的故障率為2%節(jié)拍應(yīng)該為 4.85 分鐘5.某產(chǎn)品全年需求量為 54000 件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7.5 小時，全年制度工作日為300 天，該產(chǎn)品的計劃廢品率為2%問該流水線

31、的節(jié)拍應(yīng)該為多少解：該流水線的節(jié)拍r= N1-2%答：該流水線節(jié)拍應(yīng)該為 4.9 分鐘/件。6.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600 件，該產(chǎn)品的日平均需求量為 的單件庫存費用為20 兀/年，每一次的換產(chǎn)費用為 500 元，試計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。解：根據(jù)題意得:K = 500（元）N = 3600（件 / 年）P=30（件 / 天）R=15（件 / 天）H=20（件 / 年）又由于Q=RTjgQ 600所以 T .=一=-=40（天）i R 15答：該制品的經(jīng)濟批量為600 件，生產(chǎn)間隔期為 40 天。7.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600 件，該產(chǎn)品的日平均需求量為 15 件， 該產(chǎn)品的

32、日生產(chǎn)率為20 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為 4 元/年，每一次的換產(chǎn)費用為 100 元，試計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。= 55102.04 : 4.85（分鐘）300匯2700055102.04:4.9（分鐘）15 件，該產(chǎn)品日生產(chǎn)率為 30 件，該產(chǎn)品2KNH冷-R）2 500 3600 20（一30） =600（件）解：根據(jù)題意得：K =100（元）提示：經(jīng)濟批量的計算公式為2KN（P】R）N =3600（件 / 年）P =20（件/天）R =15（件 / 天）H=4 （件/年）又由于Q = RTjg答：該制品的經(jīng)濟批量為849 件，其生產(chǎn)間隔期為 858.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為

33、3600 件，該產(chǎn)品的日平均需求量為10 件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為20 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為10 元/年，每一次的換產(chǎn)費用為 500 元，試計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。提示：經(jīng)濟批量的計算公式為Q=2KNP）VH P R解：根據(jù)題意得：K = 500（元）N = 3600（件/ 年）P= 20（件 / 天）R= 10（件/ 天）H= 10（件/ 年）Q 849所以 T .=一=- ft85（天）1 jgR 109.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600 件，該產(chǎn)品的日平均需求量為 15 件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為30 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為 20 元/年，每一次的換產(chǎn)費用為500 元，試

34、計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。解：根據(jù)題意得：K = 500（元）N = 3600（件 / 年）P=30（件 / 天）R=15（件 / 天）H=20（件 / 年）2 100 3600Tjg答：該制品的經(jīng)濟批量為 600 件，生產(chǎn)間隔期為 40 天。10.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600 件，該產(chǎn)品的日平均需求量為 15 件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為 20 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為 10 元/年，每一次的換產(chǎn)費用為100 元，是計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。所以TR 15600（件）又由于Q=RTjg生產(chǎn)間隔期T=Q=537:36（天）R 1511.某流水線的節(jié)拍為 5 分鐘，每天

35、工作 8 小時，若全年需要生產(chǎn)30000 件，問該流水線一年至少需要工作多少天To：30000 “（8 60 “5） =312.5（天）12.某流水線的節(jié)拍為 5 分鐘，每天工作 8 小時，若全年需要生產(chǎn)產(chǎn)品30000 件，問該流水線一年至少需要工作多少天若全年總工作天數(shù)不得超過300 天，那么節(jié)拍應(yīng)該提高到多少分鐘解：一年的工作天數(shù) =（30000X5） - （8X60）=313 （天）若全年制度工作天數(shù)不得超過300 天，節(jié)拍應(yīng)提高到（300X8X60） - 30000 =4.8 （分鐘）13. 某流水線的節(jié)拍為 5 分鐘，每天工作 8 小時，若全年需要生產(chǎn)產(chǎn)品30000 件，問該流水線一

36、年至少需要工作多少天r= Te = To_.解：NN該流水線每天至少生產(chǎn)產(chǎn)品為8 60亠5=96 （件）30000-96=312. 5 （天）答：該流水線一年至少需要工作312 . 5 天。14. 假設(shè)某批零件的生產(chǎn)需要經(jīng)過毛坯生產(chǎn)，機械加工和包裝三個階段，假設(shè)三個階段的生產(chǎn)周期分別為5 天，3 天和4 天，毛坯的保險期為 2 天，機械加工的保險期為 3 天，試計算該零件的生產(chǎn)提前期。解：該零件的生產(chǎn)提前期為：T=5+3+4+2+3=17（天）15. 現(xiàn)有一本試卷需要批改，假設(shè)該本試卷共有六道題，分別由6 位教師批改，每人負責(zé)一題，各道題的批改時間分別為 4 分鐘，4 分鐘，5 分鐘，3 分鐘

37、，2 分鐘，6 分鐘。該本試卷共有 50 份試卷，問批改完這本試卷需要多長時間1.解：由于試卷為密封，不能拆開，因此該本試卷的評閱采取的移動方式為順序移動方式，因此，該本試卷的評 閱周期為mTsx= Q匯送tj= 50疋（4+4十5+ 3+ 2+6） =1200 = 20（小時）16. 蓋一座房子，需要做以下幾項工作：確定房子設(shè)計方案需要2 天，材料預(yù)算需要 3 天，打地基需要 5 天，灌注基礎(chǔ) 3 天，砌墻需要 10 天，木工制作立柱、房梁（包括三角結(jié)構(gòu)）需要8 天，搭木制框架需要 1 天，鋪瓦需要 3 天，安裝門窗需要 2 天。請你根據(jù)上述資料繪制建造房屋的網(wǎng)絡(luò)圖。（注：注意工作的前后順序關(guān)系）3.解：根據(jù)題意得： 首先列出各作業(yè)及其緊前作業(yè)作業(yè)名稱代號緊前作業(yè)作業(yè)時長確定設(shè)計方案A2材料預(yù)算BA3解：-嘗2 100 360020（2015）10:537（件）打基地CB5灌注基礎(chǔ)DC3（注：由于各地蓋