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文檔簡介
1、津騰建筑公司簽訂了一項(xiàng)總金額為3600萬元的建造合同,承建一座橋梁。工程已于2002年8月開工,預(yù)計(jì)2004年11月完工。最初,預(yù)計(jì)工程總成本為3200萬元,到2003年底,預(yù)計(jì)工程總成本已為3240萬元。建造該項(xiàng)工程的其他有關(guān)資料。如表5-1所示。項(xiàng)目2002年2003年2004年至目前為止已發(fā)生的成本8 000 00023 328 00032 400 000完成合同尚需發(fā)生成本24 000 0009 072 000 已結(jié)算工程價(jià)款7 200 00019 200 0009 600 000實(shí)際收到價(jià)款6 000 00014 000 00016 000 000(1)確定各年的合同完工進(jìn)
2、度項(xiàng)目2002年2003年2004年合同金額元360000003600000036000000減合同預(yù)計(jì)總成本元 到目前為止已發(fā)生的成本800000023 328 00032 400 000完成合同尚需發(fā)生的成本24 000 0009 072 000 合同預(yù)計(jì)總成本元32 400 00032 400 00032 400 000預(yù)計(jì)總毛利元4 000 0003 600 0003 600 000完工進(jìn)度()25721002002年的完工進(jìn)度=8000000÷32000000=252003年的完工進(jìn)度=23328000÷32400000
3、=72(2)計(jì)量確認(rèn)各年的收入、費(fèi)用和毛利。項(xiàng)目年末累計(jì)以前年度確認(rèn)本年度確認(rèn)2002 收入(36 000 000×25)9 000 000 9 000 000毛利(4 000 000 ×25)1 000 000 1 000 000費(fèi)用(收入毛利)8 000 000 8 000 0002003 收入(36 000 000×72)25 920 0009 000 00016 920 000毛利( 3 600 000×72)2 592 0001 000 0001
4、592 000費(fèi)用(收人毛利)23 328 0008 000 00015 328 0002004 收人36 000 00036 000 00025 920 00010 080 000毛利 3 600 0003 600 0002 592 0001 008 000費(fèi)用3240000032 400 00023 328 0009 072 000津騰工程公司澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土,預(yù)算成本為1456000元,實(shí)際成本為1535040元,比預(yù)算成本增加79040元。用“因素分析法”分析其成本增加的原因?;炷令A(yù)算成本與實(shí)際成本對(duì)比表項(xiàng)目計(jì)量單位預(yù)算成本實(shí)際成本差異產(chǎn)量M3
5、10001040+40單價(jià)元14001440+40損耗率%42.5%1.5成本元1 456 0001 535 040+79040【解】1)分析對(duì)象是澆筑一層結(jié)構(gòu)混凝土的成本,實(shí)際成本與預(yù)算成本的差額為79040元。2)該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的,其排序,如表所示。3)以預(yù)算數(shù)1 456000元(1000×1400 ×1.04)為分析替代的基數(shù)。第一次替代:產(chǎn)量因素以1040替1000。得1514240元。即1040 ×1400×1.041514240(元)。第二次替代:單價(jià)因素以1440替代1400,并保留上次替代后的值,得1557504
6、元。即1040×1440×1.041557504(元)。第三次替代:損耗率因素以1.025替代1.04,并保留上兩次替代留上兩次替代后的值,得1535040。即1040×1440×1. 0251535040(元)。4)計(jì)算差額。第一次替代與預(yù)算數(shù)的差額=1514240145600058240(元)第二次替代與第一次替代的差額=1557504151424043264(元)第三次替代與第二次替代的差額=1535040155750422464(元)。分析的結(jié)果:由于產(chǎn)量增加使成本增加58240元,由于單價(jià)提高使成本增加43264元,而損耗率下降使成本減少224
7、64元。津騰公司承建某項(xiàng)目合同預(yù)算造價(jià)700萬元,其中預(yù)算成本595萬元,合同工期14個(gè)月。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)測(cè)算,變動(dòng)成本總額為490萬元,變動(dòng)成本率80.83,每月固定成本支出6萬元,目標(biāo)成本降低率6。假如該項(xiàng)目竣工造價(jià)不變,但在施工中采取了有效的技術(shù)組織措施,使變動(dòng)成本率下降到80,月固定成本支出降低為5萬元,實(shí)際工期縮短到13.5個(gè)月。試計(jì)算工期成本?!窘狻?)先求該項(xiàng)目的計(jì)劃工期預(yù)算成本×(1變動(dòng)成本率目標(biāo)成本降低率)/月固定成本支出水平595×(10.80830.06)/613.06(月)。再計(jì)算經(jīng)濟(jì)工期的目標(biāo)成本預(yù)算成本×變動(dòng)成本率月固定成本支用水平&
8、#215;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工期595×80.83+6×13.06559.3(萬元)。實(shí)際工期成本預(yù)算成本×實(shí)際變動(dòng)成本率實(shí)際月固定成本支用水平×實(shí)際工期595×805×13.5543.5(萬元)。根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,實(shí)際工期成本比計(jì)劃工期成本節(jié)約:559.3543.515.8萬元2)應(yīng)用“因素分析法”,對(duì)工期成本的節(jié)約額15.8萬元進(jìn)行分析:該項(xiàng)目成本的變動(dòng)成本率由目標(biāo)80.83下降為實(shí)際80。下降了0.0083(0.80830.8),使實(shí)際工期成本額節(jié)約4.94萬元:595×0.8-595×0.80834.94(萬元) 。
9、該項(xiàng)目的月固定成本支出由目標(biāo)的6萬元下降到實(shí)際的5萬元,下降了1萬元(65),使實(shí)際工期成本節(jié)約13.06萬元:1萬元×13.06個(gè)月13.06(萬元)。該項(xiàng)目的實(shí)際工期比經(jīng)濟(jì)工期延長了0.44個(gè)月(13.513.06),使實(shí)際工期成本超支2.2萬元:5×0.44=2.2(萬元)合計(jì):4.9413.062.215.8(萬元)。所以該項(xiàng)節(jié)約工期成本15.8例 某項(xiàng)目進(jìn)展到11周時(shí),對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有關(guān)情況見工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量(%)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400 B450100460 C70080720 D150
10、100150 E500100520 F80050400 G100060700 H300100300 I120100120 J120040600 合計(jì) 1、求前10周每項(xiàng)工作的BCWP及10周末的BCWP。掙得值:400 450 560 150 500 400 600 300 120 480 3960。2、計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、BCWS。合計(jì):2、4 5620 4370。3、計(jì)算10周末的CV、SV,并進(jìn)行分析CV=3960-4370=-410超支:SV=3960-5620=
11、-1660進(jìn)度拖后。4、計(jì)算10周末的CPI、SPI,并進(jìn)行分析CPI=3960/4370=0.906 超支;SPI=3960/5620=0.704進(jìn)度拖后。實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比已完工預(yù)算多,但工作進(jìn)度還是拖后了,因此項(xiàng)目狀況不好,須加快進(jìn)度并控制例某產(chǎn)品有個(gè)零部件,從個(gè)零部件中選擇E對(duì)象,其具體做法是:)把構(gòu)成產(chǎn)品的零部件排列起來,各零部件之間就其功能的重要性,進(jìn)行一對(duì)一的比較,重要的一方得一分,次要的一方得分,把每個(gè)零件的累計(jì)得分除以全部零件總分(28分),得出每個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。功能評(píng)價(jià)系數(shù)的大小,表示該零件在全部零件中的重要性比重,系數(shù)大的重要性大。功能評(píng)價(jià)系數(shù)零件名稱A B C D E F G H得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDEFGH 65371204 總分 281.00)計(jì)算每個(gè)零件的成本系數(shù))計(jì)算每個(gè)零件的價(jià)值系數(shù)零件名稱功能評(píng)價(jià)系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本(元)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)ABCDEFGH0.214
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