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文檔簡介

1、建筑工程施工技術(shù)管理架構(gòu)探索 在經(jīng)濟(jì)以及科技快速進(jìn)展的時(shí)代背景下,我國的建造工程施工技術(shù)有了極大的提升,但是仍舊存在不足之處。建造工程施工中存在的問題可從建造施工之前、建造施工過程中以及建造驗(yàn)收三個(gè)方面舉行分析,并結(jié)合建造工程的實(shí)際施工狀況,制定出建造工程施工技術(shù)管理方案,在保證建造施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,縮短建造工程施工工期,從而提升建造工程的經(jīng)濟(jì)效益。 1建造工程施工過程中存在的問題 1.1建造施工前期存在的問題。建造工程所涉及的工程量比較大,有些建造工程施工的環(huán)境比較惡劣,因此,在施工過程中會(huì)存在不決定的因素。在建造工程施工的前期階段,需要完成許多打算工作,比如地形的勘探、施工環(huán)境的考察、圖紙

2、設(shè)計(jì)以及圖紙審查等,其中某一個(gè)環(huán)節(jié)中消失紕漏,就會(huì)影響到囫圇建造工程的施工質(zhì)量。因此,建造施工的前期打算工作十分重要。但是,目前部分施工單位前期打算工作不充分,存在許多遺留問題需要解決,例如地質(zhì)勘查不全面、施工圖紙審核不具體、施工規(guī)劃制定不科學(xué),以及施工材料的選購以及質(zhì)量檢查不詳細(xì)等。這些問題在很大程度上影響了施工的正常舉行,倘若施工前期的打算工作不充沛就會(huì)在施工環(huán)節(jié)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。 1.2施工期間存在的問題。建造工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,涉及的財(cái)力、人力以及物力比較巨大,在施工的過程中需要各部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)作,才干保證施工質(zhì)量以及施工工期根據(jù)規(guī)定完成。從目前建造工程施工的過程中來看,問題

3、主要集中在施工的平安以及施工技術(shù)兩個(gè)方面。首先,在施工平安上,許多施工單位的平安措施不到位,平安管理水平較低,大多數(shù)施工人員的文化素養(yǎng)不高,因此,平安意識比較稀薄,在施工中沒有根據(jù)正規(guī)的操作流程舉行,埋下了許多平安隱患,造成平安事故。第二,從施工技術(shù)上看,有些施工單位缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,對先進(jìn)施工技術(shù)以及設(shè)備的使用效率不高,在施工時(shí)質(zhì)量難以提高,給施工單位造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。 1.3施工驗(yàn)收期間存在的問題。施工驗(yàn)收是建造工程施工的最后階段,也是保證建造工程可持續(xù)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。但是,許多施工單位的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中也存在較大的問題。比如部分驗(yàn)收人員在思想意識上沒有形成高度的重視,認(rèn)為驗(yàn)收對建造工程質(zhì)量

4、沒有太大的影響,在驗(yàn)收時(shí)沒有認(rèn)真的審核工程細(xì)節(jié),沒有充分發(fā)揮驗(yàn)收的作用;甚至有些驗(yàn)收人員并沒有根據(jù)相關(guān)的建造工程施工標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收,從而許多問題在驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以顯露,嚴(yán)峻影響了工程后期的運(yùn)行。驗(yàn)收階段是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口,倘若在驗(yàn)收環(huán)節(jié)消失問題,就會(huì)在工程投入使用中表現(xiàn)出來,嚴(yán)峻的可能危及人們財(cái)產(chǎn)以及生命平安。因此,工程驗(yàn)收人員一定要嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)定,確保工程在投入使用中的平安性以及高效性。 2建造工程施工技術(shù)管理的對策 2.1建造工程在施工之前的技術(shù)管理。建造工程在施工之前的技術(shù)管理主要表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)以及材料選購兩個(gè)方面。首先,在施工設(shè)計(jì)上,設(shè)計(jì)人員一定要綜合考察施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地形地

5、貌等,分析、爭論施工方案,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樂觀與施工單位舉行溝通交流,盡可能將施工細(xì)節(jié)呈現(xiàn)在圖紙中,設(shè)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)供應(yīng)多種設(shè)計(jì)方案與其他部門舉行綜合考慮以及研究,決定出最佳方案。第二,施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),最好能夠借助3D技術(shù)等對設(shè)計(jì)的內(nèi)容舉行模擬與展示,分析設(shè)計(jì)中的不足,不斷改進(jìn)與完美,直至設(shè)計(jì)圖紙能夠符合建造工程的施工要求。此外,在建造工程施工材料的選購上面,選購人員要嚴(yán)格根據(jù)建造工程材料選購標(biāo)準(zhǔn),明確市場價(jià)格,多詢價(jià)、比價(jià),具體了解材料的規(guī)格以及質(zhì)量,保證施工材料能符合建造工程的要求。同時(shí)工程監(jiān)理部門還要樂觀發(fā)揮監(jiān)督與審查作用,準(zhǔn)時(shí)加入圖紙的設(shè)計(jì)以及材料選購環(huán)節(jié),

6、防止不規(guī)范的操作發(fā)生。 2.2加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理。在施工環(huán)節(jié)中要做好施工技術(shù)以及平安管理兩方面的工作。首先,設(shè)計(jì)方案決定好之后,建造裝修單位應(yīng)當(dāng)制定下一步的工作規(guī)劃,明確施工的各個(gè)流程以及步驟,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控,根據(jù)規(guī)范的施工工序舉行施工,避開因操作不規(guī)范等狀況妨礙施工的進(jìn)程。建造施工單位還要加強(qiáng)施工人員技術(shù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度,引進(jìn)具有創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能的人才。應(yīng)當(dāng)組織施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),定期開展技術(shù)技能培訓(xùn)會(huì)議,提升施工人員的專業(yè)性,確保施工人員的技術(shù)符合詳細(xì)的建造工程施工要求。第二,做好施工環(huán)節(jié)的平安管理,提升施工人員的平安意識。做好平安檢查工作,平安檢查是保證平安

7、管理的重要環(huán)節(jié),平安管理人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)備以及機(jī)械的使用期限、使用強(qiáng)度以及修理年限等應(yīng)當(dāng)有全面的了解,定期檢查施工器械,并制定具體的表格舉行記錄。對已經(jīng)達(dá)到工作年限的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)淘汰,對需要檢修的機(jī)械準(zhǔn)時(shí)尋覓修理工人舉行檢修,保證施工機(jī)械的平安性。 2.3工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理。工程驗(yàn)收管理工作直接關(guān)系到建造工程施工的質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,尤其在驗(yàn)收階段要做好工程造價(jià)管理,認(rèn)真核算工程造價(jià),防止消失經(jīng)濟(jì)糾紛。從工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工等全過程舉行具體的整合,排列出工程建設(shè)過程中消失的如設(shè)計(jì)變更、合同索賠等方面的費(fèi)用,并收拾成完整的竣工結(jié)算報(bào)告。應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理在囫圇工程施工的

8、過程中應(yīng)當(dāng)樂觀擔(dān)當(dāng)監(jiān)控工程造價(jià)的責(zé)任。在施工的過程中應(yīng)當(dāng)將每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),嚴(yán)格審查施工流程以及施工費(fèi)用的使用狀況。工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作是對建造工程施工的完美與整合,施工單位要對工程作出全局性的審核,通過與建造目標(biāo)的比對,尋覓實(shí)際建造工程中消失的不足,并準(zhǔn)時(shí)予以彌補(bǔ),驗(yàn)收人員要提高重視,明確驗(yàn)收職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行建造工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防止在工程投入使用后消失平安事故。 3結(jié)語 在科技以及經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的建造工程施工技術(shù)存在的問題漸漸顯現(xiàn),建造工程施工單位一定要改變施工理念,創(chuàng)新施工技術(shù),借助新技術(shù)以及新科技提升建造工程的施工質(zhì)量,從而促進(jìn)我國建造行業(yè)的進(jìn)展。施工單位在施工之前就應(yīng)當(dāng)做好充分的打算,加強(qiáng)對施工設(shè)計(jì)以及材料選購的管理,避開出在施工環(huán)節(jié)多次更改施工設(shè)計(jì)的狀況。在施工過程中,要加強(qiáng)對施工技術(shù)以及施工平安方面的管理,保證施工過程的平安性

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