現(xiàn)場管理試題及答案

1、現(xiàn)場管理試題及答案【篇一：現(xiàn)場管理培訓試題答案完整版】姓名：中轉庫：崗位：分數(shù)：日期：一、填空（共20題，每空1.5分，共30分）1、備件中轉庫現(xiàn)場管理包括：（庫容庫貌）、入庫作業(yè)區(qū)（出庫作業(yè)區(qū)）、倉儲作業(yè)區(qū)、發(fā)運作業(yè)區(qū)、包裝材料存放區(qū)。2、現(xiàn)場是指企業(yè)用來從事（生產經營）的場所。4、開展現(xiàn)場管理工作著重解決生產現(xiàn)場：臟、舌L,差，逐步建立起良好的（生產環(huán)境）和（生產秩序）。5、現(xiàn)場管理是指：（物料管理）、計劃管理、設備管理、人員管理、生產管理、（6s管理）。6、物料管理是指庫存?zhèn)浼?，（包裝材料），（工具），輔助材料。7、6s管理的內容包括：整理，（整頓），清潔，（清掃），素養(yǎng)，（安全）。8、

2、安檢巡視法是指庫區(qū)的安全狀態(tài)檢查，即對消防作業(yè)通道，（用電設備），水電汽，（門窗）等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。9、問題處理法是指記錄下來的問題，要及時與相關人員進行溝通，明確提出（解決辦法）和（改進措施）。10、作業(yè)方式和作業(yè)標準統(tǒng)稱為：（作業(yè)規(guī)范）。二、判斷（共10題，每題2分，共20分）3、出庫驗收就是關鍵作業(yè)點。控制它，差異就會變小。作業(yè)場地周轉，出庫時限就會提高。（/三、選擇題：選出每題錯誤的選項（共10題，每題3分，共30分）1、現(xiàn)場管理過程中的環(huán)境管理要求：（d）a.明確污染源的對象，查清污染發(fā)生源。b.找出污染嚴重部位，查清污染原因。c.提出改進計劃和應對措施，及時處理。d.下

3、達口頭命令。2、6s管理的意義：（d）a.有利于效率的提高，從而縮短生產周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有素養(yǎng)的工作團隊，物品擺放有序，可以使員工心情舒暢，集中精力工作，效率自然也就會提高從而縮短生產周期。B.減少甚至消除故障，保證產品的品質優(yōu)良的品質與工作環(huán)境是密不可分的。通過經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，使生產過程秩序化、規(guī)范化，保證設備的可動率，從而提高產品品質。Co提高庫房周轉率整潔的工作環(huán)境、有效的布局、有利于進行最低庫存管理，從而做到在必要時間立即取出必要的物品。D.提高生產成本通過實施6s,需要增加人員、設備、作業(yè)面積、庫存等，從而提高生產成本。3、庫區(qū)現(xiàn)

4、場：（b）A.物資分類擺放、并有明顯標識。B.物資存放在適當空地地點。C.有庫區(qū)、貨位定置圖，物圖相符，整齊有序，布局合理。D.倉儲物資清潔、無積塵、無蜘蛛網。E.帳、卡、物齊全，并完全一致。4、6s檢查與評價標準包括：（c）a.庫房道路及車輛管理、作業(yè)現(xiàn)場定置管理b.標識目視化管理、衛(wèi)生管理、地面及涂層保護c.工位器具/零件、生產設施、水、電、所各種管線d.庫房內空間、垃圾與清運、庫區(qū)現(xiàn)場5、班組安全員對本班組的：（b）等情況比較熟悉，工作更具有針對性和實效性。A.作業(yè)規(guī)范和流程B.班組人員關系C.事故隱患D.安全管理6、班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的（a）思想政治工作及生存競爭力等諸

5、多方面抓好制度落實，制度的成敗關鍵在落實。a.商品品質b.經營效益c.企業(yè)形象d.文化建設7、庫容庫貌：（e）A.功能區(qū)劃分明確。使用合理。過道通暢，衛(wèi)生整潔。b.備件擺放整齊有序，輔材，工位器具實行定置管理。c.提貨箱，板夾箱，料筐內無垃圾，雜物。d.作業(yè)場地規(guī)劃合理，現(xiàn)場垃圾清理及時。e.包裝物，輔材集中堆放。8、優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質是改善，改善的內容就是目標與現(xiàn)狀的差距。按pdca循環(huán)，使其合理有效地運行。其中pdca分別指：（c）a.p-計劃b.d-執(zhí)行c.c-清潔d.a-評價9、現(xiàn)場管理核心內容：（c）a.合理的工藝路線、最短路線的平面布置b.壓縮搬運距離、時間和空間c.提高人業(yè)務效率

6、、可以應變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變d.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決10、6s管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全分別指什么：（e）a.整理是指：及時將無用的物品清除現(xiàn)場。b.整頓是指：將有用的物品分類定置擺放。c.清掃是指：自覺地把生產、工作的責任區(qū)域、設備等清掃干凈。d.清潔是指：認真維護生產、工作現(xiàn)場，確保清潔生產。e.素養(yǎng)是指：有個人素質和良好的性格。f.安全是指：貫徹安全第一、預防為主”的方針，在生產、作中，必須確保人身、設備、設施安全，嚴守國家機密。四、思考題（共2題，每題10分，共20分）1、寫出本庫現(xiàn)場管理存在的問題及解決辦法？（要求5條以上）【篇二：6s現(xiàn)場

7、管理題庫】s是指（整理）（整頓）（清掃）（清潔）（素養(yǎng)）（安全）六個項目2、6s的最終目的是（提升人的品質，各處馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣）3、6s管理的實施原則是（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；（2）持之性：人性化，全球遵守與保持；（3）美觀：作產品一一作文化一一征服客戶群。管理理念適應現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動4、國家安監(jiān)局規(guī)定每年的安全生產月”時間為每年的月日至月日。5、三不傷害是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害6、危險化學品從業(yè)單位安全標準化分為（10）個a級要素7、手提滅火器

8、的使用方法？1、拔下保險銷2、一手握住壓把（開啟把）3、另一只手握住噴射軟管前端噴嘴處。4、噴嘴對準火焰根部壓下壓把開始左右移動噴射。5、如遇風天必須站在上風向距離火焰2-3米8、企業(yè)安全教育的三種形式：三級安全教育培訓、特種作業(yè)安全培訓、經常性安全培訓。9、人脫衣服、梳理頭發(fā)、生產物料在管道中流動都會產生10、安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理；安全作業(yè)，保護環(huán)境，保障健康；遵守法規(guī)，全員參與，持續(xù)改進。11、6s現(xiàn)場管理帶來的好處？6s的施工現(xiàn)場，可以提高工程建設的效率和質量；6s的施工現(xiàn)場節(jié)約空間，可以降低成本，減少浪費；6s的施工現(xiàn)場提高施工進度的穩(wěn)定性；建立6s的施工現(xiàn)場，使

9、施工人員有安全、舒適的工作環(huán)境；施工現(xiàn)場實施6s,可以提高操作、人身的安全。12、整理是指(將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉)13、6s之間的關系是(“6s之間彼此關聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，開展6s容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章)14、安全生產目標：創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境，減少安全隱患；杜絕重大傷亡、火災、爆炸、污染事故，防止重傷、中毒事故(發(fā)生率為零)；實現(xiàn)長久的安全生產。16、

10、簡述消防三懂三會”。(1)懂得自身崗位的火災危害性，會撲滅初期火災(2)懂得火災的撲救方法，會正確使用滅火器。(3)懂得火災的預防措施，會逃生自救。17、簡述消防四個能力：(2)組織撲救初起火災的能力；(3)組織人員疏散逃生的能力；(4)消防宣傳教育培訓能力。18、應急演練的基本任務是：、應急能力19、經常保持車間的，減少靜電的產生。21、工廠常見的八大浪費是什么？等待浪費、搬運浪費、不良浪費、動作浪費、加工浪費、庫存浪費、制作過多或過早浪費、缺貨損失22、整頓的目的(工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品)23、6s管理精髓是：(1)全員參與：董事長到一

11、線員工再到所有部門：生產、技術、行管、財務、后勤；（2）全過程：全產品研發(fā)一一廢止的生命周期人人保持一一改善保持一一管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。）24、整理的目的（騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所）25、為方便記憶，6s用簡單的話描述為：（整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；安全:安全操作，生命第一；清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣，以人為本）。26、整頓是指（把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識）。27、6s精益管理給我們帶來了什么？減少故障，促進品質；減少浪費，節(jié)約成本

12、；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率；樹立形象，獲取信賴；孕育文化，培養(yǎng)素質；28什么是6s管理？“6s管理由日本企業(yè)的5s擴展而來，即增加了安全管理，“6s'是六項管理名稱的第一個英文字母。是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。29、清掃是指（將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境）30執(zhí)行6s的好處是：（1）提升企業(yè)形象、（2）減少浪費、（3）提高效率、（4）質量保證、（5）安全保障、（6）提高設備壽命、（7）降低成本、（8）交期準31、6s活動推行對我們工廠起著哪幾點作用？（1） 6s是最佳推銷員（2） 6s是節(jié)約專家（3）對安全有保障（4）

13、 6s是標準化的推動者（5） 6s形成令人滿意的工作場所32、清掃的目的：（穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害）。33、6s推行步驟：（1）決策（2）組織一一文件學習”（3）制訂方針、目標34、請說出6s中安全的保障條件？（1）寬廣明亮，視野開闊的工作場所，物流一目了然（2）遵章守紀，杜絕不安全行為和不安全狀態(tài)（3）安全通道鮮明暢通36、的本質是：一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6s工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。37事故處理四不放過”的原則有哪些？（1）事故原因分析不清不放過（2）事故責任者和群眾沒有受到教育不放過（3）沒有防范措施不放過（

14、4）有關責任者沒有受到處理不放過38、清潔的目的：（創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果）39、安全是指（重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然）40、素養(yǎng)是指（每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神，也稱習慣性）。41、安全的目的：（建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下）42、6s精益管理的對象人規(guī)范化；事流程化；物規(guī)格化。43、素養(yǎng)的目的：（培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神）44、三同時”是指新建、改建、擴建工程項目的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程？（同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）45、以下不屬于安全生產強制性檢查的項目是（

15、c）oa廠內機動車輛b游藝機及游樂設施c沖壓機械國家對危險化學品經營（包括倉儲經營）實行（b）制度。a準入b許可c登記46、如果是遇濕易燃物品發(fā)生火災，禁止用（a）滅火。a水、泡沫滅火器b干粉滅火器c沙土47、使用滅火器撲滅初起火災時要對準火焰的（c）噴射。a上部b中部c根部48、撲救電氣火災，首先應做的是（b）。a使用二氧化碳滅火器滅火b切斷電源c使用干粉滅火器滅火49、十環(huán)認證為企業(yè)帶來的效益為：（政府采購、招投標、國際互認）。50、十環(huán)認證認證的有效期為：（三年）51、遇到高樓發(fā)生火災，下列處理措施中正確的是（c）。a乘坐普通電梯逃生b向上逃跑c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援52、

16、安全監(jiān)督是一種帶有（a）的監(jiān)督。a.強制性b.規(guī)范性c.自覺性53、對電擊所至的心搏驟停病人實施胸外心臟擠壓法，應該每分鐘擠壓（a）次。a6080b7090c8010054、（c）是生產經營活動的主體，也是安全生產的責任主體。a班組b崗位工人c企業(yè)55、安全生產工作要牢固樹立（a）的理念，把經濟發(fā)展建立在安全生產有可靠保障的基礎上。a安全發(fā)展b經濟發(fā)展c企業(yè)發(fā)展56、消防知識四熟練”指的是什么？1、熟練掌握本單位疏散逃生路線2、熟練掌握引導人員疏散程序3、熟練掌握逃生設施使用方法4、熟練掌握火場自救能力和火災控制。a.緊急逃生b.緊急處理c.緊急避險d.緊急疏散58、十環(huán)標志（中國環(huán)境標志）是

17、示在產品或其包裝上的一種證明性商標”。它表明產品不僅質量合格，而且符合特定的環(huán)保要求，與同類產品相比，具有低毒少害、節(jié)約資源能源等環(huán)境優(yōu)勢59、突發(fā)事件應對工作實行（c）的原則。a預防為主、防消結合b預防為主、防治結合c預防為主、預防與應急相結合60、從業(yè)人員應當接受），掌握本職工作所需的，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力二、選擇題1、整頓的原則是（定點、定容，定量）。2、安全定義中指出嚴守各項規(guī)定，消除（不安全行為）和（不安全狀態(tài)）。3.遇到高樓發(fā)生火災，下列處理措施中正確的是（c）。a乘坐普通電梯逃生b向上逃跑c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援4、不安全行為是指（造成事故的

18、人為錯誤）。5.遇到高樓發(fā)生火災，下列處理措施中正確的是（c）。a乘坐普通電梯逃生b向上逃跑c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援6、不安全狀態(tài)是指（導致事故發(fā)生的物質條件）。7、公司6s應如何做才能做好？（6s是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去）。8.物體刺入眼睛中，以下措施中，哪種急救方法不正確？（a）a馬上把刺入物拔出b用紙杯等物蓋在眼睛上，保護眼睛不受碰觸c送醫(yī)院急救，途中盡量減少震動9、整理是根據(jù)物品的（實用價值）來決定取舍。10、6s由（日本）的5s擴展而來。11 .成人口對口人工呼吸每分鐘應為（b）次。a810次b1618次c1824次12 .搬運脊椎骨折病人嚴禁使用軟

19、擔架的原因是：軟擔架會（a）。a.使骨折加重，脊髓神經受損b造成頸部損傷使病人感到不舒服。13.從事劇毒化學品、易制爆危險化學品經營的企業(yè)，應當向所在地（a）中請危險化學品經營許可證。a設區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門b省級人民政府安監(jiān)部門c縣級人民政府安監(jiān)部門14、制定?！焙筒灰钡呐袆e基準是（整理）的推行要領之一17、通過道路運輸危險化學品的，應當配備（c）人員。a裝卸b檢測c押運18、6s是一種現(xiàn)場管理（理念）。19、安全生產工作應該堅持（安全第一，預防為主）的方針。20、生產經營單位應當建立健全的安全生產（規(guī)整制度，操作流程）并定期進行安全生產檢查。21、將產品分類放整齊屬于6s中的（整頓）

20、內容。22 .企業(yè)安全生產標準化的實施情況評定至少應每（a）1次，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。23 .（b）應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。a各級工會組織b用人單位c各級政府24、將工作區(qū)域打掃干凈屬于6s中的（清掃）范疇。25、工作區(qū)域中每周會使用到的物品放置方法是（現(xiàn)場存放），半年會用到的物品防治方法是（倉庫存儲）。26.生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，（a）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。a每半年b每年c每兩年27、推行6

21、s活動的主題是（公司全體員工）。28、整頓的三要素是（確定放置場所、在放置方法上下功夫、做好物品標示和現(xiàn)場的標示）。29、生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。一般情況下，對新從業(yè)人員要進行（c）安全生產教育培訓。a一級即廠級b二級即廠級和班組級c三級即廠級、車間級和班組級30、整理主要是排除（空間）的浪費；整頓主要是排除（時間）的浪費。31、公司6s管理是從（現(xiàn)場管理、生產方面、設備方面）開始的。32、生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從（b）到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。a分管領導b主要負責人

22、c安全責任人33、電源、線路、開關、插座是否有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)，尖銳鋒利用具是否加好防護措施，屬于6s工作中（安全）項目。34、危險化學品重大危險源的辨識依據(jù)是危險化學品的危險特性及其（a）。a數(shù)量b體積c質量35、設備要定期擦試保養(yǎng)，并保養(yǎng)無灰塵、無油污，工作服，工作鞋應整齊干凈，屬于6s工作中的（清潔）項目。36、安全費用不應僅限于安全設施的支出，還應當用于包括（b）、重大危險源監(jiān)控等支出。a意外傷害保險費b安全生產宣傳教育培訓c工傷保險費工作區(qū)域用（a）線標示。a、黃色斑馬線b、紅色c、藍色d、黑色37、標7K不良品區(qū)域用（b）線標7Koa、黃色斑馬線b、紅色c、藍色d、黑色38、生產經營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有（a）的職責。a統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理b現(xiàn)場監(jiān)管c定期監(jiān)督檢查40、進行整頓工作時，要將必要的東西分門別類，其目的是（a、c）a、塑造一目了然場所b、確保員工職業(yè)安全與健康c、縮短尋找物品的時間d、清除過多的積壓物品41、6s和產品質量有關系的是（a、b、d）a、增加產量b、改善品質c、沒有多大關系d、工作方便