剎車養(yǎng)護(hù)活動方案

1、剎車養(yǎng)護(hù)活動策劃活動主題：剎車系統(tǒng)，行車安全的第一道保障，您今天保養(yǎng)了嗎？活動時間：8月1號8月30號方案一：剎車系統(tǒng)深度保養(yǎng)項目作用售價工時費合計剎車盤深度清洗護(hù)理快速清潔剎車盤、剎車轂等部位的油漬等污漬，讓剎車盤持續(xù)清潔，保持良好的散熱性701080剎車分泵潤滑護(hù)理防止分泵導(dǎo)向銷銹蝕，延長分泵和剎車片使用壽命，潤滑分泵活動軸及活塞表面8020100剎車片耐高溫防護(hù)可有效消除剎車異響，預(yù)防剎車片受熱卡死，防止水及鹽腐蝕剎車系統(tǒng)；消除剎車系統(tǒng)制動器的噪音8020100輪轂防咬合保護(hù)預(yù)防輪轂軸承根部銹蝕，防止輪轂拆卸困難，延長輪轂軸承的使用壽命701080原價：360 活動價：298（送洗車一次

2、）注：可單獨銷售，以單獨銷售作為切入口，然后再推銷到套餐。()方案二、剎車油更換（取消第二支半價優(yōu)惠）項目原價優(yōu)惠價備注博世國產(chǎn)DOT4剎車油 13898搭配剎車系統(tǒng)保養(yǎng)套餐工時可免費，如單獨做剎車油更換則需要另付100元工時費博世進(jìn)口DOT4制動液178138博世進(jìn)口DOT4 HP制動液198158注：各店店長請用膠布或者美紋紙把原先x展架物料的第二支半價遮住三、激勵方案：序號項目名稱成本原價活動價銷售單項施工單項毛利計提備注1剎車深度保養(yǎng)套餐68360298202019010套以上銷售單項計提25一套2國產(chǎn)剎車油DOT441138 985 按毛利計算5220支以上銷售單項每支多計提5元/支

3、3進(jìn)口剎車油DOT46517813810634進(jìn)口剎車油DOT4 HP651981581083四、各店目標(biāo)（8月目標(biāo)為各店7月目標(biāo)未完成的業(yè)績毛利目標(biāo)）序號店面7月毛利目標(biāo)7月實際完成毛利8月毛利目標(biāo)1白石洲369608498284622龍珠源18480960388773后海184806551119294星河18480911093705標(biāo)準(zhǔn)18480758010900五、活動規(guī)則：店長召集本次活動參與的銷售人員進(jìn)行任務(wù)分?jǐn)?，并填寫好任?wù)分?jǐn)偙砀?，且需要每個參與者簽字確認(rèn)，最后把表格拍照發(fā)給李武略。1、 未完成目標(biāo)者按照目標(biāo)差額的10%進(jìn)行樂捐【樂捐金額=（業(yè)績目標(biāo)實際完成業(yè)績）*10%】注：如

4、A銷售員業(yè)績目標(biāo)為6000元，完成4800元，則距離目標(biāo)還差1200元，則按照距離目標(biāo)差額的10%樂捐也就是需要樂捐120元2、 超額完成業(yè)績則按照超額完成部分的10%進(jìn)行獎勵【獎勵金額=（實際完成業(yè)績業(yè)績目標(biāo)）*10%】注：如A銷售員業(yè)績目標(biāo)為3000元，實際完成 4500，則超額部分按照10%進(jìn)行獎勵，也就是A銷售員可獲得150元4、如活動中途店面有參與活動銷售人員離職或變動，則店長需告知李武略，并把離職人員或變動人員任務(wù)分擔(dān)到其他人員身上并匯報李武略做登記。5、然后每個銷售員需在當(dāng)天下班前匯報當(dāng)天的活動業(yè)績，如不匯報者或漏發(fā)者將由李武略進(jìn)行代發(fā)20元紅包作為群福利，月底將在工資里扣除，如

5、休息則在群里匯報休息，具體模板如下：1、剎車保養(yǎng)套餐： 套 累計： 套 任務(wù)數(shù)： 套2、剎車油 ： 支 累計： 支 任務(wù)數(shù)： 支六、例檢規(guī)則1、各店店長做好每天的例檢排班表并安排好例檢工作，需每天在群里匯報當(dāng)天的例檢人員名單，原則上例檢人員為店面機(jī)修或者客服接待人員，如店面機(jī)修人員或客服接待人員休息，則由店長負(fù)責(zé)例檢。2、各店例檢任務(wù)為每天需按照進(jìn)店臺次做到30%的標(biāo)檢，40%為快檢，單天例檢考核至少為70%(標(biāo)檢需對全車進(jìn)行檢查，快檢需對常規(guī)檢查，每張檢查單需要有建議意見)注：如單天進(jìn)店車流為80臺，標(biāo)間按照30%計算，即例檢負(fù)責(zé)人需最少標(biāo)準(zhǔn)檢查24臺車并要客戶簽 字確認(rèn)，快檢按照40%計算

6、，則例檢負(fù)責(zé)人需最少檢查32臺車，快檢可不需要客戶簽字3、 當(dāng)天例檢負(fù)責(zé)人必須填寫好客戶資料，按照漫途例檢單上各項內(nèi)容做好檢查，檢查完畢之后讓客戶簽字確認(rèn)，然后把白聯(lián)交給客戶帶走，紅聯(lián)交到前臺，然后等晚上下班之后要店長在每張紅聯(lián)上進(jìn)行簽字確認(rèn)注：如標(biāo)檢需有客戶和店長簽字確認(rèn)方有效，快檢需有店長簽字確認(rèn)方有效，無按照要求確認(rèn)則視為無效4、 例檢單據(jù)前臺需整理裝訂好，月底將由運營部巡店時統(tǒng)一回收5、 例檢每一臺車次按照1元一單進(jìn)行獎勵，財務(wù)核算之后將統(tǒng)一結(jié)算到工資6、 如運營部核算當(dāng)天例檢數(shù)量達(dá)不到要求，則按照2元/單來樂捐，樂捐金額統(tǒng)一在工資中扣罰。注：如單天進(jìn)店車流為80臺，按要求例檢數(shù)為30%也就是24臺，但是當(dāng)天的標(biāo)檢例檢單數(shù)只有20臺，則還差4臺，則需要扣罰當(dāng)天例檢負(fù)責(zé)人8元?？鞕z檢查單為32臺，可實際完成只有20臺，則扣罰當(dāng)天例檢人員24元。8、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假按本次活動例檢單提成的3倍處罰，請店長做好每日工作安排