組織行為學(xué)期末練習(xí)題及答案(選擇題部分)

1、組織行為學(xué)試題1一、單項選擇題1.組織行為學(xué)是一門（B）B.應(yīng)用性學(xué)科A. 理論性學(xué)科D.綜合性學(xué)科（C ）C. 實驗性學(xué)科2.以下不屬于 組織行為學(xué)所使用的實驗法的是A.現(xiàn)場實驗法B.實驗室實驗法C.心理測驗法D.準(zhǔn)實驗法3.把能力分為智力、專門能力和創(chuàng)造力三類，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是A.差異性B.傾向性C.適應(yīng)性D.獨(dú)立性4.創(chuàng)造性行為產(chǎn)生的內(nèi)在主觀特征是（D）A.創(chuàng)造性思維B.創(chuàng)造性需要C.創(chuàng)造性動機(jī)D.創(chuàng)造性能力5.組織和員工對事業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、實施和監(jiān)控的過程是A.事業(yè)生涯管理B.事業(yè)生涯開發(fā)C.事業(yè)生涯設(shè)計D.事業(yè)生涯選擇6.由組織結(jié)構(gòu)確定的職務(wù)分配很明確的群體是A.正式群體B.非正

2、式群體C.命令型群體D.任務(wù)型群體7.群體規(guī)范可以規(guī)劃一個人在群體中的行為方式,這是群體規(guī)范的A.標(biāo)準(zhǔn)功能B.導(dǎo)向功能C.評價功能D.動力功能8.對一種角色的態(tài)度與實際角色行為的一致性是A.角色知覺B.角色規(guī)范C.角色同一性D.角色期待9.有他人在場會使活動效率提高的現(xiàn)象是（AA.群體促進(jìn)效應(yīng)B.群體凝聚效應(yīng)C.群體協(xié)同效應(yīng)D.群體互動效應(yīng)10.心理學(xué)家舒茲將人際關(guān)系需求分為包容需求、控制需求與A.尊重需求B.感情需求C.成就需求D.利益需求11.關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點認(rèn)為（ D ）A.沖突有害無益B.應(yīng)當(dāng)避免沖突C.沖突有利無害D.保持適度水平的沖突是有益的12.有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是（ A ）B

3、.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)A. 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威C.領(lǐng)導(dǎo)的能力D.領(lǐng)導(dǎo)的職位13.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)論認(rèn)為創(chuàng)新型組織和以知識型員工為主導(dǎo)的組織最適宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是(C )A.集權(quán)式B.集權(quán)與民主結(jié)合式C.民主式D.放任式14.提高領(lǐng)導(dǎo)效能的根本措施是（A ）A.科學(xué)決策B.民主決策C.有效溝通D.有效激勵15.把動機(jī)分為原始動機(jī)、一般動機(jī)與習(xí)得動機(jī)三種類型，其劃分依據(jù)是A.動機(jī)的屬性不同B.動機(jī)的作用強(qiáng)度不同C.動機(jī)的由來不同D.動機(jī)的作用結(jié)果不同16.在現(xiàn)實生活中，有的人埋頭工作是為了受表揚(yáng)，留個好名聲；有的人埋頭工作是為了多拿點獎金；還有人為了多做貢獻(xiàn)而埋頭工作。這些現(xiàn)象說明（A. 同一動機(jī)可以引起不同的行為B. 同

4、一行為可以出自不同的動機(jī)C. 好的動機(jī)可以引起不合理的行為D. 壞的動機(jī)可能被外表積極的行為掩蓋B.選擇機(jī)能D.導(dǎo)向功能A.生存需要的滿足越少,人對關(guān)系需要的要求就越少B. 關(guān)系需要的滿足越少,人對成長需要的要求就越多C. 成長需要的滿足越少,人對成長需要的要求就越少D. 成長需要的滿足越多,人對關(guān)系需要的要求就越多17.動機(jī)會由于良好的行為結(jié)果而加強(qiáng)，使該行為重復(fù)出現(xiàn)，這是動機(jī)的A.始發(fā)功能C.強(qiáng)化機(jī)能 18.根據(jù)奧德弗的ERG理論，下面正確的命題是 （B ）20.綜合型激勵理論可用數(shù)學(xué)表達(dá)式表示為:M=Vit+EiaVia+EianZ EejVej，其中j=1nEiaS EejVej 表示

5、的是(A )j=1A.任務(wù)結(jié)果激勵B.任務(wù)內(nèi)在激勵C.任務(wù)完成的效價D.任務(wù)完成激勵21.組織決策合理化的主觀條件是（CA.組織決策民主化B.組織決策手段科學(xué)化C.組織決策者素質(zhì)的現(xiàn)代化D.組織決策體制的科學(xué)化19.職業(yè)生活質(zhì)量的理論依據(jù)是 （B ）B.期望理論A.公平理論C.雙因素理論D. 需要層次理論(D )22.從組織應(yīng)達(dá)到的功效來看，以下不屬于.組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是A.使組織具有各種合理的規(guī)章、制度和條例B.使組織具有先進(jìn)可行的經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)C.使組織具有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)D.使組織具有足夠的持續(xù)性23.在組織變革的過程中，對改革沒有把握，為改革的前途擔(dān)憂，從

6、而表現(xiàn)得左顧右盼，猶豫不決，這是影響組織變革順利進(jìn)行的（B ）A.保守性心理B.恐懼性心理C.求穩(wěn)性心理D.習(xí)慣性心理24.以下組織變革的內(nèi)容中，屬于組織結(jié)構(gòu)方面改革的是A.操作程序更新B.開辟新市場C工藝流程自動化D.報酬制度改革25.組織非常重視資歷、年齡和經(jīng)驗，要求其成員具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和忠誠感。這類組織文化是A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型二、多項選擇題26.人力資源管理研究的內(nèi)容包括（BCA.行為規(guī)范B.行為技巧C.行為方法D.行為標(biāo)準(zhǔn)E.行為科學(xué)27.創(chuàng)造性行為的特點包括（ACDEA.有用性B.有效性C.適應(yīng)性D.多變性E.主動性28.小道消息的目標(biāo)包括（ABCDA.建

7、構(gòu)和緩解焦慮B. 將支離破碎的信息說得完整C. 將群體成員或局外人組成一個整體D. 表明信息發(fā)送者的地位或權(quán)力E. 強(qiáng)化正式溝通效果29.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，以下關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)者的說法中正確的有( ABCDA.是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的基本力量B.能反映領(lǐng)導(dǎo)的管理特征C.能反映領(lǐng)導(dǎo)的有效性D.是領(lǐng)導(dǎo)活動的客體E. 是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體30.影響人的優(yōu)勢動機(jī)變化的因素有（ACDE ）B.習(xí)慣A. 興趣C.愛好D.價值觀E.抱負(fù)水準(zhǔn)組織行為學(xué)試題2一、單項選擇題1.態(tài)度一旦形成將持續(xù)一段時間而不輕易改變，在這方面起著突出作用的是(B )A .認(rèn)知B .情感C .意向D .行為2 把組織作為一個整體來研究組織的心理與行

8、為規(guī)律的是A .行為科學(xué)B 組織科學(xué)C 微觀組織行為學(xué)D .宏觀組織行為學(xué)3 用數(shù)量指標(biāo)對每種情況中可能有或可能沒有的心理現(xiàn)象進(jìn)行分析的方法是(B )A .趨勢分析B .抉擇分析C 相關(guān)分析D因素分析4 .把能力分為能力低下、一般能力、才能和天才，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是A 差異性B .傾向性C .適應(yīng)性D .獨(dú)立性5.創(chuàng)造性行為的特點是（C ）A .社會性B .系統(tǒng)性C 主動性D .管理性6 .在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中必須提出兩個以上的方案進(jìn)行比較，在多種方案中擇優(yōu)選用。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)堅持A .擇優(yōu)原則B .隨意原則C .衡量原則D .平衡原則7 .按個人生命周期劃分，人的一生大致可以劃分為幾個階段?(

9、B )A .四個B .五個C .六個D .七個8.“事業(yè)生涯計劃是一個持續(xù)發(fā)現(xiàn)的過程”。提出這種觀點的代表人物是 （C ）A .霍萊特B .霍蘭德C .薛恩D .羅斯9 .組織中所存在的亞文化，通常是以何種群體為中心產(chǎn)生的?A .正式B .非正式C .異質(zhì)D .工作10 .在人的個性特點中，決定一個人在他人心目中印象的關(guān)鍵因素是A .外貌B 聰明C .熱情D 能力11在預(yù)測群體成員的離職率的問題上，影響最大的變量是A 外部環(huán)境B .群體規(guī)模C .群體構(gòu)成D.群體任務(wù)12 個人的活動由于有別人同時參加或在場旁觀，活動效率提高或降低的傾向被稱為A 群體促進(jìn)效應(yīng)B 社會惰化效應(yīng)C .協(xié)同效應(yīng)D .從

10、眾效應(yīng)13 .群體決策有多種方法，其中決策速度最慢的決策方法是A .頭腦風(fēng)暴法B .命名小組法C 德爾斐法D 電子會議法14 .了解人際關(guān)系最簡便、最常用的方法是（ A ）A .觀察法B 社會測量法C 關(guān)系分析法D 參照測量法15 .管理群體間互動有許多辦法，其中功能性最強(qiáng)，但代價最高的辦法是A 設(shè)計聯(lián)絡(luò)員角色B 建立工作團(tuán)隊C 成立特別工作組D構(gòu)建綜合部門16 .一般地，人們把沖突源概括為溝通變量、個人變量與B .結(jié)構(gòu)變量A 層次變量C.類型變量D .行為變量17 .領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該綜合考慮工作行為、關(guān)系行為與A .被領(lǐng)導(dǎo)者的工作成熟度B .被領(lǐng)導(dǎo)者的性格C .被領(lǐng)導(dǎo)

11、者的氣質(zhì)D .被領(lǐng)導(dǎo)者的個性特點18 .領(lǐng)導(dǎo)過程是否有效主要取決于（ C ）A .決策的合理性B .決策的創(chuàng)新性C .決策的正確性D .決策的民主性19 .人的需要因為滿足方式的改變而變化，隨著生活條件的發(fā)展而發(fā)展。這表明了需要具有(D )A .再生性B .交替性C .轉(zhuǎn)移性D .發(fā)展性20 .美國的組織行為學(xué)教授奧德弗認(rèn)為，在管理實踐中將員工需要分為三類較為合理，它們是A .生存需要、相互關(guān)系需要、合群需要B .生存需要、相互關(guān)系需要、成長需要C .生理需要、尊重需要、權(quán)力需要D .生存需要、尊重需要、成長需要21 .吉林羊毛衫廠在實施全員塑形法過程中設(shè)立了“三獎”，這“三獎”具體是指（A

12、.增益獎、增輝獎、增效獎B .增輝獎、增效獎、爭先獎C .增效獎、增益獎、爭先獎D .增益獎、增輝獎、爭先獎22 .組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的（A ）A .認(rèn)同感B .協(xié)同性C .參與度D .和諧度23 根據(jù)組織變革的力場分析方法，為開創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?( B )A 降低變革壓力的強(qiáng)度B .增大變革壓力的強(qiáng)度C .增大變革阻力的穩(wěn)定性D 把變革的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏淖枇?4 . 20世紀(jì)80年代初興起了一個新的組織管理科學(xué)理論，它的興起標(biāo)志著組織管理科學(xué)研究進(jìn)入新的階段。這一理論是（ C ）A .行為

13、科學(xué)理論B 權(quán)變管理理論C 組織文化理論D 人際關(guān)系理論25 世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓(xùn)，并安排他們在特定的職能領(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的（A ）A 學(xué)院型B 俱樂部型C 棒球隊型D .堡壘型二、多項選擇題26 .在調(diào)查法中，一般采用的具體的調(diào)查方法有（ABDA .面談法B .電話調(diào)查法C .案例追蹤法D 問卷調(diào)查法E.心理測驗法27 下列屬于萊維特所說的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡(luò)基本形式的有(ABCDEA 輪式溝通B . Y式溝通C .鏈?zhǔn)綔贤― .全方位溝通E.圓式溝通28 .領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配應(yīng)堅持的原則有BCD )A .量才適用，德才兼?zhèn)湓瓌tB

14、 .職權(quán)一致，責(zé)權(quán)對等原則C .分配適度，系統(tǒng)優(yōu)化原則D .因事設(shè)人，量才授權(quán)原則E.保權(quán)授責(zé)，科學(xué)授權(quán)原則29 .途徑一目標(biāo)理論的補(bǔ)充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領(lǐng)導(dǎo)方式有ACDE )A .指令型B .獨(dú)裁型C .支持型D .參與型E.成就型30 .在下列激勵理論中，屬于內(nèi)容型激勵理論的有（ ABD ）A .需要層次理論B雙因素理論C 期望理論D . ERG理論E. 公平理論組織行為學(xué)3一、單項選擇題1 .溝通的主要功能包括控制、激勵、情緒表達(dá)和（D ）A 被對方理解B 改變行為C. 被對方接受D .獲取信息2 .個人與個人之間的沖突是各種沖突的基礎(chǔ)，如廠長同科長之間的沖突，科長同科員之間的沖突

15、，直線管理 人員同職能專家之間的沖突等，這些沖突都屬于A .部門沖突B .人際沖突C. 群體之間的沖突D 群體內(nèi)部的沖突3 .被稱為 現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是（BA .泰羅B .享利法約爾C 馬科思韋伯D .哈羅德孔茨4 .通常被認(rèn)為涵蓋 科學(xué)管理”內(nèi)容的學(xué)派是（A 古典學(xué)派B 人際關(guān)系學(xué)派C. 系統(tǒng)學(xué)派D .權(quán)變方法學(xué)派5 .在組織結(jié)構(gòu)類型中，被稱為“虛擬組織”的是A .網(wǎng)絡(luò)型B .多維立體型C. 事業(yè)部型D .矩陣型6 按照湯普森的互賴類型分類，屬于間接影響的波及型互賴關(guān)系的是A 大學(xué)各系之間的關(guān)系B 醫(yī)院各部門之間的關(guān)系C. 快餐店各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系D.汽車裝配線上工作小組之間的關(guān)系

16、7 .決策者在不能肯定決策的自然狀態(tài)、但能夠估計它們出現(xiàn)的概率的條件下所進(jìn)行的決策是A .確定型決策 B .不確定型決策C.風(fēng)險型決策D .無風(fēng)險型決策8. 把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品（工程項目、服務(wù)項目等 戊y分的小組結(jié)合成的組織結(jié)構(gòu)形式是（B ）A .網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)B .矩陣型結(jié)構(gòu)c.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D 職能型結(jié)構(gòu)C .適應(yīng)性D .獨(dú)特性9 .提出理性”決策標(biāo)準(zhǔn)的是（A ）A 哈羅德孔茨B.西蒙C.泰羅D.威廉龐治 10按照正式群體和非正式群體的分類，屬于正式群體的是A .利益型群體B .壓力組合型群體C.命令型群體D .傳統(tǒng)關(guān)系型群體11. 正式提出 行為科學(xué)”這一名稱是在（C ）A. 1895

17、 年 B. 1912 年C. 1949 年 D . 1954 年”這一特點的團(tuán)隊角色類12. 按照拜爾賓的團(tuán)隊角色理論，具有提供指導(dǎo)并堅持到底 型是（D ）A .創(chuàng)造者一革新者B.推動者一組織者C .支持者一維護(hù)者D .總結(jié)者一生產(chǎn)者13根據(jù)雙因素理論，與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)的因素屬于A 激勵因素B 保健因素C.積極因素D .消極因素14. 歸因理論將人們行為成敗的原因歸結(jié)為：努力程度、能力大小、任務(wù)難易以及A .運(yùn)氣和機(jī)遇B .創(chuàng)新能力 C.自信心D.應(yīng)變力15. 企業(yè)與股東、銀行、新聞媒體之間的溝通屬于 （ C ）A .內(nèi)部溝通B .縱向溝通C.外部溝通 D.橫向溝通 16 鼓勵管理者將

18、沖突維持在適當(dāng)水平上以使組織敢于進(jìn)行自我批評和不斷創(chuàng)新并保持 旺盛生命力的沖突觀點是（C ）A .傳統(tǒng)觀點B .人際關(guān)系觀點C.相互作用觀點D.兼職者觀點17. 一個不斷開發(fā)適應(yīng)與變革能力的組織被稱為（A ）A .學(xué)習(xí)型組織B .扁平型組織C.分權(quán)式組織D .集權(quán)式組織18.破除公司自上而下的垂直結(jié)構(gòu)，打破公司內(nèi)部各職能部門與部門之間的界限，除財務(wù)、人事兩部門設(shè)少數(shù)高級行政人員外，公司員工均組成工作組來執(zhí)行諸如產(chǎn)品開發(fā)、促銷等核心工序（流程）。這種管理是（D ）A 扁平化管理B 集中式管理C.瞪羚式”管理D .模塊”化管理19提出調(diào)和一沖突模型的是（A ）A .布坎南一哈克任斯基B .喬治霍曼

19、斯C.庫爾特盧因 D.威廉龐治20.按照赫塞一布蘭查德領(lǐng)導(dǎo)模型，對于那些具有承擔(dān)工作責(zé)任的能力、愿望或自信心的高級科技人員，應(yīng)當(dāng)采用的領(lǐng)導(dǎo)類型是（CA 命令型B 說服型C.授權(quán)型 D 參與型組織行為學(xué)4一、單項選擇題1 .人的行為特點是（A .適應(yīng)性B 系統(tǒng)性C .靜態(tài)性2.下列選項中不是組織行為學(xué)學(xué)科性質(zhì)的是（D .不可控性B ）A 邊緣性B 系統(tǒng)性C .兩重性D .應(yīng)用性3.離中趨勢分析是組織行為學(xué)中研究結(jié)果的統(tǒng)計分析方法之一，其常用指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差的計算公式為（Z(X -X)2A . d =n送(x-x)2B. Hn4人的知覺過程一般經(jīng)歷的階段是（A .三個C .五個5.“時間就是金錢”是一種

20、（D ）A .理性價值觀C 集體價值觀Z (X + X)2D. d =:B .四個D .六個B .政治性價值觀D 社會價值觀6任何創(chuàng)造性行為都必須產(chǎn)生出一種前所未有的新成果，這體現(xiàn)的是創(chuàng)造性行為的（A .首創(chuàng)性B 主動性7. 事業(yè)生涯是一種過程，是一種與（A .家庭生活有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷B 學(xué)習(xí)有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷C .社會交往有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷&下列選項中不是.個人加入群體的原因的是（D .工作有關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷D ）A .地位需要B 自尊需要C 情感需要D .人為需要9.小群體與大群體相比，其優(yōu)勢主要在于（A.完成任務(wù)速度快B .易解決復(fù)雜問題C 績效水平高D 凝聚力強(qiáng)10下列溝通形式中屬于正式溝通的是（A

21、 偶然式C .集束式A .性格外向喜歡與人交往的人B .性格外向不喜歡與人交往的人C 性格內(nèi)向喜歡與人交往的人D .性格內(nèi)向不喜歡與人交往的人12. 一個富有吸引力的能更加讓他人喜歡的人，其個性品質(zhì)是（A .十全十美B .平庸又犯小錯C .能力超群略有小錯D .平庸但很守規(guī)矩13.下列四種形式中，不屬于 相互依賴性的類型的是（D）A .聯(lián)營式B .順序式C .互惠式D .協(xié)作式14. 一般認(rèn)為沖突大約要經(jīng)歷的階段是（A .三個B .四個C .五個D .六個15.領(lǐng)導(dǎo)者的地位與權(quán)力主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者的（A .影響力B .號召力C .指揮力D .領(lǐng)導(dǎo)力16.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一種后天的習(xí)慣，是一種務(wù)實的

22、結(jié)合，是可能學(xué)來的。這種觀點的提出者是美國管理學(xué)家（B ）A .菲德勒B .杜拉克C .斯多基爾D .萊克特17.決策程序中的最后階段是（A .決定決策方案B.實驗決策方案C .評估決策方案D.實施決策方案18.組織行為學(xué)中，把勝任工作、好奇、對客觀事物的操縱掌握、愛好活動及情感這類動機(jī)稱為（A .原始動機(jī)B .優(yōu)勢動機(jī)B .全方位式D .流言式11. 一個包容動機(jī)很強(qiáng)而又主動表現(xiàn)者，一般是一個（C .一般動機(jī)D.習(xí)得動機(jī)19.二十世紀(jì)六、七十年代在西方工業(yè)管理中出現(xiàn)的“工作豐富化”和“彈性工作時間”等勞動組織形式，其理論來源是（D ）A .需要層次理論B . ERG理論C 成就需要理論D雙因

23、素理論20.提出公平理論的美國心理學(xué)家是（BA .弗魯姆B .亞當(dāng)斯C .斯金納D 奧德弗21 .綜合型激勵理論屬于（A ）A 過程型激勵理論B內(nèi)容型激勵理論C 行為改造型激勵理論D 公平型激勵理論22.組織的高層管理層負(fù)責(zé)制定總目標(biāo)及方針政策，因此高層管理層也稱為（A 執(zhí)行層B .業(yè)務(wù)層C 戰(zhàn)略層D .作業(yè)層23.美國的未來學(xué)家阿爾溫托夫勒在其論企業(yè)改革一書中提出當(dāng)今世界組織變革的特點是（A .變革的環(huán)境更復(fù)雜，競爭更激烈B .變革的速度更快，周期更長C 變革的范圍更廣，數(shù)量更多D 變革的內(nèi)容更徹底，效果更顯著24.根據(jù)組織變革的力場分析方法，為了開創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（A

24、.降低變革壓力的強(qiáng)度B .降低變革阻力的強(qiáng)度或穩(wěn)定性C .增大變革阻力的強(qiáng)度D .變變革的壓力為變革的阻力25.組織文化理論興起于（ C ）A . 20世紀(jì)50年代B . 20世紀(jì)60年代C . 20世紀(jì)80年代D . 21世紀(jì)初期二、多項選擇題26.組織行為學(xué)研究方法的主要特性包括（ABCDEA .公開性B .可控性C .系統(tǒng)性D .再現(xiàn)性E.預(yù)見性27.態(tài)度的特性有（ACDEB .廣泛性A .社會性C .協(xié)調(diào)性D .穩(wěn)定性E.兩極性 28.群體可能達(dá)到的績效水平在很大程度上取決于群體成員個人給群體帶來的資源。在群體成員資源變量中，最重要的有（ACA .能力B .關(guān)系C .性格特點D 服從程

25、度29.菲德勒強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對情景的適應(yīng)能力，提出決定領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的條件有（CDEA .情景的好壞程度B .情景的繁簡程度C .領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系D .被領(lǐng)導(dǎo)者對工作任務(wù)的了解程度E.職位權(quán)力所取得的支持程度30.組織運(yùn)行要素主要包括（ABCDE )A .領(lǐng)導(dǎo)B .決策C .激勵D .創(chuàng)新E.控制組織行為學(xué)試題5一、單項選擇題1.人的行為特點具有（B ）A.系統(tǒng)性C.靜態(tài)性2. 最早提出 組織科學(xué)”這一概念的是（CA.萊維特C.維卡B.可控性D.單樣性 ）B.梅奧D.泰勒3. 般應(yīng)用于分析受多種因素影響現(xiàn)象的方法是（D ）A.抉擇分析B.相關(guān)分析C.趨勢分析D.因素分析4. 要建立良好的人

26、際關(guān)系就必須建立起正確的對人關(guān)系的（A ）A.知覺B.態(tài)度C.觀念D.價值觀5. 效率就是生命是一種（ C ）A.理性價值觀B.政治性價值觀C.社會價值觀D.集體價值觀6. 下列選項不屬于.創(chuàng)造性行為的特點的是（D ）A.主動性B.適應(yīng)性C.有用性D.獨(dú)特性7. 把性格劃分為 A型、B型、C型、D型和E型，其分類的依據(jù)是（ B ）A.某種傾向性B.人的行為模式C.何種心理機(jī)能占優(yōu)勢D.思想行為的獨(dú)立性8. 間斷一一平衡模型指出，群體在第一階段結(jié)束時，群體發(fā)生一次轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變正好發(fā)生在群體壽命周期的A.初期階段B.第二階段C.中間階段D.最后階段9. 沖突較多，不 太容易隨機(jī)應(yīng)變的群體是（ D

27、）A.正式群體B.非正式群體C.同質(zhì)群體D.異質(zhì)群體10. 影響信息溝通的基本因素除了信息源、接收者、編碼與解碼以外，還包括（B.工具D.路線A. 通道C.情境11. 人際心理關(guān)系形成的基礎(chǔ)是（AB.人們的直接血緣關(guān)系D.人們的政治法律觀念A(yù).人們的直接感情相互作用C.人們的宗教道德觀念12. 人們見面的次數(shù)越多、越熟悉，越可能相互喜歡。這個結(jié)論的得出者是（A.倫林B.扎瓊克C.費(fèi)斯廷格D.奧斯卡普13. 在相互依賴關(guān)系的類型中，依賴關(guān)系最為復(fù)雜的是（C）A.聯(lián)營式關(guān)系B.順序式關(guān)系C.互惠式關(guān)系D.協(xié)作式關(guān)系A(chǔ)B.決策D.個體特征14. 為沖突情境中的各方提供總體的行為指南的是（A ）A.行

28、為意向C.價值觀系統(tǒng)15. 權(quán)力具有的性質(zhì)是（ A ）B.確定性D.稀缺性只能提出在特定情況下相對來說最有效的領(lǐng)導(dǎo)模式。A.情景性C.獨(dú)立性”這種觀點是下述哪16. 沒有一種能適應(yīng)任何情況的領(lǐng)導(dǎo)模式，種理論的主要觀點？（ B ）B.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期論A ）A.領(lǐng)導(dǎo)有效性理論C.途徑一一目標(biāo)論17. 領(lǐng)導(dǎo)決策的效力必須有一定的時間限期，這稱作領(lǐng)導(dǎo)決策的（A.時效原則B.數(shù)量原則C.周期原則D.效率原則18. 組織行為學(xué)中，把整個動機(jī)結(jié)構(gòu)中對人的行為起決定性作用的、最為強(qiáng)烈的動機(jī)稱為（A. 原始動機(jī)B.優(yōu)勢動機(jī)C. 一般動機(jī)D.習(xí)得動機(jī)19. 雙因素理論認(rèn)為，能使人們產(chǎn)生工作滿意感的因

29、素是（AA.激勵因素B.保健因素C.維持因素D.滿意因素20. 斯金納把人們?yōu)榱诉_(dá)成某種目的而作用于環(huán)境的行為稱為（A.答應(yīng)性行為B.本能性行為C.操作性行為D.學(xué)習(xí)性行為21.綜合型激勵理論的數(shù)學(xué)表達(dá)式為： M=Vit + Eia（Via+SEejVej），其中Via表示的是（B j 3nA.任務(wù)本身的內(nèi)在激勵B.工作任務(wù)完成的效價C.任務(wù)外在報酬的效價D.任務(wù)結(jié)果激勵22. 組織的基層管理層負(fù)責(zé)實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為（A.戰(zhàn)略層B.計劃層C.業(yè)務(wù)層D.作業(yè)層23. 從如何增強(qiáng)組織活力和保持動態(tài)平衡的角度來看，組織變革和發(fā)展的具體目標(biāo)是（A. 使組織具有對外有適

30、應(yīng)性和高效性的組織功能B. 使組織具有足夠的適應(yīng)性C. 使組織具有對內(nèi)有協(xié)調(diào)性和高效性的組織功能D. 使組織具有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)24. 在人們的心理上存在著一種自然的傾向，即向?qū)ο笏魅⊥晟菩?，要求對象始終處在“十全十美態(tài)之中。這就是影響組織改革順利進(jìn)行的（C ）A.安全性心理B.求穩(wěn)性心理C.求全性心理D.習(xí)慣性心理25. 組織管理人的精神世界中最核心、最本質(zhì)的東西是（CA.組織戰(zhàn)略B.組織目標(biāo)C.組織文化D.組織行為”、萬無一失”的狀二、多項選擇題26. 組織行為學(xué)所具有的學(xué)科性質(zhì)有（A.邊緣性C.兩重性E.應(yīng)用性27. 能力按其適應(yīng)性可分為（A.智力C.專門能力E.智商28. 凝

31、聚力的高低，在很大程度上決定著群體行為的（BCA.效用B.效率C.效果D.效能E.效價29. 馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的生理需要包括（ACDA.對食物的要求B.對友誼的要求C.對休息的要求D.對性的要求E.對愛情的要求30. 合理的組織目標(biāo)應(yīng)具備的特征，除了一致性、協(xié)調(diào)性、可行性外,A.適應(yīng)性B.可操作性C.實現(xiàn)度D.認(rèn)知度E.對應(yīng)性ACE ）B.系統(tǒng)性D.針對性ACD ）B.才能D.創(chuàng)造力還具有（ABCD、單項選擇題1.被譽(yù)為管理心理學(xué)之父的是（ B ）A.梅奧組織行為學(xué)試題6B.萊維特c.維卡D.斯克伯茲C.角色期待D.角色沖突2.最早發(fā)現(xiàn)工作群體的重要性的是（ A ）A.霍桑試驗B.

32、萊維特的研究C.維卡的研究D.馬斯洛的研究3.管理者角色學(xué)派的代表人物是（ D ）A.泰勒B.韋伯C.勒溫D.明茲伯格4.研究人員在不能完全控制的情景下所進(jìn)行的實驗稱做A.實驗室實驗B.現(xiàn)場實驗C.準(zhǔn)實驗D.心理測驗5.測驗結(jié)果穩(wěn)定性和一致性的指標(biāo)是（B ）A.效度B.信度C.恩格爾系數(shù)D.區(qū)分度6.與個人神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征是A.態(tài)度B.氣質(zhì)C.性格D.能力7.組織認(rèn)同感與員工辭職率的關(guān)系是（BA.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.方差關(guān)系D.無相關(guān)關(guān)系8.決定人的行為的心理基礎(chǔ)是（A ）A.價值觀及其體系B.人生觀C.世界觀D.態(tài)度9.倡導(dǎo)“胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是A.X理論B.

33、Y理論C.超丫理論D.Z理論10.心理學(xué)家霍蘭德認(rèn)為，影響個人職業(yè)選擇的重要決定因素是A.能力類型B.個性類型C.氣質(zhì)類型D.外貌類型11.凝聚力與群體生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體的（D ）A.績效B.合作關(guān)系C.規(guī)范D.績效規(guī)范12.他人認(rèn)為個體在一個特定的情境中應(yīng)該作出什么樣的行為反應(yīng)是A.角色同一性B.角色知覺13. 一個群體可能達(dá)到的績效水平在很大程度上取決于群體成員個人給群體帶來的A.信息B.資源C.財富D.規(guī)范14.鼓勵和支持群體成員行為一致性的群體，比較容易引發(fā)A.群體促進(jìn)效應(yīng)B.協(xié)同效應(yīng)C.從眾效應(yīng)D.社會惰化效應(yīng)15.群體互動表現(xiàn)為建設(shè)性的時候，群體之間的狀況是A.沖突B.遷就C.

34、合作D.依從16.檢驗領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的主要標(biāo)志是（A.凝聚力強(qiáng)弱B.出勤率高低A.過程型激勵理論B.行為改造激勵理論C.工作績效水平高低D. 員工滿意度高低17.取消正強(qiáng)化，對職工的某種行為不予理睬,以表示對該行為某種程度的否定，這種強(qiáng)化方式是A.積極強(qiáng)化B.負(fù)強(qiáng)化C.自然消退D.懲罰18.雙因素理論的提出者是（B ）A.馬斯洛B.赫茲伯格C.弗魯姆D.奧德弗19.衡量組織成熟程度和組織運(yùn)行有效性的基本標(biāo)志是A. 組織目標(biāo)的合理性B. 組織監(jiān)控的有效性C.組織授權(quán)行為的合理性D.組織溝通的靈敏性20.以下組織變革內(nèi)容中，屬于技術(shù)方面變革的是（D ）A.管理跨度改革B. 工作進(jìn)度改革C.績效評價

35、系統(tǒng)改革21.下面哪一項不是領(lǐng)導(dǎo)資源控制權(quán)？（ CD.信息系統(tǒng)更新）A.決策權(quán)B.財務(wù)審批權(quán)C.專長權(quán)D.物資分配權(quán)22.日本的自主管理（JK）活動的理論依據(jù)是A.需要層次理論B.公平理論C.雙因素理論D.期望理論23.全方位激勵的理論基礎(chǔ)是（D ）C.公平型激勵理論D.內(nèi)容型激勵理論24.由領(lǐng)導(dǎo)做出變革的決策，自上而下發(fā)布命令,說明所要進(jìn)行變革的內(nèi)容和下級在貫徹這些變革中的職責(zé)。這種組織變革策略是（AA.命令式策略B.改良式策略C.參與式策略D.分權(quán)式策略25.組織文化的核心是（A.組織作風(fēng)與傳統(tǒng)習(xí)慣B.組織目標(biāo)與宗旨C.組織的規(guī)章制度D.組織共同的價值觀能夠隨時觀察它們的變化。這種研究方法

36、是（ A ）二、多項選擇題26.人的行為特點具有（ACDEA.適應(yīng)性B.系統(tǒng)性C.多樣性D.動態(tài)性E.可控性27.依據(jù)歸因論，人們一般可作出的歸因內(nèi)容包括（ABDEA.努力程度B.能力大小C. 工作環(huán)境和工作內(nèi)容D.任務(wù)難度E.運(yùn)氣與機(jī)會28. 一般來說，個人加入一個群體最常見的原因有（ABCDEA.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.權(quán)力需要E.實現(xiàn)目標(biāo)的需要29.人際反應(yīng)特質(zhì)包括（ABC )B.控制的需要A.包容的需求D.態(tài)度的需要C. 感情的需求E. 氣質(zhì)的需要30.按照心理學(xué)分析，動機(jī)所具有的機(jī)能體現(xiàn)在ABE )A.始發(fā)機(jī)能B.強(qiáng)化機(jī)能C.反饋機(jī)能D.溝通機(jī)能E.選擇和導(dǎo)向機(jī)能組織行為

37、學(xué)試題一、單項選擇題1.組織行為學(xué)實際上是組織中以人為中心的A.行為科學(xué)B.管理心理學(xué)C.人事管理學(xué)D.現(xiàn)代管理學(xué)2.把實驗對象的一些關(guān)鍵性變量，都放在特定的實驗室范圍內(nèi)進(jìn)行，研究人員能夠嚴(yán)密控制,A.實驗室實驗法B.現(xiàn)場實驗法C.準(zhǔn)實驗法D.觀察實驗法3.心理測驗的有效性是指心理測驗的（D ）A.可靠性B.準(zhǔn)確性C.信度D.效度4.提出X理論與丫理論的是美國社會心理學(xué)家 （ A ）A.麥克里格B.梅奧C.羅斯D.安德魯斯5.“顧客是上帝”這是一種A.理性價值觀B.政治性價值觀C.集體價值觀D.社會價值觀6.創(chuàng)造性行為的特點是（A.被動性B.社會性C.管理性D.適應(yīng)性7.根據(jù)薛恩的研究，他認(rèn)為

38、“職業(yè)錨”共有B.四種A. 三種C.五種8.以下關(guān)于群體規(guī)模的敘述中不正確D.六種 的是（B ）A.群體規(guī)模能夠影響群體的整體行為B.研究表明，成員為偶數(shù)的群體似乎比成員為奇數(shù)的群體更受歡迎C.相對而言，5至7人的群體在執(zhí)行任務(wù)時較有效D.如果群體的目標(biāo)是調(diào)查事情的真相，那么應(yīng)該是大群體比小群體更有效9.進(jìn)入群體的任何一個人，首先應(yīng)建立和適應(yīng)群體的A.規(guī)范B.角色期望C.角色意識D.行為模式10.溝通過程的最后一個環(huán)節(jié)是 （ D ）A.編碼B.接受者C.信息D仮饋11.依據(jù)組織的結(jié)構(gòu)特征，信息溝通可分為A.正式溝通與非正式溝通B. 言語性溝通與非言語性溝通C. 縱向溝通與橫向溝通D. 口頭溝通

39、與書面溝通12.人際關(guān)系是一個廣泛的概念，其中最重要、最基本的關(guān)系是B.血緣心理關(guān)系D.道德宗教關(guān)系A(chǔ).政治法律關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)關(guān)系13. 如果兩個群體的功能相對獨(dú)立，但它們共同的產(chǎn)品是為組織的總體目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，那么這兩個群體間的互動關(guān)系屬于（D ）A.順序式相互依賴關(guān)系B. 互惠式相互依賴關(guān)系C. 協(xié)作式相互依賴關(guān)系D. 聯(lián)營式相互依賴關(guān)系14.區(qū)分沖突是功能正常的沖突還是功能失調(diào)的沖突的指標(biāo)是A.沖突類型B.沖突過程C.群體工作績效D.群體目標(biāo)15.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力一般由三部分組成，即資源控制權(quán)、專長權(quán)和A.指揮權(quán)B.獎懲權(quán)C.決策權(quán)D.人事權(quán)16.組織行為學(xué)中將領(lǐng)導(dǎo)者把握整個組織系統(tǒng)內(nèi)部相互關(guān)

40、系，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，作出正確決策，并指出組織發(fā)展方向的能力稱為（B ）A.組織能力B.決策能力C.創(chuàng)新能力D.應(yīng)變能力17.人的某種需要若因主客觀條件不具備而未能解決，會轉(zhuǎn)移到另一種需要的滿足。這體現(xiàn)了需要具有A.轉(zhuǎn)移性B.交替性C.指向性18.以下關(guān)于動機(jī)與行為的表述中不正確D.發(fā)展性 的是（D ）A.同一動機(jī)可以引起種種不同的行為B.動機(jī)具有內(nèi)隱性的特點，總是要通過行為表現(xiàn)出來C.錯誤的動機(jī)可能被外表積極的行為所掩蓋D.好的動機(jī)必定引起合理的行為19.在雙因素理論中，屬于激勵因素的是A.工資待遇B.公司的政策和制度C.與同事的人際關(guān)系D. 工作中得到認(rèn)可和贊賞B.負(fù)強(qiáng)化D.懲罰A.期望

41、理論與公平理論B.公平理論與綜合激勵理論C.公平理論與需要層次理論D. 期望理論與綜合激勵理論20.預(yù)先告知某種不合要求的行為或不良績效可能引起的后果，使職工避免不符合要求的行為以免發(fā)生令人不愉快的事件，從而使職工按所要求的方式行事，這種強(qiáng)化方式是A.正強(qiáng)化C.自然消退 21.海爾OEC模式的理論基礎(chǔ)是B.開放系統(tǒng)理論D.權(quán)變管理理論22.組織行為學(xué)家認(rèn)為，行為組織結(jié)構(gòu)理論是一種（ C ）A.封閉式的系統(tǒng)理論C.以人為本的理論 23.決策民主化的先決條件是（ B ）A.決策科學(xué)化B.決策法制化D.決策合理化C.決策公開化24.在組織變革實踐中，進(jìn)行人事方面改革的主線是（A ）A.組織成員間的權(quán)

42、力再分配B.改變組織成員的作風(fēng)C.改變組織成員的評價標(biāo)準(zhǔn)D. 組織成員間人際關(guān)系的改變B.創(chuàng)新功能D.效率功能25.組織文化通過文化優(yōu)勢創(chuàng)建出一些非正式的約定俗成的群體規(guī)范和價值觀念。這體現(xiàn)了組織文化的A. 凝聚功能C.約束功能二、多項選擇題26.最先被廣泛應(yīng)用到組織行為學(xué)中的有CD )A.個體心理學(xué)B.社會心理學(xué)C.人事心理學(xué)D. 工程心理學(xué)E.教育心理學(xué)27.社會知覺包括（ ABCDE ）A.對他人的知覺B.對人際關(guān)系的知覺C.對角色的知覺D.對因果關(guān)系的知覺E.對自我的知覺28.有效領(lǐng)導(dǎo)行為通常包括以下哪些步驟?( ABCDE )B.委派A. 計劃D.獎懲C.貫徹E. 評價29.權(quán)變理論

43、又被稱為（CD )A.權(quán)力理論B.權(quán)威理論C.應(yīng)變理論D.情景理論E.領(lǐng)導(dǎo)模式理論30.根據(jù)動機(jī)作用強(qiáng)度的不同，可以把動機(jī)劃分為（ DE ）A.原始動機(jī)B. 一般動機(jī)C.習(xí)得動機(jī)D.優(yōu)勢動機(jī)E.次要動機(jī)組織行為學(xué)8、單項選擇題1.在企業(yè)的經(jīng)營活動中， 營銷部門經(jīng)理同財務(wù)部門經(jīng)理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于（A .縱向溝通B .橫向溝通C 外部溝通D 非正式溝通2.根據(jù)雙因素理論，下面屬于保健因素的是（A 公司的政策與管理B 工作本身C .工作業(yè)績D .上進(jìn)心3.垂直的、遵循權(quán)力的系統(tǒng)，并只進(jìn)行與工作相關(guān)的信息溝通的網(wǎng)絡(luò)是（A .正式溝通網(wǎng)絡(luò)B 非正式溝通網(wǎng)絡(luò)C .小道消息溝通網(wǎng)絡(luò)

44、D 小群體溝通網(wǎng)絡(luò)4.為了防止變革的失敗，庫爾特盧因提出了三步變革模式，即（A .改造、變革和重新解凍B .解凍、變革和創(chuàng)新C 解凍、創(chuàng)新和重新解凍D .解凍、變革和重新凍結(jié)5.關(guān)系到企業(yè)全局的長期性決策是A .戰(zhàn)略決策B .戰(zhàn)術(shù)決策C .業(yè)務(wù)決策D .宏觀決策6.斯隆首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)是（DA .職能型組織結(jié)構(gòu)B .參謀型組織結(jié)構(gòu)C .直線型組織結(jié)構(gòu)D .事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)7.提出 超丫理論”的學(xué)者是（A .麥格雷戈B .勞倫斯和洛希C .莫爾斯和洛希D.瑪麗福萊特8.在職能型組織結(jié)構(gòu)中，被稱為參謀部門的是A .生產(chǎn)車間B .市場營銷部門C .海外分公司D.財務(wù)部門9.按照利克特的四種制度組織理論

45、，效率高的組織方式是A .專權(quán)命令式B .參與式C .協(xié)商式D .溫和命令式10.按照菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)干得更好的情境是A .上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)低、職位權(quán)力弱B .上下級關(guān)系差、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力強(qiáng)C .上下級關(guān)系差、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力弱D .上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力強(qiáng)11.提出強(qiáng)化理論的學(xué)者是（ A ）A . B. F.斯金納C .力曼泊特D .愛德華勞勒12.媒體借助于閉路電視、計算機(jī)、靜電復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一系列電子設(shè)備，將這些設(shè)備與言語和紙張結(jié)合起來所產(chǎn)生的溝通方式是（C ）A .非語言溝通B.口頭溝通C 電子媒介溝通D 書面溝通13.根據(jù)不同的決策條件而采用相應(yīng)決策方法的一種決策思路是A 滿意模型B理性模型C .權(quán)變模型D .優(yōu)化模型14對于一份固定利益誰應(yīng)分得多少進(jìn)行協(xié)商，其中雙方都追求利益最大化并希望對方損失最大的談判是（B ）A .綜合性談判B .分配性談判C 沖突談判D .和平談判15在選擇決策方案過程中，認(rèn)為決策者的行為要符合國家法律對人的基本的自由和權(quán)利規(guī)定的決策道德標(biāo)準(zhǔn)是（B ）A.功利主義標(biāo)準(zhǔn)B .人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)C .公正標(biāo)準(zhǔn)D .理性標(biāo)準(zhǔn)16.按照寶爾斯對群體成員行為類型及其發(fā)生概率的研究成果，出現(xiàn)概率最大的行為類型是（B ）A .社會情感方面的積極行為B.與任務(wù)相關(guān)的行為C .與任務(wù)相關(guān)的咨詢行為D .社會情感方