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1、泓域咨詢/關(guān)于成立化學(xué)藥品公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立化學(xué)藥品公司可行性分析報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明中成藥制造的上游行業(yè)主要是中藥材的種植、藥材及部分中藥飲片流通行業(yè)。中藥材和中藥飲片是中成藥生產(chǎn)的基礎(chǔ)原料,其質(zhì)量和價(jià)格都會(huì)對(duì)中成藥制造業(yè)產(chǎn)生影響。隨著中醫(yī)藥法的頒布實(shí)施,我國(guó)中藥材種植養(yǎng)殖、采集、貯存和初加工的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步確立,中藥材質(zhì)量評(píng)價(jià)體系逐步健全,我國(guó)中藥材質(zhì)量也逐步上升。同時(shí),中藥材種植正處于逐步規(guī)?;⒁?guī)范化的進(jìn)程之中。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)我國(guó)中藥材生產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度將有所提升,規(guī)?;N植、加工將使得中藥材價(jià)格更加穩(wěn)定,有利于中成藥制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本。xx投資管理公司主要由
2、xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資798.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司60%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資532萬(wàn)元,占xx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21981.54萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17085.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.73%;建設(shè)期利息447.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.03%;流動(dòng)資金4448.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.24%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入39700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用34153.94萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4035.44萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.60%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2547.06萬(wàn)元,全部投資回收期7
3、.43年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11
4、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況16二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘21第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 項(xiàng)目背景及必要性39一、 行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)39二、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況39三、 加速服務(wù)和融入滇中城市群發(fā)展40四、 推動(dòng)與周邊區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治
5、理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)66第八章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論及建議74第九章 選址方案分析75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 打造世界一流“三張牌”新優(yōu)勢(shì)78四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第十章 項(xiàng)目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82
6、建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施
7、102第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明103第十四章 補(bǔ)充表格105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二
8、、 注冊(cè)資本1330萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事化學(xué)藥品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境
9、、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2
10、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7959.746367.795969.81負(fù)債總額3908.943127.152931.70股東權(quán)益合計(jì)4050.803240.643038.10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16255.7513004.6012191.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3341.632673.302506.22利潤(rùn)總額2867.452293.962150.59凈利潤(rùn)2150.591677.461548.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2150.591677.461548.42(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)
11、信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)
12、項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7959.746367.795969.81負(fù)債總額3908.943127.152931.70股東權(quán)益合計(jì)4050.803240.643038.10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16255.7513004.6012191.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3341.632673.302506.22利潤(rùn)總額2867.452293.962150.59凈利潤(rùn)2150.591677.461548.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2150.591677.461548.42六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立
13、化學(xué)藥品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由IQVIA于2019年1月29日發(fā)布的報(bào)告TheGlobalUseofMedicinein2019andOutlookto2023中預(yù)測(cè),全球藥品市場(chǎng)將在未來(lái)五年中保持3-6%的復(fù)合年增長(zhǎng)率,至2023年全球藥品市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1.5萬(wàn)億美元。分區(qū)域看,未來(lái)五年間,全球藥品市場(chǎng)主要的驅(qū)動(dòng)因素仍舊來(lái)自美國(guó)和包括中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯、墨西哥、土耳其、韓國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家藥品市場(chǎng),包括我國(guó)在內(nèi)的新興醫(yī)藥市場(chǎng)的增速預(yù)計(jì)將超越其他國(guó)家和地區(qū)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,
14、交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸化學(xué)藥品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積58308.16,其中:生產(chǎn)工程38599.74,倉(cāng)儲(chǔ)工程11901.60,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5477.53,公共工程2329.29。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21981.54萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17085.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.73%;建設(shè)期利息447.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.03%;流動(dòng)資金4448.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.24%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):39700.
15、00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):34153.94萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4035.44萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.43年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.60%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-2547.06萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),近年來(lái),隨著人均收入水平的增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化、老
16、齡化速度的加快,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速,藥品銷售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),藥品制造企業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升。1、藥品銷售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)藥品終端市場(chǎng)銷售額從2013年的10,985億元上升至2019年的17,955億元,六年間復(fù)合增長(zhǎng)率為7.27%。隨著醫(yī)療改革的深化、國(guó)民疾病譜的改變及大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來(lái)藥品銷售額有望繼續(xù)保持增長(zhǎng)。2、全國(guó)規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額保持較快增長(zhǎng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24,857.3億元,同比增長(zhǎng)4.5%,較全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均增速高出3.70%;規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3,506.
17、7億元,同比增長(zhǎng)12.8%,較全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均增速高出8.7%。從營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額增速上來(lái)看,醫(yī)藥制造業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、人面臨的機(jī)遇(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)特有的構(gòu)成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,國(guó)家對(duì)于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)給予了特別關(guān)注。2016年2月國(guó)務(wù)院印發(fā)中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年),提出將通過(guò)健全中醫(yī)藥法律體系、完善中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)體系、加大中醫(yī)藥政策扶持力度、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)中醫(yī)藥信息化建設(shè)五大保障措施,完成切實(shí)提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力、大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)中醫(yī)藥繼承、著力推進(jìn)中醫(yī)藥創(chuàng)新、全面提升中藥產(chǎn)業(yè)
18、發(fā)展水平、大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化、積極推動(dòng)中醫(yī)藥海外發(fā)展七大重點(diǎn)任務(wù)。2017年5月,科技部、中醫(yī)藥管理局頒布“十三五”中醫(yī)藥科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃,則從中醫(yī)藥科創(chuàng)角度,提出發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)特色,提升8-10種重大疾病和3-5種疑難病中醫(yī)藥療效水平,完善中醫(yī)藥國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),形成不少于50項(xiàng)藥典標(biāo)準(zhǔn)和100項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成5-10個(gè)中成藥品種在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家作為藥品注冊(cè),研發(fā)數(shù)字化、智能化現(xiàn)代制藥裝備,促進(jìn)中藥工業(yè)綠色智能升級(jí)。2019年10月,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn),將傳承創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥納入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要內(nèi)容,提出用3年左右時(shí)間,篩選50個(gè)中醫(yī)治療優(yōu)勢(shì)病種和100
19、項(xiàng)適宜技術(shù)、100個(gè)療效獨(dú)特的中藥品種,向社會(huì)發(fā)布;優(yōu)化基于古代經(jīng)典名方、名老中醫(yī)方、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑等具有人用經(jīng)驗(yàn)的中藥新藥審評(píng)技術(shù)要求,加快中藥新藥審批等促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的舉措。(2)人口老齡化、居民人均收入增長(zhǎng)帶來(lái)對(duì)醫(yī)藥需求的增長(zhǎng)國(guó)務(wù)院印發(fā)的“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃的通知中指出,到2020年,全國(guó)60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總?cè)丝诒戎靥嵘?7.80%左右,用于老年人的社會(huì)保障支出將持續(xù)增長(zhǎng)。老齡人口心腦血管疾病、糖尿病等常見(jiàn)病、慢性病的發(fā)病率較高,老齡人口的增長(zhǎng)將導(dǎo)致對(duì)醫(yī)藥需求的增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)居民人均可支配收入自2013年的18,
20、310.76元增長(zhǎng)至2020年的32,189.00元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.39%。醫(yī)療保健支出屬于居民必備支出,隨著人均可支配收入的提高,人們對(duì)健康保健的重視程度也會(huì)相應(yīng)提高,從而拉動(dòng)對(duì)藥品的需求。(3)悠久的中醫(yī)藥文化優(yōu)勢(shì)中醫(yī)藥文化是我國(guó)享譽(yù)盛名的三大國(guó)粹之一,歷史悠久,經(jīng)過(guò)數(shù)千年的發(fā)展,擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。中醫(yī)藥文化中的未病先防、既病防變、病后防復(fù)的理念得到了人們的廣泛認(rèn)同。同時(shí),中醫(yī)藥相較于其他醫(yī)學(xué)擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)特色,國(guó)醫(yī)大師鄧鐵濤曾用“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”四字作出總結(jié)。簡(jiǎn),體現(xiàn)在中醫(yī)藥文化中的道理淺顯易懂,如“冬吃蘿卜夏吃姜,不用醫(yī)生開(kāi)藥方”,就是老百姓對(duì)中醫(yī)理論體
21、系中藥物寒熱溫涼屬性的理解。便,體現(xiàn)在中醫(yī)治療手段的方便,即便在家中亦可進(jìn)行艾灸、推拿、按摩、拔罐等治療。驗(yàn),體現(xiàn)在中醫(yī)理論的效驗(yàn),如人忽然暈倒后立即掐人中使人蘇醒,簡(jiǎn)單有效。廉,是指中醫(yī)藥相對(duì)西醫(yī)而言,價(jià)格費(fèi)用更為低廉。悠久的中醫(yī)藥理論及中醫(yī)藥文化優(yōu)勢(shì)為我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),也為中藥走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的保障。(4)全民醫(yī)保帶來(lái)需求擴(kuò)容隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn),我國(guó)醫(yī)療保障服務(wù)覆蓋率不斷提高,部分省市居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到了100%,基本實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。中華人民共和國(guó)2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,我國(guó)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)到136,101萬(wàn)
22、人,較去年同期增加693萬(wàn)人。同時(shí),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量也有所增長(zhǎng)。根據(jù)中華人民共和國(guó)2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2020年末我國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)102.3萬(wàn)個(gè),較2019年末增長(zhǎng)了0.9萬(wàn)個(gè)。醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)及醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長(zhǎng)帶來(lái)了醫(yī)藥需求的擴(kuò)容。(5)政策支持中醫(yī)藥特色發(fā)展2021年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展若干政策措施的通知。政策措施優(yōu)化中藥審評(píng)審批管理,加快推進(jìn)中藥審評(píng)審批機(jī)制改革,加強(qiáng)技術(shù)支撐能力建設(shè),提升中藥注冊(cè)申請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)水平和注冊(cè)服務(wù)能力,強(qiáng)化部門橫向聯(lián)動(dòng),建立科技、醫(yī)療、中醫(yī)藥等部門推薦符合條件的中藥新藥進(jìn)入快速審評(píng)審批通道的有效機(jī)制。同時(shí)政
23、策措施積極支持符合條件的中醫(yī)藥企業(yè)上市融資和發(fā)行公司信用類債券。鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金,加大對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期投資力度。鼓勵(lì)各級(jí)政府依法合規(guī)支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)中醫(yī)藥領(lǐng)域中小企業(yè)銀行貸款的擔(dān)保力度。支持信用服務(wù)機(jī)構(gòu)提升中醫(yī)藥行業(yè)信用信息歸集和加工能力,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,支持中醫(yī)藥特色發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)集中度低我國(guó)制藥企業(yè)眾多,但由于起步較晚,大部分規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)集中度相較于醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展程度較高的歐美國(guó)家仍處于較低水平。產(chǎn)值較小的中小型醫(yī)藥企業(yè)多,導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題,阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,扶持
24、和推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度,預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)一步整合,行業(yè)集中度將得到提升。(2)研發(fā)能力不足,創(chuàng)新能力較弱雖然我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,但具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、形成規(guī)模效應(yīng)的大型企業(yè)較少,上市新藥數(shù)量少,原創(chuàng)性不足,我國(guó)制藥企業(yè)普遍存在投入研發(fā)資金較少的現(xiàn)象。由于新藥研發(fā)資金需求多、時(shí)間周期長(zhǎng)、研發(fā)人才素質(zhì)要求高、研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,目前我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)仍以科研院所和高等院校為主,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造企業(yè)研發(fā)投入意愿并不高。一些關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)化技術(shù)長(zhǎng)期沒(méi)有突破,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)情況比較嚴(yán)重,缺乏高技術(shù)含量、高附加值的核心技術(shù)產(chǎn)品。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、政策性
25、準(zhǔn)入壁壘藥品的使用關(guān)乎人民的生命安全,因此國(guó)家對(duì)藥品相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者制定了一系列法律法規(guī),進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。藥品管理法規(guī)定,從事藥品生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)取得藥品生產(chǎn)許可證,無(wú)藥品生產(chǎn)許可證的,不得生產(chǎn)藥品。同時(shí),從事藥品生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè),還應(yīng)當(dāng)遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,建立健全藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,保證藥品生產(chǎn)全過(guò)程持續(xù)符合法定要求。此外,我國(guó)實(shí)行藥品上市許可持有人制度,只有取得藥品注冊(cè)證書的企業(yè)或藥品研制機(jī)構(gòu)才可以自行或委托藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)藥品。因此,新辦藥品生產(chǎn)企業(yè)需取得藥品注冊(cè)、生產(chǎn)等資質(zhì),耗時(shí)較長(zhǎng),存在較高的政策性準(zhǔn)入壁壘。2、資金、技術(shù)壁壘醫(yī)藥
26、行業(yè)屬于資金、技術(shù)密集型行業(yè)。新藥產(chǎn)品上市前需歷經(jīng)研究、臨床試驗(yàn)、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)等環(huán)節(jié),需長(zhǎng)期投入大量資金、人才、設(shè)備等資源,同時(shí)每一環(huán)節(jié)均對(duì)企業(yè)的理論和研發(fā)水平有較高的要求。藥品上市后,品牌的創(chuàng)立、銷售渠道的建立到產(chǎn)品得到終端客戶認(rèn)可均需經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程及大量資金投入。因此,醫(yī)藥行業(yè)具備高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),且無(wú)法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益,投資回收期較長(zhǎng),存在較高的資金、技術(shù)壁壘。3、品牌壁壘藥品的差異通常表現(xiàn)在適用癥狀、藥品質(zhì)量、藥品包裝、劑型及服用方式、藥品療效、售后服務(wù)等方面,不同產(chǎn)品的差異減少了互相間的可替代性,增加了消費(fèi)者對(duì)常用產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于中成藥行業(yè),消費(fèi)者的用藥習(xí)慣及偏
27、好更為突出。由于中醫(yī)藥文化是我國(guó)自古以來(lái)對(duì)生命、健康和疾病形成的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)中成藥的消費(fèi)偏好還表現(xiàn)出一定的傳承性,上一輩對(duì)中成藥的選擇往往會(huì)對(duì)下一輩的認(rèn)知和選擇產(chǎn)生重大的影響。新進(jìn)入者為改變消費(fèi)者“先入為主”的購(gòu)買習(xí)慣,必須在生產(chǎn)、營(yíng)銷上付出巨大成本,也需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)考驗(yàn),絕非易事。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管
28、理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)藥品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重
29、大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資798.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司60%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資532萬(wàn)元,占xx投資管理公司40%股份。四、 公司管理體制xx投資管理
30、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有
31、與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制
32、度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出
33、納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌
34、建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)
35、報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、程
36、xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、戴xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、付xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公
37、司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、董xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限
38、公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、段xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)
39、計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公
40、司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度
41、的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)
42、當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東
43、大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審
44、計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大
45、資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。
46、滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二
47、)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意
48、見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量高低直接關(guān)系著人體生命健康,因而在藥品研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于技術(shù)水平的要求較高。新藥的研發(fā),需要經(jīng)過(guò)課題論證、研發(fā)立項(xiàng)、前期試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)、中試、上市前申報(bào)論證等一系列工作;仿制藥上市前,需通過(guò)開(kāi)展體內(nèi)生物等效性試驗(yàn)的方法進(jìn)行一致性評(píng)價(jià)。新藥及仿制藥的研發(fā)均需要企業(yè)具備相應(yīng)的理論及技術(shù)水平。藥品生產(chǎn)過(guò)程必須符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,對(duì)工藝規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)的要求均較為嚴(yán)格。目前我國(guó)中藥行業(yè)的技術(shù)水平正處于從機(jī)械化、自動(dòng)化升級(jí)為數(shù)字化和智能化的過(guò)渡期。隨著國(guó)家進(jìn)
49、一步貫徹落實(shí)“科技興藥”的戰(zhàn)略方針,越來(lái)越多新技術(shù)新設(shè)備被用于中藥生產(chǎn),如半仿生提取、亞臨界水萃取等提取技術(shù),超濾技術(shù)、膜分離技術(shù)等分離純化技術(shù),帶式干燥、微波干燥等干燥技術(shù),固體分散制劑、靶向制劑等制劑技術(shù),我國(guó)中藥行業(yè)的技術(shù)水平正處于逐步提升的階段。二、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況得益于世界人口總量的增長(zhǎng)、社會(huì)老齡化程度的提高、人們保健意識(shí)的增強(qiáng)、疾病譜的改變以及全球城市化進(jìn)程的加快、各國(guó)醫(yī)療保障體制的不斷完善,近年來(lái)全球藥品市場(chǎng)保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。IQVIA于2019年1月29日發(fā)布的報(bào)告TheGlobalUseofMedicinein2019andOutlookto2023中預(yù)測(cè),全球藥品
50、市場(chǎng)將在未來(lái)五年中保持3-6%的復(fù)合年增長(zhǎng)率,至2023年全球藥品市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1.5萬(wàn)億美元。分區(qū)域看,未來(lái)五年間,全球藥品市場(chǎng)主要的驅(qū)動(dòng)因素仍舊來(lái)自美國(guó)和包括中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯、墨西哥、土耳其、韓國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家藥品市場(chǎng),包括我國(guó)在內(nèi)的新興醫(yī)藥市場(chǎng)的增速預(yù)計(jì)將超越其他國(guó)家和地區(qū)。三、 加速服務(wù)和融入滇中城市群發(fā)展圍繞滇中城市群副中心城市發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)接軌昆明、融入滇中、聯(lián)動(dòng)滇西,著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合互補(bǔ)、市場(chǎng)體系統(tǒng)一開(kāi)放、基本公共服務(wù)共建共享、社會(huì)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、生態(tài)安全屏障共筑。以中(彝)醫(yī)藥、健康產(chǎn)品研發(fā)等為主,加強(qiáng)與昆明、玉溪的科研合作和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,推動(dòng)生物醫(yī)藥
51、產(chǎn)業(yè)差異化協(xié)同發(fā)展;聯(lián)合曲靖、麗江、保山等地區(qū)共同打造綠色硅材聚集區(qū);加強(qiáng)與大滇西旅游環(huán)線、昆玉紅旅游文化帶銜接,打造滇中城市群周末旅游、假日旅游的首選地。積極參與“軌道上的滇中城市群”建設(shè),加快高鐵、城際鐵路、高速公路、城市快速路和公共交通樞紐建設(shè),實(shí)現(xiàn)客運(yùn)“零距離換乘”、貨運(yùn)“無(wú)縫對(duì)接”。四、 推動(dòng)與周邊區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮楚雄市州府所在地作用,實(shí)施區(qū)域性中心城市打造工程,提高楚雄市首位度,推進(jìn) 人口、資金、資源、技術(shù)、信息等要素集聚,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展。按照楚中“1+4+1”城鎮(zhèn)群發(fā)展布局,積極與南華、牟定、姚安、雙柏4個(gè)縣城及祿豐廣通鎮(zhèn)共同構(gòu)建環(huán)楚“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”。加快互聯(lián)互通的交通網(wǎng)絡(luò)
52、、共建共用的水利網(wǎng)絡(luò)、公建民用的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)醫(yī)療、教育、文化等公共服務(wù)設(shè)施共建共享。強(qiáng)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控,構(gòu)筑生態(tài)安全屏障。按照與其他四縣一鎮(zhèn)差異化發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)分工,以高新區(qū)發(fā)展為載體,匯集周邊農(nóng)特產(chǎn)品、中藥材及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),建設(shè)區(qū)域性物流中心,提高產(chǎn)業(yè)集聚度,培育新形勢(shì)下楚雄市參與區(qū)域合作與競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組
53、織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快
54、培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的
55、科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(二)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門職能,積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域事項(xiàng)改革,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(三)創(chuàng)新融資體制機(jī)制拓寬融資渠道,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運(yùn)營(yíng)資金。推進(jìn)能源資產(chǎn)證券化,有效盤活存量資產(chǎn),為存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化
56、提供資金保障。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財(cái)政投資,推廣政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用。(四)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī),公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單。新增擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持減量置換落后產(chǎn)能,適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品,杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(五)加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和實(shí)用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用,規(guī)范有序的開(kāi)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目單位要依據(jù)規(guī)劃,合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)計(jì)劃,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。(六)加大政策引導(dǎo)支持圍繞打造全國(guó)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的定位目標(biāo),建立支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金,積極對(duì)接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金等大型基金,加大對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進(jìn)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系,制定并發(fā)布發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)社會(huì)資
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