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1、目錄第一節(jié)對甲方管理的認(rèn)識及配合措施2第二節(jié)與管理及施工單位的協(xié)調(diào)配合措施4第三節(jié)項目部與公司部門之間的配合與協(xié)調(diào)8第一節(jié)對甲方管理的認(rèn)識及配合措施一、對甲方單位的認(rèn)識我司承諾服從甲方的協(xié)調(diào)管理,配合甲方做好人員、質(zhì)量、進度、安全、文明施工方面的工作。在甲方的總體協(xié)調(diào)管理下,做好與各專業(yè)單位的交叉施工與協(xié)調(diào)管理工作,使各專業(yè)工種界面做到有序施工。二、與甲方的配合協(xié)調(diào)1、在質(zhì)量和工期方面及現(xiàn)場施工方面,服從甲方的指揮和管理,保證工程質(zhì)量達到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn),并配合甲方實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、與甲方友好協(xié)商,簽訂配合協(xié)議,協(xié)調(diào)好材料周轉(zhuǎn)的監(jiān)時保管間或保管間搭建場地;場內(nèi)水平垂直運輸;施工用腳手架;水
2、電接點;現(xiàn)場臨時辦公室等設(shè)施堅決服從甲方的協(xié)調(diào)和管理。3、接受甲方有關(guān)方面對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,堅決遵照執(zhí)行。在現(xiàn)場施工中服從甲方施工進度和現(xiàn)場安全文明施工的管理。在施工和竣工后,與甲方配合,作好成品保護工作,避免損壞。4、將施工用水、用電設(shè)計圖紙和詳細(xì)的說明書提交給甲方審查和批準(zhǔn),比如供水管路及用水設(shè)施必須符合國家及市有關(guān)安裝、使用及維修的規(guī)定。5、接受甲方對工程進度、安全、文明施工等的現(xiàn)場監(jiān)督管理,及時向甲方報送施工方案及其施工進度計劃,參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。6、進駐施工現(xiàn)場或進行材料/大型設(shè)備定購前,清楚當(dāng)?shù)剡\輸通道情況,并據(jù)此制定材料/大型設(shè)備采購方案及進場運輸方案。及時提交材料/大型設(shè)備的
3、詳盡進場計劃,以供甲方安排臨時通道、進場路線、堆放場地等。7、從甲方指定的臨時水電接駁點處接駁水電至幕墻的工作區(qū)域的臨時水電分支系統(tǒng),并提供維護、保養(yǎng),并于使用完成后拆除。按甲方臨時水電管理措施正確合理地接駁及使用臨時水電系統(tǒng)。8、服從甲方文明施工日常管理,落實甲方文明施工管理各項管理措施。9、按甲方的文明施工要求收集、清運自身專業(yè)分包工程產(chǎn)生之垃圾至甲方指定的垃圾收集站。10、按甲方文明施工要求處理施工臨時衛(wèi)生間,并協(xié)助保持衛(wèi)生間及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。11、根據(jù)甲方的施工安全管理措施制訂、完善并落實幕墻分包工程的安全管理措施。12、我司在施工過程中,負(fù)責(zé)成品/半成品保護,直到驗收合格且移交
4、給甲方O13、服從并落實甲方制定的消防安全管理措施,接受甲方單位的消防安全檢查,對消防安全隱患及時進行整改。愛護消防安全系統(tǒng),不得拆除、損毀任何消防系統(tǒng)設(shè)施。出現(xiàn)消防安全隱患應(yīng)及時向甲方單位匯報,并配合甲方單位進行整改,對有礙于整體工程消防安全的設(shè)施、施工工藝、施工方法甲方單位有權(quán)要求分包單位進行修改/整改。14、在動用明火施工前向甲方單位申請動火證,并于甲方單位批準(zhǔn),且配備相應(yīng)防火設(shè)施后方可進行明火施工。15、在進行放線及測量前對甲方單位提供之基準(zhǔn)定位點及軸線進行復(fù)核,如有疑義及時向甲方單位書面提出重新復(fù)核的要求。16、合理使用甲方單位按施工進度要求提供的現(xiàn)場設(shè)備、房間,且不能因自身工程的需
5、要而對現(xiàn)場材料設(shè)備進行改造。根據(jù)幕墻的施工需要,我司在作業(yè)區(qū)域及工作面搭設(shè)腳手架前,向甲方報送腳手架搭設(shè)方案,并保證腳手架的安全,且在使用后拆除腳手架。17、根據(jù)施工進度計劃向甲方單位提出大型垂直運輸機械的使用計劃。18、提供幕墻工程的所有報驗、竣工驗收資料,并在竣工驗收合格前移交給甲方單位。第二節(jié)與管理及施工單位的協(xié)調(diào)配合措施一、與管理單位協(xié)調(diào)和配合的重要性該工程專業(yè)性強、施工工期、質(zhì)量要求高,涉及到的施工管理單位及施工單位較多,為此管理水平以及與各管理單位之間的協(xié)調(diào)及配合好壞將直接影響到整個工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實現(xiàn),為此我司將保證與建設(shè)單位、監(jiān)理和其它單位的密切配合,擺正自己的位置,制
6、定各種配合措施并保證實施,把本工程的各項工作做得有條不紊,為工期、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件,為整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。二、與各管理單位協(xié)調(diào)配合措施1、與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施(1)項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念,把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。(2)在施工過程中,在技術(shù)、質(zhì)量、進度、設(shè)計更改、分包協(xié)調(diào)等方面,主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見,為業(yè)主排擾解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處,盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。(3)業(yè)主的工作千頭萬緒,幕墻工程施工的方方面面都或多或少牽涉到業(yè)主,我們將盡我們所能,與業(yè)主建立一
7、個良好的工作氛圍,與業(yè)主主動溝通,為協(xié)調(diào)操作留有時間余地,以便于我司盡早計劃人力、物力。(4)認(rèn)真仔細(xì)地向業(yè)主說明幕墻設(shè)計方案,讓業(yè)主盡可能快確認(rèn)施工圖。在資金方面為業(yè)主著想,一切從保證工程質(zhì)量和工期為我們工作的出發(fā)點。(5)施工過程如果業(yè)主要求,無條件同意使用的臨時用水、電設(shè)施在合同實施期間為其它承包商提供分表接口。(6)無條件接受業(yè)主對工程進度、安全、文明施工等的現(xiàn)場監(jiān)督管理,及時向業(yè)主報送施工方案及其施工進度計劃,參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。(7)定期向業(yè)主提供工程進度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報告,使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài),使整個工程處于受控狀態(tài)。2、與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)措施(1)與設(shè)
8、計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求又在費用上有所控制的重要手段。(2)我們將認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。(3)虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工,這是搞好施工的科學(xué)保證。(4)遇到施工中存在的問題,虛心請教設(shè)計人員,并以書面形式報告設(shè)計單位,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張,影響設(shè)計效果。(5)在與設(shè)計單位的配合中,在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況,制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更,及時迅速地調(diào)整工程進度計劃,并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。
9、(6)積極參與各種設(shè)計討論會議,積極配合圖紙會審、技術(shù)交底等工作。3、與監(jiān)理單位的配合及協(xié)調(diào)措施(1)開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況,獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。(2)開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。(3)工程開工前對深化設(shè)計圖紙、幕墻性能試驗、專項施工方案等配合監(jiān)理單位做好各項技術(shù)工作的審批監(jiān)督工作。(4)施工前將現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置和搭設(shè)、施工用水、用電設(shè)計圖紙和詳細(xì)的說明書提交給監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)。(5)特殊工種人員應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,獲得上崗資格,持有有關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書或上崗證,并在上崗之前提供給監(jiān)理工程師審查。(6)參與工程作業(yè)的人員,在進場時,須向監(jiān)理遞交進場人員的花名
10、冊及其身份證,務(wù)工許可、特殊崗位操作證(復(fù)印件),及按照建設(shè)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門的要求須出示的其他相關(guān)證件原件。(7)各類檢測設(shè)備和重要機械設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報,并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。(8)施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時,事前應(yīng)征求設(shè)計、監(jiān)理意見,不同意者不進行變更。(9)服從監(jiān)理的指揮和協(xié)調(diào),依據(jù)監(jiān)理材料進場的簽證條件,每種材料的進場都須經(jīng)監(jiān)理簽證,完全按監(jiān)理提出對施工質(zhì)量的程序要求辦事,接受監(jiān)理的考核,配合監(jiān)理記錄現(xiàn)場施工工作量及確認(rèn)。(10)及時向監(jiān)理工程師提交本工程需要
11、其他專業(yè)或合同工程提供接口的明細(xì)清單,交給監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(11)服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工的順序,配合監(jiān)理記錄現(xiàn)場施工工作量及確認(rèn);服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工的順序等。(12)遇設(shè)計或施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對同一問題的處理出現(xiàn)相互矛盾的情況時,及時通知監(jiān)理工程師,并提出解決辦法,征得監(jiān)理工程師的同意后實施。(13)隱蔽工程完成,在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前12小時書面通知監(jiān)理驗收對于監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時、認(rèn)真處理,并提出解決方案,直到驗收合格為準(zhǔn)。(14)及時向監(jiān)理單位提交材料加工、運輸、現(xiàn)場施工等進度計劃,便于監(jiān)理單位統(tǒng)一管理、監(jiān)督部署,控制工程的工期關(guān)鍵點。(15)若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,
12、要求復(fù)測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。(16)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴(yán)格按照共同商定的方案進行處理。(17)工程全部完工后,經(jīng)認(rèn)真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工驗收。(18)在竣工驗收前7天,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。4、與當(dāng)?shù)卣块T的配合及協(xié)調(diào)措施(1)及時匯同有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。(2)自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。(3)通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門的關(guān)系。(4)一切項
13、目管理活動都須遵紀(jì)守法。(5)主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。(6)主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系,搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。(7)主動與交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運輸?shù)臅惩ā?8)主動與公安部門取得聯(lián)系,及時辦理暫住證等必要的手續(xù),搞好現(xiàn)場的治安工作。(9)及時與供電局、自來水廠、氣象部門取得聯(lián)系,以便及時掌握供電、供水及天氣變化的情況5、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合及協(xié)調(diào)措施(1)在進場施工后,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會取得聯(lián)系,邀請周圍單位與居民參加座談會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會等,聽取周圍單位與居民的意見,并通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義,求得周圍單位與居民
14、的支持與諒解。(2)對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和居民們的利益O(3)認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”制度,保持場內(nèi)外道路清潔。(4)積極參加社會公益活動,對抗臺風(fēng)、抗洪等突發(fā)性自然災(zāi)害,只要當(dāng)?shù)匦枰椖坎苛x不容辭派人派物支持。三、與各施工單位的配合及協(xié)調(diào)措施1、與內(nèi)裝修單位的配合及協(xié)調(diào)措施(1)我司將選派即熟悉外裝又懂內(nèi)裝經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理進行本項目施工。(2)如果幕墻與內(nèi)裝公司同時施工,我們將積極與內(nèi)裝公司協(xié)調(diào),共同研究收口技術(shù)方案及處理方法,以確保內(nèi)飾效果。(3)在收口處施工順序為先外裝后內(nèi)裝,基本原則是互不
15、妨礙,互不影響,確保工程進度。(4)如果內(nèi)裝在幕墻施工之后進行,我們將對內(nèi)裝單位進行培訓(xùn)及指導(dǎo),要求內(nèi)裝公司在施工時要注意保護幕墻成品,不能破壞幕墻外裝構(gòu)件,如需連接,必須經(jīng)我方同意,可靠連接后必須做好防腐蝕處理,屆時我司將派人監(jiān)督指導(dǎo)O2、與機電設(shè)備施工單位配合及協(xié)調(diào)措施機電設(shè)備施工單位與幕墻的交叉施工工作也較多,為此必須與機電設(shè)備施工單位密切聯(lián)系,將幕墻施工進度計劃提前交與甲方單位和監(jiān)理單位,共同與機電設(shè)備安裝單位進行協(xié)調(diào),做好幕墻封閉前管路的預(yù)留工作,并根據(jù)預(yù)留洞口的大小進行幕墻加工安裝工作。第三節(jié)項目部與公司部門之間的配合與協(xié)調(diào)一、項目部與公司各部門之間的配合與協(xié)調(diào)重要性項目部是在公司
16、工程部的領(lǐng)導(dǎo)下按公司的管理制度開展工作,具一般日常事務(wù)由公司工程部負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào),重大事務(wù)則由工程部向其分管副總經(jīng)理匯報后負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào);公司將圍繞項目責(zé)任制施工管理辦法,建立與之相適應(yīng)的組織機構(gòu)和管理辦法,各職能部門按照職責(zé)為項目部作好工作保障服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作;各部門具體應(yīng)作好下列主要工作。二、項目部與公司各部門的協(xié)調(diào)配合措施1、與技術(shù)部配合關(guān)系(1)協(xié)助項目部做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作。(2)按工程部計劃分批次提供設(shè)計圖紙、材料清單、加工圖和套裁表。(3)協(xié)助項目部做好現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。(4)做好工程竣工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的交接和存檔。(5)協(xié)助項目部做好工程商務(wù)交底工作。(
17、6)作好幕墻試驗的有關(guān)技術(shù)工作。(7)配合項目部做好相關(guān)尺寸的現(xiàn)場測量工作。(8)做好項目部的現(xiàn)場工藝技術(shù)服務(wù)。2、與質(zhì)安部配合關(guān)系(1)協(xié)助項目部作好質(zhì)量安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。(2)定期組織有關(guān)人員對工程進行質(zhì)量安全檢查,并進行評定,對存在問題提出整改意見。(3)協(xié)助項目部作好工程創(chuàng)優(yōu),竣工交驗有關(guān)資料的交接工作和質(zhì)量資料的存檔。(4)規(guī)范工程項目的質(zhì)量管理,提供有關(guān)的檢驗記錄表格。(5)協(xié)助項目部做好工程材料的一般性檢驗試驗、幕墻的物理性能試驗和相容性試驗工作。(6)對項目部的質(zhì)量安全工作進行監(jiān)督考核,定期進行巡檢。3、與采購部配合關(guān)系(1)根據(jù)工程所需材料數(shù)量確定材料廠家和材
18、料價格,并簽訂供貨合同。(2)按項目部提出的材料供應(yīng)計劃編制材料采購計劃,對材料進行統(tǒng)一采購(3)負(fù)責(zé)組織工程送樣材料的及時到位。做好材料款的申請、支付、結(jié)算工作。(5)按時提供各種材料的質(zhì)量證明文件和有關(guān)檢驗試驗資料。4、與綜合車間配合關(guān)系(1)根據(jù)工程部提出的材料加工計劃安排材料的生產(chǎn)加工制作。(2)提供各種加工制作產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件。(3)將成品半成品加工完成情況及時反饋給工程部。5、與倉庫配合關(guān)系(1)做好材料到貨的收貨、入庫工作,并將到貨情況及時反饋給工程部。(2)按項目部的要求,做好材料的出庫工作,做實物與單據(jù)一致。6、與商務(wù)部關(guān)系(1)工程項目現(xiàn)場費用指標(biāo)的下達。(2)指導(dǎo)項目部做好現(xiàn)場的成本管理或成本控制工作。(3)協(xié)助項目部做好變更簽證項目的指導(dǎo)價的編制工作。(4)協(xié)助項目部做好勞務(wù)、配合協(xié)議的評審工作。(5)協(xié)助項目部處理其它商務(wù)方面的問題。(6)在項目部的配合下,做好工程的決算工作。(7)協(xié)助項目部做好完工后決算前的收款工作。
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