某高層住宅工程及裙樓監(jiān)理規(guī)劃

1、長城康橋世界城工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 20 批準人： 批準時間: 河南萬安工程建立監(jiān)理 長城康橋世界城工程工程監(jiān)理部二00九年 月 日業(yè)主審批： 建立簽章：目 錄1工程根本情況12 監(jiān)理工作范圍1監(jiān)理工作內(nèi)容13.1 材料、設備采購供應的建立監(jiān)理工作主要內(nèi)容13.2 施工準備階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容23.3 施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容23.4 施工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容33.5 建立監(jiān)理合同理工作的主要內(nèi)容33.6 委托的其他效勞44監(jiān)理工作目的44.1 控制目的44.2 工控制目的44.3 質量控制目的44.4 質量方針和質量目的64.5 平安消費、文明施工監(jiān)理目的65監(jiān)理工作根

2、據(jù)75.1 工程建立方面的法律、法規(guī)75.2 批準的工程建立75.3 建立工程監(jiān)理合同75.4 其他建立工程合同等76 工程監(jiān)理組織機構的組織形式76.1 工程監(jiān)理機構的組織形式應根據(jù)建立工程監(jiān)理要求選擇76.2 監(jiān)理人員的構成及分工87 工程監(jiān)理機構的人員裝備方案98 監(jiān)理人員崗位職責98.1 總監(jiān)理工程師崗位職責98.2 總監(jiān)代表崗位職責108.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責108.4 監(jiān)理員崗位職責109 監(jiān)理工作程序1110 監(jiān)理工作及措施1110.1 質量控制目的與措施1110.2 控制目的與措施1310.3 進度控制目的與措施1410.4 合同理的與措施1510.5信息理的與措施201

3、0.6組織協(xié)調的與措施2010.7 平安文明施工的監(jiān)理措施2210.8 交工及缺陷責任的監(jiān)理2311 監(jiān)理工作制度2411.1 第一次工地會議制度2411.2 對外行文審批制度：2511.3 建立監(jiān)理工作日志制度2611.4 監(jiān)理月報制度2711.5 設計交底和圖紙會審制度2811.6 施工組織設計審核制度2811.7 工程開工審批制度3011.8 工程材料、購配件、半成品質量檢驗制度3111.9 隱蔽工程分項部工程質量驗收制度3111.10 開工驗收制度3311.11 質量、平安事故處理制度3411.12 設計變更處理制度3411.13監(jiān)理例會、協(xié)調會、專題會及簽發(fā)制度3511.14工程款支

4、付簽認制度3611.15 費用索賠簽認制度3711.16 施工平安監(jiān)理制度3811.17監(jiān)理崗位培訓制度3911.18施工測量放線成果、沉降觀測檢驗制度3911.19方案理制度4012 監(jiān)理設施4112.1監(jiān)理辦公、交通、生活設施：4112.2 監(jiān)理常規(guī)檢測設備和工具411工程根本情況1.1工程名稱：長城康橋世界城工程1.2建立地點：鄭州大學路與民安路穿插口1.3建立工程組成及建筑規(guī)模：附表1工程根本情況1.4主要建筑構造類型：框架剪力墻構造1.5建筑工程總：1.6工程方案工： 個月。1.7工程質量要求：合格1.8設計及施工名稱：設計：河南徐輝建筑工程設計事務所施工：河南第一建筑集團勘察：核工

5、業(yè)勘察院監(jiān)理：河南萬安工程建立監(jiān)理建立：鄭州新長城房地產(chǎn)2 監(jiān)理工作范圍本工程設計施工圖內(nèi)所有的工程內(nèi)容以及委托監(jiān)理合同約定的和經(jīng)業(yè)主同意的設計變更內(nèi)容等。監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 材料、設備采購供應的建立監(jiān)理工作主要內(nèi)容檢查確認承包商所使用的原材料、半成品、成品、構件的規(guī)格性能及質量。3.2 施工準備階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容321監(jiān)理委派總監(jiān)理工程師建立監(jiān)理班子總監(jiān)和總監(jiān)代表作為現(xiàn)場常駐代表直接向承包傳達有關工程指；322按照合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理根據(jù)編制監(jiān)理施行細那么經(jīng)業(yè)主認可后對工程施行監(jiān)理；323檢查承包的施工準備工作協(xié)助業(yè)主簽發(fā)開工；324審查承包報出的施工組織設計和保證工程質量的技術

6、措施提出改進檢查和催促承包商按照已審批的施工組織設計施工嚴格執(zhí)行施工技術和質量。3.3 施工階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工階段的質量控制.1檢查施工全過程中的工程質量按質量要求檢查、確認承包的檢驗批工程、分項工程、分部工程的自檢單按要求進展抽檢；.2參加工程質量事故調查提出改進負責檢查質量事故的處理情況對事故處理后的工程質量進展驗收簽證；.3負責與施工質量直接有關的定線測量、標高的復測、復核。 施工階段的進度控制.1審查承包的總施工進度以及施工過程中的詳細方案和變更并催促承包按方案進度施行；.2當工程未按方案進展時可以要求施工調整或修改方案并承包人采取必要的措施加快進度；.3定向業(yè)主工程進度

7、供業(yè)主采取措施或作出相應的。 施工階段的控制.1對本工程施行質量有影響的并可能因此造成工程費用增加的工作內(nèi)容進展監(jiān)理監(jiān)視并及時向業(yè)主反映有關情況；.2按施工合同的規(guī)定現(xiàn)場計量核實合同工程量和任何已完工程數(shù)量；3.3.3.3審核承包的合格工程量對不符合技術和合同要求的工程工程和施工活動暫拒支付直至上述工程和施工活動到達要求。組織協(xié)調、平安、文明施工的控制.1解決施工中的各種問題；.2協(xié)助業(yè)主處理承包與設計間有關工程方面的技術問題；.3及時完成各種監(jiān)理資料做到、正確、定向業(yè)主提供工程監(jiān)理月報不定地向業(yè)主反映重要或實發(fā)事情；.4參與技術核定單、設計變更的會簽；.5負責對工程平安文明施工進展監(jiān)視、控制

8、；.6定組織召開工地例會及各種專題會議起草、簽發(fā)；.7審查承包的地下線和鄰近建筑物、構筑物保護方案和其它與工程有關的措施方案詳細方案和變更方案我方對其施行監(jiān)理承擔相應的監(jiān)理責任。3.4 施工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容檢查、催促承包及時、完全準確的完成工程資料；審查承包開工圖紙和簽署與質量有關的資料；工程開工后及時向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結和工程質量評估參加工程中間驗收提交符合要求的監(jiān)理理資料；工程開工驗收后保修內(nèi)對保修工程進展現(xiàn)場監(jiān)理。3.5 建立監(jiān)理合同理工作的主要內(nèi)容協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜協(xié)調業(yè)主與承包之間的爭議；按業(yè)主要求負責進度、質量、形象進度和統(tǒng)計填報協(xié)助業(yè)主做好合同理。3.6

9、委托的其他效勞參與對外施工協(xié)調；在監(jiān)理過程中保持與部門的溝通和聯(lián)絡及時掌握有關信息。4監(jiān)理工作目的4.1 控制目的通過工程付款控制、新增工程費控制預防并處理好費用索賠挖掘節(jié)約潛力努力把工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。根據(jù)合同有關條款規(guī)定的付款方式和付款比例控制工程各階段付款。4.2 工控制目的通過完善工程控制進度方案審查施工施工進度方案協(xié)調關系預防并處理好工索賠將工程實際進度嚴格控制在建立與施工簽訂的建立工程施工合同中確定的工。4.3 質量控制目的通過施工過程中的事前、事中、事后控制使本工程質量到達合格工程質量。按分部工程制定工程質量目的和質量如下表。分部工程子分部工程質量目的質量地基與基礎工程

10、土方合格符合設計要求及規(guī)定CFG樁的施工合格符合設計要求及規(guī)定基坑支護合格符合設計要求及規(guī)定地下防水合格符合設計要求及規(guī)定混凝土根底 合格符合設計要求及規(guī)定鋼筋混凝土構造合格符合設計要求及規(guī)定主體結構鋼筋混凝土構造合格符合設計要求及規(guī)定砌體構造合格符合設計要求及規(guī)定鋼構造合格符合設計要求及規(guī)定屋面構造合格符合設計要求及規(guī)定建筑裝飾裝修地面合格符合設計要求及規(guī)定抹灰合格符合設計要求及規(guī)定門窗合格符合設計要求及規(guī)定輕質隔墻合格符合設計要求及規(guī)定幕墻合格符合設計要求及規(guī)定涂飾合格符合設計要求及規(guī)定細部合格符合設計要求及規(guī)定建筑屋面上人防水保溫屋面合格符合設計要求及規(guī)定不上人防水保溫屋面合格符合設計要

11、求及規(guī)定建筑給水排水室內(nèi)給水系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定室內(nèi)排水系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定室內(nèi)熱水供應系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定衛(wèi)生器具安裝合格符合設計要求及規(guī)定室外給水網(wǎng)合格符合設計要求及規(guī)定室外排水網(wǎng)合格符合設計要求及規(guī)定建筑電氣室外電氣合格符合設計要求及規(guī)定變配電室合格符合設計要求及規(guī)定電氣動力合格符合設計要求及規(guī)定電氣照明安裝合格符合設計要求及規(guī)定備用和不連續(xù)電源安裝合格符合設計要求及規(guī)定防雷及接地安裝合格符合設計要求及規(guī)定綜合布線系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定智能化集成系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定電源與接地合格符合設計要求及規(guī)定智能建筑通信網(wǎng)絡系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定辦公自動化系統(tǒng)合格符合

12、設計要求及規(guī)定建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定火災及消防聯(lián)動系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定平安防范系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定綜合布線系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定智能化集成系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定電源與接地合格符合設計要求及規(guī)定環(huán)境合格符合設計要求及規(guī)定通風與空調送排風系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定防排煙系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定除塵系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定空調風系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定制冷設備系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定空調水系統(tǒng)合格符合設計要求及規(guī)定電梯電力驅動的曳引式或強迫式電梯安裝合格符合設計要求及規(guī)定自動扶梯、自動人行道安裝合格符合設計要求及規(guī)定4.4 質量方針和質量目的監(jiān)理部的質量方

13、針：“誠信公正、科學理、嚴守合約、顧客至上。監(jiān)理部的質量目的：“不斷進步監(jiān)理效勞質量確保合同履約率100顧客滿意度95。4.5 平安消費、文明施工監(jiān)理目的指導監(jiān)視施工建立平安消費、文明施工理體系健全平安消費、文明施工各項制度有效加強對人、機機電、設備、環(huán)境現(xiàn)場施工重要條件、社會條件及其他方面控制杜絕重大平安事故的發(fā)生嚴格控制輕傷和其他事故。到達鄭州平安文明化工地并獲得證書減少施工對周圍環(huán)境的影響和干擾。5監(jiān)理工作根據(jù)5.1 工程建立方面的法律、法規(guī)?建筑法?勞動法?平安消費法?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000建筑構造可靠度設計統(tǒng)一 GB500682001建筑構造荷載 GB50009-20

14、01建筑抗震設計 GB50011-2001建筑地基根底設計 GB500072002建筑地基處理技術 JGJ 79-2002地下工程防水技術 GB50108-2001混凝土構造設計 GB50210-2002鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ1072003,J257-20035.2 批準的工程建立5.3 建立工程監(jiān)理合同?長城康橋世界城工程監(jiān)理合同?。5.4 其他建立工程合同等?長城康橋世界城工程施工合同?及其它合同。6 工程監(jiān)理組織機構的組織形式6.1 工程監(jiān)理機構的組織形式應根據(jù)建立工程監(jiān)理要求選擇根據(jù)工程的詳細情況本工程采用直線制理形式如以下列圖：本部長城康橋世紀城工程工程監(jiān)理部 總監(jiān)：徐育新

15、總監(jiān)理工程師：孔智力專家參謀組總監(jiān)代表：譚松強 監(jiān)理員/見證員 /資料員：賈寶全/ 周鳳元/王慧安裝監(jiān)理工程師徐東曉土建監(jiān)理工程師 李 輝土建監(jiān)理工程師 王朝峰6.2 監(jiān)理人員的構成及分工序姓 名性別職 稱專業(yè) 理職 務、合同理監(jiān)理工程師1徐育新高級工程師土木工程 理總監(jiān)理工程師、合同理監(jiān)理工程師2譚松強工程師工民建總監(jiān)代表3王朝峰工程師工民建土建監(jiān)理工程師4 李 輝工程師工民建土建監(jiān)理工程師6徐東曉工程師工民建安裝監(jiān)理工程師7周風元工程師工民建見證員8李慧 賈寶全資料員監(jiān)理員工民建資料員 7 工程監(jiān)理機構的人員裝備方案根據(jù)本工程的特點本監(jiān)理部的全體成員動態(tài)理分到位主要人員現(xiàn)已進駐現(xiàn)場。8 監(jiān)

16、理人員崗位職責8.1 總監(jiān)理工程師崗位職責確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；審查分包的資質并提出審查；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作；主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建立和承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；2審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評

17、定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。8.2 總監(jiān)代表崗位職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權利。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責負責編本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；組織、指導、檢查和催促本專業(yè)的監(jiān)理員工作當人員需要調時向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程匯報和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理

18、工作實際情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時方可簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4 監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關部門數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關部門對承包的工藝流程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時提

19、出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理工作。9 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序見附表二10 監(jiān)理工作及措施10.1 質量控制目的與措施10.1.1質量控制目的的描繪。 質量控制目的：合格 10.1.2質量控制的與措施。10.1.2.1質量的事前控制10.1.2.1.1掌握和熟悉質量控制的技術根據(jù)。10.1.2.1.2審查施工隊伍的資質。10.1.2.1.3工程所需原材料、半成品和質量控制。10.1.2.1.4施工機械的質量控制。10.1.2.1.5審查施工提交的施工組織設計或施工方案。10.1.2.2質量的事中控制10.1.2.2.1施工工藝過程質量控制對各分部工程設置質量控制點采用檢查、檢

20、驗的控制手段組織施行。10.1.2.2.2工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進入下道工序的原那么上道工序完成后先由施工進展自檢、互檢、專職檢認為合格后再現(xiàn)場專職監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗檢查合格后簽署認可方能進入下道工序。10.1.2.2.3隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質量驗收單并工程報驗單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。10.1.2.2.4設計變更各方提出設計變更報設計處理后須經(jīng)監(jiān)理方簽發(fā)于施工前方可執(zhí)行。10.1.2.2.5行使質量監(jiān)視權下達停工指。10.1.2.2.6嚴格單項工程開工和復工審批制度。10.1.2.2.7質量、技術簽證。凡質量、技術

21、問題方面有法律效力的最后簽證須由工程總監(jiān)理工程師一人簽署專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質量檢查員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方可生效。10.1.2.2.8行使質量否決權施工工程進度款的支付必須由監(jiān)理方的質量認證前方可付款。10.1.2.2.9建立監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質量檢查人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及各種影響因素情況。10.1.2.2.10組織現(xiàn)場質量協(xié)調會由總監(jiān)主持主要參加人簽字。10.1.2.2.11定向總監(jiān)、業(yè)主有關工程質量動態(tài)情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜應及時提出。10.1.2.2.12監(jiān)理工程師采用現(xiàn)場巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理詳見旁站監(jiān)理

22、方案。10.1.2.3質量的事后控制10.1.2.3.1工程開工驗收工程完工后施工初驗合格后再提出報驗申請。10.1.2.3.2審核開工圖及其它技術資料。10.1.2.3.3整理工程技術資料并編目建檔。10.2 控制目的與措施控制目的：把工程造價控制在合理的范圍之內(nèi).控制的與措施10.2.2.1事前控制10.2.2.1.1熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書分析合同價構成原因明確控制的重點。10.2.2.1.2工程風險及可能發(fā)生索賠的原因制定防范對策減少索賠的發(fā)生。10.2.2.1.3按合同規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場使其能如開工、正常施工不要違約造成索賠條件。10.2.2.1.4按合同要求如、如質、

23、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場不要違約造成索賠條件。10.2.2.1.5按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料不要違約造成索賠條件。10.2.2.2事中控制10.2.2.2.1按合同規(guī)定及時答復施工提出的問題及配合要求不要造成違約和雙方索賠的條件。10.2.2.2.2施工中主動搞好設計、材料、設備及其他對外協(xié)調、配合不要造成雙方索賠條件。10.2.2.2.3工程變更、設計變更要慎重事前應進展技術經(jīng)濟合理性分析。10.2.2.2.4嚴格經(jīng)濟費用簽證。10.2.2.2.5按合同規(guī)定及時對已完成工程進展計量。10.2.2.2.6按合同規(guī)定及時向對方支付進度款。10.2.2.2.7檢查、催促施工

24、執(zhí)行合同情況使其全面履約。10.2.2.2.8定向業(yè)主工程動態(tài)情況。10.2.2.2.9定、不定地進展工程費用超支分析并提出控制工程費用打破后的方案和措施。10.2.2.3事后控制10.2.2.3.1審核施工提交的工程結算書。10.2.2.3.2公正地處理施工提出的索賠。10.3 進度控制目的與措施1、 進度控制與措施1進度事前控制審核工程的施行總進度方案。1.2審核施工提交的施工進度方案。1.3審核施工提交的施工方案。1.4審核施工提交的施工總平面圖。2進度事中控制2.1建立反映工程進度的監(jiān)理日志。2.2工程進度的檢查。2.3按合同要求及時進展工程計量驗收。2.4有關部門進度、計量方面的簽證

25、。2.5工程進度的動態(tài)理。2.6為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證。2.7組織現(xiàn)場協(xié)調會。2.8定向業(yè)主有關工程進度情況。3進度的事后控制3.1制定保證總工不打破后的對策措施。3.2制定總工打破后的補救措施。3.3調整相應的施工方案、材料設備、資金供應方案等在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。10.4 合同理的與措施理的原那么及內(nèi)容監(jiān)理工程師應采取預先分析、調查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時通過?監(jiān)理?糾正承包不符合合同約定的行為提早向業(yè)主和承包發(fā)出預示防止偏離合同的發(fā)生。設計變更、洽商記錄的理10.4.2.1設計變更、洽商記錄無由哪一方提出和批準均須按設計變更、洽商的根本程序進展

26、理。10.4.2.2?設計變更、洽商記錄?必須經(jīng)監(jiān)理簽認后承包方可執(zhí)行。10.4.2.3設計變更、洽商記錄的費用由承包填寫?設計變更、洽商費用報審表?報工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師進展審核后總監(jiān)理工程師簽認。.4設計變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后應按正常的支付程序變更工程費用的支付手續(xù)。工程暫停及復工的理.1在以下情況發(fā)生時總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)?工程局部暫停指?：.1.1應業(yè)主的要求工程需要暫停施工時；.1.2由于工程質量問題必須進展停工處理時；.1.3為防止平安隱患發(fā)生造成工程質量損失或危身平安時；.1.4發(fā)生必須暫停施工的緊急時。.2在監(jiān)理合同有約定或必要時簽發(fā)?工程局部暫停指?前

27、應征求業(yè)主的。.3在工程暫停經(jīng)處理到達可以繼續(xù)施工。.4如工程暫停是由于業(yè)主原因或非承包的原因時監(jiān)理工程師應在暫停原因消失、具備復工條件時及時簽發(fā)?復工?指承包復工。.5如工程暫停是由于承包原因承包在具備復工條件時應及時填寫?復工報審表?報工程監(jiān)理部審批由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批。.6承包在接到同意復工指后繼續(xù)施工。.7簽發(fā)工程暫停后監(jiān)理工程師應協(xié)同有關按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題。10.4.4工程延的理10.4.4.1工程監(jiān)理部應對合同規(guī)定的以下原因所造成工程延給予受理：10.4.4.1.1非承包的責任使工程不能按原定工開工；10.4.4.1.2工程量變化和設計變更；10.4.4.1

28、.3非承包原因停水、電造成一周內(nèi)停工累計超過8小時；10.4.4.1.4和河南有關部門正式發(fā)布的不可抗力；10.4.4.1.5業(yè)主同意工相應順延的其它情況。10.4.4.2工程監(jiān)理部只在以下情況下受理承包提出的工延申請；10.4.4.2.1工程延發(fā)生后承包在合同約定限內(nèi)提交了工程延意向；10.4.4.2.2承包按合同約定提交了有關工程延的詳細資料和證明材料。10.4.4.3在工程延發(fā)生后工程總監(jiān)理工程師應做好以下工作：10.4.4.3.1向業(yè)主轉發(fā)承包提交的工程延意向；10.4.4.3.2對工程延隨時搜集資料并做好詳細記錄；10.4.4.3.3對工程延進展分析、研究對減少損失提出建議；10.4

29、.4.3.4監(jiān)理工程師在處理工程延的過程中還要書面承包采取必要的措施減少對工程的影響程度。10.4.4.4監(jiān)理工程師審查承包提交的?工程延申請表?；10.4.4.4.1申請表填寫齊全簽字、手續(xù)完備；10.4.4.4.2證明資料、齊全；10.4.4.4.3在合同約定的限內(nèi)提交。10.4.4.5監(jiān)理工程師評估延的原那么：10.4.4.5.1工程延屬實；10.4.4.5.2工程延申請根據(jù)的合同條款準確；10.4.4.5.3工程延必須發(fā)生在被批準的進度網(wǎng)絡的關鍵線路上。10.4.4.6最終評估出的延天數(shù)在與業(yè)主協(xié)商一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?。10.4.4.7監(jiān)理工程師應注意按施工合同中對

30、處理工程延的各種時限要求處理。10.4.5費用索賠的理10.4.5.1監(jiān)理工程索賠理的主要任務：10.4.5.1.1對導致索賠的原因有充分的和防范；10.4.5.1.2通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生；10.4.5.1.3對已發(fā)生的干擾及時采取措施以降低它們的影響及損失；10.4.5.1.4參與索賠的處理過程審核索賠使索賠得到圓滿的解決。10.4.5.2工程監(jiān)理將受理合同中規(guī)定的以下原因引起的費用索賠：10.4.5.2.1承包無法預見的不利自然條件造成的施工費用增加；10.4.5.2.2非承包原因引起的費用索賠；10.4.5.2.3由于工程變更而引起的額外費用增加；10.4.5.3監(jiān)理只在以下情

31、況下受理承包提出的費用索賠申請：10.4.5.3.1費用索賠發(fā)生后承包在合同約定的限內(nèi)提交了書面費用索賠意向；10.4.5.3.2承包按合同約定提交了有關費用索賠的詳細資料和證明材料；10.4.5.3.3費用索賠終止后承包在合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理提交正式的?費用索賠申請表?。10.4.5.4監(jiān)理工程師的審查與評估：10.4.5.4.1費用索賠申請的程序、時限符合合同要求；10.4.5.4.2費用索賠申請的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；10.4.5.4.3費用索賠申請資料必須、齊全、手續(xù)完備；10.4.5.4.4申請索賠的合同根據(jù)、理由必須正確、充分；10.4.5.4.5索賠金額的計算原那么與必須合理、合法

32、。10.4.5.5總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結果經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后確認索賠金額并簽發(fā)?費用索賠審批表?。10.4.5.6索賠費用批準后承包應按正常的支付程序費用索賠的支付。10.4.6合同爭議的調解。10.4.6.1合同爭議發(fā)生后爭議的一方可書面工程監(jiān)理部懇求予以調解。10.4.6.2工程監(jiān)理部收到爭議后應在合同規(guī)定的限內(nèi)進展調查和取證與雙方協(xié)商后做出。10.4.6.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?后假設業(yè)主或承包在合同規(guī)定的限內(nèi)對工程監(jiān)理部做出的未提出異議那么此為最后雙方必須認真執(zhí)行。10.4.6.4不同意工程監(jiān)理部的時可按合同約定。10.4.6.5在仲裁或訴訟過程中工程監(jiān)理部有資格、有義務作

33、為證人公正地向仲裁或提供與爭議有關的證據(jù)。10.5信息理的與措施10.5.1在工程理過程中監(jiān)理工程師及時、完好、可靠地搜集、分析施工生的信息做出正確的處理。對通過檢測所得的工程數(shù)據(jù)分析做出改進或繼續(xù)的處理。對可能發(fā)生索賠、完好的記錄。10.5.2搜集有關信息進展動態(tài)分析比較提供應建立為決策提供根據(jù)。10.5.3搜集有關進度的信息通過方案進度和實際進度的動態(tài)比較定向建立及有關提供比較為正確的決策提供根據(jù)。10.6組織協(xié)調的與措施10.6.1組織協(xié)調的任務組織協(xié)調是監(jiān)理非常重要的任務之一目的在于調整與工程施行的有關的各方的工作關系統(tǒng)一認識共同努力實現(xiàn)工程工程的目的任務。詳細分析組織協(xié)調的任務有以下

34、幾個方面：10.6.1.1承包人人員的關系工程施行的好壞首先取決于承包人的工作承包人作為一個整體應當有完善的施工理和很高的工作效率一旦承包人人員之間產(chǎn)生矛盾將影響工程施工尤其是個別人員不稱職的情況對工程影響很大。監(jiān)理應通過業(yè)主承包人等方面協(xié)調好承包人的關系保證工程施行。10.6.1.2承包人與業(yè)主的關系承包人與業(yè)主的關系是既矛盾又統(tǒng)一的雙方一致的方面在于雙方都希望工程工程的順利施行。矛盾的方面在于雙方的經(jīng)濟利益如何強調雙方一致的方面克制矛盾的方面同心協(xié)力做好工程施行也是非常重要的。10.6.1.3設計與施工的關系承包人按圖施工是合同條款規(guī)定的是承包人必須承擔的義務但在施工中因為各方面的原因設計

35、變更是常有的事情有的因為原設計考慮不周尤其是施工條件考慮缺乏有的是因為現(xiàn)場條件改變有的是業(yè)主或承包人提出要求。監(jiān)理要正確評價各種設計變更的要求正確做好設計變更處理好設計與施工的關系也是保證施工正常、順利進展的重要工作。10.6.1.4外部關系的協(xié)調監(jiān)理在協(xié)調好關系的同時要做好外部關系的協(xié)調對影響工程進度、質量、平安的問題及時向業(yè)主、有關部門匯報獲得支持調動社會力量為工程效勞。所有的組織協(xié)調工作都必須在合同條款下進展監(jiān)理的組織協(xié)調工作是監(jiān)理工作的一局部必須以合同條款為根據(jù)把各方面的認識統(tǒng)一到合同條款上來才能保證工作協(xié)調有效的進展到達理想的效果。10.6.2工地會議工地會議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調的重

36、要形式工地會議有三種形式：第一次工地會議、工地會議例會、現(xiàn)場協(xié)調會。10.6.2.1第一次工地會議其準備工作應在施工準備階段進展正式開工前召開業(yè)主、承包人及有關方面人員參加。工地會議上監(jiān)理工程師對開工前各項準備工作進展全面檢查為開工創(chuàng)造條件。通過第一次會議、明確監(jiān)理權限、以便施工中監(jiān)理工作的施行明確的主要內(nèi)容如下：10.6.2.1.1質量監(jiān)理的主要程序、表格及說明；10.6.2.1.2施工進度監(jiān)理的主要程序、圖表及說明；10.6.2.1.3計量支付的主要程序、報表及說明；10.6.2.1.4延及索賠處理的主要程序、報表及說明；10.6.2.1.5工程變更的主要程序、圖表及說明；10.6.2.1

37、.6工程質量事故及平安事故的程序、報表及說明；10.6.2.1.7件的往來傳遞交接程序、格式及說明、地點、程序。10.6.2.2工地會議例會一般每星召開一次特殊情況另定會議的主要任務：10.6.2.2.1審查工程進度分析影響進度原因找出解決；10.6.2.2.2審查現(xiàn)場情況落實人工、機械、材料是否適應工程需要；10.6.2.2.3審查工程質量針對工程質量缺陷及控制、施工工藝等進展檢查并提出整改；10.6.2.2.4審查工程支付中的各項問題；10.6.2.2.5審查施工平安事項消除事故隱患；10.6.2.2.6討事故原因；10.6.2.2.7有關延索賠意向及澄清；10.6.2.2.8其它。10.

38、6.2.3現(xiàn)場協(xié)調會不定根據(jù)需要召開現(xiàn)場協(xié)調會就工作安排、近施工現(xiàn)場問題等進展研究處理。 10.7 平安文明施工的監(jiān)理措施平安監(jiān)理是施工監(jiān)理的重要局部并與質量監(jiān)理融為一體同時也是施工平安理的重要局部把平安監(jiān)理列入理范圍可以加快進步施工的平安理程度。10.7.1審核承包施工中的平安設計與平安技術措施情況。10.7.2審核施工提交的平安動態(tài)進度方案統(tǒng)計資料及理圖表。10.7.3檢查施工的思想準備、組織準備、平安準備、技術準備包括各班組的平安培訓、平安教育等。10.7.4根據(jù)施工進度對各道工序的平安情況進展跟蹤監(jiān)理、檢查、驗證施工人員是否按照平安技術措施和規(guī)程操作。10.8 交工及缺陷責任的監(jiān)理10

39、.8.1交工及交接證書的簽發(fā)當全部工程已根本完成承包人向監(jiān)理工程師提交申請后工程即進入交工缺陷責任。10.8.1.1簽發(fā)交接證書的條件10.8.1.1.1以下條件下可以簽發(fā)：工程任何局部完成可以交付使用；合同規(guī)定有不同交工時間的任何局部工程；已由業(yè)主占用和使用的任何工程。10.8.1.1.2簽發(fā)交接證書的必要條件：監(jiān)理工程師收到承包商的交工申請；工程確系完成不影響正常使用；工程檢驗合格。 監(jiān)理工程師對工程質量檢驗結果證明該工程確實符合要求且資料齊全監(jiān)理工程師指出的各種質量問題均已得到妥善的解決。10.8.1.2簽發(fā)的程序：10.8.1.2.1收到承包人交工申請后成立業(yè)主、監(jiān)理參加的交工驗收小組

40、并邀請設計與勘察等參加。10.8.1.2.2對交工申請進展審查。10.8.1.2.3對工程現(xiàn)場進展檢查評價。10.8.1.2.4編寫評估結果是否承受申請對缺陷的小組結。10.8.1.2.5認為符合交工條件即簽發(fā)交工證書。10.8.2缺陷責任監(jiān)理缺陷責任一般為一年起算日以監(jiān)理工程師簽發(fā)的日為準。10.8.2.1缺陷責任監(jiān)理10.8.2.1.1根據(jù)工程需要隨時配合。10.8.2.1.2主要工作內(nèi)容：對工程缺陷承包人按修復；確定缺陷責任及修復費用；處理缺陷責任的有關支付。10.8.2.2缺陷責任終止證的簽發(fā)10.8.2.2.1簽發(fā)的必要條件：承包人完成了剩余工程并且質量符合要求；工程缺陷得到了修復；

41、承包人提出了申請。10.8.2.2.2成立缺陷責任限工作小組。10.8.2.2.3審查缺陷責任終止申請。10.8.2.2.4簽發(fā)缺陷責任終止證書。當監(jiān)理工程師收到驗收并確認到達缺陷責任工作驗收應向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。11 監(jiān)理工作制度11.1 第一次工地會議制度11.1.1會前準備 第一次工地會議是明確監(jiān)理權利確立監(jiān)理工作程序建立監(jiān)理工作制度的重要會議 會議召開前工程總監(jiān)應與業(yè)主充分溝通爭取業(yè)主對?工程建立監(jiān)理合同?中規(guī)定的監(jiān)理權利的理解和支持對會議議題等達成共識；11.1.2會議參加人員11.1.2.1 工程業(yè)主：業(yè)主負責人、受權駐現(xiàn)場代表和有關職能人員；11.1.2.2 監(jiān)理：工程

42、總監(jiān)和工程監(jiān)理部全體監(jiān)理人員；11.1.2.3 承 包 商：總承包工程經(jīng)理和有關職能人員。11.1.3第一次工地會議由業(yè)主主持11.1.4會議程序業(yè)主負責人宣布工程總監(jiān)按?工程建立監(jiān)理合同?的約定向工程總監(jiān)受權；11.1.4.2業(yè)主負責人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表、總承包工程經(jīng)理；11.1.4.3工程總監(jiān)介紹工程監(jiān)理部組織機構、有關人員的專業(yè)和職務分工；11.1.4.4總承包工程經(jīng)理介紹工程經(jīng)理部組織機構、有關人員的專業(yè)和職務分工；11.1.4.5總承包工程經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況；11.1.4.6工程總監(jiān)進展監(jiān)理交底內(nèi)容包括：a. 及工程所在地建立行政主部門發(fā)布的有關工程建立監(jiān)理的法律法規(guī)

43、和有關規(guī)定；b. 說明有關合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理、承包的權利和義務；c. ?工程建立監(jiān)理合同?中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容；d. 介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和；f. 有關報表的報審要求；11.1.4.7確定工程進程中業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方互相協(xié)調的機制參加監(jiān)理例會、專題會議的人員、時間及安排；11.1.4.8業(yè)主、監(jiān)理、總承包需說明的其它問題；11.1.5會后安排11.1.5.1 會議記錄人員整理睬議紀要報工程總監(jiān)審批；11.1.5.2工程總監(jiān)根據(jù)自己的會議記錄審查；11.1.5.3請業(yè)主、總承包在會議記錄上簽字蓋章；11.1.5.4工程總監(jiān)簽發(fā)?第一次工地?。11.2 對外行文審批制度：11.2.1工

44、程監(jiān)理部實行聯(lián)絡書面制應加強文書流轉的理；11.2.2工程監(jiān)理部應設收、發(fā)文簿對收發(fā)進展登記、保；11.2.3工程監(jiān)理部對外呈報、發(fā)送的文均應經(jīng)總監(jiān)審核、簽認方可發(fā)出。現(xiàn)場簽認的監(jiān)理監(jiān)理、整改、質量簽認、工程量簽認、在一定范圍內(nèi)的費用簽證等由總監(jiān)受權的監(jiān)理工程師簽認；11.2.4監(jiān)理文書應分類、編目、存檔；11.3 建立監(jiān)理工作日志制度11.3.1監(jiān)理日志分總監(jiān)日志和監(jiān)理工程師日志；總監(jiān)日志主要記錄巡視情況與業(yè)主、承包商洽商情況；監(jiān)理工程師日志即統(tǒng)一印制的?監(jiān)理日志?是詳細記錄工程現(xiàn)場情況和日常監(jiān)理工作的重要資料；11.3.2監(jiān)理日志的理 監(jiān)理日志是工程監(jiān)理部完好的工程跟蹤資料綜合反映了工程監(jiān)

45、理部的工作狀況是“三控、兩、一協(xié)調 工作的重要根據(jù)是工程監(jiān)理的重要組成局部是對工程監(jiān)理部進展考核的重要內(nèi)容。因此：11.3.2.1監(jiān)理日志應置于現(xiàn)場監(jiān)理的顯要位置工程監(jiān)理部的每位成員均可查閱、監(jiān)視和提出修改補充；11.3.2.2監(jiān)理日志的填寫應實事求是、可信嚴禁偽造和填寫虛假情況客觀反映監(jiān)理工作情況不夸張、不縮??；11.3.2.3監(jiān)理日志應反映工程建立過程中監(jiān)理人員參與“三控、兩、一協(xié)調 工作的所有情況對參與人、時間、地點、原因、經(jīng)過、結果等都應如實記錄；11.3.2.4監(jiān)理日志應字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理；11.3.2.5監(jiān)理日志作為理未經(jīng)工程總監(jiān)批準嚴禁工程監(jiān)理部以外人員傳閱、

46、復印。11.3.3監(jiān)理日志的填寫由總監(jiān)代表或現(xiàn)場監(jiān)理組長或工程總監(jiān)指定人員為?監(jiān)理日志?記錄人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理工作情況詳細填寫當日日志當日完成不得后補；間值班記錄由監(jiān)理日志記錄人于第二天上班后以24：00時為界記錄。11.3.4監(jiān)理日志的內(nèi)容：11.3.4.1天氣情況：晴、陰、多云、陣雨、小到大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風力等；當出現(xiàn)高于300C、低于-50C氣溫時除按氣象臺預報或觀測結果填寫外還應記錄施工現(xiàn)場實際觀測的溫度以利日后的工程質量分析和監(jiān)理人員提出科學合理的監(jiān)理建議；11.3.4.2施工狀況：當日施工部位、內(nèi)容、施工班組工種、人數(shù)、施工機械種類、數(shù)量使用情況；11.

47、3.4.3各方要求：當日收到的業(yè)主要求、設計變更、承包商等；應寫明要求人收到時間、地點、在場人員和要求內(nèi)容如為口頭要求應請要求人提出書面或由監(jiān)理人員整理成文字請要求人簽章；11.3.4.4監(jiān)理工作：對各方要求處理情況；各專業(yè)主要監(jiān)理工作、發(fā)現(xiàn)問題和對問題的處理措施、監(jiān)理建議和處理結果；當日發(fā)出的監(jiān)理指、監(jiān)理報表、等；11.3.4.5其他：頒發(fā)的有關法規(guī)、的收到、執(zhí)行時間；各方原因引起的停水、停工、停電等損失情況；業(yè)主合同外工程、零星用工；不可抗力因素的發(fā)生過程、影響程度；工程監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；工程監(jiān)理部應記錄的其它情況。11.3.5工程完成后監(jiān)理日志記錄人應將監(jiān)理日志加以整理裝訂

48、成冊由工程監(jiān)理部全體人員簽字后報工程總監(jiān)審閱歸入監(jiān)理。11.4 監(jiān)理月報制度加強對各工地監(jiān)理工作質量的檢查和理工程總監(jiān)理工程師應及時組織編制每月的監(jiān)理月報并于當月的30日前由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報送業(yè)主和總工程師；月報的編制周為上月26日到本月25日在當月的30日前發(fā)出；監(jiān)理月報應反映工程進展情況和監(jiān)理工作情況做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練并附必要的圖表和照片；監(jiān)理月報的內(nèi)容應重點突出本月監(jiān)理過程中解決的問題提出的建議以及發(fā)出的有關和工程中存在的問題；監(jiān)理月報采用A4規(guī)格紙；監(jiān)理月報的內(nèi)容及格式詳見?工程監(jiān)理部文本格式?。監(jiān)理月報為監(jiān)理資料的組成局部。11.5 設計交底和圖紙會審制度11.

49、5.1為使工程參與方理解工程特點和設計意圖以及對關鍵部位質量控制的要求減少圖紙過失工程開工前必須召開專門會議進展設計交底和圖紙會審。11.5.2設計交底和圖紙會審由監(jiān)理和業(yè)主共同組織施工、監(jiān)理、業(yè)主的有關人員參加設計按照圖紙進展總體和分專業(yè)交底。11.5.3設計交底前十五天監(jiān)理、施工和業(yè)主應組織有關人員仔細、認真熟悉圖紙理解工程特點以及關鍵部位質量要求并將圖紙中影響施工、使用及質量的問題和圖紙過失等匯總在設計交底時提交設計協(xié)商研究解決。11.5.4設計交底和圖紙會審應有文字記錄交底后由監(jiān)理組織施工、業(yè)主和設計分專業(yè)整理出圖紙會審紀要經(jīng)各方簽字并加蓋設計章后作為施工根據(jù)。11.6 施工組織設計審

50、核制度11.6.1施工組織設計施工方案的審核是事前控制的重要內(nèi)容應堅持開工前的審核工作。11.6.2審核的范圍是：總體施工組織設計工程施工組織設計關鍵分部、分項工程施工方案或采用新工藝、新技術的施工方案等。監(jiān)理應將報送的范圍事先承包。11.6.3承包應按照監(jiān)理的要求在規(guī)定的時間內(nèi)組織人員認真進展編寫。報審的施工組織設計、施工方案必須是在施工自審手續(xù)齊全的根底上即有編制人、承包負責人、承包技術負責人的簽名和公章至少在開工前兩周報監(jiān)理審核。11.6.4總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核并提出。審核重點為：11.6.4.1施工組織設計、方案中的技術保證及工藝措施是否科學、完善、可行；采用的、檢

51、驗是否與設計要求一致、準確；能否滿足質量要求；11.6.4.2特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證其中載明的工程、范圍是否與本工程一致；11.6.4.3現(xiàn)場組織機構能否滿足施工要求技術員、平安員、質檢員、員、資料員、工程經(jīng)理是否有上崗證；11.6.4.4施工機具、檢驗儀器設備、勞動力安排是否能滿足本工程要求；11.6.4.5施工總平面布置是否合理是否需要調整；11.6.4.6施工進度方案中的起始節(jié)點、工與總工是否吻合如何調整；11.6.4.7施工用水、電、氣解決方案是否合理有無計量裝置；11.6.4.8平安防護措施情況等。11.6.5監(jiān)理審核應于承包報送后兩周內(nèi)書面返回承包如需進一步修改那么承包必須在

52、監(jiān)理要求的時間內(nèi)重新報送審核。11.6.6施工組織設計、施工方案中涉及增加工程措施費和合同外其他費用以及延長合同工的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設計、施工方案除監(jiān)理存檔外應送業(yè)主備案。11.6.7經(jīng)監(jiān)理審批后的施工組織設計、施工方案承包應認真執(zhí)行一般不得隨意改動。確需改變時承包應申明理由報監(jiān)理審查同意并報業(yè)主備案。承包因擅自改動所發(fā)生的質量、平安、工、費用等由施工負責。11.6.8總體施工組織設計的簽字審批權是總監(jiān)理工程師或會同業(yè)主代表；工程、分局部項工程施工組織設計或施工方案的簽字審批權是監(jiān)理機構監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師或會同業(yè)主。11.7 工程開工審批制度11.7.1為保證工程

53、連續(xù)、平衡施工實現(xiàn)、質量、進度目的的實現(xiàn)實行開工申請制度；11.7.2開工申請制度是指承包在充分做好施工準備工作的根底上書面向監(jiān)理提交開工申請由監(jiān)理逐項落實開工條件并書面批準開工才可開工興建的一項現(xiàn)場理制度； 11.7.3承包應在開工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理送達開工申請；監(jiān)理在接到開工申請后應及時組織人員落實開工條件并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：11.7.3.1擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工是否已經(jīng)進展了設計交底及圖紙會審；11.7.3.2承包有無施工組織設計或施工方案是否已經(jīng)審批承包技術交底情況如何；11.7.3.3承包現(xiàn)場組織構造能否適應現(xiàn)場理需要進場人員數(shù)量及工種裝備、施工機具型、臺數(shù)、狀況能否滿足工程進度、質量要求持證上崗人員有無上崗證；11.7.3.4工程設備到貨是否可以保證連續(xù)施工是否經(jīng)過開箱檢驗材料供應情況及質量狀況保措施是否健全；11.7.3.5氣候情況及水文地質情況對施工有無影響應采取的措施是否齊全；11.7.3.6周圍協(xié)調配合條件是否具備；11.7.3.7方案開、開工