電子商務(wù)(B2C)網(wǎng)站需求設(shè)計(jì)方案_第1頁
電子商務(wù)(B2C)網(wǎng)站需求設(shè)計(jì)方案_第2頁
電子商務(wù)(B2C)網(wǎng)站需求設(shè)計(jì)方案_第3頁
電子商務(wù)(B2C)網(wǎng)站需求設(shè)計(jì)方案_第4頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電子商務(wù)( B2C)網(wǎng)站建設(shè)需求設(shè)計(jì)方案第一部分規(guī)劃概要一、定位公司定位:做一個幫助用戶健康的公司;市場定位:中高端,即28 歲 -38 歲的網(wǎng)購用戶;產(chǎn)品定位:以質(zhì)量優(yōu)秀、有保障的知名品牌茶為主;運(yùn)營定位:以獨(dú)立B2C 為主, C2C 網(wǎng)店為輔;二、品牌規(guī)劃品牌核心價值:讓用戶喝對好茶;品牌內(nèi)涵:健康、淡定和時尚;品牌口號:夠朋友,就讓他多喝茶!三、市場重點(diǎn)1、第一重點(diǎn):重視且方便重復(fù)購物的老用戶;2、第二重點(diǎn):重視且方便送禮的用戶購物;四、商品布局1、優(yōu)質(zhì)名茶(高價高質(zhì))2、品牌名氣大五、需求規(guī)劃核心一:易用性;核心二:擴(kuò)展性;核心三:安全性重點(diǎn)一:必須考慮發(fā)展的連續(xù)性和擴(kuò)展性,預(yù)留出未來

2、的接口,如Web CRM 系統(tǒng)、進(jìn)銷存、物流和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等接口;重點(diǎn)二:方便穩(wěn)定、重復(fù)購物的老用戶2.1 可以參考淘寶的已買寶貝頁面的思路,加上一個【再購買】按鍵;重點(diǎn)三:送禮的用戶;3.1 考慮是否幫用戶加上賀卡,賀卡的內(nèi)容由用戶來填寫(改日咨詢黃鵬);3.2 如何為用戶提供一個要送禮的對象人管理(這點(diǎn)可以參考gmail 聯(lián)系人管理)重點(diǎn)四:能直接打印訂單、出庫單和物流配送單(考慮不同分公司都行);重點(diǎn)五:考慮商場與社區(qū)的未來結(jié)合,保證統(tǒng)一的用戶ID 、積分和內(nèi)容等;重點(diǎn)六:逐步加強(qiáng)用戶購物行為的統(tǒng)計(jì)、分析及匯總功能;重點(diǎn)七:商品分類重點(diǎn)八:物流配送重點(diǎn)九:訂單管理六、開發(fā)節(jié)奏1、核心流程為先

3、,即先粗后細(xì);2、先前臺,再后臺;3、先小單,后大單(如清楚200-300 單,解決好自己打印訂單和配送單就ok);七、問題思考:問題一:當(dāng)換個行業(yè),即所賣商品變化之后,程序如何才能改動不大?問題二:網(wǎng)站的架構(gòu)如何把握?問題三:網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)?問題四:物流地區(qū)及價格的關(guān)聯(lián)設(shè)置?第二部分前臺需求一、首頁1、可以參考 和,再結(jié)合我的派代那個地方來弄。2、可參考頂部的“參考網(wǎng)站”,和我做的頁面。二、二級頁面1、商品列表:參考我做的圖片。2、我的帳號:參考我的“我的買茶網(wǎng)”圖片,和上述提供的網(wǎng)址。3、商品評論:3.1可以參考 中“最受歡迎的書評”。3.2 商品評論可考慮按:最新評論、熱門評論、平均得

4、分來排列。3.3 還可按:用戶等級、用戶積分(發(fā)帖、購買)來排列。三、三級頁面(商品詳情頁面)注:重點(diǎn)參考淘寶和新蛋的商品頁面。1、購買按鍵2、收藏按鍵3、分享給好友4、評論窗口5、具體商品頁面:5.1可參考我做的圖片和上述提供的網(wǎng)址。商品評論需關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的詳細(xì)商品頁面中。5.2評論和咨詢的窗口,在原有頁面彈出對話框。6 、商品評論頁面:6.1具體的商品評論頁面的左側(cè):也可參考派代資源庫中的評論;6.2 右側(cè):參考豆瓣書評,需把對書本的簡要改稱對產(chǎn)品的簡要。四、注冊流程注:考慮在不同注冊入口下的差異性,如商城和社區(qū)的差別;1、注冊時的填寫項(xiàng):ID 、郵箱、密碼。2、發(fā)表評論及回復(fù)、咨詢、購買,

5、需要注冊,注冊后,頁面跳回當(dāng)前頁面。3、沒有注冊的用戶,可以收藏商品和把商品加入購物車,但收藏和加入購物車的商品只記錄一個月。五、購物流程注 1:未注冊用戶、注冊未登陸和登陸用戶挑選商品及購物流程的差異性;1、第一步:選擇商品,放入購物車1.1 把商品放入購物車(留在當(dāng)前頁面),并提示商品已成功放入購物車;1.2 商品的數(shù)量可以在當(dāng)前修改,同時價格隨著數(shù)量的變化而變化;1.3 未登陸或注冊的用戶,購物車頁面的下部分有【注冊用戶登陸】和【非注冊用戶】兩個框;已登陸的用戶,則頁面下面都沒有這兩個框;3、第二步:訂單核實(shí)及提交3.1 頁面主要內(nèi)容:收貨人、(關(guān)聯(lián))收貨地址、配送時間、物流選擇、付款方

6、式、發(fā)票3.2 未登錄或未注冊的,彈出頁面:左側(cè)為登錄填寫項(xiàng),右側(cè)為注冊填寫項(xiàng)??蓞⒖忌鲜龅木W(wǎng)址。3.3 登錄或注冊后,跳到結(jié)算頁面。3.4 結(jié)算頁面內(nèi)容包括:配送聯(lián)系信息、支付選擇、物流選擇、優(yōu)惠券輸入框。4、第四步:支付4.1 填寫完上述信息后,就可提交訂單。5、第五步:審核訂單:5.1 提交訂單后,需審核。5.2 審核還分為:用戶等級,如果是可按訂單次數(shù)和購買金額,分用戶的等級。5.3 對等級高的用戶,可直接點(diǎn)擊審核通過,而不必要去電話確認(rèn)。5.4 審核通過后,通過郵件或手機(jī)短信的方式提示用戶,他購買的訂單,預(yù)計(jì)配送的時間,到貨的時間。6、第六步:配送6.1 審核后的訂單,可直接打印訂單

7、和物流配送單。6.2 根據(jù)訂單號,可以查詢自己的訂單狀態(tài),如:訂單是否配送,誰配送、到哪了,預(yù)計(jì)到達(dá)的時間等。7、第七步:收貨確認(rèn)7.1 根據(jù)到達(dá)時間,在貨物到達(dá)后,可給用戶發(fā)一條確認(rèn)收貨的郵件或短信,并邀請他參加此商品的評論。六、我的帳戶1、個人信息(登陸信息、配送地址、)2、我已買的寶貝2.1 已買寶貝列表(以時間倒序顯示)2.2 以一個訂單作為單位;2.3 每個寶貝后面加上:【我要評論】+【購買】3、我的收藏3.1 收藏商品以時間倒序排行3.2 有批量刪除、購買等操作;3.3 價格有變動或促銷活動等時,給用戶通知;3.4 如果所收藏的商品之前是缺貨狀態(tài),那么有貨時,系統(tǒng)自動給用戶發(fā)通知;

8、4、我的評論4.1 包括:購物提醒、賬號管理、訂單管理、收藏夾 /購物車管理、咨詢 /評論管理、通知、站內(nèi)消息。4.2 具體可參考我做的圖片“我的買茶網(wǎng) ”。七、購物車八、退貨流程九、相關(guān)說明1.購物流程2.訂購方式3.支付方式4.送貨方式第三部分 后臺需求一、基礎(chǔ)設(shè)置1、基本設(shè)置2、網(wǎng)店設(shè)置3、配送設(shè)置4.1 配送區(qū)域設(shè)定4.2 配送方式設(shè)定4.3 支付方式設(shè)定二、統(tǒng)計(jì)分析1、用戶統(tǒng)計(jì)1.1 今日、本周、本月的新注冊用戶數(shù)1.2 登陸次數(shù)1.3 購買次數(shù)和購買金額1.4 用戶的地域統(tǒng)計(jì)2、流量統(tǒng)計(jì)3、商品統(tǒng)計(jì)3.1 今日、本周、本月、本年的被訪問的次數(shù)3.2 今日、本周、本月、本年的被購物的

9、次數(shù)3.3 今日、本周、本月、本年的被收藏的次數(shù)4、訂單統(tǒng)計(jì)4.1 今日、本周、本月的新訂單數(shù)4.2 訂單的地域統(tǒng)計(jì)4.3 下訂單時間(24 小時內(nèi))統(tǒng)計(jì)4.4 訂單金額統(tǒng)計(jì)4.5 訂單來源統(tǒng)計(jì)5、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)5.1 今日、本周、本月、本年的新銷售額及變化趨勢5.2 供應(yīng)商的應(yīng)收貨款5.3 物流公司的應(yīng)收貨款和應(yīng)付快遞費(fèi)6、配送統(tǒng)計(jì)6.1 合作物流公司的配送數(shù)量統(tǒng)計(jì)7、商品供應(yīng)統(tǒng)計(jì)7.1 每個供應(yīng)商的拿貨統(tǒng)計(jì):周、月、年等三、商品管理重點(diǎn) 1:適合賣不同的商品(不僅茶葉),改賣別的商品,系統(tǒng)都不需做太大的改變;重點(diǎn) 2:必須避免 同一個商品還要重復(fù)錄入;注 1:商品大類的商品可以合并及轉(zhuǎn)移等;注

10、2:商品的屬性可以增減(所有商品都具有的屬性就叫基本信息;不同類別商品具有的特性,統(tǒng)稱為商品屬性);注 3:商品分類可以隨時隨意增減或合并,而不需重復(fù)錄入商品;(商品分類、屬性、)1、商品列表1.1 商品搜索1.2 商品排序(時間、人氣、銷量、收藏、評論等)1.3 列表顯示: SKU 、商品名稱、人氣、銷量、評論、收藏、 庫存 、狀態(tài)(促銷、特價)、市場價格、本店價、管理(修改)2、添加商品2.1 新添的商品提交之后,就進(jìn)入待審核商品列表(待審核商品列表顯示的主要內(nèi)容與發(fā)布后的商品內(nèi)容不一樣)2.2 只有發(fā)布權(quán)限的人才能發(fā)布商品;2.3 待審核列表加上預(yù)覽功能;2.4 待審核商品發(fā)布之后,該商

11、品就進(jìn)去正常的商品列表中3、商品分類3.1 商品分類可以自由設(shè)置幾級且隨時修改;3.2 分三級,如數(shù)碼-數(shù) SONY (品碼相機(jī) - 牌下面就是具體的商品)3.2 商品的屬性在第二級分類處進(jìn)行設(shè)置;4、缺貨商品3.1 當(dāng)商品顯示缺貨的時候,頁面有提示,同時,用戶不再能下訂單,但有缺貨登記;3.2 當(dāng)某商品的庫存到達(dá)設(shè)置的數(shù)時,會提醒管理員。3.2 缺貨等級列表,按不同的定義來排列,如按登記的數(shù)量來排列;5、批量導(dǎo)入四、用戶管理1、添加用戶2、用戶列表2.1 用戶搜索:按用戶名、姓名、電話或email 等搜索2.2 按一定規(guī)律來排序(注冊時間、登陸排序、購買排序、評論次數(shù)和最近購買等)2.3 列

12、表顯示的信息:用戶名、姓名、地區(qū)、 類型(普通、 VIP 等)、 購買次數(shù)、登陸次數(shù)、注冊時間、評論數(shù)、最近登陸2、管理員列表:3、用戶類型2.1 購物用戶:普通用戶、VIP 用戶2.2 社區(qū)用戶:用戶、斑竹、超級斑竹、管理員、高級管理員2.2 工作人員:普通人員、部門主管、4、權(quán)限設(shè)置3.1 會員分類:游客用戶、消費(fèi)者(普通和VIP )、版塊、超級版主和管理員等3.2 公司人員:按工作部門、內(nèi)容和地域來分配權(quán)限(考慮允許部門經(jīng)理來設(shè)置本部門的人員權(quán)限);3.3 用戶的權(quán)利設(shè)置列表,然后,由后臺隨時統(tǒng)一更改;3.4 管理員同理五、訂單管理訂單管理思路:隨著發(fā)展,訂單管理要細(xì)化,讓操作人員傻瓜化

13、操作。增加工作效率,提供發(fā)貨速度等;1、訂單列表 (按時間排序,顯示是否有貨,是否付款):1.1 訂單搜索: 訂單號、手機(jī)、用戶名、姓名、關(guān)鍵詞1.2 訂單列表內(nèi)容:訂單號、訂貨人、商品、價格、時間、狀態(tài)、付款、分揀、錄入1.3 訂單分類:待確認(rèn)、待發(fā)貨、待收款、確認(rèn)無貨、分揀返回 、需電話、需變更、需退款、需發(fā)票、 未分揀2、訂單合并3、添加訂單3.1 注冊用戶和非注冊用戶兩者;3.2 注冊用戶:找到商品+找到用戶3.3 非注冊用戶:用戶信息(姓名、電話、地址和郵編)+找到商品4、缺貨訂單六、商品評論 / 咨詢管理1、評論列表2、咨詢列表3、當(dāng)有新的評論和咨詢時,管理員察看的頁面底部有彈出提

14、示框(如派代的投訴)。4、管理員可以刪除、編輯、置底、置頂用戶的評論和咨詢。七、營銷管理注:以下的管理可和具體的商品直接關(guān)聯(lián)。1、折扣管理:可根據(jù)用戶等級,設(shè)置購買產(chǎn)品的折扣。2、積分管理:可設(shè)置購買某產(chǎn)品,可得到的積分。3、優(yōu)惠券管理:站內(nèi)優(yōu)惠券的發(fā)送、優(yōu)惠券的使用。4、限時購買5、郵件管理:5.1 郵件列表5.2 郵件訂閱管理5.3 郵件推薦管理:根據(jù)用戶收藏和在購物車的產(chǎn)品,向其發(fā)送推薦產(chǎn)品的郵件。八、友情連接管理注:和派代論壇中的友情連接功能一樣。1、友情連接列表2、增加友情連接出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志

15、之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論