灌區(qū)監(jiān)理細則[1]

1、濱州市簸箕李引黃灌區(qū)2011 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程監(jiān) 理 實 施 細則東營市龍躍工程建設監(jiān)理有限公司O 一二年九月濱州市簸箕李引黃灌區(qū)2011 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程監(jiān)理實施細則1 、總則根據(jù)濱州市簸箕李引黃灌區(qū)2011 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程承建合同文件(四個標段)和相關 工程建設監(jiān)理規(guī)范， 結合濱州市簸箕李灌區(qū)2011年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程特點，制定本細則。1.1 、編制依據(jù)(1)發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同(2)設計文件與施工圖紙(3)與本工程有關的施工規(guī)范(4)經(jīng)監(jiān)理機構批準的施工組織設計及技術措施(5)簸箕李灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011 年度工程監(jiān)理規(guī)劃（6）

2、有關現(xiàn)行行業(yè)施工技術規(guī)程、規(guī)范1.2 工程項目1.2.1 工程概況簸箕李灌區(qū)是山東省大型灌區(qū)之一，位于山東省北部，黃河下游左岸，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)腹地，縱貫惠民、陽信、無棣三縣，灌區(qū)有總干渠 1 條，長 36.83km, 干渠 2 條，其中一干渠45.6km; 二干渠長65.69km ，渠系建筑物共有1364 座，中小型水庫14 座等，設計灌溉面積為163.5 萬畝。1.2.2 工程監(jiān)理內(nèi)容（ 1 ）二干渠15+499-23+119 （ 其中 19+621-15+759 段為劉廟渡槽，長 138m ）長 7.482km 渠道襯砌、堤頂?shù)缆酚不⒀鼐€水土保持；（ 2）新建二干渠排水涵洞10

3、 座；（ 3）維修、改造二干渠支渠進水閘7 座；（ 4）維修二干渠揚水站5 座；（ 5）改建二干渠過堤穿涵式抽水池19 座；（ 6）改建二干渠生產(chǎn)橋2 座，人行橋1 座；（ 7）改建二干渠陳謝測流站房。1.3 負責該項目工程的監(jiān)理人員及職責分工1.3.1 監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師技術部信息管理資料整編現(xiàn)場施工 控制及管理合同造價管理水工、測量現(xiàn)場檢查指導駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員名單監(jiān)理人員配置表機構姓名職務備注項總監(jiān)理工程師負責全面_L作目副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)負責全面 工作監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制理監(jiān)理工程師進度、合同管理部監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理注：總監(jiān)理工程師及

4、各部門負責人和其他監(jiān)理人員均來自本單位。1.3.2 監(jiān)理人員職責分工（ 1 ）總監(jiān)理工程師的職責和權限a、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。簽發(fā)監(jiān)理機構文件。b 、確定監(jiān)理機構各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構內(nèi)部工作。c、指導監(jiān)理工程師開展工作。負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核, 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。d 、主持審核承包人提出的分包項目和分包人, 報發(fā)包人批準。e、審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。f、組織或授權監(jiān)理工程師組織設計交底；簽發(fā)施工圖紙。g 、主持第一次工地會議，主持

5、或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。h 、簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。i 、組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。j、 主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關文件。k 、主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。l 、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。m 、審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。n 、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，

6、參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。0、簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。p 、檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。(2) 、監(jiān)理工程師的職責和權限a、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。b 、預審承包人提出的分包項目和分包人。c、預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和 資金流計劃。d 、預審或經(jīng)授權簽發(fā)施工圖紙。e、核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。f、審批分部工程開工申請報告。g 、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現(xiàn)場

7、發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。h 、檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認。i 、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結果。j、預審各類付款證書。k、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。l 、按照職責權限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。m 、收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。n 、 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。o、指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理 員。(3) 、監(jiān)理員的職責和權限a、核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。b 、檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、

8、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。c、檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。d 、檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實工程計量結果。e、核查關鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安 全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。f、檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。g 、核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。1.4 發(fā)包人為該項工程開工和正常進展應提供的必要條件（ 1 ） 發(fā)包人應委托監(jiān)理人按合同規(guī)定的日期前向承包人發(fā)布開工通知。（ 2 ）發(fā)包人應在開工通知發(fā)出前安排監(jiān)理人及時進入工地開展監(jiān)理工作。（ 3 ）發(fā)包人應按專用條款規(guī)定的承包人用地范圍和期限，辦清施工用地范

9、圍內(nèi)的征地和移民，按時向承包人提供施工用地。（ 4）發(fā)包人應按合同規(guī)定，完成由發(fā)包人承擔的施工準備工程，并按合同規(guī)定的期限提供承包人使用。（ 5 ）發(fā)包人應按合同規(guī)定，委托監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及有關資料。（ 6）發(fā)包人應按合同規(guī)定負責辦理由發(fā)包人投保的保險。（ 7 ）發(fā)包人應向承包人提供已有的與施工合同有關的水文和地質(zhì)勘探資料，但只對列入合同文件的水文和地質(zhì)勘探資料負責，不對承包人使用上述資料所作的分析、判斷和推論負責。（ 8 ）發(fā)包人應委托監(jiān)理人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包人提供應由發(fā)包人負責提供的圖紙。（ 9）發(fā)包人應按施工合同規(guī)定支付合同價款。（ 10 ）統(tǒng)一管理工程

10、的文明施工。（ 11 ）發(fā)包人應按施工合同的有關規(guī)定履行其治安保衛(wèi)和施工安全職責。（ 12 ） 發(fā)包人應按環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定統(tǒng)一籌劃本工程的環(huán)境保護工作，負責審查承包人按施工合同規(guī)定所采取的環(huán)境保護措施，并監(jiān)督其實施。（ 13 ）發(fā)包人應按施工合同的規(guī)定主持和組織工程的完工驗收。2 、監(jiān)理服務內(nèi)容2.1 設計方面1 、核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。2、主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。3、協(xié)助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。4、審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設計人進行研究。5、其他

11、相關業(yè)務。2.2 采購方面1 、審查材料和設備采購的分包合同和分包人（如果有）資質(zhì)。2、對承包人材料供應來源進行監(jiān)督和控制。3、對進場的原材料進行質(zhì)量檢驗和制成品到貨驗收。4、協(xié)助發(fā)包人進行重要材料、設備的采購招標及合同談判工作，管理 好采購合同，并對采購計劃進行監(jiān)督控制。5、實施設備制造的監(jiān)理控制。6、協(xié)助委托人對進場的永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。7、其他相關業(yè)務。2.3 施工方面1 、協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人 批準。3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢 查承包人的開工準備工

12、作。4、審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。5、審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃； 審核工藝試驗成果等。6、進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的 進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同工期目標。當實 施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進度計劃；向委托人提出調(diào)整控制 性進度計劃的建議意見。7、施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的 實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程 進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理；按照有關規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件

13、、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。8、資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃； 核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。9 、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。10 、協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關系。11 、按有關規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程

14、監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。12 、檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。13 、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。14 、 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。2.4 咨詢方面1 、配合發(fā)包人聘請的咨詢專家開展工作；2、根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與有關文件；3、分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的方案和措施，向發(fā)包人作出書面報告。2.5 工程驗收方面

15、1 、主持單元工程、分部工程驗收。協(xié)助發(fā)包人按國家有關規(guī)定進行工程各階段驗收、竣工驗收及移交。2、審核設計單位和施工單位編制的竣工驗收文件、圖紙和資料。3、制定驗收工作計劃，編制監(jiān)理機構應提供的竣工驗收文件及資料。4、審批遺留問題處理方案，監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已移交工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應的責任。5、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。6、簽發(fā)移交證書。7、簽發(fā)最終支付證書。2.6 監(jiān)理人提供的信息文件1 、定期的信息文件監(jiān)理月報監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：（ 1 ）項目概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介；（ 2）大事記；（ 3）工程進度

16、與形象面貌；（ 4）資金到位和使用情況；（ 5）質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況；（ 6）合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等；（ 7）現(xiàn)場會議和往來信函：包括會議記錄、往來信函；（ 8 ）監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術方案審查、工程需要解決的問題和其他事項；（ 9 ）施工人情況：包括勞動力的動態(tài)、投入的設備、組織管理和存在的問題；（ 10 ）安全和環(huán)境保護；（ 11 ）進度款支付情況；（ 12 ）工程進展圖片； （ 13 ）其他：包括水文和氣象等自然情況。2 、不定期的信息文件監(jiān)理工作報告（ 1 ）關于工程優(yōu)化設計、工程變更或

17、施工進展的建議；（ 2）投資情況分析預測及資金、資源的合理配置和投入的建議；（ 3）工程進度預測分析報告； （ 4）發(fā)包人要求遞交的其他報告。3 、日常監(jiān)理文件（ 1 ）監(jiān)理日志及施工大事記；（ 2）施工計劃批復文件；（ 3）施工措施批復文件； （ 4）施工進度調(diào)整批復文件； （ 5）進度款支付確認文件； （ 6）索賠受理、調(diào)查及處理文件； （ 7）監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件； （ 8）其他監(jiān)理業(yè)務往來文件。4、其他文件與記錄按工程檔案管理規(guī)定要求遞交的其他文件與記錄。5 、文件報送份數(shù)文件報送份數(shù)：按發(fā)包人具體要求。2.7 文明工地協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)建文明工地。3 、開工審批內(nèi)容和程3.1 單位工程、分

18、部工程開工審批程和申請內(nèi)容（ 1 ）監(jiān)理機構在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進場通知，要求承包人按約定及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。進場通知中應明確合同工期起算日期。（ 2 ）監(jiān)理機構協(xié)助發(fā)包人向承包人移交施工合同約定應由發(fā)包人提供的施工用地、道路、測量基準點以及供水、供電、通信設施等開工的必要條件。（ 3 ）承包人完成開工準備后，向監(jiān)理機構提交開工申請。監(jiān)理機構在檢查發(fā)包人和承包人的施工準備滿足開工條件后，簽發(fā)開工令。對于開工條件（如組織機構與人員，材料與施工設備，水、電、風、燃油，場內(nèi)交通及其他附屬設施等）準備不足，施工技術方案、施工進度計劃未經(jīng)審批，質(zhì)量

19、保證體系和安全保證體系不健全等問題的開工申請均不予批準。（ 4）由于承包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工，監(jiān)理機構通知承包人在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由承包人承擔。（ 5 ）由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工，監(jiān)理機構在收到承包人提出的順延工期的要求后，立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補救辦法。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由發(fā)包人承擔。（ 6）分部工程開工。監(jiān)理機構應審批承包人報送的每一分部工程開工申請，審核承包人遞交的施工措施計劃，檢查該分部工程的開工條件，確認后簽發(fā)分部工程開工通知。3.2 設計文件的簽發(fā)招標圖紙不

20、能作為工程實施的依據(jù)，承建單位應按經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙與技術要求施工。監(jiān)理單位做好每張施工圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。如果施工圖紙與招標圖紙和合同技術條件存在重大偏離，應會同業(yè)主召開專題協(xié)調(diào)會議予以審議、分析、研究和澄清。施工過程中，監(jiān)理單位或承建單位可以根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設計建議，提交業(yè)主決策。3.3 設計技術交底施工、監(jiān)理單位在工程項目開工前，參加業(yè)主組織設計單位進行的設計技術交底會議，明確設計意圖、技術標準和技術要求。3.4 施工措施計劃的批準工程項目開工前，承建單位應依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定和施工總進度計劃安排，結合現(xiàn)場施工條件和設計

21、圖紙要求完成申報開工項目施工措施計劃的編制報送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位協(xié)同業(yè)主審查后由業(yè)主批準。對每項工程施工措施計劃，監(jiān)理著重審查其施工方案、程序和工藝對工程質(zhì)量的影響，并在通過審查和批準后督促承建單位落實和實施。3.5 施工準備檢查每項工程開工前，監(jiān)理單位配合業(yè)主檢查承建單位的施工準備工作。施工準備檢查的主要內(nèi)容應包括：（ 1 ）必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)已報經(jīng)批準；（ 2 ）設計或安裝圖紙、施工技術與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術檢驗標準、施工措施計劃等技術交底已進行；（ 3）主要施工機械、設備配置，勞動組織與技工配備已經(jīng)完成；（ 4）開工所必需的材料、構件、工程設備到位，經(jīng)檢驗合格并能

22、滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要；（ 5）施工輔助生產(chǎn)設備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒；（ 6）場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設施滿足開工要求；（ 7）施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量保證措施落實。3.6 發(fā)布合同（單位）、分部（分項）工程開工令施工準備工作查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后，由業(yè)主簽發(fā)合同（單位）工程開工令、分部（分項）工程開工許可證，并在開工后對施工準備不足部分承建單位應盡快完善。4 、監(jiān)理工作方法與措施4.1 施工準備階段4.1.1 及時組織或參加設計交底（ 1 ）在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過發(fā)包人向設

23、計人提出書面意見和建議。（ 2 ）監(jiān)理人員應及時組織或參加由發(fā)包人組織的設計交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認，并做好記錄。（ 3 ）在設計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包人簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。4.2 施工實施階段4.2.1 質(zhì)量控制方法與措施（ 1 ）在施工過程中，當承包人對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補 充或變動時應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認，作好記錄。（ 2 ）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。（ 3 ）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行檢查

24、巡視，對施工過程的關鍵工序、重點部位和關建控制點進行旁站監(jiān)理，檢查施工技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的問題。簽發(fā)監(jiān)理通知或整改通知。（ 4）對于承包人在施工中報送的施工測量放線成果，監(jiān)理工程師應進行確認，必要時進行復測。（ 5）質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理方法與措施a、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單 ， 要求承包人進行整改,并填寫監(jiān)理工程師通知回復單， 檢查整改結果，簽署復查意見，作好登記和記錄。b 、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包人停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理

25、人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署承包人報送的工程開工/復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令宜事先向發(fā)包人報告，作好登記和記錄。c、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包人按“三不放過”的原則進行處理，并報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設計人等相關單位認可的處理方案。監(jiān)理工程師應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術對質(zhì)量事故進行分析，要求承包人提出預防措施，同時向發(fā)包人及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告，并作好登記和記錄。4.2.2 投資控制方法與措施（ 1 ）監(jiān)理工程師應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和下列程序進行工程計量和工程款支付

26、工作：a、承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；b 、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄；c、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署工程款支付證書，并報發(fā)包人，作好登記和記錄。（ 2）監(jiān)理工程師應根據(jù)下列要求進行工程量的計量a、監(jiān)理工程師對承包人提交的當月工程量清單進行復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包人派員與監(jiān)理工程師共同復核，并 可要求承包人進行抽樣復測b 、若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復核，則監(jiān)理工程師復核修正的工程量應視為承包

27、人實際完成的準確工程量。c、監(jiān)理工程師認為有必要時，可要求與承包人聯(lián)合進行測量計量。（ 3 ）監(jiān)理工程師應審核承包人每月報送的工程量清單，清單應包括以下內(nèi)容：a、已完成的施工合同工程量清單中的工程項目及其客觀存在項目 的應付金額。b 、工程材料預付款金額。c、價格調(diào)整金額。d 、根據(jù)合同規(guī)定承包人應有權得到的其他金額。e、扣除應由發(fā)包人扣還的工程預付款和工程材料預付款金額。f、扣除由發(fā)包人扣留的保留金額。g 、扣除按合同規(guī)定應由承包人付給發(fā)包人的其他金額。（ 4）監(jiān)理工程師有權通過對以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復進行修正或更改；承包人亦有權提出此類修正或更改。經(jīng)

28、雙方復核同意的此類修正或更改，應列入 工程款支付證書中予以支付或扣除。5 ）施工合同工程量清單中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。支付中， 按實際完成情況確定分項的應付金額。（ 6）監(jiān)理工程師應按下列程序進行完工（竣工）結算a、承包人按施工合同規(guī)定填報完工（竣工）結算申報表；b 、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的完工（竣工）結算報表；c、總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結算報表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結算文件和最終的工程款支付證書報發(fā)包人。（ 7 ）總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查

29、工程變更的方案，并宜在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。（ 8 ）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和拒絕受理該部分的工程款支付申請。（ 9 ）監(jiān)理工程師應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。（ 10 ） 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析， 制定調(diào)整措施，并應在 監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告，作好登記和記錄。（ 11 ）在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，總監(jiān)理工程師應注意索賠費用結算和工程變更的結 算。4.

30、2.3 進度控制方法與措施（ 1 ）專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送發(fā)包人。（ 2）監(jiān)理工程師應按下列程序進行工程進度控制：a、總監(jiān)理工程師審批承包人報送的施工總進度計劃，符合要求后簽認,作好登記和記錄；b 、要求承包人編制的旬、月施工進度計劃，并經(jīng)過審批簽認后作好登記和記錄；c、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，作好記錄；d 、當實際進度符合計劃進度時，應要求承包人編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包人采取糾偏措施并監(jiān)督

31、實施，作好記錄。（ 3 ）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定采取進一步措施。承包人的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人同意后，在網(wǎng)絡圖或形象進度圖或 S 曲線圖上畫出新的進度計劃，作好登記和記錄。（ 4）總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理工作月報中向發(fā)包人報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。4.2.4 合同管理（ 1 ）合同管理原則監(jiān)理工程師應采

32、取預先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過監(jiān)理通知督促和糾正施工單位不符合合同約定的行為和提前向項目法人和施工單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（ 2 ）合同管理程序根據(jù)設計變更、工期延期、費用索賠、合同爭議和違約事件處理管理程序的要求,項目監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應有記錄（要求每一項活動都有記錄 ）。收集詳細資料,依據(jù)上述事件的事實審核、評估施工單位提交的設計變更洽商費用申報表、 工程延期申請表、 費用索賠申請表和合同一方或雙方提交的解決合同爭議申請和違約申訴報告等,對上述事件做出公正處理。（ 3 ）項目監(jiān)理機構應嚴格工程暫停的處理，當發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)

33、理工程師可簽發(fā)工程暫停令：a、發(fā)包人要求暫停施工，且工程需要暫停施工；b 、為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；c、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；d 、發(fā)生了必須停工的緊急事件；e、承包人未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理工程師管理；若發(fā)生由于必須暫停施工的緊急事件時，監(jiān)理工程師應協(xié)同有關單位按合同約定，處理好因工程暫停誘發(fā)的各類問題。4.2.5 信息管理（ 1 ）在項目實施過程中，監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同及時做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋。（ 2）監(jiān)理工程師按照委托監(jiān)理合同的要求編制監(jiān)理月報。（ 3 ）監(jiān)理工程師的監(jiān)理人員在工程施工期每天必須認真填寫監(jiān)理日志 ，按監(jiān)理日

34、志填寫要求執(zhí)行。（ 4）監(jiān)理工程師及時整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理。在服務項目完成后，總監(jiān)理工程師應安排人員完成服務過程資料的整編和整理工作報告的編寫工作。4.2.6 組織協(xié)調(diào)（ 1 ）協(xié)調(diào)的原則a、堅持顧全國家利益和工程項目建設的大局，全面實現(xiàn)項目建設目標 為協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點。b 、以事實為依據(jù)，以法律、法令、法規(guī)、合同為準則，堅持“實事求是，平等協(xié)商、公正合理”的原則，按照合同中規(guī)定的權利和責任，協(xié)調(diào)發(fā)包人和承包商之間的關系。同時充分考慮合同中雙方的利益。c、充分調(diào)動雙方積極性，融洽雙方關系。（ 2 ）協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容：監(jiān)理工程師要及時、公正合理

35、地進行協(xié)調(diào)和解決在工程項目實施過程中，發(fā)包人和承包商由于各自的經(jīng)濟利益和對問題的不同理解所產(chǎn)生的矛盾和問題，維護雙方的合法權益。（ 3 ）協(xié)調(diào)的措施a、及時調(diào)查了解合同爭議的全部情況（包括取證）；b 、及時與合同爭議的雙方進行磋商；c、監(jiān)理工程師拿出調(diào)節(jié)方案后，由總監(jiān)進行協(xié)調(diào)工作。如協(xié)調(diào)未能達成一致意見時，總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)拿出處理意見。如承包商和發(fā)包人在規(guī)定的期限內(nèi)未對處理意見提出異議，在符合施工合同的前提下，此 處理意見為最后決定，雙方必須執(zhí)行。d 、協(xié)調(diào)過程中，除已達到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理工程師須要求合同雙方繼續(xù)履行施工合同。e、協(xié)調(diào)的形式應以會議協(xié)調(diào)為主。f

36、、協(xié)調(diào)工作措施還應包括定期或不定期的由監(jiān)理工程師或發(fā)包人主持的各種施工、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，監(jiān)理工程師應及時收集工程信息，圍繞工程建設目標，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方關系。5 、主要原材料監(jiān)理實施細則5.1 、依據(jù)本細則依據(jù)工程承建合同文件（以下簡稱“合同”或“合同文件”）和SDJ207-82 水工混凝土施工規(guī)范、 SL-93 水利水電施工測量規(guī)范、GB50204-2002 混凝土結構施工質(zhì)量驗收規(guī)程、 TJ301-74 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、 SD186-96 水利基本建設工程驗收規(guī)范、以及其他有關現(xiàn)行行業(yè)施工技術規(guī)程、規(guī)范編制。5.2 、適用范圍本細則使用于：河南省白沙灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目

37、2009 年度工 程所有建設監(jiān)理內(nèi)容。5.3 、監(jiān)理職責總監(jiān)理工程師負責組織工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理活動；監(jiān)理工程師負責實施工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理檢驗與簽證；監(jiān)理員協(xié)助實施工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理工作；檢測監(jiān)理工程師負責實施工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理抽檢工作。5.4 、施工單位的責任施工單位應向監(jiān)理工程師提交建筑材料的采購合同、出廠材質(zhì)證明、出廠合格證書、材料樣品和出廠試驗報告等（水泥等材料的28 天齡期強度必須在齡期到時后4 天內(nèi)補報 ）。施工單位必須按施工承建合同的有關規(guī)定建立檢測試驗室或委托有資質(zhì)的檢測單位,對施工過程中所采用的水泥、止水材料、鋼筋、砂石骨料、石料、外加劑等建筑材料和用于工程施工

38、的水泥砂漿、混合砂漿、混凝土、和混凝土預制件等材料（統(tǒng)稱建筑材料）進行自檢取樣試驗,并按工程施工承建合同的有關規(guī)定和監(jiān)理文件的有關要求將試驗成果的原始報告報送項目監(jiān)理部審查和核備。監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定或項目法人要求對工程各項材料進行抽查試驗 . 施工單位應按工程施工承建合同的有關規(guī)定提供監(jiān)理抽查試驗用的各種材料和試件,必要時將現(xiàn)場試驗室提供給監(jiān)理工程師使用和按監(jiān)理工程師指示進行各項取樣試驗工作,并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查取樣和試驗過程提供方便。施工單位計劃使用代用材料時,應提前14 天提出申請報告,報送項目監(jiān)理部批準 .報告須附有代用材料的供貨情況說明、出廠合格證、出廠和自檢試驗報告 .

39、項目監(jiān)理部在認定其不影響工程施工質(zhì)量、且與項目法人和設計單位協(xié)商并達成一致書面意見后可批準予以采用。施工單位應對提供使用的所有建筑材料負全部責任.一但發(fā)現(xiàn)在本工程中使用不合格的材料、半成品或成品, 施工單位必須按監(jiān)理工程師指示立即予更換和將不合格的建筑材料運離工地,并承擔由此造成的一切損失和合同責任。施工單位未能按規(guī)定進行建筑材料質(zhì)量的自檢試驗和辦理試驗室計量認證而造成工程項目施工進度延誤的,由施工單位承擔合同責任。5.5 、申報簽證程序建筑材料進場前, 施工單位應按承建合同有關條款規(guī)定,將依選擇的生產(chǎn)許可證的廠家,采購或使用計劃,一并報監(jiān)理工程師審查批準后方可實施.施工單位與生產(chǎn)廠家簽定合同

40、或協(xié)議后,必須向監(jiān)理工程師提供采購合同或協(xié)議以便核查,并確保整個工程施工貨源的統(tǒng)一和材料性能的穩(wěn)定。在建筑材料進場時,施工單位應按合同文件規(guī)定,進行自檢檢測試驗,并按附表格式向項目監(jiān)理部報送進場材料報驗單鋼筋的機械性能試驗如有某個試驗結果不符合規(guī)定要求,則另取兩倍數(shù)量的試件,對不合格的項目作第二次試驗,如還有一個試件不合格,則該批鋼筋即為不合格。進場材料報驗單按一式四份報送。項目監(jiān)理部在接到申報后7 天內(nèi)完成認證檢查,并在檢查合格后予以簽證確認。項目監(jiān)理部完成認證手續(xù)后返回施工單位質(zhì)檢部門兩份,以作為單位、分部工程和單元工程的施工基礎資料及質(zhì)量評定依據(jù)和以后驗收時的備查資料。監(jiān)理工程師根據(jù)施工

41、情況可隨時進行抽檢。抽檢數(shù)量控制在施工單位自檢數(shù)量10% 以內(nèi)。5.6 、質(zhì)量檢驗程序5.6.1 鋼筋混凝土結構用的鋼筋與型材。a、鋼筋與型材，生產(chǎn)廠家應有生產(chǎn)許可證，每批應有出廠日期、生產(chǎn)合格證以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。b 、鋼筋在使用前,按同品種、同等級、同型號、同爐號、同廠家生產(chǎn)每60T 為一批（不足60T 的按一批對待）驗收,每批至少取樣一組.做拉力試驗和冷彎試驗。c、鋼筋的焊接方式應符合有關規(guī)程規(guī)范，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后方可實施.對使用的不同品種、鋼號、 直徑的鋼筋之間焊接均需至少進行一組焊接強度試驗（3 根 ）和進行焊接縫外觀檢查。d 、鋼筋的代換必須符合合同文件、有關規(guī)程規(guī)范和技

42、術標準并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后方可進行。e、 鋼號不明的鋼材,經(jīng)試驗合格后方可使用,但不能在承重結構的重要部位上使用。對鋼號不明的鋼筋進行試驗,其抽樣組數(shù)不得少于6 組。5.6.2 水泥a、水泥的生產(chǎn)廠家應具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證。運至施工工地的每個批號的水泥,均需有出廠合格證（含出廠日期）和廠家的質(zhì)量檢驗報告單（28天強度可補報）。b 、施工單位必須進行自檢試驗。按同廠家、同品質(zhì)、同編號、同生產(chǎn)日期 ,每 200 400t 為一批（不足200t 按一批對待）驗收,每批至少取樣一次做強度 （3 天、 28 天 ）、安定性、凝結時間和細度試驗。c、監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)有與規(guī)范要求不符合的水泥，則要求

43、施工單位從工地運走.當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3 個月時,應做復檢試驗,并按試驗結果決定是否使用。5.6.3 砂、石骨料砂、石骨料的品質(zhì)應滿足施工承建合同中技術規(guī)范、設計要求。施工單位按每 400m 3 取一組砂樣和一組碎石或卵石樣進行自檢試驗, 自檢試驗項目按砂石骨料質(zhì)量評定表的要求進行。5.6.4 護岸石料或砌體石料施工單位應定期定量對石料的尺寸、強度、軟化系數(shù)和比重進行自檢試驗。對砌體用石還必須要求石塊有一面的表面比較平整。5.6.5 土料在土料選定前必須取樣,對土料的比重、天然容重、顆粒級配、最優(yōu)含水率等物理力學特性進行實驗,土料場的貯量和土質(zhì)必須符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認證后方可

44、使用。土料填筑前需進行土料碾壓實驗，碾壓后的土料應進行干密度和含水率試驗,按100 150m 3進行一組土樣自檢試驗。5.6.6 配合比工程配置混合砂漿、水泥砂漿、混凝土（含塑性混凝土）和混凝土預制件等所用的水必須符合JGJ-63-89<< 混凝土拌和用水標準>> 。5.6.7 土工布土工膜規(guī)格的選擇與下墊層平整度、材料允許拉應力、材料彈性模量、鋪設范圍內(nèi)的最大水頭及覆蓋層最大粒徑等有關，土工膜厚度設計除應考慮主要由水壓力要求的強度外，尚應考慮暴露、埋壓、氣候、使用壽命等應用條件，并按國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定確定設計厚度及實際厚度。本工程經(jīng)綜合分析計算，采用規(guī)格為200g

45、/0.3mm/200g 的針刺短線滌綸兩布一膜（PE膜 ）。5.6.8 外加劑（ 1 ）外加劑生產(chǎn)廠家應具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證等,每批應具有產(chǎn)品出廠日期、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告及使用說明。（ 2）當儲存時間超過產(chǎn)品有效存放期、或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時,必須重新進行質(zhì)量鑒定。為此,施工單位每2 個月必須提交一次生產(chǎn)合格證,以證明其材料特性與原來的相同。（ 3 ）外加劑用量應根據(jù)配合比的試驗及設計要求或監(jiān)理工程師的指示使用。5.6.9 水泥砂漿、混合砂漿、混凝土和混凝土預制件水泥砂漿、混合砂漿、混凝土、混凝土預制件等的配合比和強度等級必須符合施工承建合同中技術規(guī)范的要求，水泥砂漿、混合砂漿、混凝

46、土和混凝土預制件等按不同強度等級的混凝土拌和料每100M 3 進行一組（3 個試件）混凝土強度自檢試驗，混凝土預制件成品應按100M 3 進行一組（3 個樣）自檢強度試驗。不足100M 3的也按取一組（3 個試件）進行。5.7 、材料的運輸、儲存與管理5.7.1 鋼筋運至施工工地的鋼筋及型材必須按不同等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收、堆存、立牌標志、不得混雜。在運輸、儲存過程中應避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉庫（棚）內(nèi)，露天堆置是應墊高并遮蓋。5.7.2 水泥、外加劑（ 1 ）水泥、外加劑等的運輸從廠家或其他運轉站將材料運至工地需要有良好密封設施的運輸設備，要確保材料在運到施工工地時不受其他

47、雜物污染。（ 2）不同品種、標號及廠家的水泥、外加劑等應分別貯存，不得混雜。水泥、外加劑等運到施工工地后應立刻存放在干燥、密閉、具有良好排水和通風的地方，以免受潮。堆放地點應設防潮層，距地面和邊墻至少30CM ，水泥堆放高度不得超過15 包。（ 3 ）為了保證使用的水泥、外加劑等有良好的質(zhì)量，施工單位在施工工地上應：a、先用存放時間較長的水泥、外加劑等材料。b 、 袋裝水泥貯運期超過3 個月 ,水泥、 外加劑貯運期超過6 個月的,不得在用于主體工程和重要結構部位,除非有試驗證明其質(zhì)量仍然可靠,并事先獲得項目監(jiān)理部批準.c、袋裝水泥、外加劑等應在廠家裝袋，任何破損的袋裝水泥、外加劑等材料應廢棄.

48、d 、 在拌和樓（站 ）, 水泥、 外加劑等材料應分別存放,不同品種及不同廠家的材料應分開存放,且應留出運輸通道,并以相同的方式稱量送進拌和機。5.7.3 粗骨料的儲存應符合下列要求（ 1 ）粗骨料貯存應不使其破碎、污染和離析。（ 2）堆存骨料的場地應有良好的排水設施,不同粒徑級配的骨料必須分別堆存并設置隔離設施,嚴禁相互混雜,并應留出運輸通道。（ 3 ）不允許任何不當設備在骨料堆上操作。5.7.4 細骨料貯存應符合下列要求（ 1 ）在貯存期無異物侵入,在貯存料堆上不應放置任何不當設備。（ 2）應避免離析、污染,并具備規(guī)定的脫水條件。（ 3）細骨料堆存的容積應滿足施工期間對合格料的需要,并留出

49、運輸通道。5.7.5 混凝土預制件混凝土預制件在運輸中要防止碰掉邊角和斷裂,卸車時要小心輕放,防止油脂等污物污染混凝土預制件的表面。5.7.6 土料土料的備用貯存必須有防雨措施且場地排水設施良好。鉆機、開槽機、水泵、泥漿泵等進行現(xiàn)場查驗，并要求施工單位經(jīng)常對 主要設備進行維修養(yǎng)護，保證在施工過程中少出機械故障。5.9 、其他5.9.1 混凝土材料、混凝土拌和物、砂石料和止水材料以及金屬材料等的檢測項目、檢測方法、檢測頻率及控制標準等均應按工程承建合同、設計技術要求、有關規(guī)定規(guī)程、質(zhì)量評定和驗收標準的規(guī)定進行。5.9.2 監(jiān)理工程師為材料檢驗所進行的批準、審核、 檢查與認證等,并不能減免工程施工

50、單位所應承擔的合同責任。附件:進場材料報驗單,此處不再詳述。6 、土方開挖監(jiān)理實施細則6.1 、依據(jù)為有利于土石方開挖工程的過程控制，規(guī)范監(jiān)理活動，依據(jù)項目法人與施工單位簽訂的承建合同（以下簡稱“合同文件”）以及工程設計文件和有關工程施工技術規(guī)范、規(guī)程編制本細則。6.2 、適用范圍本細則適用于：簸箕李灌區(qū)2011 年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程土方開挖監(jiān)理內(nèi)容。6.3 、監(jiān)理職責總監(jiān)理工程師負責組織實施工程土方開挖，監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下完成工程監(jiān)理具體工作。6.4 、開工申請控制6.4.1 施工單位應在施工放樣7 天前，完成施工測量控制網(wǎng)的設計和建立，并將下列成果資料報送監(jiān)理部批準。控制

51、網(wǎng)的布置圖及測量技術設計書：（1 ）控制網(wǎng)測量平差計算成果。（ 2 ）施工控制網(wǎng)加密測量技術設計書、技術總結及成果表。6.4.2 施工單位應在上述時段內(nèi)，根據(jù)設計文件及施工條件同時完成測量放樣措施計劃，并報監(jiān)理部批準。措施計劃包括以下內(nèi)容：開挖區(qū)周圍平面和高程控制點設置、校測、編號及平面圖。（ 1 ）放樣計算成果。（ 2）放樣方法及其點位精度估算;放樣程序、技術措施及要求;數(shù)據(jù)記錄及資料整理;儀器、人員配置。（ 3 ）質(zhì)量控制措施及驗收措施。6.4.3 土方開挖工程14 天前， 施工單位應根據(jù)設計文件、有關施工規(guī)范、現(xiàn)場地質(zhì)條件和自身施工水平，完成土方開挖工程的施工措施計劃，并報監(jiān)理部批準。施

52、工措施計劃內(nèi)容至少應包括：（1 ）擬開挖工程項目及概況。（2）開挖施工總布置圖。（3 ）開挖方法、程序和措施。（4）出料、棄料及土料利用計劃，相應的土方平衡計劃等。（5）施工降排水措施。（6 ）施工進度計劃。（7 ）資源配置計劃。（8 ）現(xiàn)場觀測、試驗計劃。（9 ）施工組織管理機構與質(zhì)量控制措施。（10 ）施工安全與環(huán)保措施。6.4.4 在任何開挖分項工程開工前14 天， 施工單位應對開挖區(qū)內(nèi)地面進行實地測量放樣，并將成果報送監(jiān)理部審核。6.4.5 上述報送文件連同審簽意見單均一式四份，經(jīng)施工單位項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送監(jiān)理部，監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見單一份，原件不退回。審簽意見包括“

53、照此執(zhí)行”、 “按意見修改后執(zhí)行”、 “已審閱”及“修改后重新報送”四種。否則施工6.4.6 除非接到審簽意見單的審簽意見為“修改后重新報送”單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部接到申請后，確認上述報送資 料無誤后，即開出相應工程項目的開工許可證。6.4.7 如果施工單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失，均由施工單位承擔合同責任。6.4.8 除非已得到監(jiān)理工程師的書面批準，否則應在開挖完成、報經(jīng)檢查合格，并完成相應部位的地形測量和地質(zhì)測繪后，才可進行后序作業(yè)與施工。6.5 、施工過程控制6.5.1 施工過程中，施工單位應按報經(jīng)批準的施工措施計劃及有關施工技術規(guī)范

54、按章作業(yè)，文明施工，加強質(zhì)量和技術管理，做好原始資料的記錄、整理和工程總結工作。當施工效果不符合設計或有關施工技術規(guī)程、規(guī)范要求時，應及時調(diào)整施工措施計劃，并報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。6.5.2 施工過程中，施工單位應隨施工作業(yè)進展及時做好以下測量工作：（ 1 ）及時測量、檢查開挖斷面及開挖面高程。（ 2）及時測繪開挖前后的地形、斷面資料，如原始地面、竣工建基面縱、橫斷面圖與地形圖。（ 3 ）月報量收方測量。（ 4）提供工程各階段和完工后的土方測量資料。（ 5）按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師要求進行的其它測量工作。上述資料按合同有關條款規(guī)定，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認簽證的，施工單位應及時通知監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場確認。6.5.3 施工單位應始終堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量管理。施工過程中，應嚴格堅持三員（施工員、調(diào)度員、質(zhì)檢員）到位和工程質(zhì)量“三檢制”，確保工程質(zhì)量。對出現(xiàn)的質(zhì)量和安全事故，要按