目標管理考核達標考核部分

1、天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行）基層工會組織名稱2006 年 8 月印制目錄1、基層工會工作目標管理達標考核工作及要求-12、天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會各部門咨詢服務電話-43、基層工會工作達標考核部分-54、組織工作考核 -55、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核-116、權益工作考核 -137、女職工工作考核 -148、宣教工作考核 -159、辦公室工作考核 -1510、文體工作考核 -1611、基層工會工作先進考核部分-1712、組織工作考核 -1713、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核-1814、權益工作考核 -1915、女職工工作考核 -2016、宣教工作考核 -2117、辦公室

2、工作考核 -2118、文體工作考核 -22基層工會工作目標管理達標考核工作及要求 基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行） 是在充分總結(jié) 2004 年、 2005 年目標管理達標考核工作的基礎上不斷完善提高的過程，為了使基層工會工作目標管理考核工作深入發(fā)展， 研究建立基層工會工作目標管理考核制度，以填報基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行） 的形式進行考核。一、基層工會工作目標管理達標考核制度主要內(nèi)容和考核形式（一）基層工會工作目標管理達標考核制度主要內(nèi)容：基層工會工作目標管理達標考核分為兩個考核級別。一是達標級考核。 主要內(nèi)容為各基層工會的基本工作考核， 如：基層工會組織健全，職工入會率達

3、 85%以上，全年有工作計劃，上解工會經(jīng)費，勞動關系狀況穩(wěn)定等等。符合上述條件的基層工會組織為“達標工會組織” 。二是先進級考核。 主要內(nèi)容為在達標的基礎上， 增加相對難度較大的工作內(nèi)容，如：參加工會干部上崗培訓，實行持證上崗、簽訂集體合同（工資協(xié)議）等條件等等。符合上述條件的基層工會組織為“先進工會組織” 。在“先進”的基礎上，評選出區(qū)級、市級各類先進集體或個人。如：區(qū)級優(yōu)秀工會組織、 區(qū)級優(yōu)秀工會主席、 市級模范職工之家、 市級工會工作先進集體或個人等等。（二）基層工會工作目標管理達標考核制度主要形式。印發(fā)基層工會工作目標管理達標考核手冊 （試行），從達標級到先進級遞進考核，達標級考核未完

4、成，不能進入先進級別考核。（三）考核條件制定。由工會聯(lián)合會各部門制定相應的考核標準，經(jīng)主席辦公會審議通過。（四）考評結(jié)果的確定。通過自查進行填報， 二級工會把關， 工會聯(lián)合會各部門抽查， 公示等形式確定。（五）獎勵。以達標級為例，除授予該基層工會組織獎牌進行表彰外， 該工會委員會、經(jīng)審委、女工委員會全體成員，給予價值 80-100 元人民幣物質(zhì)獎勵，提高到先進級，增加 80-100 元標準。二、基層工會工作目標管理達標考核制度有關要求（一）探索逐級管理，充分發(fā)揮兩區(qū)控股、直屬國有企業(yè)、非公聯(lián)、小企聯(lián)等二級工會組織的作用。一是要做好基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行） 的發(fā)放工作。兩區(qū)控股、

5、非公聯(lián)要達到 100%的發(fā)放率，并做好相應的統(tǒng)計備案工作。各小區(qū)、保稅區(qū)辦事處也要結(jié)合實際情況， 做好基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行）的發(fā)放工作，并隨時做好發(fā)放登記備案工作。二是做好基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行） 有關工作的協(xié)調(diào)推動工作。通過協(xié)調(diào)推動，使基層工會工作目標管理達標考核手冊 （試行）的各項基本工作落到實處。三是做好年終的專題總結(jié)推薦評優(yōu)工作。組織好專題工會工作總結(jié)會議，在總結(jié)工作的基礎上推薦優(yōu)秀工會組織的候選單位。（二）各基層工會要把填報 基層工會工作目標管理達標考核手冊 （試行）工作切實重視起來。特別是外商投資企業(yè)工會，要逐步探索基層工會工作規(guī)范、提高基層工會組

6、織工作水平、增強基層工會組織活力的新途徑、好做法，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的勞動關系， 為促進企業(yè)的發(fā)展不斷作出新的貢獻。三、做好基層工會工作達標考核有關服務開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會始終堅持把服務基層， 增強基層工會活力， 提高基層工會凝聚力作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。 把基層工會和廣大職工滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成作為衡量和檢驗各項工作的重要尺度，想方設法為基層辦實事、解難題。一是做好達標考核相關工作內(nèi)容的咨詢服務。 考核標準由工會聯(lián)合會各部門制定，基層工會可隨時就相關工作進行咨詢， 工會聯(lián)合會各部門應隨時就本部門的考核內(nèi)容對基層工會提供咨詢服務。二是做好達標考核有關難點工作的指導服務。 如換

7、屆選舉工作、 工會財務及審計工作、 簽訂集體合同工作等等。 如有必要，工會聯(lián)合會各部門及時提供上門指導服務工作。2006年8月天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會各部門咨詢服務電話一、組織部工作人員：二、財務部三、經(jīng)審辦：四、權益部五、女工部0六、宣教部七、文體部八、企工部九、辦公室、08一、基層工會工作達標考核部分（一）組織工作考核1、組織工作考核內(nèi)容（1）工會委員會依法產(chǎn)生，按期換屆。（2）職工入會率在85%以上。（3）工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等主要負責人配備齊全，委員有分工，有職責。（4）年初有工作計劃。（5）每半年召開一次工會委員會會議，研究工會工作，并形成會議記錄。（6）年終進

8、行工作總結(jié)。2、組織工作考核表工會委員會屆次狀況表本屆工會委員會選舉產(chǎn)生的時間本屆工會委員會任期（）年（）月（）日（）年工會會員統(tǒng)計表職工總數(shù)會員總數(shù)男會員數(shù)女會員數(shù)人人人人基層工會委員會委員登記表姓名工會職務性別民族出生年月文化程度政治面目黨政職務備注_年 年 度 工 作 計 劃上半年工會委員會會議紀要時間：地點：參加人員：主要內(nèi)容：負責人簽字：下半年工會委員會會議紀要時間：地點：參加人員：主要內(nèi)容：負責人簽字：_年 年 終 工 作 總 結(jié)_ 年 終 工 作 總 結(jié)（二）經(jīng)費、經(jīng)審工作考核1、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核內(nèi)容（ 1）單位行政能夠劃撥工會經(jīng)費，基層工會按時上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費實行預算管

9、理，按時報送經(jīng)費預、決算。（ 2）經(jīng)審組織健全。對本年度經(jīng)費的收、管、用情況進行審查、審計并將結(jié)果報送工會聯(lián)合會。2、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核表工會經(jīng)費考核表全年單位劃撥全年上解是否上報備注經(jīng)費數(shù)經(jīng)費數(shù)預決算是（） / 否（）基層工會經(jīng)費審查委員會委員登記表姓名工會職務性別民族出生年月文化程度政治面目黨政職務備注工會經(jīng)費收、管、用審查、審計情況記錄表審查審計日期內(nèi)容審查審計結(jié)果報送日期（）月（）日（）月（）日（三）權益工作考核1、權益工作考核內(nèi)容（ 1）工會委員會中設立勞動關系委員，建立工會勞動保護監(jiān)督檢查組織。（ 2）及時報告勞動關系及重大變化事件，如裁員、關廠、傷亡事故等。（ 3）建立基層工會困

10、難職工檔案。（ 4）建立“職工利益問題”與行政溝通協(xié)商的渠道。2、權益工作考核表勞動關系委員情況表姓名工會其他職務民族性別年齡文化程度聯(lián)系電話：手機：勞動保護監(jiān)督檢查員（組織）情況表姓名工會其他職務民族性別年齡文化程度勞動關系及重大事件報告記錄表年內(nèi)發(fā)生事件名稱發(fā)生時間是否及時向上級工會報告月日時已報告（） / 沒報告（）注：若沒有發(fā)生，則填無。建立困難職工檔案情況表困難職工數(shù)是否建立困難職工檔案（）人已建立（）/ 沒建立（）注：若沒有困難職工，則填無。建立“職工利益問題”溝通協(xié)商的渠道是否建立溝通協(xié)商渠道溝通協(xié)商的形式集體協(xié)商（）工資協(xié)商（）已建立（ ）/ 沒建立（ ）座談會（）其它形式（）

11、（四）女職工工作考核1、女職工工作考核內(nèi)容（ 1）女職工委員會組織健全。（ 2）結(jié)合女職工的實際組織開展各類活動。2、女職工工作考核表女職工委員會委員登記表姓名工會職務民族出生年月文化程度組織女職工開展活動情況表能夠組織女職工開展各類活動是（）/否（）參加活動女職工人次（）人次（五）宣教工作考核1、宣教工作考核內(nèi)容（ 1）結(jié)合單位實際情況，每年開展兩次有針對性的職工素質(zhì)教育活動。2、宣教工作考核表職工素質(zhì)教育活動登記表開展職工素質(zhì)教育活動時間職工素質(zhì)教育活動內(nèi)容參加人數(shù)（）年（）月（ ）日（）人（）年（）月（ ）日（）人（六）辦公室工作考核1、辦公室工作考核內(nèi)容（1）基層工會設立信息員一名，及

12、時向工會報送各類信息。2、辦公室工作考核表基層工會信息員登記表信息員姓名工會職務聯(lián)系電話是否及時報送信息是（）/否（）（七）文體工作考核1、文體工作考核內(nèi)容（1）年內(nèi)組織職工開展健康的文化體育活動。2、文體工作考核表年度文化體育活動登記表年內(nèi)是否組織職工開展健康的文化體育活動是（）/否（）參加范圍二、基層工會工作先進考核部分（一）組織工作考核1、組織工作考核內(nèi)容（ 1）工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會成員參加工會干部上崗資格培訓每年不低于 30%，三年實現(xiàn)全員培訓，并取得上崗資格證書。2、組織工作考核表工會干部上崗培訓情況統(tǒng)計表工會干部人數(shù)今年培訓人數(shù)歷年來已取得上崗資格證書人數(shù)（）人

13、（）人()人本年度工會干部參加上崗資格培訓情況表姓名工會職務參加培訓的時間月日-月日月日-月日月日-月日月日-月日月日-月日月日-月日月日-月日（二）經(jīng)費、經(jīng)審工作考核1、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核內(nèi)容（ 1）基層工會財務制度健全，包括預算、稽核、審批、審計等。（ 2）單位劃撥工會經(jīng)費和基層工會上解工會經(jīng)費符合規(guī)定比例和金額的要求，工會經(jīng)費實行獨立管理，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。（ 3）經(jīng)審委向同級工會報告工會經(jīng)費收、管、用情況，并向會員公布。2、經(jīng)費、經(jīng)審工作考核表建立工會經(jīng)費、審計制度情況表經(jīng)費、審計制度名稱建立日期（）年（）月（）年（）月（）年（）月（）年（）月（）年（）月上解工會經(jīng)費比例考核表單位年

14、工資總額萬元年上解工會經(jīng)費比例40%（）/ 不足 40%（工會經(jīng)費獨經(jīng)費使用無違立管理規(guī)違紀發(fā)生） 是（）/ 否（） 是（） / 否（）經(jīng)審委向同級工會委員會報告工作情況表向同級工會委員會報告工作時間向會員公開時間（）年（）月（）日（）年（）月（）日（三）權益工作考核1、權益工作考核內(nèi)容（ 1）建立集體合同（或工資協(xié)議）制度。（ 2）建立本單位的困難職工幫扶辦法，困難職工得到及時幫扶。（ 3）開展“建功立業(yè)”活動中，有措施、有辦法。組織職工開展技術創(chuàng)新、 合理化建議等活動， 通過活動樹立典型， 凝聚職工。（ 4）開展安全教育、安全監(jiān)督工作。2、權益工作考核表簽訂集體合同（或工資協(xié)議）情況表簽訂

15、集體合同或工資協(xié)議的時間是否在工會聯(lián)合會進行備案（）年（）月是（ ）/ 否（ ）協(xié)商次數(shù)協(xié)商內(nèi)容（ ）次困難職工幫扶考核表建立困難職工幫扶辦法的時間年度幫扶困難職工數(shù)（）年（）月（）人開展安全教育培訓情況表安全教育時間參加人數(shù)安全教育培訓內(nèi)容（）月（）日（）人安全監(jiān)督工作情況表安全監(jiān)督時間安全監(jiān)督內(nèi)容查出隱患（）月（）日（）處（四）女職工工作考核1、女職工工作考核內(nèi)容（ 1）參與制定本單位女職工勞動保護制度，并督促落實。（ 2）實施女職工素質(zhì)工程，年內(nèi)至少開展 2 次女職工培訓教育活動。2、女職工工作考核表女職工勞動保護措施情況表是否制定女職工勞動保護措施能夠督促單位落實女職工勞動保護措施的規(guī)定是（ ）/否（）是（ ）/否（）督促檢查情況簡述：開展女職工培訓教育情況表培訓教育時間（）月（）日（）月（）日培訓教育內(nèi)容參加人數(shù)（）人（）人（五）宣教工作考核1、宣教工作考核內(nèi)容（1）建立職工素質(zhì)教育獎勵措施。2、宣教工作考核表建立職工素質(zhì)教育活動獎勵措施