第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件

1、第五章第五章 消費(fèi)才干與消費(fèi)方案消費(fèi)才干與消費(fèi)方案第一節(jié)第一節(jié) 消費(fèi)運(yùn)作才干與才干方案消費(fèi)運(yùn)作才干與才干方案第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)方案與消費(fèi)運(yùn)作方案企業(yè)方案與消費(fèi)運(yùn)作方案第三節(jié)第三節(jié) 綜合消費(fèi)方案及其戰(zhàn)略綜合消費(fèi)方案及其戰(zhàn)略第一節(jié)第一節(jié) 消費(fèi)運(yùn)作才干與才干方案消費(fèi)運(yùn)作才干與才干方案一、消費(fèi)運(yùn)作才干一、消費(fèi)運(yùn)作才干二、消費(fèi)運(yùn)作才干的度量二、消費(fèi)運(yùn)作才干的度量三、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模三、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)消費(fèi)才干的核定與平衡四、制造業(yè)消費(fèi)才干的核定與平衡一、消費(fèi)運(yùn)作才干一、消費(fèi)運(yùn)作才干capacitycapacity一消費(fèi)運(yùn)作才干的概念：一消費(fèi)運(yùn)作才干的概念： 是消費(fèi)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時間內(nèi)是消費(fèi)運(yùn)作系統(tǒng)在一

2、定時間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。 對制造企業(yè)來講，消費(fèi)才干是對制造企業(yè)來講，消費(fèi)才干是指在一定時期內(nèi)，在先進(jìn)合理的指在一定時期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能消費(fèi)一定種技術(shù)組織條件下所能消費(fèi)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。類產(chǎn)品的最大數(shù)量。對效力業(yè)來講，運(yùn)作才干可以表對效力業(yè)來講，運(yùn)作才干可以表現(xiàn)為一定時間內(nèi)被效力的顧客人現(xiàn)為一定時間內(nèi)被效力的顧客人數(shù)。數(shù)。消費(fèi)運(yùn)作才干與詳細(xì)的產(chǎn)出有關(guān)：消費(fèi)運(yùn)作才干與詳細(xì)的產(chǎn)出有關(guān)：對于流程式消費(fèi)，消費(fèi)才干是一個準(zhǔn)確而明晰對于流程式消費(fèi)，消費(fèi)才干是一個準(zhǔn)確而明晰的概念的概念對于加工裝配式消費(fèi)，消費(fèi)才干那么是一個模對于加工裝配式消費(fèi)，消費(fèi)才干那么是

3、一個模糊的概念。詳細(xì)產(chǎn)品數(shù)，代表產(chǎn)品數(shù)，假糊的概念。詳細(xì)產(chǎn)品數(shù)，代表產(chǎn)品數(shù)，假定產(chǎn)品數(shù)定產(chǎn)品數(shù)？二消費(fèi)才干的分類二消費(fèi)才干的分類查定才干查定才干設(shè)計(jì)才干設(shè)計(jì)才干現(xiàn)實(shí)才干現(xiàn)實(shí)才干建廠或擴(kuò)建后應(yīng)該到達(dá)的最大年產(chǎn)量建廠或擴(kuò)建后應(yīng)該到達(dá)的最大年產(chǎn)量原設(shè)計(jì)才干已不能反映實(shí)踐情況，重新原設(shè)計(jì)才干已不能反映實(shí)踐情況，重新調(diào)查核實(shí)的消費(fèi)才干。調(diào)查核實(shí)的消費(fèi)才干。方案年度實(shí)踐可到達(dá)的消費(fèi)才干，是編制年方案年度實(shí)踐可到達(dá)的消費(fèi)才干，是編制年度消費(fèi)方案的根據(jù)。度消費(fèi)方案的根據(jù)。一個新的消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)一個新的消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求到達(dá)的才干要求到達(dá)的才干對于現(xiàn)有消費(fèi)系統(tǒng)而言的，產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)對于現(xiàn)有消費(fèi)系統(tǒng)而言的，產(chǎn)品方案

4、、協(xié)作關(guān)系、消費(fèi)技術(shù)、組織條件發(fā)生變化時系、消費(fèi)技術(shù)、組織條件發(fā)生變化時企業(yè)組織類型企業(yè)組織類型 消費(fèi)才干度量消費(fèi)才干度量 投入度量投入度量 產(chǎn)出度量產(chǎn)出度量 車輛車輛 每任務(wù)班次的每任務(wù)班次的 每任務(wù)班次消費(fèi)每任務(wù)班次消費(fèi) 制造商制造商 機(jī)器小時數(shù)機(jī)器小時數(shù) 的車輛數(shù)量的車輛數(shù)量 醫(yī)院醫(yī)院 可供治療的床位數(shù)量可供治療的床位數(shù)量 每天治療的病人數(shù)量每天治療的病人數(shù)量餐飲店餐飲店 可供就餐的座位數(shù)量可供就餐的座位數(shù)量 每天效力的顧客數(shù)量每天效力的顧客數(shù)量零售商零售商 可供商品展現(xiàn)的空間規(guī)?？晒┥唐氛宫F(xiàn)的空間規(guī)模 每天商品銷售額每天商品銷售額影劇院影劇院 觀眾座位數(shù)量觀眾座位數(shù)量 每周的觀眾數(shù)量每

5、周的觀眾數(shù)量？二、消費(fèi)才干的度量二、消費(fèi)才干的度量三三. . 消費(fèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模消費(fèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模最正確運(yùn)作才干最正確運(yùn)作才干 影響經(jīng)濟(jì)規(guī)模的各種要素影響經(jīng)濟(jì)規(guī)模的各種要素固定本錢分?jǐn)偣潭ū惧X分?jǐn)偨⒈惧X建立本錢消費(fèi)技術(shù)專業(yè)化消費(fèi)技術(shù)專業(yè)化最正確運(yùn)作程度最正確運(yùn)作程度250250床位醫(yī)院床位醫(yī)院500500床位醫(yī)院床位醫(yī)院750750床位醫(yī)院床位醫(yī)院消費(fèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)規(guī)模消費(fèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)規(guī)模平均單位本錢平均單位本錢產(chǎn)量產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)展時，由于產(chǎn)量的規(guī)模擴(kuò)展時，由于產(chǎn)量的添加，會使平均本錢降低，添加，會使平均本錢降低，但平均本錢不能夠無限制但平均本錢不能夠無限制的減少；當(dāng)規(guī)模擴(kuò)展到一的減少；當(dāng)規(guī)模擴(kuò)展到一定程度，管理難度

6、添加，定程度，管理難度添加，系統(tǒng)效率反而會降低，雖系統(tǒng)效率反而會降低，雖然投入添加了，而產(chǎn)出卻然投入添加了，而產(chǎn)出卻沒有成比例添加，這時企沒有成比例添加，這時企業(yè)到達(dá)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模。業(yè)到達(dá)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四、四、 制造業(yè)消費(fèi)才干制造業(yè)消費(fèi)才干 的核定與平衡的核定與平衡一影響消費(fèi)才干的要素一影響消費(fèi)才干的要素二消費(fèi)才干的計(jì)算單位二消費(fèi)才干的計(jì)算單位三消費(fèi)才干的核算三消費(fèi)才干的核算四消費(fèi)義務(wù)與消費(fèi)才干的平衡四消費(fèi)義務(wù)與消費(fèi)才干的平衡五合理利用和提高消費(fèi)才干的途徑五合理利用和提高消費(fèi)才干的途徑一影響消費(fèi)才干的要素一影響消費(fèi)才干的要素n產(chǎn)品的種類、數(shù)量、產(chǎn)品構(gòu)造的復(fù)雜程度、產(chǎn)品的種類、數(shù)量、產(chǎn)品構(gòu)造的復(fù)雜程度

7、、質(zhì)量要求、零部件的規(guī)范化、通用化程度、質(zhì)量要求、零部件的規(guī)范化、通用化程度、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性、工藝加工方法、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性、工藝加工方法、消費(fèi)面積的大小、工廠的專業(yè)化組織程度、消費(fèi)面積的大小、工廠的專業(yè)化組織程度、消費(fèi)組織及勞動組織方式、工人的勞動熟練消費(fèi)組織及勞動組織方式、工人的勞動熟練程度及勞動積極性等。程度及勞動積極性等。n概括為：概括為：1 1、固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的數(shù)量n 2 2、固定資產(chǎn)的任務(wù)時間、固定資產(chǎn)的任務(wù)時間n 3 3、固定資產(chǎn)的消費(fèi)效率、固定資產(chǎn)的消費(fèi)效率1 1、固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的數(shù)量 指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部可以用于消費(fèi)的指企業(yè)在查

8、定時期內(nèi)所擁有的全部可以用于消費(fèi)的機(jī)器設(shè)備、廠房和其他消費(fèi)性建筑物的面積。機(jī)器設(shè)備、廠房和其他消費(fèi)性建筑物的面積。設(shè)備數(shù)量：指能用于消費(fèi)的設(shè)備數(shù)量。設(shè)備數(shù)量：指能用于消費(fèi)的設(shè)備數(shù)量。 包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備；正在和預(yù)備安裝、包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備；正在和預(yù)備安裝、修繕的設(shè)備；因消費(fèi)義務(wù)缺乏或其他不正常緣由修繕的設(shè)備；因消費(fèi)義務(wù)缺乏或其他不正常緣由暫停運(yùn)用的設(shè)備。暫停運(yùn)用的設(shè)備。 不包括斷定不能修復(fù)、決議報(bào)廢的設(shè)備；不配不包括斷定不能修復(fù)、決議報(bào)廢的設(shè)備；不配套的設(shè)備；企業(yè)留作備用的設(shè)備；封裝待調(diào)的套的設(shè)備；企業(yè)留作備用的設(shè)備；封裝待調(diào)的設(shè)備設(shè)備留意：輔助車間與根本消費(fèi)車間一樣的設(shè)備，不參與留意

9、：輔助車間與根本消費(fèi)車間一樣的設(shè)備，不參與企業(yè)根本消費(fèi)車間消費(fèi)才干的計(jì)算企業(yè)根本消費(fèi)車間消費(fèi)才干的計(jì)算消費(fèi)面積數(shù)量：消費(fèi)面積只含廠房和其他消費(fèi)性建筑消費(fèi)面積數(shù)量：消費(fèi)面積只含廠房和其他消費(fèi)性建筑物面積，不含非消費(fèi)性房屋、建筑物和廠地面積物面積，不含非消費(fèi)性房屋、建筑物和廠地面積2 2、固定資產(chǎn)的任務(wù)時間、固定資產(chǎn)的任務(wù)時間 從設(shè)備來看，分為制度任務(wù)時間和從設(shè)備來看，分為制度任務(wù)時間和有效任務(wù)時間有效任務(wù)時間制度任務(wù)時間：制度任務(wù)時間： 指在扣除法定節(jié)假日后規(guī)定的任指在扣除法定節(jié)假日后規(guī)定的任務(wù)時間。務(wù)時間。 年制度任務(wù)時間年制度任務(wù)時間 = = 年日歷天數(shù)全年節(jié)假日天數(shù)年日歷天數(shù)全年節(jié)假日天數(shù)

10、* *日制度任務(wù)小時數(shù)日制度任務(wù)小時數(shù) = 365 (52 = 365 (522)+11 2)+11 * *日制日制度任務(wù)小時數(shù)度任務(wù)小時數(shù) n有效任務(wù)時間：有效任務(wù)時間：n 指在制度任務(wù)時間中扣除設(shè)備修繕停歇時指在制度任務(wù)時間中扣除設(shè)備修繕停歇時間后的任務(wù)時間。間后的任務(wù)時間。n 年有效任務(wù)年有效任務(wù)時間時間年制度年制度任務(wù)時間任務(wù)時間= =1-1-設(shè)備修繕停工率設(shè)備修繕停工率Q Q計(jì)算消費(fèi)面積的消費(fèi)才干時，普通用制度任務(wù)計(jì)算消費(fèi)面積的消費(fèi)才干時，普通用制度任務(wù)時間，為什么？時間，為什么？ 3 3、固定資產(chǎn)的消費(fèi)效率、固定資產(chǎn)的消費(fèi)效率設(shè)備的消費(fèi)效率設(shè)備的消費(fèi)效率產(chǎn)量定額：單位設(shè)備、單位時間

11、消費(fèi)的產(chǎn)量定額：單位設(shè)備、單位時間消費(fèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量件產(chǎn)品產(chǎn)量件/ /臺時臺時時間定額：制造單位產(chǎn)品耗用的設(shè)備時時間定額：制造單位產(chǎn)品耗用的設(shè)備時間臺時間臺時/ /件件消費(fèi)面積的消費(fèi)效率消費(fèi)面積的消費(fèi)效率 單位面積單位時間產(chǎn)量定額件單位面積單位時間產(chǎn)量定額件/m2/m2小時小時 單位產(chǎn)品消費(fèi)面積占用額和占用時間單位產(chǎn)品消費(fèi)面積占用額和占用時間m2m2小時小時/ /件件產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額= 1/= 1/時間定額時間定額 設(shè)備與消費(fèi)面積越多，任務(wù)時間越長，設(shè)備與消費(fèi)面積越多，任務(wù)時間越長， 消費(fèi)效率越高，消費(fèi)效率越高， 那么消費(fèi)才干越那么消費(fèi)才干越大大n大量消費(fèi)，種類單一，可用詳細(xì)產(chǎn)品數(shù)表示消費(fèi)才干大量

12、消費(fèi)，種類單一，可用詳細(xì)產(chǎn)品數(shù)表示消費(fèi)才干n對于大批消費(fèi)，種類數(shù)少，可用代表產(chǎn)品數(shù)表示消費(fèi)才干對于大批消費(fèi)，種類數(shù)少，可用代表產(chǎn)品數(shù)表示消費(fèi)才干n對于多種類、中小批量消費(fèi)，那么只能以假定產(chǎn)品對于多種類、中小批量消費(fèi)，那么只能以假定產(chǎn)品(Pseudo-(Pseudo-product)product)的產(chǎn)量來表示消費(fèi)才干的產(chǎn)量來表示消費(fèi)才干n代表產(chǎn)品法是從多種產(chǎn)品中選一個代表產(chǎn)品，以它為規(guī)范來代表產(chǎn)品法是從多種產(chǎn)品中選一個代表產(chǎn)品，以它為規(guī)范來確定消費(fèi)才干。代表產(chǎn)品普通選產(chǎn)量大，占用工時較多或構(gòu)確定消費(fèi)才干。代表產(chǎn)品普通選產(chǎn)量大，占用工時較多或構(gòu)造、工藝上具有代表性的產(chǎn)品。造、工藝上具有代表性的產(chǎn)

13、品。n假定產(chǎn)品是按各種詳細(xì)產(chǎn)品任務(wù)量比重構(gòu)成的一種實(shí)踐上不假定產(chǎn)品是按各種詳細(xì)產(chǎn)品任務(wù)量比重構(gòu)成的一種實(shí)踐上不存在的產(chǎn)品存在的產(chǎn)品 二消費(fèi)才干的計(jì)量單位二消費(fèi)才干的計(jì)量單位1 1、詳細(xì)產(chǎn)品、詳細(xì)產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品種類單一的大量消費(fèi)類型企適用于：產(chǎn)品種類單一的大量消費(fèi)類型企業(yè)業(yè)2 2、代表產(chǎn)品、代表產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品構(gòu)造、工藝類似、多種類消適用于：產(chǎn)品構(gòu)造、工藝類似、多種類消費(fèi)的企業(yè)。選擇其中一種作為代表產(chǎn)品，以費(fèi)的企業(yè)。選擇其中一種作為代表產(chǎn)品，以代表產(chǎn)品產(chǎn)量表示消費(fèi)才干。代表產(chǎn)品產(chǎn)量表示消費(fèi)才干。 換算步驟：換算步驟： 計(jì)算產(chǎn)量換算系數(shù)計(jì)算產(chǎn)量換算系數(shù) Ki Ki：i i產(chǎn)品產(chǎn)量換算系數(shù)產(chǎn)品

14、產(chǎn)量換算系數(shù) ti ti ：i i產(chǎn)品工時定額產(chǎn)品工時定額 t t代：代表產(chǎn)品工時定額代：代表產(chǎn)品工時定額 將將i i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量iiiKNN代代ttKii/代代tSFeM/3 3、假定產(chǎn)品、假定產(chǎn)品適用于：產(chǎn)品構(gòu)造、工藝不類似，多適用于：產(chǎn)品構(gòu)造、工藝不類似，多種類消費(fèi)的企業(yè)種類消費(fèi)的企業(yè)換算步驟：換算步驟： 將各種產(chǎn)品按其產(chǎn)品產(chǎn)量比重構(gòu)將各種產(chǎn)品按其產(chǎn)品產(chǎn)量比重構(gòu)成一種假定產(chǎn)品成一種假定產(chǎn)品i i產(chǎn)品的換算系數(shù)產(chǎn)品的換算系數(shù)假ttkii/i i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為假定產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量換算為假定產(chǎn)品產(chǎn)量 iiikNN假:nttii：假niiitt1假假定產(chǎn)品

15、的時間定額假定產(chǎn)品的時間定額i i產(chǎn)品的時間定額產(chǎn)品的時間定額i i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重產(chǎn)品的產(chǎn)量比重產(chǎn)品種類數(shù)產(chǎn)品種類數(shù)niiiiNN1/三消費(fèi)才干的核定三消費(fèi)才干的核定主要意義主要意義 是一項(xiàng)根底性任務(wù)；是一項(xiàng)根底性任務(wù)； 是企業(yè)運(yùn)營決策是企業(yè)運(yùn)營決策的前提；的前提； 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營目的的根底；有利于是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營目的的根底；有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；有利于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；有利于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)中的薄弱環(huán)節(jié)、富余環(huán)節(jié)，做到心中有中的薄弱環(huán)節(jié)、富余環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。數(shù)。根本步驟根本步驟確定企業(yè)的運(yùn)營方向確定企業(yè)的運(yùn)營方向思想、組織和資料的預(yù)備思想、組織和資料的預(yù)備核定的程序：核定的程序： 由

16、下而上，逐級核定由下而上，逐級核定 1 1、設(shè)備和設(shè)備組消費(fèi)才干的核算、設(shè)備和設(shè)備組消費(fèi)才干的核算 2 2、消費(fèi)線和工段消費(fèi)才干的核算、消費(fèi)線和工段消費(fèi)才干的核算 3 3、車間消費(fèi)才干的核算、車間消費(fèi)才干的核算 4 4、企業(yè)消費(fèi)才干的核算、企業(yè)消費(fèi)才干的核算先將設(shè)備按其功能、消費(fèi)率、功率、精度等分組先將設(shè)備按其功能、消費(fèi)率、功率、精度等分組 構(gòu)成設(shè)備組的條件：消費(fèi)上的互換性構(gòu)成設(shè)備組的條件：消費(fèi)上的互換性設(shè)備組消費(fèi)才干計(jì)算設(shè)備組消費(fèi)才干計(jì)算單一種類消費(fèi)條件下消費(fèi)才干的計(jì)算單一種類消費(fèi)條件下消費(fèi)才干的計(jì)算 M: M: 設(shè)備組消費(fèi)才干設(shè)備組消費(fèi)才干 Fe: Fe: 方案期有效任務(wù)時間方案期有效任務(wù)

17、時間 S: S: 設(shè)備組設(shè)備數(shù)量設(shè)備組設(shè)備數(shù)量 t: t: 單位產(chǎn)品時間定額單位產(chǎn)品時間定額 q: q: 單位時間產(chǎn)量定額單位時間產(chǎn)量定額1 1、設(shè)備和設(shè)備組消費(fèi)才干的核算、設(shè)備和設(shè)備組消費(fèi)才干的核算qSFMtSFMeen多種類條件下消費(fèi)才干的計(jì)算代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法多種類條件下消費(fèi)才干的計(jì)算代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法n 、代表產(chǎn)品法、代表產(chǎn)品法 n1 1選定代表產(chǎn)品選定代表產(chǎn)品 n 從多種類產(chǎn)品中選一個代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品普通選產(chǎn)量從多種類產(chǎn)品中選一個代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品普通選產(chǎn)量大，占用工時較多或構(gòu)造、工藝上具有代表性的產(chǎn)品。大，占用工時較多或構(gòu)造、工藝上具有代表性的產(chǎn)品。n2 2計(jì)算代表產(chǎn)品表

18、示的消費(fèi)才干計(jì)算代表產(chǎn)品表示的消費(fèi)才干n M M代代= Fe= FeS / tS / t代代n3 3計(jì)算產(chǎn)品換算系數(shù)計(jì)算產(chǎn)品換算系數(shù)n Ki = ti / t Ki = ti / t代代 (i=1,2, ,n) (i=1,2, ,n)n4 4計(jì)算詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干計(jì)算詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干n 將詳細(xì)產(chǎn)品方案產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量將詳細(xì)產(chǎn)品方案產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量n N N代代i = Nii = NiKiKin 計(jì)算各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量的比重計(jì)算各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量的比重n i = Ni i = NiKi / NiKi / NiKiKin 計(jì)算各詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干計(jì)算各詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干n Mi

19、= M Mi = M代代i / Kii / Ki例如：代表產(chǎn)品例如：代表產(chǎn)品某廠車床組有車床某廠車床組有車床1010臺，每臺車床全年臺，每臺車床全年有效任務(wù)時間為有效任務(wù)時間為46504650小時。在車床上加小時。在車床上加工工A A、B B、C C三種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量分別是：三種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量分別是：280280臺、臺、400400臺、臺、220220臺，單位產(chǎn)品臺時定臺，單位產(chǎn)品臺時定額臺時額臺時/ /臺分別是臺分別是4545、5050、5555，試：用代表產(chǎn)品法求車床組消費(fèi)才干。試：用代表產(chǎn)品法求車床組消費(fèi)才干。 確定？為代表產(chǎn)品確定？為代表產(chǎn)品 以以B B產(chǎn)品為規(guī)范的車床組消費(fèi)才產(chǎn)品

20、為規(guī)范的車床組消費(fèi)才干見表干見表（臺）代93050465010tSFMe例如：代表產(chǎn)品例如：代表產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱i i計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)量產(chǎn)量（臺）臺）N Ni i單位產(chǎn)單位產(chǎn)品臺時品臺時定額定額t ti i （臺時（臺時/ /臺）臺）換算換算系數(shù)系數(shù)K Ki i= =t ti i/t/t代代換算為換算為代表產(chǎn)代表產(chǎn)品產(chǎn)量品產(chǎn)量N N代代（臺）（臺）各種產(chǎn)品各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)占全部產(chǎn)品的比重品的比重（）（）i i以代表以代表產(chǎn)品表產(chǎn)品表示的生示的生產(chǎn)能力產(chǎn)能力M M代代（臺）（臺）換算為換算為具體產(chǎn)具體產(chǎn)品的生品的生產(chǎn)能力產(chǎn)能力M Mi i （臺）（臺）= = /t/t代代= = =/= =/ /A

21、 A28028045450.90.925225228.1928.19M =M =FeFeS/tS/t代代= =4650465010/10/5050= =930930（臺）（臺）291291B B40040050501 140040044.7444.74416416C C22022055551.11.124224227.0727.07229229合合計(jì)計(jì)900900894894100100936936負(fù)荷率負(fù)荷率 K=N代代/M代代= 894/930= 96.13%作業(yè)1、假定產(chǎn)品法、假定產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品種類比較復(fù)雜，各種類在構(gòu)造、在企業(yè)產(chǎn)品種類比較復(fù)雜，各種類在構(gòu)造、工藝和勞動量方面差別較大

22、，不易確定代表工藝和勞動量方面差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時運(yùn)用假定產(chǎn)品法。產(chǎn)品時運(yùn)用假定產(chǎn)品法。 1計(jì)算假定產(chǎn)品臺時定額計(jì)算假定產(chǎn)品臺時定額(t假假) t假假= ti i ( i = 1，2，n ) 其中：其中：ti 第第i種產(chǎn)品單位臺時定額種產(chǎn)品單位臺時定額 i第第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的比重種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的比重% i = Ni / Ni 2計(jì)算假定產(chǎn)品消費(fèi)才干計(jì)算假定產(chǎn)品消費(fèi)才干 M假假= FeS / t假假 3計(jì)算各詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干計(jì)算各詳細(xì)產(chǎn)品的消費(fèi)才干 Mi = M假假 i ( i = 1，2，,n )例如：假定產(chǎn)品例如：假定產(chǎn)品 某廠銑床組有銑床某廠銑床組有銑床1515臺，每臺

23、銑床臺，每臺銑床的年有效任務(wù)時間為的年有效任務(wù)時間為45004500小時，銑床組小時，銑床組加工加工ABCDABCD四種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量臺時分四種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量臺時分別為別為210210臺、臺、9090臺、臺、120120臺、臺、180180臺，單臺，單位產(chǎn)品臺時定額分別為位產(chǎn)品臺時定額分別為100100臺時、臺時、6060臺臺時、時、100100臺時、臺時、120120臺時。臺時。 試：用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的方案試：用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的方案產(chǎn)量和消費(fèi)才干以及各詳細(xì)產(chǎn)品表示的產(chǎn)量和消費(fèi)才干以及各詳細(xì)產(chǎn)品表示的消費(fèi)才干。消費(fèi)才干。iiMMtSFeM假假假/例如：假定產(chǎn)品例如：假定產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)

24、品品名名稱稱i i計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)量產(chǎn)量（臺）（臺）N Ni i各產(chǎn)品各產(chǎn)品產(chǎn)量占產(chǎn)量占總產(chǎn)量總產(chǎn)量的比重的比重（% %）i i每種產(chǎn)每種產(chǎn)品銑床品銑床組臺時組臺時定額定額t ti i （臺時（臺時/ /臺）臺）假定產(chǎn)假定產(chǎn)品臺時品臺時定額定額t t假假以假定以假定產(chǎn)品表產(chǎn)品表示的生示的生產(chǎn)能力產(chǎn)能力（臺）（臺） M M假假換算為換算為各具體各具體產(chǎn)品的產(chǎn)品的生產(chǎn)能生產(chǎn)能力力（臺）（臺）M Mi i = =/ = = =A A2102100.350.351001003535（450450001515）/100/100=675=675236.25236.25B B90900.150.1560609 9

25、101.25101.25C C1201200.200.201001002020135135D D1801800.300.301201203636202.5202.5合合計(jì)計(jì)6006001.001.00-100100675675675675作業(yè)22 2、工段車間消費(fèi)才干的核算、工段車間消費(fèi)才干的核算 消費(fèi)才干主要取決于設(shè)備組消費(fèi)才干主要取決于設(shè)備組 一個工段往往要包括幾個設(shè)備組，而一個工段往往要包括幾個設(shè)備組，而設(shè)備組的消費(fèi)才干又往往不相等，這就要進(jìn)設(shè)備組的消費(fèi)才干又往往不相等，這就要進(jìn)展綜合平衡任務(wù)。展綜合平衡任務(wù)。 工段車間消費(fèi)才干以大多數(shù)設(shè)備組的工段車間消費(fèi)才干以大多數(shù)設(shè)備組的才干或以主要

26、設(shè)備組的消費(fèi)才干作為工段才干或以主要設(shè)備組的消費(fèi)才干作為工段車間消費(fèi)才干綜合平衡的根據(jù)車間消費(fèi)才干綜合平衡的根據(jù) 消費(fèi)才干主要取決于消費(fèi)面積如裝配車消費(fèi)才干主要取決于消費(fèi)面積如裝配車間間 M: M: 消費(fèi)面積消費(fèi)才干消費(fèi)面積消費(fèi)才干 F F制制: : 方案期制度工時方案期制度工時(h)(h) A: A: 消費(fèi)面積消費(fèi)面積(m2)(m2) a: a: 單位產(chǎn)品占用消費(fèi)面單位產(chǎn)品占用消費(fèi)面積積(m2/(m2/臺臺) ) t: t: 單位產(chǎn)品占用時間單位產(chǎn)品占用時間(h/(h/臺臺) ) q: q: 單位時間、單位面積單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額的產(chǎn)量定額= F= F制制A Aq qt ta aA

27、AF FMM制制措施：措施：1 1、以銑代刨、以銑代刨 2 2、以車代鏜、以車代鏜 3 3、鉆床組那么技術(shù)革新或加班加點(diǎn)、鉆床組那么技術(shù)革新或加班加點(diǎn)工段車間消費(fèi)才干的核算工段車間消費(fèi)才干的核算3 3、企業(yè)消費(fèi)才干確定、企業(yè)消費(fèi)才干確定 根本消費(fèi)部門之間的才干平衡根本消費(fèi)部門之間的才干平衡根本消費(fèi)部門與輔助消費(fèi)部門、消費(fèi)效力部根本消費(fèi)部門與輔助消費(fèi)部門、消費(fèi)效力部門才干的平衡門才干的平衡四消費(fèi)義務(wù)與消費(fèi)才干的平衡四消費(fèi)義務(wù)與消費(fèi)才干的平衡 方法：產(chǎn)量平衡法方法：產(chǎn)量平衡法-以實(shí)物單位單一種類以實(shí)物單位單一種類 臺時平衡法臺時平衡法-以臺時為單位多種類以臺時為單位多種類 : j : j設(shè)備組消費(fèi)

28、義務(wù)設(shè)備組消費(fèi)義務(wù) : i : i產(chǎn)品方案產(chǎn)量產(chǎn)品方案產(chǎn)量 : i : i產(chǎn)品在產(chǎn)品在j j設(shè)備組加工的臺時耗費(fèi)定額設(shè)備組加工的臺時耗費(fèi)定額 : i : i產(chǎn)品補(bǔ)廢臺時損失系數(shù)產(chǎn)品補(bǔ)廢臺時損失系數(shù) : : 種類數(shù)種類數(shù) )1 (1iijniijrtNTnrtNTiijij例如例如: : 臺時平衡法臺時平衡法 某廠車床組有車床某廠車床組有車床1010臺，每臺車床全年臺，每臺車床全年有效任務(wù)時間為有效任務(wù)時間為46504650小時。在車床上加工小時。在車床上加工A A、B B、C C三種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量分別是：三種產(chǎn)品，其方案產(chǎn)量分別是：280280臺、臺、400400臺、臺、220220臺，單位

29、產(chǎn)品臺時定臺，單位產(chǎn)品臺時定額分別是額分別是4545、5050、5555臺時臺時/ /臺臺試進(jìn)展消費(fèi)才干與消費(fèi)義務(wù)的平衡核算。試進(jìn)展消費(fèi)才干與消費(fèi)義務(wù)的平衡核算。義務(wù)：義務(wù)： Niti = Niti = 28028045+40045+40050+22050+2205555 = 44700 = 44700 臺時臺時才干才干: Fe S = 4650: Fe S = 465010 = 4650010 = 46500臺時臺時負(fù)荷率：負(fù)荷率： K = K = 義務(wù)義務(wù)/ /才干才干 = 44700/46500 = 96.13 % = 44700/46500 = 96.13 %由于需求不均勻，即使總量上

30、平衡，某段由于需求不均勻，即使總量上平衡，某段時間內(nèi)負(fù)荷仍能夠超越才干時間內(nèi)負(fù)荷仍能夠超越才干. .五合理利用和提高消費(fèi)才干的途徑五合理利用和提高消費(fèi)才干的途徑1 1、提高設(shè)備的實(shí)踐利用時間，減少設(shè)備的、提高設(shè)備的實(shí)踐利用時間，減少設(shè)備的停歇時間停歇時間FeFe2 2、提高設(shè)備的利用強(qiáng)度、提高設(shè)備的利用強(qiáng)度q q 或或 t t3 3、改善消費(fèi)面積的利用、改善消費(fèi)面積的利用4 4、添加任務(wù)班次，添加設(shè)備和消費(fèi)面積、添加任務(wù)班次，添加設(shè)備和消費(fèi)面積 SS或或 A A 五、效力業(yè)消費(fèi)才干五、效力業(yè)消費(fèi)才干一效力業(yè)消費(fèi)才干方案的特點(diǎn)一效力業(yè)消費(fèi)才干方案的特點(diǎn)效力業(yè)產(chǎn)品不能儲存為以后所用效力業(yè)產(chǎn)品不能儲

31、存為以后所用要求效力設(shè)備必需離顧客較近要求效力設(shè)備必需離顧客較近顧客對效力需求表現(xiàn)出較強(qiáng)的易變性顧客對效力需求表現(xiàn)出較強(qiáng)的易變性二效力業(yè)消費(fèi)才干利用率與效力質(zhì)量二效力業(yè)消費(fèi)才干利用率與效力質(zhì)量 =70%=70% =100% =100%效力區(qū)域效力區(qū)域非效力區(qū)域非效力區(qū)域臨界區(qū)域臨界區(qū)域顧客平均效力率顧客平均效力率( () )顧客平均到達(dá)率顧客平均到達(dá)率( ( ) )消費(fèi)才干利用率消費(fèi)才干利用率 = = 顧客平均到達(dá)率顧客平均到達(dá)率( ( ) () (人人/ /小時小時) ) / /顧客平均效力率顧客平均效力率( ( ) () (人人/ /小時小時) ) 才干短缺區(qū)才干短缺區(qū) 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)

32、方案與消費(fèi)運(yùn)作方案企業(yè)方案與消費(fèi)運(yùn)作方案一、企業(yè)方案的層次一、企業(yè)方案的層次二、消費(fèi)方案的構(gòu)成二、消費(fèi)方案的構(gòu)成三、制定方案的普通步驟三、制定方案的普通步驟四、制定方案的方法四、制定方案的方法-滾動式方案滾動式方案一、企業(yè)方案的層次一、企業(yè)方案的層次1 1、企業(yè)不同層次的方案、企業(yè)不同層次的方案戰(zhàn)略層方案戰(zhàn)略層方案戰(zhàn)術(shù)層方案戰(zhàn)術(shù)層方案作業(yè)層方案作業(yè)層方案戰(zhàn)略層方案戰(zhàn)略層方案戰(zhàn)術(shù)層方案戰(zhàn)術(shù)層方案作業(yè)層方案作業(yè)層方案按組織構(gòu)造分為按組織構(gòu)造分為產(chǎn)品開展方向產(chǎn)品開展方向技術(shù)開展程度技術(shù)開展程度新產(chǎn)品設(shè)備的新產(chǎn)品設(shè)備的建造建造消費(fèi)規(guī)模消費(fèi)規(guī)模確定現(xiàn)有資源確定現(xiàn)有資源條件下所從事條件下所從事的消費(fèi)運(yùn)營活

33、的消費(fèi)運(yùn)營活動應(yīng)到達(dá)的目動應(yīng)到達(dá)的目的，如產(chǎn)量、的，如產(chǎn)量、本錢、利潤等本錢、利潤等確定日常的消確定日常的消費(fèi)運(yùn)營活動的費(fèi)運(yùn)營活動的安排，如排產(chǎn)安排，如排產(chǎn)2 2、不同層次方案的相互關(guān)系及特點(diǎn)、不同層次方案的相互關(guān)系及特點(diǎn)戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略方案指點(diǎn)全局指點(diǎn)全局運(yùn)營方案運(yùn)營方案按年度制定按年度制定各種職能方案各種職能方案銷售方案、消費(fèi)方案、銷售方案、消費(fèi)方案、質(zhì)量方案、本錢方案、財(cái)務(wù)方案等質(zhì)量方案、本錢方案、財(cái)務(wù)方案等相互關(guān)系相互關(guān)系不同層次方案的特點(diǎn)不同層次方案的特點(diǎn)戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃計(jì)劃期計(jì)劃期長長( 5( 5年年) )中中( (一年一年) )短短( (月

34、、旬、周月、旬、周) )計(jì)劃時間單位計(jì)劃時間單位粗粗 ( (年年) )中中 ( (月、季月、季) )細(xì)細(xì) ( (工作日、班、工作日、班、小時、分小時、分) )空間范圍空間范圍企業(yè)、公司企業(yè)、公司工廠工廠車間、工段、班車間、工段、班組組詳細(xì)程度詳細(xì)程度高度綜合高度綜合綜合綜合詳細(xì)詳細(xì)不確定性不確定性高高中中低低管理層次管理層次企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)中層部門領(lǐng)導(dǎo)中層部門領(lǐng)導(dǎo)低層，車間領(lǐng)導(dǎo)低層，車間領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)特點(diǎn)涉及資源獲取涉及資源獲取資源利用資源利用日?；顒犹幚砣粘；顒犹幚矶⑾M(fèi)方案的構(gòu)成及方案目的體系二、消費(fèi)方案的構(gòu)成及方案目的體系一消費(fèi)方案的構(gòu)成一消費(fèi)方案的構(gòu)成1.1.綜合消費(fèi)方案綜合消費(fèi)方

35、案 Aggregate Production Planning Aggregate Production Planning 2.2.主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案MPSMPS Master Production SchedulingMaster Production Scheduling3.3.物料需求方案物料需求方案MRPMRP Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning1.1.綜合消費(fèi)方案綜合消費(fèi)方案Aggregate Production PlanningAggregate Production Planning 綜合消

36、費(fèi)方案是對企業(yè)未來較長一段時間綜合消費(fèi)方案是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性想內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性想象，并不詳細(xì)制定每一種類的消費(fèi)數(shù)量，象，并不詳細(xì)制定每一種類的消費(fèi)數(shù)量，消費(fèi)時間，每一車間、人員的詳細(xì)任務(wù)義消費(fèi)時間，每一車間、人員的詳細(xì)任務(wù)義務(wù)，而是根據(jù)產(chǎn)品系列來對產(chǎn)品、時間和務(wù)，而是根據(jù)產(chǎn)品系列來對產(chǎn)品、時間和人員作出總量安排。人員作出總量安排。綜合消費(fèi)方案的特點(diǎn)綜合消費(fèi)方案的特點(diǎn)n綜合消費(fèi)方案綜合消費(fèi)方案, , 普通是一個中期消費(fèi)方案普通是一個中期消費(fèi)方案, ,處置的處置的對象以產(chǎn)品級為主。對象以產(chǎn)品級為主。 n綜合消費(fèi)方案是指點(diǎn)企業(yè)消費(fèi)與其他活動安

37、排的綜合消費(fèi)方案是指點(diǎn)企業(yè)消費(fèi)與其他活動安排的根據(jù)。根據(jù)。n綜合消費(fèi)方案以需求預(yù)測作為輸入綜合消費(fèi)方案以需求預(yù)測作為輸入, , 經(jīng)過安排人經(jīng)過安排人力、物力、財(cái)力力、物力、財(cái)力, , 來滿足用戶的需求來滿足用戶的需求, , 制定出經(jīng)制定出經(jīng)濟(jì)合理的消費(fèi)方案。濟(jì)合理的消費(fèi)方案。2.2.主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案n主消費(fèi)方案是確定每一詳細(xì)的最終產(chǎn)品在主消費(fèi)方案是確定每一詳細(xì)的最終產(chǎn)品在每一詳細(xì)時間段內(nèi)的消費(fèi)數(shù)量。每一詳細(xì)時間段內(nèi)的消費(fèi)數(shù)量。n最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品-指要出廠的產(chǎn)廢品，它可以是指要出廠的產(chǎn)廢品，它可以是直接用于消費(fèi)的消費(fèi)產(chǎn)品，也可以是供其直接用于消費(fèi)的消費(fèi)產(chǎn)品，也可以是供其它企業(yè)運(yùn)用的部件或配件

38、。它企業(yè)運(yùn)用的部件或配件。n主消費(fèi)方案通常是以周為單位，在有些情主消費(fèi)方案通常是以周為單位，在有些情況下，也能夠是旬或月。況下，也能夠是旬或月。 3.3.物料需求方案物料需求方案 Material Requirements Material Requirements PlanningPlanning所謂物料需求方案，就是制定消費(fèi)所需的原所謂物料需求方案，就是制定消費(fèi)所需的原資料、零件和部件的消費(fèi)或采購方案：資料、零件和部件的消費(fèi)或采購方案：外購什么、消費(fèi)什么？外購什么、消費(fèi)什么？什么物料必需在什么時候訂貨或開場消費(fèi)？什么物料必需在什么時候訂貨或開場消費(fèi)？每次訂多少，消費(fèi)多少等等。每次訂多少，消

39、費(fèi)多少等等。各方案之間的關(guān)系各方案之間的關(guān)系產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝方案工藝方案消費(fèi)才干消費(fèi)才干MRPMRP詳細(xì)消費(fèi)詳細(xì)消費(fèi)進(jìn)度方案進(jìn)度方案 市場需求市場需求預(yù)測和訂單預(yù)測和訂單綜合綜合消費(fèi)方案消費(fèi)方案勞動力勞動力可用可用原資料原資料現(xiàn)有現(xiàn)有 庫存庫存外協(xié)外協(xié)才干才干 主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案研討與開發(fā)研討與開發(fā)市場容量市場容量與需求與需求二消費(fèi)方案目的體系二消費(fèi)方案目的體系1 1、產(chǎn)品種類目的、產(chǎn)品種類目的 指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)的產(chǎn)品的品名及指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)的產(chǎn)品的品名及種類數(shù)種類數(shù)2 2、產(chǎn)品產(chǎn)量目的、產(chǎn)品產(chǎn)量目的 指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)的合格符合質(zhì)指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)的合格符合質(zhì)量規(guī)范的產(chǎn)品或

40、勞務(wù)的實(shí)物數(shù)量量規(guī)范的產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)物數(shù)量3 3、產(chǎn)質(zhì)量量目的、產(chǎn)質(zhì)量量目的 指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)產(chǎn)品應(yīng)到達(dá)的質(zhì)指企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)產(chǎn)品應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量程度量程度4 4、產(chǎn)值目的、產(chǎn)值目的概念：產(chǎn)值目的是用貨幣表示的產(chǎn)量目概念：產(chǎn)值目的是用貨幣表示的產(chǎn)量目的的分類分類: :1 1商品產(chǎn)值商品產(chǎn)值 2 2工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)總產(chǎn)值 3 3工業(yè)添加值工業(yè)添加值5 5、出產(chǎn)時間、出產(chǎn)時間保證按期交貨保證按期交貨三、制定方案的普通步驟三、制定方案的普通步驟 確定確定目的目的實(shí)施實(shí)施方案方案預(yù)測未預(yù)測未來環(huán)境來環(huán)境評價當(dāng)評價當(dāng)前條件前條件確定計(jì)確定計(jì)劃方案劃方案評價結(jié)果評價結(jié)果四、制定方案的方法四、制定方案的方法

41、-滾動式方案滾動式方案 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 20192019 20192019 2019 2019 2019 20192019 2019 2019 2019 2019執(zhí)行方案執(zhí)行方案估計(jì)方案估計(jì)方案滾動期滾動期 1 1、滾動方案的特點(diǎn)、滾動方案的特點(diǎn) 將整個方案分為幾個階段，第一階段為將整個方案分為幾個階段，第一階段為執(zhí)行方案，后幾個階段為預(yù)定方案。執(zhí)行方案，后幾個階段為預(yù)定方案。 執(zhí)行方案詳細(xì)詳細(xì)，要求按方案完成；執(zhí)行方案詳細(xì)詳細(xì)，要求按方案完成； 預(yù)定方案比較粗略，允許調(diào)整。經(jīng)過一段時預(yù)定方案比較粗略，允許調(diào)整。經(jīng)過一段時間，方案向前推進(jìn)一

42、個階段，原預(yù)定方案中間，方案向前推進(jìn)一個階段，原預(yù)定方案中的第一階段經(jīng)調(diào)整修正后變?yōu)閳?zhí)行方案，而的第一階段經(jīng)調(diào)整修正后變?yōu)閳?zhí)行方案，而預(yù)定方案也向后延一個階段。預(yù)定方案也向后延一個階段。 采用滾動式方案編制方法，有利于對消采用滾動式方案編制方法，有利于對消費(fèi)方案作出及時調(diào)整。費(fèi)方案作出及時調(diào)整。2 2、滾動期和方案期、滾動期和方案期 1 1滾動期：滾動期： 修訂方案的間隔時期，它通常等于執(zhí)行修訂方案的間隔時期，它通常等于執(zhí)行方案的方案期限。年度方案：普通以一季為方案的方案期限。年度方案：普通以一季為一個滾動期；一個滾動期； 五年或五年以上方案：以一年為一個滾五年或五年以上方案：以一年為一個滾動

43、期。動期。 2 2方案期：方案期： 滾動方案所包括的時間長度。滾動方案所包括的時間長度。3 3、滾動方案的優(yōu)點(diǎn)、滾動方案的優(yōu)點(diǎn) 1 1使方案的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性都得到保證；使方案的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性都得到保證； 2 2方案的延續(xù)性強(qiáng)，為組織平衡消費(fèi)發(fā)明方案的延續(xù)性強(qiáng)，為組織平衡消費(fèi)發(fā)明了良好的條件。了良好的條件。 使兩相鄰年度的方案相銜接；長期方案與使兩相鄰年度的方案相銜接；長期方案與中短期方案以及年度方案內(nèi)的季、月度方案中短期方案以及年度方案內(nèi)的季、月度方案相銜接。相銜接。第三節(jié)第三節(jié) 綜合消費(fèi)方案及其戰(zhàn)略綜合消費(fèi)方案及其戰(zhàn)略一、處置非均勻需求的戰(zhàn)略一、處置非均勻需求的戰(zhàn)略二、影響需求的戰(zhàn)略二、影響

44、需求的戰(zhàn)略三、反復(fù)實(shí)驗(yàn)法三、反復(fù)實(shí)驗(yàn)法一、處置非均勻需求的戰(zhàn)略一、處置非均勻需求的戰(zhàn)略n1 1、改動庫存程度、改動庫存程度n 就是經(jīng)過庫存來調(diào)理消費(fèi)，而維持消費(fèi)率和工就是經(jīng)過庫存來調(diào)理消費(fèi)，而維持消費(fèi)率和工人數(shù)量不變。人數(shù)量不變。n2 2、改動消費(fèi)率、改動消費(fèi)率n 使消費(fèi)率與需求率匹配。使消費(fèi)率與需求率匹配。n3 3、改動工人的數(shù)量、改動工人的數(shù)量n 在需求量大時多雇工人，在需求量小時裁減工在需求量大時多雇工人，在需求量小時裁減工人。人。n4 4、混合戰(zhàn)略、混合戰(zhàn)略二、影響需求的戰(zhàn)略二、影響需求的戰(zhàn)略直接影響需求直接影響需求經(jīng)過廣告、促銷、調(diào)價、折扣等刺經(jīng)過廣告、促銷、調(diào)價、折扣等刺激需求，例

45、：酒店、航空公司激需求，例：酒店、航空公司暫緩交貨暫緩交貨back orderback order戰(zhàn)略戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失能夠呵斥失售能夠呵斥失售三、反復(fù)實(shí)驗(yàn)法三、反復(fù)實(shí)驗(yàn)法一反復(fù)實(shí)驗(yàn)法試算法一反復(fù)實(shí)驗(yàn)法試算法步驟：步驟：1 1、預(yù)測方案期每個時期的需求量；、預(yù)測方案期每個時期的需求量；2 2、確定相關(guān)的才干正常任務(wù)、超時任務(wù)及、確定相關(guān)的才干正常任務(wù)、超時任務(wù)及轉(zhuǎn)包時的各自消費(fèi)才干；轉(zhuǎn)包時的各自消費(fèi)才干；3 3、確定相關(guān)的本錢正常任務(wù)、超時任務(wù)、確定相關(guān)的本錢正常任務(wù)、超時任務(wù)、轉(zhuǎn)包外協(xié)、雇傭與解雇人員、庫存持有、轉(zhuǎn)包外協(xié)、雇傭與解雇人員、庫存持有、延期交貨本錢等；延期交貨本錢等

46、；4 4、思索公司對職工和庫存程度的政策；、思索公司對職工和庫存程度的政策；5 5、改良方案方案，核算其總本錢并選優(yōu)。、改良方案方案，核算其總本錢并選優(yōu)。根本假設(shè)根本假設(shè): :全部本錢與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。全部本錢與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。案例：案例： 某屋頂資料公司，估計(jì)了未來某屋頂資料公司，估計(jì)了未來1-61-6月屋瓦的需求月屋瓦的需求及相關(guān)的本錢信息如下表，并擬定了及相關(guān)的本錢信息如下表，并擬定了4 4個方案方案，個方案方案，試進(jìn)展評價和選擇。試進(jìn)展評價和選擇。月月 份份1 12 23 34 45 56 6合計(jì)合計(jì)期望需求（件）期望需求（件）90090070070080080012001200150

47、015001100110062006200生產(chǎn)日數(shù)（天）生產(chǎn)日數(shù)（天）222218182121212122222020124124每日需求（件）每日需求（件）414139393838575768685555- -相關(guān)本錢信息：相關(guān)本錢信息： 轉(zhuǎn)包邊沿本錢：轉(zhuǎn)包邊沿本錢：1010元元/ /件件消費(fèi)單位產(chǎn)品工時：消費(fèi)單位產(chǎn)品工時：1.61.6小時小時/ /件件 新聘與培訓(xùn)本錢：新聘與培訓(xùn)本錢：10001000元元/ /人人正常人工本錢：正常人工本錢：5 5元元/ /小時小時 解聘費(fèi)用：解聘費(fèi)用：500500元元/ /人人超時人工本錢：超時人工本錢：7.57.5元元/ /小時小時 庫存持有本錢：庫存

48、持有本錢：5 5元元/ /件、月件、月每天任務(wù)每天任務(wù)8 8小時小時四種方案方案：四種方案方案： 計(jì)劃方案計(jì)劃方案總成本（元）總成本（元）方案方案1 1：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, ,通過庫存通過庫存調(diào)節(jié)滿足需求調(diào)節(jié)滿足需求 （恰好等于平均日需求：（恰好等于平均日需求： 5050件件/ /天）天）？方案方案2 2：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, ,過剩需求過剩需求通過轉(zhuǎn)包滿足通過轉(zhuǎn)包滿足 （恰好等于最底需求：（恰好等于最底需求： 3838件件/ /天）天）？方案方案3 3：改變勞動力水平，使每月生產(chǎn)能力恰改變勞動力水平，使每月生產(chǎn)能力恰好滿足需求；好

49、滿足需求； （通過新聘或解聘工人）（通過新聘或解聘工人）？方案方案4 4：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, , （過剩需求通過加班滿足：）（過剩需求通過加班滿足：）？決策：？決策：？方案方案1 1：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度恰好等于平均日需求，：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度恰好等于平均日需求， 經(jīng)過庫存調(diào)理滿足需求。經(jīng)過庫存調(diào)理滿足需求。 平均日需求平均日需求= =總需求總需求/ /總消費(fèi)天數(shù)總消費(fèi)天數(shù)=6200/124=50=6200/124=50件件/ /天天即：每天消費(fèi)即：每天消費(fèi)5050件，配置固定工人：件，配置固定工人：1010人人 8/1.6=58/1.6=5件件/ /

50、天天. .人；人； 50/5=10 50/5=10人人月月 份份1 12 23 34 45 56 6合計(jì)合計(jì)期望需求（件）期望需求（件）90090070070080080012001200150015001100110062006200生產(chǎn)日數(shù)（天）生產(chǎn)日數(shù)（天）222218182121212122222020124124每日需求（件）每日需求（件）414139393838575768685555- -生產(chǎn)量（件）生產(chǎn)量（件）月存貨變動（件）月存貨變動（件）期末存貨（件）期末存貨（件）110090010501050110010006200+200+200+250-150-400-1002004

51、006505001001850正常消費(fèi)本錢：正常消費(fèi)本錢：1010人人 40 40元元/ /天、人天、人124124天天=49600=49600元元庫存持有本錢：庫存持有本錢：18501850件件5 5元元/ /件、月件、月=9250=9250元元總本錢：總本錢： 58850 58850元元方案方案2 2：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度恰好等于最低需求，：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度恰好等于最低需求， 過剩需求經(jīng)過轉(zhuǎn)包滿足。過剩需求經(jīng)過轉(zhuǎn)包滿足。月月 份份1 12 23 34 45 56 6合計(jì)合計(jì)期望需求（件）期望需求（件）900900700700800800120012001500150011001

52、10062006200生產(chǎn)日數(shù)（天）生產(chǎn)日數(shù)（天）222218182121212122222020124124每日需求（件）每日需求（件）414139393838575768685555- -生產(chǎn)量（件）生產(chǎn)量（件）轉(zhuǎn)包量（件）轉(zhuǎn)包量（件）836646841679827984028366647603404712正常消費(fèi)本錢：正常消費(fèi)本錢：47124712件件 8 8元元/ /件件=37696=37696元元38 38 124=4712124=4712轉(zhuǎn)包邊沿本錢：轉(zhuǎn)包邊沿本錢：14881488件件1010元元/ /件件=14880=14880元元6200-4712=14886200-4712=

53、1488總本錢：總本錢： 52576 52576元元 (1.6 (1.6 5= 85= 8元元/ /件件) )即：每天消費(fèi)即：每天消費(fèi)38件，配置固定工人：件，配置固定工人： 38/5=7.6(人人) 7名全日制工人；名全日制工人；1名非全日制工人名非全日制工人1488方案方案3 3：改動勞動力程度，使每月消費(fèi)才干恰好滿足需求；：改動勞動力程度，使每月消費(fèi)才干恰好滿足需求； 經(jīng)過新聘或解聘工人來恰好滿足需求經(jīng)過新聘或解聘工人來恰好滿足需求知：新聘與培訓(xùn)本錢：知：新聘與培訓(xùn)本錢：10001000元元/ /人，解聘費(fèi)用：人，解聘費(fèi)用：500500元元/ /人人假設(shè)：年初工人數(shù)恰好滿足一月份的人員需

54、求；假設(shè)：年初工人數(shù)恰好滿足一月份的人員需求；平均每人每天消費(fèi)量：平均每人每天消費(fèi)量：8 8小時小時/1.6/1.6小時小時=5=5件件/ /天天. .人；人；月月 份份1 12 23 34 45 56 6合計(jì)合計(jì)期望需求（件）期望需求（件）90090070070080080012001200150015001100110062006200生產(chǎn)日數(shù)（天）生產(chǎn)日數(shù)（天）222218182121212122222020124124每日需求（件）每日需求（件）414139393838575768685555- -需要工人數(shù)（人）需要工人數(shù)（人）月初新聘（人）月初新聘（人）月初解聘（人）月初解聘（人）

55、988121411142364正常消費(fèi)本錢：正常消費(fèi)本錢：62006200件件 8 8元元/ /件件 = 49600 = 49600元元新聘解聘本錢：新聘解聘本錢：6 610001000元元/ /人人+4+4500500元元/ /人人=8000=8000元元總本錢：總本錢： 57600 57600元元方案方案4 4：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度：維持一個穩(wěn)定的勞動力程度, ,平均消費(fèi)：平均消費(fèi)： 40 40件件 過剩需求經(jīng)過加班滿足。過剩需求經(jīng)過加班滿足。即：每天消費(fèi)即：每天消費(fèi)4040件，配置固定工人：件，配置固定工人：8 8人人 8/1.6=58/1.6=5件件/ /天天. .人；人；40/5

56、=840/5=8人人月月 份份1 12 23 34 45 56 6合計(jì)合計(jì)期望需求（件）期望需求（件）90090070070080080012001200150015001100110062006200生產(chǎn)日數(shù)（天）生產(chǎn)日數(shù)（天）222218182121212122222020124124生產(chǎn)量（件）生產(chǎn)量（件）月存貨變動（件）月存貨變動（件）期末存貨（件）期末存貨（件）需加班生產(chǎn)（件）需加班生產(chǎn)（件）8807208408408808004960-2020 +2020+40+60-360300-620620-300300正常消費(fèi)本錢：正常消費(fèi)本錢：4040件件/ /天天124124天天 8 8

57、元元/ /件件=39680=39680元元加班消費(fèi)本錢：加班消費(fèi)本錢：12401240件件1.61.6小時小時/ /件件7.57.5元元/ /小時小時=14880=14880元元庫存持有本錢：庫存持有本錢：8080件件5 5元元/ /件、月件、月=400=400元元總本錢：總本錢： 54960 54960元元801240四種方案方案的比較：四種方案方案的比較： 計(jì)劃方案計(jì)劃方案總成本（元）總成本（元）方案方案1 1：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, ,通過庫存通過庫存調(diào)節(jié)滿足需求調(diào)節(jié)滿足需求 （恰好等于平均日需求：（恰好等于平均日需求： 5050件件/ /天）天）588505

58、8850（元）（元）方案方案2 2：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, ,過剩需求過剩需求通過轉(zhuǎn)包滿足通過轉(zhuǎn)包滿足 （恰好等于最底需求：（恰好等于最底需求： 3838件件/ /天）天）5257652576（元）（元）方案方案3 3：改變勞動力水平，使每月生產(chǎn)能力恰改變勞動力水平，使每月生產(chǎn)能力恰好滿足需求；好滿足需求； （通過新聘或解聘工人）（通過新聘或解聘工人）5760057600（元）（元）方案方案4 4：維持一個穩(wěn)定的勞動力水平維持一個穩(wěn)定的勞動力水平, , （過剩需求通過加班滿足：）（過剩需求通過加班滿足：）5496054960（元）（元）決策：可選擇方案決策：可選擇方

59、案2 2第四節(jié)第四節(jié) MTS MTS企業(yè)消費(fèi)方案的制定企業(yè)消費(fèi)方案的制定備貨型消費(fèi)備貨型消費(fèi)(Make-To-Stock)(Make-To-Stock)一、種類與產(chǎn)量確實(shí)定一、種類與產(chǎn)量確實(shí)定 備貨型消費(fèi)企業(yè)編制消費(fèi)方案的中心內(nèi)容是確備貨型消費(fèi)企業(yè)編制消費(fèi)方案的中心內(nèi)容是確定種類和產(chǎn)量定種類和產(chǎn)量 一種類確實(shí)定一種類確實(shí)定大量大批消費(fèi)，種類很少，沒有種類選擇問題；大量大批消費(fèi)，種類很少，沒有種類選擇問題； 主要問題：產(chǎn)量分配問題主要問題：產(chǎn)量分配問題多種類批量消費(fèi)，確定消費(fèi)什么種類是非常重多種類批量消費(fèi)，確定消費(fèi)什么種類是非常重要的決策；要的決策；確定種類的方法：確定種類的方法： 1 1、收入

60、利潤順序法、收入利潤順序法 2 2、產(chǎn)品系列平衡分析法象限法等。、產(chǎn)品系列平衡分析法象限法等。 1 1、收入利潤順序法、收入利潤順序法概念：銷售收入和利潤順序法是把企業(yè)消費(fèi)的每種產(chǎn)概念：銷售收入和利潤順序法是把企業(yè)消費(fèi)的每種產(chǎn)品的銷售收入及獲取的利潤，按各自大小排序，然品的銷售收入及獲取的利潤，按各自大小排序，然后將排序結(jié)果填入預(yù)先繪制好的收入利潤坐標(biāo)圖上，后將排序結(jié)果填入預(yù)先繪制好的收入利潤坐標(biāo)圖上，針對產(chǎn)品所處的位置加以分析。針對產(chǎn)品所處的位置加以分析。例：某企業(yè)消費(fèi)八種產(chǎn)品，其銷售收入，利潤及各自例：某企業(yè)消費(fèi)八種產(chǎn)品，其銷售收入，利潤及各自所占名次見表所占名次見表 產(chǎn)品代碼產(chǎn)品代碼項(xiàng)目