公益創(chuàng)投實踐三公益創(chuàng)投項目的評價管理_第1頁
公益創(chuàng)投實踐三公益創(chuàng)投項目的評價管理_第2頁
公益創(chuàng)投實踐三公益創(chuàng)投項目的評價管理_第3頁
公益創(chuàng)投實踐三公益創(chuàng)投項目的評價管理_第4頁
公益創(chuàng)投實踐三公益創(chuàng)投項目的評價管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公益創(chuàng)投實踐(三)公益創(chuàng)投項目的評估管理公益創(chuàng)投項目評估是貫穿于項目始終的過程,是保障人、財、物使用恰當,促進項目目標實現(xiàn)的重要手段。一般來說,大部分地區(qū)會組織項目中期評估與結(jié)項評估,這并不是說只有這兩個時間節(jié)點才有評估,在項目的整個實施過程中,會采用多種手段進行項目的監(jiān)管和評估。評估主體公益創(chuàng)投項目評估主體一般結(jié)合實際情況由如下人員組成:民政局相關(guān)負責人,公益基金會負責人,優(yōu)秀社會組織負責人,社會、經(jīng)濟、財務(wù)、審計、法律、公共管理等領(lǐng)域的相關(guān)專家,評估中心工作人員,會計事務(wù)所工作人員等。評估方法公益創(chuàng)投項目評估主要采用以下方法:1自我總結(jié)入選項目實施機構(gòu)結(jié)合評估體系提交項目自我總結(jié)和測評,填

2、報項目中期(末期)報告(含財務(wù))、成效報告及其他用于評估的佐證材料。2資料收集分析整理匯總項目計劃書、數(shù)據(jù)檔案表、每月資金支由明細表、服務(wù)對象名單及項目中期(末期)報告等評估周期內(nèi)所提交的項目資料,并對上述資料進行獨立對比分析,梳理項目實施情況。3實地評估由評估小組前往項目實施地進行現(xiàn)場考察及服務(wù)對象滿意度測評。評估小組在實地考察中,通過與社會組織和項目負責人以及服務(wù)對象的現(xiàn)場溝通、訪談的方式,掌握項目執(zhí)行完成情況、受益群體滿意度評價、財務(wù)狀況、項目實施方自我陳述等情況。4評估總結(jié)評估總結(jié)包括項目運營管理情況診斷分析、末期評估報告、與評估相關(guān)的其他材料等內(nèi)容。通過評估總結(jié)對上一年公益創(chuàng)投活動作

3、一個整體的評估,為組織下一年度的公益創(chuàng)投活動提供參考依據(jù)。評估內(nèi)容公益創(chuàng)投項目評估內(nèi)容一般分為項目過程和項目結(jié)果兩個方面:項目過程關(guān)注項目實施過程中的規(guī)范性情況,包括項目實施實際情況與項目預(yù)期計劃的一致性,項目管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況,人力及物資配置情況,財務(wù)管理及支由的規(guī)范性,以此評價項目執(zhí)行規(guī)范性與配套管理對于項目完成的支持情況。項目結(jié)果關(guān)注項目資助期內(nèi)項目服務(wù)計劃和服務(wù)完成情況,包含項目工作量、項目預(yù)期指標完成情況和項目成果,同時參照前期所簽訂的成效數(shù)據(jù)檔案,結(jié)合社會評價分析服務(wù)所產(chǎn)生的社會效益,評價項目執(zhí)行結(jié)果。以下以四川省成都市、江蘇省南京市、廣東省深圳市三地的評估指標體系為例,說明公

4、益創(chuàng)投評估詳細考核內(nèi)容。各地區(qū)評估總分v60分,為不合格。(一)成都成都市公益創(chuàng)投項目績效評估指標體系分為項目管理、項目效益、資金管理、加分項四個部分。1.項目管理(35分)。(1)人事管理:成立了項目實施小組,做到分工明確,責任落實(2分);完整的項目人員管理辦法,人員穩(wěn)定,中途未由現(xiàn)人員變更(2分)。(2)項目計劃:制訂了詳細的項目實施計劃,包括時間推進表、實施方法等(2分)。(3)信息溝通:項目變更(2分);活動信息通過2個及以上途徑告知服務(wù)對象(2分)。(4)專業(yè)人員配備:項目人員數(shù)量(4分);項目專業(yè)人員數(shù)量(3分)。(5)規(guī)范運作:項目活動方案完善,方法得當,活動頻率安排合理(6分

5、);(6)信息收集:在項目實施過程中,廣泛收集和采納服務(wù)對象、社區(qū)、社會工作者及相關(guān)部門的意見(4分)。(7)檔案管理:項目開展活動的具體方案、簽到表、簡報、圖片等材料的保存,全面、原始、真實地保存項目服務(wù)檔案(8分)。2.項目效益(40分)。(1)項目影響:服務(wù)對象對服務(wù)機構(gòu)的知曉度、對活動的參與度(5分)。(2)項目持續(xù)性:本次項目扶持結(jié)束后,整合了部門、區(qū)縣、街道、會員企業(yè)、志愿者等資源(5分)。(3)各方評價:部門、街道、社區(qū)滿意程度評價(4分);服務(wù)對象滿意程度評價(4分)。(4)媒體宣傳情況:自媒體宣傳活動情況及時、準確(2分);第三方媒體報道宣傳情況,包括級別與次數(shù)(3分)。(5

6、)完成情況:項目進展與項目計劃的一致性(5分);目標達成情況(6分);服務(wù)產(chǎn)生情況(6分)。3.資金管理(25分)。(1)會計核算:社區(qū)公益創(chuàng)投專項資金管理遵循“??顚S谩Y~核算”原則(5分)。(2)資金使用:使用范圍符合規(guī)定(10分);使用方式規(guī)范(5分)。(3)票據(jù)合理性:合理性(5分)o4.加分項(20分)。(1)有項目運行模式及成果提煉的,根據(jù)提煉準確性、前瞻性及嚴謹性,適當加分,最高加10分。(2)成果得到國家、省市有關(guān)部門表彰認可的,根據(jù)證明材料適當加分,國家級最高加10分,省市級最高加8分。(二)南京南京市公益創(chuàng)投項目評估體系包括項目實施與完成、組織與人力資源配置、財務(wù)管理與資

7、金效益、項目測評滿意度、社會綜合效應(yīng)五個部分。1.項目實施與完成(30分)。(1)項目的公益性等目標達成與計劃預(yù)期的一致性,項目目標或服務(wù)領(lǐng)域變動符合服務(wù)需求并按程序申報審核(8分)。(2)項目服務(wù)受眾數(shù)量或受益面符合計劃目標和服務(wù)對象的需求(4分)o(3)項目服務(wù)/活動的頻次符合計劃目標和服務(wù)對象的需求(4分)。(4)項目按計劃時間進度有序推進和完成(3分)。(5)項目的實施體現(xiàn)了專業(yè)化的質(zhì)量要求(5分)。(6)具有服務(wù)自我評估和反思總結(jié)(3分)。(7)具有應(yīng)急機制,在由現(xiàn)風險時能夠處理得當(3分)。2.組織與人力資源配置(20分)。(1)機構(gòu)組織架構(gòu)、內(nèi)部組織管理制度健全有效(2分)。(2

8、)項目管理規(guī)范,流程合理(2分)。(3)項目資料的存檔與管理規(guī)范(2分)。(4)按規(guī)定如實公開信息資料(2分)。(5)項目實施人員配置的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與項目要求相適應(yīng)(2分)。(6)項目實施人員職責明確,隊伍穩(wěn)定(2分)。(7)項目實施人員符合資質(zhì)要求,專業(yè)人員的數(shù)量達到規(guī)定的占比(2分)。(8)機構(gòu)具備招募、管理、使用人力資源包括志愿者的能力(2分)。(9)開展了與項目要求相適應(yīng)的員工和志愿者培訓(xùn)(2分)。(10)機構(gòu)的社會協(xié)調(diào)和動員能力符合項目的實際需求,并得到政府、公眾等相關(guān)方的支持和響應(yīng)(2分)。3.財務(wù)管理與資金效益(15分)。(1)項目資金支由符合相關(guān)法規(guī)及項目合同(4分)。(2)項目

9、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算調(diào)整手續(xù)完整、規(guī)范(2分)。(3)項目會計核算、賬戶管理等符合民間非營利組織會計制度等相關(guān)規(guī)范要求(3分)。(4)項目資產(chǎn)的配置、使用、處置及其收益的合規(guī)性(3分)。(5)與同類項目相比較的項目服務(wù)單價的合理性與資金效益(3分)。4.項目測評滿意度(25分)。(1)服務(wù)對象對項目的滿意度(15分)。(2)項目相關(guān)方對項目的滿意度(10分)。5.社會綜合效應(yīng)(10分)。(1)項目是否具有持續(xù)的社會需求和良好的發(fā)展前景對公益創(chuàng)投的影響(2分)。(2)項目是否具有創(chuàng)新和示范意義(4分)。(3)項目的實施和完成對同類服務(wù)的影響(1分)。(4)項目的實施和完成對其他社會服務(wù)機構(gòu)的影響(1分

10、)。(5)項目的實施和完成對政府、社區(qū)等相關(guān)方的影響(1分)。(6)項目的實施和完成對社會整體發(fā)展的影響(1分)(三)深圳深圳市公益創(chuàng)投項目評估指標體系分為執(zhí)行情況、財務(wù)狀況、組織管理、媒體宣傳、附加指標五個部分。1.執(zhí)行情況(20分)。即指標完成情況,根據(jù)項目申報書的要求,各項指標均順利完成,得20分;若單項指標未完成但完成率大于或等于50%,每項扣2分,扣完為止;若單項指標完成率小于50%,每項扣4分,扣完為止。2.財務(wù)狀況(20分)。即預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)項目預(yù)算規(guī)范合理地使用項目資金,得20分;若存在單項支由與預(yù)算不符且無合理解釋,每項扣2分,扣完為止。3.組織管理(40分)。(1)項目

11、進度(5分):根據(jù)項目申報書的要求,按計劃實施項目,得5分;項目實施進度每偏離1個月且無合理解釋則扣1分,扣完為止。(2)活動記錄(20分):項目實施過程中的各項大型活動有翔實的策劃文案,并能按照計劃實現(xiàn)活動目標;活動文書、圖片記錄規(guī)范、完整,更新及時。優(yōu):得20分;良:得15分;中:得10分;差:得5分。(3)志愿者資源(5分):組建隊伍(2分),根據(jù)項目需求建立執(zhí)行力強的志愿者隊伍;開展工作(3分),制訂并實施志愿者培訓(xùn)方案,積極組織志愿者參與志愿服務(wù),為項目做由自己的貢獻。(4)團隊管理及專業(yè)支持(10分):督導(dǎo)(2分),配備內(nèi)部督導(dǎo),為項目提供專業(yè)督導(dǎo)服務(wù);培訓(xùn)(3分),重視人才培養(yǎng),

12、制訂并實施科學(xué)的培訓(xùn)方案;團隊溝通(2分),項目團隊內(nèi)部建立有效的協(xié)作機制,適時對工作開展自我評估和總結(jié)反思;人員配置(3分),根據(jù)項目需求配備相應(yīng)數(shù)量和資質(zhì)的執(zhí)行人員。4.媒體宣傳(20分)。(1)媒體報道(16分):機構(gòu)/縣區(qū)級及以下層級(4分),通過機構(gòu)自媒體/縣區(qū)級及以下媒體對參評項目進行信息公開,發(fā)布活動簡訊和新聞報道,每條1分,上限4分;地市級及以上層級(12分),在地市級及以上的正規(guī)媒體(包括報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等)上對參評項目進行報道,上限12分。在省市級正規(guī)媒體上發(fā)布新聞,每條得2分;在全國性正規(guī)媒體上發(fā)布新聞,每條得4分。(2)實物宣傳物資(4分):已制作項目實物宣傳物資,包括但不限于手冊、海報、橫幅、刊物等,上限4分。有兩類得2分;有三類及以上得4分。5.附加指標(20分)。(1)專業(yè)影響(5分):參評項目在實施過程中獲得由地市級及以上政府部門或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論