慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題及對策分析

1、慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題及對策分析目錄1慧聰網(wǎng)簡介22慧聰網(wǎng)現(xiàn)狀分析23慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題23.1 品牌文化缺乏創(chuàng)意33.2 品牌文化浮于外表33.3 品牌文化脫離外鄉(xiāng)化44慧聰網(wǎng)在企業(yè)文化中的對策分析44.1 品牌文化創(chuàng)意化44.2 品牌文化有深度44.3 品牌文化外鄉(xiāng)化55總結(jié)51慧聰網(wǎng)簡介慧聰網(wǎng)成立于1992年,在中國是一家非常領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)效勞提供商,慧聰網(wǎng)主要依靠其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品買賣通、非常正規(guī)的傳統(tǒng)營銷渠一一慧聰廣告與中國資訊等為客戶提供一攬子線上線下、全方位效勞,慧聰網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋了五金、建材、禮品、服裝、紡織家居、工業(yè)等十多個行業(yè),依靠著其獨特的優(yōu)勢互補、縱橫立體的架構(gòu),

2、在中國B2B行業(yè)也是一個非常具有代表性的公司,慧聰網(wǎng)在2003年在香港實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市,成為國內(nèi)首家在香港上市的B2B電子商務(wù)效勞公司,慧聰網(wǎng)承諾以更加專業(yè)、更加創(chuàng)新與更加符合客戶需求的效勞與產(chǎn)品來效勞客戶.2慧聰網(wǎng)現(xiàn)狀分析慧聰網(wǎng)成立于1992年,是國內(nèi)最早一批的B2B企業(yè)效勞商,原董事長郭凡生作為中國曾經(jīng)的學術(shù)精英,在經(jīng)歷了中國的改革大潮之后,決定下海創(chuàng)業(yè),在其敏銳的商業(yè)目光下,經(jīng)過短短幾年的開展,就使慧聰網(wǎng)成為國內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)效勞提供商,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者,在2021年,在集團新一代領(lǐng)導人劉軍的帶著下,實行集團的轉(zhuǎn)型,全面進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),本次轉(zhuǎn)型,希望利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能夠給

3、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進行賦能,在此根底上打造出中國最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)公司.慧聰網(wǎng)的轉(zhuǎn)型效果也是可以看出來的,據(jù)公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,公司的營業(yè)收入同比2021年增長182%僅僅上半年的營業(yè)收入就超過了2021年全年的營業(yè)收入,這個收入比之前預估的30哌J50%B現(xiàn)了大幅偏離增長,也是一種非常積極的信號.2021年的下半年,以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的傳統(tǒng)消費商務(wù)公司開始進行架構(gòu)調(diào)整,幾乎在同一時間宣布向以B2B為主要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,與此同時,慧聰網(wǎng)也發(fā)覺到了這一商機,在2021年末,慧聰網(wǎng)牽手騰訊集團進行戰(zhàn)略合作,宣布共同開拓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場.2021年初,慧聰網(wǎng)進行集團組織業(yè)務(wù)的架構(gòu)再升

4、級,形成以科技新零售,智慧產(chǎn)業(yè)布局等幾大高科技效勞為核心的事業(yè)群,建立起一個非常完善的互聯(lián)生態(tài)圈.3慧聰網(wǎng)在品牌文化中的問題如今的時代,信息是全球化的、共享的,所以整個商業(yè)產(chǎn)品信息也是共享的,消費者在如今選擇產(chǎn)品時有了更加豐富的選擇,但同時這意味著,給產(chǎn)品效勞商帶來了更加嚴峻的挑戰(zhàn),他們不僅需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量問題,還要考慮到消費者的需求問題,只有滿足了消費者的需求,他們才能實現(xiàn)商業(yè)上的成交,但在如今的全球產(chǎn)業(yè)架構(gòu)升級,產(chǎn)品質(zhì)量越來越高的情況下,想要實現(xiàn)產(chǎn)品差異,其實是非常難的,在無法實現(xiàn)產(chǎn)品差異帶來的優(yōu)勢時,就需要借助其他方面來解決,品牌文化正是一種解決的方法.在如今,當人們在消費某一產(chǎn)品時,

5、如果能夠從產(chǎn)品上感受到自己需要的文化,進而能夠產(chǎn)生非常愉快與沖動的心情,這樣它就會與產(chǎn)品產(chǎn)生一種共鳴,企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)消費者對品牌產(chǎn)品的購置,所以,如今品牌文化已經(jīng)越來越成為企業(yè)的核心競爭力,只有品牌的文化足夠符合消費者的需求,消費者才會買單,而企業(yè)也會得到需要的利益.慧聰網(wǎng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電商效勞企業(yè),雖然在方方面面給予了用戶與消費者非常好的體驗,但是他也面臨著許多的問題,這些問題纏繞的慧聰網(wǎng),雖然依然是一家很優(yōu)秀的企業(yè),但是在面對國內(nèi)競爭壓力越來越大的情況下,也使他成為了一家沒落的公司,這就是在品牌文化上面缺失所造成的問題.3.1 品牌文化缺之創(chuàng)意目前,很多中國企業(yè)在進行品牌文化塑造當中

6、出現(xiàn)了很多的問題,例如,人云亦云,千篇一律,一家企業(yè)說,沒有不可能,另一家企業(yè)就會說,一切皆有可能,在這種非常喜歡模仿的背景下,企業(yè)是無法塑造出非常有創(chuàng)意、有個性的品牌文化的.每一個企業(yè)都應(yīng)該有屬于其最獨特的品牌文化,而品牌文化也是根據(jù)企業(yè)自身的形象來進行設(shè)計的,例如說,通用電氣的：進步是我們最重要的產(chǎn)品；耐克公司的：Justdoit；天貓的：理想生活上大貓.這些都是非常符合這些企業(yè)自身的品牌文化,讓人們在一聽到這些話的時候,首先想到的就是這些企業(yè),而不會想到其他的公司.慧聰網(wǎng)作為領(lǐng)先的電商效勞企業(yè),他的品牌：努力成為中小企業(yè)開展的加速器,聽到這句話,相信幾乎沒有人在聽到這他的時候,會想到慧聰

7、網(wǎng),而且這一句話理解起來其實是有些費力的,加速器是什么意思作為一家優(yōu)秀的企業(yè),它的品牌文化是如此的缺乏個性,就好似是一家初創(chuàng)的公司,隨便找一個句子來應(yīng)付一樣,毫無張力、毫無個性、缺乏創(chuàng)意,這樣的品牌文化怎么會成為一個優(yōu)秀的品牌呢3.2 品牌文化浮于外表作為一家企業(yè)的樹根,他們的品牌文化應(yīng)該是非常具有深度的,應(yīng)該是從一點一滴做起,讓消費者或者員工在接觸公司的時候都能充分感受到這是一家與眾不同的公司,就是這家公司,他不可能是其他公司,這些東西都需要從個性、名稱、包裝、標志等等,每一個非常細微的地方進行設(shè)置,并進行認真的修改,并不定時進行更新,通過內(nèi)在與外在的符號進行品牌的內(nèi)涵賦予,這樣才能夠非常準

8、確,非常完善的傳遞,而不僅僅是依靠文字的字體,還有顏色等等來進行品牌文化的塑造,那樣的品牌文化只能說是一種非常形式化的口號.慧聰網(wǎng)對客戶的訴求是：努力成為中小企業(yè)開展加速器,而對員工的訴求是：公司是員工提升生活品質(zhì)、學習和開展的平臺,而對股東的訴求是：讓股東對慧聰網(wǎng)充滿投資回報的信心,對供給商的訴求是：隨公司一同成長,獲得持續(xù)收益,而對于社區(qū)的訴求是：增加行業(yè)信息透明度,使產(chǎn)品交易能夠推動行業(yè)良性開展,核心是：高粘度的賣家、買家,行業(yè)理解深度,行業(yè)影響力.與其說是一個企業(yè)的企業(yè)文化,其實不如說是口號,他們非常的淺顯,而且據(jù)網(wǎng)上的消費者反應(yīng),他們在接觸產(chǎn)品當中,對于這些也并沒有切身的感受,他們不

9、過是一種公司非常浮于外表的口號,而且就連他們自己的員工都記不住,更何況是消費者、股東還有供給商,這些外表淺顯的口號,對于慧聰網(wǎng)來說沒有任何用處,而對于消費者來說更是一種茶余飯后的調(diào)料,由于這些并不能成為企業(yè)文化,他們不過是一家企業(yè)必須做到的根底行為.3.3 品牌文化脫離外鄉(xiāng)化作為一家土生土長的中國企業(yè),雖然慧聰網(wǎng)已經(jīng)成為一個跨國的大公司,但是慧聰網(wǎng)應(yīng)該是非常了解中國消費者的需求的,但是在實際當中卻并沒有切身的感受,例如,中國消費者喜歡的企業(yè)應(yīng)該是非常的快速方便,由于中國還處于發(fā)展當中,大局部的人民經(jīng)濟狀況并沒有那么的富裕,而慧聰網(wǎng)如果以一種非常高端,非常高的姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前,是一種并不太親民

10、的文化,國外的奢侈品進入中國就是一種奢侈品的姿態(tài),但是慧聰網(wǎng)并不是一家奢侈品網(wǎng)站,也并不是一家高端產(chǎn)品網(wǎng)站,而就是一家與普通消費者切合的公司,如果太有距離感,對于普通消費者來說是一種非常差的體驗.4慧聰網(wǎng)在企業(yè)文化中的對策分析4.1 品牌文化創(chuàng)意化一個優(yōu)秀的品牌,一定會有非常深厚的文化積累,而一個品牌也必然離不開身后文化的滋養(yǎng),那些知名品牌他們?nèi)季哂蟹浅Ｓ袆?chuàng)意、有個性的品牌文化,對于一個企業(yè)來說,品牌文化是他們開展與進步的根基,只有擁有了具有創(chuàng)意與個性的品牌文化,他們才能夠在此根底上將之發(fā)揚光大,否那么就好似是毫無特色的房子,是無法賣出一個非常好的價格的.企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該有意識地打造自己

11、企業(yè)的獨特文化,并在之后的開展中不停地完善,如果錯過了,就要盡早的進行修改,由于只有經(jīng)過時間沉淀的文化,才能夠在歷史的長河中釋放出它的光榮,慧聰網(wǎng)作為一家電商效勞企業(yè),幫助中小企業(yè)完成成長與進步,在此根底上,一定要提出一個非常符合自身又有創(chuàng)意的文化口號,這樣才能讓慧聰網(wǎng)在眾多電商企業(yè)當中脫穎而出,結(jié)合自身的強大實力,慧聰網(wǎng)必然能夠以新的姿態(tài)出現(xiàn)在消費者面前.4.2 品牌文化有深度建設(shè)非常有深度的品牌文化其實是需要企業(yè)在日常工作當中給消費者與用戶一種非常良好的體驗,例如說阿里巴巴的企業(yè)文化：讓天下沒有難做的生意,這一點其實在用戶體驗過程當中有非常切身的感受,由于當用戶進行需求搜索時,能夠非常人性

12、化的出現(xiàn)各種你所需要的款式,各種更加差異化的條件,幫助用戶進行更加確切的搜索,而在之后的查找中,也能夠根據(jù)用戶相應(yīng)的條件給出最正確的產(chǎn)品推薦,慧聰網(wǎng)作為類似于阿里巴巴的企業(yè),他在進行文化深度建設(shè)時,應(yīng)該學習阿里巴巴,在自身根底上設(shè)計出非常有深度的企業(yè)文化,這樣才能夠給用戶與消費者最正確體驗,才能夠在這種滾雪球式的傳播下進行用戶與利益的雙重增長,而并不是在一些特別外表的口號下進行宣揚,這樣是沒有任何用處的,就好似廣告一樣,如果你沒有符合廣告詞的產(chǎn)品,用戶購置了你的產(chǎn)品,體驗非常差的情況下,對于企業(yè)是一種致命的打擊,慧聰網(wǎng)作為一家優(yōu)秀的企業(yè),要根據(jù)其深厚的歷史與文化內(nèi)涵設(shè)計出有深度的企業(yè)文化.4.

13、3 品牌文化外鄉(xiāng)化慧聰網(wǎng)旗下的產(chǎn)品與所進入的行業(yè),都是與普通消費者息息相關(guān)的,所以慧聰網(wǎng)要在他自己的根底上打造出一種非常親民的感覺,而在產(chǎn)品價格上也一定要給予高度的關(guān)注,就是要讓普通消費者在使用當中感受到慧聰網(wǎng)是一種非常符合中國消費者的感覺,慧聰網(wǎng)要拋掉一種國際化的感覺,在中國就要做到中國外鄉(xiāng)品牌文化,而非學習其他國家的品牌文化,脫離自身.5總結(jié)品牌是一個企業(yè)的載體,而品牌文化,那么是品牌在普通消費者當中的印象,如果你不能做到一個非常完美的品牌,只是一個干巴巴的商標,沒有任何的生命力,是不可能在競爭當中生存下去,任何一個成功的品牌,應(yīng)該都是具有非常高品質(zhì)的品牌文化,經(jīng)過一種文化滲透,讓它在消費者使用當中充分的感受到它不可替代的作用,這樣企業(yè)才能夠創(chuàng)造出非常優(yōu)秀的品牌,企業(yè)想要把品牌轉(zhuǎn)換成一種價值,一種利益,使企業(yè)可以受益的話,就一定要把握好品牌文化.品牌文化的建設(shè),深深關(guān)系到企業(yè)的利益,數(shù)據(jù)也可以看出,品牌價值非常高的品牌,他們的公司都是非常優(yōu)秀的企業(yè),而且品牌價值的表達與成長都是要通過品牌文化的建設(shè)來完成的.品牌需